人事行政经理转正申请


    
    事行政理转正申请
    转正申请报告 尊敬公司领导: 您知觉xx公司快2月选择加入xx公司种公司成长理念深深植入脑海期里职业生涯起点 日工作中丝毫敢懈怠兢兢业业做着工作快适应公司适应职岗位认真熟悉部门种工作流程研究公司前种规章制度便工作中做心中数作力资源部理深知沟通重性公司相关部门相关员作充分解 现前期工作汇报: 1整理事行政制度前已实施制度汇总编辑做工作开展制度
    2理清工作流程做部门沟通工作安排书面形式执行监督 3整理事档案合理安排部门工作 4配合相关部门员招聘 5执行公司事行政理制度 工作展 1事行政理制度监督反馈 2考核制度位 3满足公司力需求 天公司提交转正申请报告工作中继保持高度工作责职断提高完善工作水业务知识完善公司事行政理体系公司领导支持事配合着公司原公司力资源公司升新台阶公司考虑接受申请谢谢
    篇二:行政理转正申请 试期转正申请 尊敬领导 2012年6月4日公司担行政理中心行政理职转眼间三月试期已回顾总结段时间工作反思足思考工作计划非常必时 三月领导事支持帮助公司发展作出努力时工作长足进步领导质朴真诚处事风格文化理谆谆善诱式指导理念带广阔发展空间发展机遇现试期工作情况汇报: 职期间工作容: 1公司规章制度理
    1)持编制公司项事行政理规章制度报级领导审批 2)监督检查项制度执行情况适时制度进行修正完善 3)力资源方面员工招聘员工档案建立保等制度建设实施 2行政办公事务理 1)理办公室日常工作 2)组织公司员工节日会餐体育赛项目等益团队建设活动 3)导员工职培训提高员工素质 4)公司网络理网站容更新建设 3行政勤理
    1)负责做勤保障工作确保公司整体工作序进行 2)负责公司辖区公秩序环境卫生等理 3)办公品劳保品采购发放 4)固定资产统采购监维护定期盘点 4外关系协调 1)负责公司部门综合协调 2)负责外部单位联系沟通合作等工作 5控理 1)总理领导负责总公司属公司控理项工作进行监督 审视工作流程规避存危险协助关部门进行解决等
    二工作中发现问题建议 激励组织营关重员工力天赋直接决定组织价值力天赋发挥出够组织带益处员工力天赋发挥程度取决动机水高低动机决定努力方选择做出什样行努力水行努力程度坚持水遇阻碍时付出努力坚持行动机源性外源性互补源性动机外源性动机均感觉足现员工状态没混日子钱公司坏否发展似关没竞争没压力想该问问工作目什工作做更?工作力全力赴?目标求什?2年技知识存储体现价值薪酬达什样高度做出样努力呢? 事物总历历程三月制度建设文环境行政勤等方面已迈开前进脚步未日子里会越走越相信2012年开始公司体制更加健全完善公司部门更
    心力凝聚力2013年会继续壮企业付出回报相辅相成做企业中份子全心全意付出困难难坎趟企业发展价值提升 三体会 必须虚心请教提高服务意识 言行举止注重约束级领导做谦虚谨慎尊重服事做严律宽做轻漫张狂外卑亢注意已言行维护公司级领导威信维护公司整体形象日常工作中事虚心请教遇事事沟通事提出问题热情准确解答领导交办务做推诿拖拉样保质保量完善工作 四身需工作中断改进完善方 1隔行隔山行政力方面工作验行业间存差异 2三月时间然思想工作定进步存
    需改进完善方工作中急躁细节考虑周全缺点组织力进步提高 3公司属处行业情况需进步解补充会工作中努力学进取进步完善积极工作态度踏踏实实工作作风高度责感投入工作中期更公司员工服务 努力工作领导事认知识技提升说开心成感事工作仅谋生手段更回报领导事信理解支持方式实现生价值佳选择总三月试期认够积极动熟练完成工作工作中够发现问题够时根公司发展求进行改进更正事够配合协调工作中会继:善工作:力求更断提升专业水综合素质公司发展份力量实现企业双赢 2012年9月5日 篇三:行政事转正申请V
