综合部主管年终述职报告三篇


    综合部年终述职报告三篇

      综合部年终述职报告
      位领导位事:
      年x月份聘综合部工作中严律严格理公司领导全体事力支持紧紧围绕公司营理念积极做服务理协调等职工作综合部工作逐渐步入正轨现具体工作情况汇报:
      工作完成情况
      综合部工作繁杂接手综合部工作首先抓综合部履行工作职责入手身作严格部理具体工作情况:

      1综合部工作进行具体分工细化项工作强化职责明确责形成团结致高效运作氛围
      (1)根特点专长工作力水细化职责务充分发挥专长挖掘工作潜力强化职责责工作点指定专负责做事事专责综合部项工作质量提高
      (2)4月份接手综合部起坚持周召开部门会议传达公司例会精神综合部周工作安排进行工作研讨解意见建议解决工作难点求部门员工周五交周工作总结周工作计划月交月工作总结工作心部门改进意见建议
      (3)组织部门员工周抽出2时学公司制度相关知识员工详掌握公司制度相关知识保证监督检查程中做理
      2公司招聘调配公司员工进行业务培训
      (1)时掌握部门需求采需定量严格求招聘考核方法引进4月份起开始招聘员面试者计30中录取7综合部3财务部2工程部1销售部11批23进入公司储备库
      (2)提高公司员工法律意识组织全体员工7月7日7月14日进行合法学根学知识进行考试
      3草拟相应公司理制度已通制度墙
      (1) 四月份起综合部草拟食堂工作职责保安工作职责绩效考核制度综合部理制度公司简介资产理规定薪金理补充协议会议理制度8 部理制度中食堂工作职责保安工作职责公司简介3部已发资产理规定薪金理补充协议2部公司领导签批发综合部理制度会议理制 度2部公司领导审核绩效考核制度1部完善时公司已通考勤制度薪金理制度电脑理制度部门工作职责等制度墙已定岗员 工制作员工胸卡
      4全面整理档案资料严格理公司印章印信扎实做公司保密工作
      (1)全面整理公司档案资料进行详细分类建立员工档案统制作档案电子目录档案理科学合理便快速查找档案理专负责需阅档案出档案复印件部门员工必须部门负责批示阅填写档案阅单档案原件禁止外
      (2)公司印信印章实行统理印信印章公司重证公司迎接类检查报公司报表证件年检建项目等方需盖章印信印章必须严格遵守程序维护公司合法权益
      (3)严格遵守保密条令公司部门工作做失密泄密
      5办理公司证件年检县属公司资质关手续
      营业执税务登记证土证公司资质代码证进行年检资质年检审批外余证件全部年检完毕县属公司相关手续进行收集
      6加强车辆理提高车辆利率统调配保证部门车
      4月份开始公司两台车辆进行明确分工统调配力求做调配合理效提高车辆利率时求驾驶员增强安全意识保证安全驾驶事规定综合部员工没特殊情况禁止车辆
      7规定办公品采买程序规范备金
      (1)财务部核综合部6月份前办帐务前采购工作进行总结时重新规定采购程序纪律求综合部员律意识程度合理费物品采购必须3家销售点采价购物品必须质优价廉100元物品必须两购买购买前必须请示领导批准综合部员禁止报销车票
      (2)统计部门需添置办公物品4月份采购办公品印机1台档案柜5组彩椅15笔记电脑1台会议桌椅套办公桌2张电风扇5台食堂品等
      8积极参加社会活动丰富员工文体生活增强员工团队合作精神提升企业文化涵
      (1)号召公司员工参加赈灾捐款活动 爱心真诚关怀灾区民公司汶川灾区捐款计32640元
      (2)组织员工6月25日27日参加首届房产开发杯乒乓球赛公司参赛员积极备战充分展现三合公司团队精神
      (3)增进事间交流提高工作热情加强团队协作综合部5月16日组织象棋扑克赛
      9规范食堂日常理提高服务质量保证食堂正常运转
      根食堂需求食堂实施单独立账求购买物品必需详细附单标明时加强食堂卫生理提高饭菜质量断改进理方法月月初食堂账务进行核食堂工作现已进入正规化
      10维护公司工作环境加强安全保卫工作
      严格监督检查办公室环境卫生定期全面清扫消毒保证工作环境清洁天班巡视水电门窗等设施出现问题时解决保证办公楼安全
      二 身建设方面
      作部门言行部员精神面貌工作水工作做作风起着置关重作工作中断加强学断提高理水文化专业知识业务力断改进工作方法工作作风努力提高工作效率带动部门员工提高
      述工作摘重点进行汇报避免许疏漏许事宜请领导事提宝贵意见果说取成绩公司领导关怀部门支持综合部全体成员努力工作成果
      三 工作中存问题
      1 协调衡工作理想事情协调全面位衡合理影响工作质量
      2 文件质量提高核搞校稿严草拟制度够严谨
      3 细节问题处理位应加强改进
      四 步工作设想
      1 总结验进步明确综合部工作指导思想紧紧围绕公司营理念牢固树立服务思想公司部门做服务工作
