2019在干部管理工作汇报会议上的讲话材料


      2019干部理工作汇报会议讲话材料
      干部理工作定准贡献目标贡献面前等总干部部抓住时机支撑公司队伍换血祛庸惰怠造支支持公司未占领胜利制高点钢铁干部队伍
      教混迹体制晋升进位课程欢迎阅读
      总干部部级干部理切工作准目标目标贡献理强调干部实际贡献强调干部素质素质重没贡献力素质模型评价许强实际贡献什先提起提起继续考核考试素质行队兵干部说贡献公示出家评议贴网嘛
      胆火线中选拔战壕中提拔干部专家专业员优秀员直接穿越激活干部群体组织干部抓住矛盾矛盾方面聚焦胜利
      官定实行年10末位淘汰迫学科学奋斗岗理干部律部市场重找工作机会实需安排岗位定先降岗位职级继续考核放松
      专家定通考促训提高力断通循环考核考试实践中作出贡献评价循环考核考试中区合理淘汰
      专业士作职工作程负责结果负责准确时认真服务实行绝考核进行相考核实行末位淘汰考试岗位变许次考试题目变专业职级考试工作五六十岁
      出成绩方出干部出专家出优秀职员没出成绩方客观评价综合考虑完全简单数干部求全责备提拔起求改正足方总提拔乖孩子现通35年批庸惰怠干部更掉决心换批血然5年争夺世界战争制高点时干部稀稀拉拉样子现留干部什
      干部理部门手责总干部部级干部理体系支撑系统原定允许总干部部胆行必权力合适干部时识铲换
      二抓紧时间精兵简政加快干部专家破格提拔步伐加快庸干部淘汰淘汰机关开始高级干部开始层AT开始
      华永恒里工作抓紧时间精兵简政减少贡献贡献冗员合理分步骤改组AT团队AT必须领导胜利团队前形势公司力扩张阶段战略收缩巩固阶段干活应该离开精简象高级干部高级干部什淘汰庸惰怠落高淘汰面优秀基层员工升成高级干部淘汰落高支撑优秀员工激励
      机关干部官官相护干没贡献退出着理水越越高需谓干呆机关干没贡献走加快基层专家客户理支撑服务员破格提拔步伐流水腐户枢蠹庸落干部堆积公司迟早败掉机关干部官官相护机关接受线评价努力前线服务支持合理监基层会信机关铲庸员线优秀前干部梳理中干部原正职现改副职什做样事正职岗位合格清理直接部劳动力市场找工作公关系部讲话英国法国公关系头果锋战场会写PPT转负责日常流程执行职员
      总部机关应优化理实行部门制减少重复劳动重复劳动搞乱整战场增加线负担机关浮事重复劳动种创造业方式逃避战场责体系干部部长承担清部门浮事整机关台重复建设职合格
      机关前加快专业队伍建设分清楚专业岗位稳定工作流动相考核合格淘汰样机关逐渐转成专业岗位稳定量现事工作流程体系约束相确定专业岗位工作流程稳定二专业操作岗位稳定放权工作胆美国国家职员制换领袖完全转两条边界条宗教条法律两条边界放开创新汹涌澎湃
      实施机关挤压时准机关利权力塞非找帮助作战胜利机会点机关挤压线线英雄岗位抢说面员工水没高家战场爬冰卧雪直接贡献什挤掉家机关挤压出干部专家部劳动力市场组成敢死队战场机关员线赢奖金涨级涨级机会留线作战基层员线存空额填补线需时量组织机关员退出带股票走没问题
      AT组织定期改组敢AT中履责理剔掉AT团队出高级落部门连手进AT置换基层优秀员工AT团队改革AT团队先层AT开始改认识前考军长检验贡献力祛庸惰怠种重方法部门认真开展考军长工作意见满意高级干部转做工作现精兵简政
      部门干部群体进行动梳理敢调整调整够部门薪酬包折职级晋升受控制求降级降职百分少(辞职走算)降职降级够组织薪酬包折升职降职降级位保留薪酬包现样盲目涨工资薪酬激励聚焦业务连续性关键项目绩效优秀贡献者年降级13温干部部门胜战胜制裁
      2019年股票加中基层破格提拔员配股力度年配股优先1518级包括19级优秀员配股破格提拔优先配
      年入职应届生通考试选拔批员关键项目战略攻关项目未通考核选拔进项目等统安排工作
      11万软件员通考试筛选职筛选提高软件开发组织力考干做黄继光机会考干淘汰考干苗子考核考试双齐方式持续滤员
      三总干部部部门改组准结果准胜利原确定先开始干起细节方案梳理讨断迭代组织建设程
      常说监第责敢罪搞什监手责推监干部理工作结果负责理结果相关干部理组织整建制置换干部果赵刚样置换掉部劳动力市场找工作机会
      部门顶层机关力资源部负责政策制定进行相关数量计算考虑干部部门分立设置负责面组织力资源干部部工作执行应该合总干部部出解决方案力资源部起讨期出总干部部编制计划便报审批
      华学专业功模块总干部部开展理工具工具探讨发挥作行华学标社会培训考核指标准胜利世界两学黄埔军校两条绑腿抗条板凳青年初中生坐里听点革命真理点火花高级干部
      具体工作思路沟通汇报原现定应该允许行权力胆先干起

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    y***a

    贡献于2019-09-20

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