    转 正 申 请 尊敬公司领导: 着时间前推移忙忙碌碌中加入公司快满三月公司求工作安排入职分工作模块行政理重点保安清洁水电相关勤服务工作公司组织流程部门重点工作事项逐步熟悉程中效推动现特公司提出转正申请试期间工作情况总结: 试期重点工作总结 1 宿舍理 1) 通部资源调整亲组织保安员现场员工睡床铺进行检查钢板变形损坏摇晃床铺进行维修更换保证员工睡床铺稳踏实 2) 统筹安排宿舍门锁门进行维修更换解决员工住宿顾忧惠州电工支持
    3) 周宿舍进行查房检查充分解员工住宿情况宿舍务整理卫生求提出改善建议 2 安全理 1) 针保安队伍员年龄偏入职时间长特点制作针性保安规范化理培训课件包括保安执勤礼仪求行规范工作岗责勤务整理应急防范措施等容周次进行培训授课 2) 团队建设角度出发常性解岗位工作容熟悉岗位员工接触心态工作行方面进行关心元旦节前组织保安开展联谊谈心交流会融合团队成员凝聚力心力 3) 解保安队伍岗位职责工作求基础结合公司部门保安队伍工作求期组织保安队伍进行门禁制度物料放行理规定等相关制度培训传达公司部门保安工作求效提升保安队伍执行力整体作战力 4) 周三五晨操训练贵坚持求保安队长亲踪落实身体素质专业力保安素质提升基石
    3 环境卫生 1) 员配置区域责变情况制订岗位检查标准天巡查基础周二四六进行全面检查检查结果进行排名公示 2) 周组织次集中会议重点传达岗位工作求公司实施7S意义解决日常中排班问题工时衡控制工成时效提升工作积极性 4 水电设施 1) 协助电工完成安装维修申请单评估建议时踪完成申请工作务专业角度予建设性处理意见 2) 进完成雨棚搭建电路搭建协助工程部完成四楼五楼车间壳料房改造综测房项目整改培训室安装隔墙等
    5 勤服务 1) 食堂进行周三五检查根评估标准进行现场评分时提出餐中收集反馈信息 责令食堂方面时改进次找方理反馈投投诉改善意见 2) 勤设施进行时维修包括鞋柜门锁卫生间门热饮水水杯架等现场检查员工反馈信息 时处理 3) 员工工衣工鞋规定予时更换劳保品(清洁品保安服)时申请踪保障勤 设施正常 6 部门工作协 1) 根公司安排完成年度联谊晚会初稿拟定充分解年度晚会组织验节约意识公司活动
    组织更深认识续着精简节约思路开展组织落实 2) 期电梯年检进行全面清理协助采购完成原维保单位合约终止建议公司签定新维保合公 司电梯期情况利通年检年检日期统办理2012年12月份节约公司年检费 二 续工作策略思路 1 员方面: 员问题部门工作第务责明确工作目标清晰部门工作推动断改善提升重点解现员工作职责工作力基础员分工职责进行梳理调整配合陈理坚持天早会周周会工作安排职责务踪通工作评价进行力评估考核培训教化基础提升团队工作配合度服性 2 流程方面: 结合公司现行工作流程基础发现问题定期进行部检讨尤涉跨部门工作执行服务职时重点明确工作流程操作规范时进行信息沟通流程改善生产交付服务员工宗旨
    3 安全方面: 通安全检查中发现问题点续陈理推动建立安全理体系包括保安队伍建设团队作战力执行力强化训练安全设施责位做安全防范预防工作安全事杜绝萌芽中做安全防范体系系统化建设 4 服务方面:宿舍食堂环境卫生方面加强日常监督检查坚持天巡查改善贴员工生活时发现问题时处理解决问题方便员工便捷服务充分调动行政员服务响应速度 试期间工作情况续工作思路作总结整理取工作业绩利进入工作角色源****支持帮助融入公司团队程中意识公司崇尚勤勉务实工作作风续工作中足严格求原进行断完善提升部门作战力提高公司发展贡献力量
    申请:___________ ______年_____月_____日
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    文***享

    贡献于2019-09-18

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