      2 结合实际提高综合部整体工作水服务求实高效原严格执行公司项规章制度做车辆食堂办公设施等勤工作理
      3 努力提高沟通协调工作深刻领会领导思想进步做监督检查公司项决议决定指示落实执行情况
      4 做领导部门时交办事宜领导求时处理突发事件
      述职报告请予审议希位领导事提出宝贵意见谢谢家
      述职:xxx
      20xx年x月x日
      综合部年终述职报告二
      位领导位事:
      家20xx年综合理部公司正确领导公司部门全体员工积极支持配合部门紧紧围绕工作职责夯实基础开拓创新力求充分发挥综合部参谋组织协调服务督促检查职作认真履行岗位职责发挥理事务搞服务综合协调桥梁纽带作完成综合部承担项工作务面三方面全年工作进行述职请位领导位事予指正
      工作完成情况:
      ()思想品德方面够认真执行公司项规章制度够坚定移贯彻执行公司营路线方针够认真履行员义务权利坚决服组织决定安排够做集体利益重局重注重维护公司形象够脚踏实认真负责工作注重学断扩充职工作相关专业知识时努力拓展知识面研读类政策阅读类书籍开阔视野断提高身整体素质
      (二)公司基础理工作进步规范公司工作流程提高工作运行效率 20xx年全年制定修订14项制度保证公司工作规范高效运行着公司迅速发展综合理部牵头搭建子公司目标责制考核体系公司全资控股子公司理提供规范台保障子公司序运转提供良制度保障效发挥公司子公司指导监督作
      (三)行政理工作综合部行政理围绕办文办会办事三方面开展办文 完成公司类总结材料日常材料起草梳理汇总公文流转等工作定期组织部门员进行文字写作力交流学努力提升部门整体写作力办会完成公司类会议会前准备会中服务会落实等工作办事完成公司证印鉴审核保办公品低值易耗品采购理等工作20xx年部门积极接委会政务服务台相关政策造套规范高效台部运转流程保证公司公文收发流转序高效运转
      (四)力资源理工作20xx年公司迅速壮年时伴事调整密集员流动频繁年综合理部全年圆满完成公司员工薪酬福利五险金等日常工作办理完成员工岗位调动招聘免职称评聘等工作建立外派员理制度搭建绩效考核理体系通绩效理促进公司目标时准确完成努力助绩效理公司员工实现赢
      (五)群企业文化建设工作群企业文化建设方面配合支部积极开展入积极分子培养工作组织开展十八届三中四中全会精神培训学等活动创建服务型组织线坚持围绕公司全局发展全面推进建设项工作创建健康谐企业理念造优良团队宗旨通外出参观考察合作单位联谊参加培训学组织视频学开展义务植树等种样形式提高员工团队意识企业文化融入企业营理环节中
      (六)勤服务理工作协助委会完成职工食堂理工作职工解决顾忧规范办公品报刊低值易耗品理等细节入手措举节约办公成物业接提供舒适办公环境公司工作开展提供良勤保障
      二工作中存足:
      回顾20xx年工作综合理部做量繁琐细致工作取定成绩存足处表现子公司理体系需进步健全绩效考核理体系完善企业文化建设导够鲜明长期培训体系规划需建立综合档案理工作尚需启动等问题部门认真研究工作中着力加解决
      三20xx年工作思路:
      20xx年部门团队建设线努力综合理部工作新台阶进步提升整体工作水力更发挥桥梁纽带作
      重点工作思路制度建设档案理勤保障等方面规范细化公司基础理工作细化子公司理体系公司绩效考核理体系提高公司规范化目标化理水强化队伍建设加强企业理理员培养构建长期效培训体系造群企业文化建设年构建企业视觉理念识系统团队建设题营造健康文化氛围提高团队意识造精良团队
      提高方面积极心态勤思学学位领导位事优点养成务实稳健工作作风断完善提高努力提升身综合素质
      述职:xxx
      20xx年x月x日
      综合部年终述职报告三
      位领导位事:
      年公司领导班子领导部门力支持帮助综合部全体志努力综合部断强化服务意识提高身素质工作质量紧紧围绕年初制定项工作务积极发挥参谋协调督查服务等职作较完成年度工作务现位领导汇报:
       效落实项工作务
      () 提升队伍素质强化力资源理
      1 优化组织架构提升公司专业化运营水培育持续发展力增强核心竞争力公司战略导科学组织机构设计原梳理现组织架构部门职责分工界面解决组织架构现问题确保组织架构充分支撑业务支持性职运作
      2 加强职位理梳理现职位分工职责构建统标准职位体系职位库
      3 优化绩效理体系制定20xx年营绩效考核办法绩效理办法加强干部理督办事项考核力度明确绩效考核理机构考核方法绩效工资核算办法规范绩效理工作公司业务理员采取量化绩效充分提高员工动性激发员工活力力求业绩员工收入双提升企业双赢
      4 强化干部理工作日常干部理干部履职情况纳入绩效考核提升干部理水根级求三级理员分进行年度半年度考核评估加强干部评估科学性公性持续提升干部理水加强干部培训工作力争造高水准高素质理队伍
      5 加培训力度20xx年培训工作送培视频培训外购培训部培训根相关单位厂家邀请参加类技术服务理等培训全年送培60次外购培训3期450次参培视频培训40场次150次参加参加班组长远程培训3部训师培训4期750次参培
      6 力推广岗位竞聘8岗位进行竞聘秉承公开透明公正公原通笔试面试9进入新工作岗位
      7 严格考勤理天时部门进行考勤点名月部门报考勤汇总审核做类假台帐发现考勤异常现象时通报部门杜绝意请假现象
      8 认真做信息收集工作核全体员工基信息验证学历通次核修正更新完善员工基信息事信息库更加准确完整
      (二)突出质量效率做行政理工作
      1 严文字关文件起草审核审批印制传阅报送档全程均严字头严程序关格式关文字关公司发文做格式统文体规范符合标准确保办文质量
      2 加强会议统筹理时解会议安排时沟通信息统筹安排会议根会议安排部署重工作时加入督办事项效提升会议效果工作效率
      3 加督办力度实行分级督办制度紧急事项日日督办周两次常规督办月分析督办情况效提高公司工作效率
      4 严控法律风险严格控合审批流程审批权限合作方资质等方面时杜绝合漏洞防范法律风险加采购营销仓储财务理等模块监督检查力度穿越项理制度业务流程检查控制效性提升营理合规性
      (三)认真搞勤服务努力做保障力
      1 加强车辆理车辆理办法加强车辆运行程中保险费维修费停车费单车审核尤单车燃油费公里数核算审核效节约成支出确保公司利益项工作利开展
      2 加强固定资产实物理做固定资产盘点工作认真梳理部门固定资产低值易耗回收闲置资产统分配理报废资产统移交总部
      3 加强办公品话费理严格核查办公品办公低耗申请分门类建立办公品台账申购领关杜绝超标话费理办法核发员工话费补贴办公需求时调整OA系统权限办公电话
      4 做物业勤服务工作针员工工作区域更衣室休息区域进行整体装修维护休息区配备冰箱咖啡机微波炉电视机挂烫机等设备员工创造良办公环境休息场
      5 严抓安全生产推进安全生产制度化建设做三级安全教育培训实现安全隐患层层排查认真落实区公司项维稳部署效保障公司安全生产事
      (四)推进企业文化建设树立良形象
      1认真落实教育实践活动结合实际制定深入开展教育实践活动实施方案学群众路线教育实践活动学读召开全体员动员会转变作风提效率廉洁健康促发展题专题支部生活会结合啄木鸟行动深入落实实践活动
      2推进廉洁文件建设分解领导班子风廉政建设责签订廉洁业承诺书摆放反腐倡廉宣传海报展架开辟廉洁文化宣传栏发送反腐倡廉信息观廉政影片发放廉洁教育书籍参观反腐倡廉教育基分公司部建立起清正廉洁价值观
      3营造积极企业氛围开展企业文化全员宣贯活动求创新促发展百日劳动竞赛 众拾柴火焰高全员营销活动启动公司员工关爱互助金营造积极企业文化氛围
      二 加强部协调理工作
      公司整体工作部署求围绕综合部工作重点认真制定部门岗位年度季度月度工作计划全年工作务合理分解月岗位明确岗位常规工作重点工作明确工作职责容求明确工作时限进程做保证重点工作规范常规工作做条理办理综合部较繁杂工作时作部门绩效考核做绩效理基础工作
      日常工作中动员工沟通思想协调指导工作发挥综合部团队成员工作积极性鼓励员工提高理力综合业务力提高工作效率抓工作指导督促落实发现解决工作中困难问题总结工作验足
      三 加强身工作作风建设
      工作生活中觉约束点滴细处严格求牢记两务必风清气正扎实工作坚持堂堂正正做公道正派做事廉洁律生活心力工作身作言行致
      四 工作中存足努力方
      回顾年工作然心责做工作工作中存问题表现:第服务质量够高办文办事办会工作中时够细致周综合协调方面做十分位第二公司营压力较头绪繁许新业务正断拓展综合理部求越越高工作效率进步提高第三工作创新力需加强少工作根领导求开展动创新较少第四刻苦钻研精益求精意识需断培养
      年办公室工作深深体会:办公室工作机性突击性务较想干必须树立五意识:责意识高质量工作源强烈事业心责感责意识强工作会出现漏洞务完成二超前意识充分发挥观动性工作想前干前做前动中争取动全方位领导部门搞服务三进取意识做办公室工作增强工作积极性动性创造性项工作满足般化争先创优争创流四效率意识办公室工作综合服务性工作提高效率准确迅速公正合理完成项务养成高效快捷硬工作作风五全局意识办公室工作必通盘运筹握局始终站全局高度谋事想长远坚持局开展工作统调动力量集中优势资源促进整体工作目标完成
      20xx年综合部规范理突破口紧紧围绕建立办事高效运转协调服务贴心总目标充分发挥协调沟通外兼顾职作繁杂琐杂工作中真正做事误事漏责职做项工作断提高工作质量水努力综合部成领导放心部门员工满意参谋助手
      全年工作情况妥处请领导志予批评指正
      述职:xxx
      20xx年x月x日

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