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领导者影响力提升
Discussion on improving the influence of leader
目 录
摘 II
ABSTRACT III
前言 4
二领导者影响力概述 4
()领导者影响力含义 4
(二)领导者影响力容 5
1权力影响力 5
2非权力影响力 5
三领导影响力外部环境素影响建议 5
()外部环境影响分析 5
1象环境影响 6
2领导班子环境影响 6
3.形势环境影响 6
(二)改善环境提高领导影响力 7
1激活属心意愿活力 7
2率先示范正确价值观特质信念行 7
四领导影响力身素影响建议 7
()领导影响力身素影响 7
1领导观意愿 7
2价值观 8
3行业背景 8
4沟通力 8
(二)增强身力提高领导影响力 9
1断加强学 9
2提高素质 9
3树立良形象 10
4切实重视理 10
五结 11
参考文献 12
鸣 谢 13
摘
果说传统意义领导权力现代观点领导更环境影响力成功领导者指身居等高位指拥批追者拥护者组织群体取良绩效领导者构建影响力应该突破利影响素仅改善身处领导环境学价值格素质理水等等方面断扩影响力文选取领导影响力作分析象通领导者影响力相关资料文献进行参阅总结出领导者影响力相关含义容通分析总结出领导者影响力影响素针性提出提高领导者影响力建议力图领导者中心工作通影响实现领导者组织目标突出理素质水重性方法
关键词:领导影响力影响素理水
ABSTRACT
If the traditional leadership relies mainly on the power so the modern view of leadership is more on the environment and the internal force A successful leader is not a how high but that has a large number of followers and supporters and the organization of group achieved good performance So a leader to build their own influence should break the adverse factors not only to improve the leadership of the environment but also from the learning value personality quality and management level and so on are continuing to expand their influence This paper selects the influence of leader as the analysis object through to the leaders and their influence on the relevant information and literature to refer to summed up the influence of leaders related meaning and content and through the analysis summed up the leader influence factors put forward to improve the influence of leaders is proposed trying to work through their leadership center influence to achieve organizational goals prominent leader quality of management level of importance and method
KEYWORDS Leadership influence influence factorsmanagement level
提高领导者影响力
前言
领导组织行学研究领域中非常重概念究者角度侧面进行界定国外Robbins认领导领导种够影响群体实现目标力[1]国学者赵国祥认领导具备定力体——领导者影响组织实现目标程该程领导者领导者组织环境三者相互作决定[2]学者领导影响力范围界定认识存着定差异认领导者行单者成组追者心理反应着直接影响追者态度感受情感动机期会着领导者表现改变追者工作祖师满意度组织忠诚度工作动机工作压力团队凝聚力会领导者影响力水高低密切相关领导者影响力日渐成衡量成功领导重标识基文选取领导影响力作分析象通领导者影响力相关资料文献进行参阅总结出领导者影响力相关含义容通分析总结出领导者影响力影响素针性提出提高领导者影响力建议力图领导者中心工作通影响实现领导者组织目标突出理素质水重性方法
二领导者影响力概述
()领导者影响力含义
影响力领导者言语指令(命令建议劝告等)非言语指令(榜样示范)引起领导者作出预期反应感召力量质权力格表现领导者意志种方式施加身力通俗说影响力领导者通权力格魅力动员号召级力影响力强领导组织成员团结起动员争取更成绩获取更满足理解效领导者特点首先弄清什领导谓领导种程指组织中影响力完成组织目标种行程领导者指事程体领导实质影响力影响心甘情愿满怀热情实现群体目标努力程领导者影响力许素决定例位权力知识力品德资历等素切法抗拒身正令行伟力量[3]西方学者根实践总结出领袖魅力领导理具领袖魅力表现出强信远见卓识善清楚描述表达追求目标毫动摇决心会墨守成规敢创新常出意料方式行动断改变传统试图建立新规环境变化发展特敏感具强预见力
(二)领导者影响力容
领导者影响力般包括两方面权力影响力非权力影响力
1权力影响力
般权力解释某种位素质获种力量影响根劝告建议命令办事作效领导者必须权力影响力正确认识领导者权力影响力指领导者掌握合法职权合情合理加运产生影响力领导者定范围掌握着组织法规群体规范文化俗赋予权力种权力根结底领导者掌握特定资源派生出包括强制性奖惩权物质非物质付酬权资源分配权等权力影响力具法定性法制性抗拒性时单强制特点产生运简单便利权力影响力条件级权威机构必须领导者合法权力予连续性支持时领导者必须合情合理运权力越组织法规团体规范滥职权方法结果积极[4]权力影响力中两素然直接表现权力身传统意识中已逐渐蒙权力素光环外衣长期积淀社会行规范心目中然产生种意识官官样官位身权力官然领导指挥二资历素头脑中资历深官时间长领导者然产生种敬畏感
2非权力影响力
非权力影响力指领导者具品格文化心理修养级产生感召力通俗讲指领导者魅力产生影响力领导者威信非权力影响力领导者素质紧密相关什样体素质会产生什样非权力影响力现代社会里评价干部更关注非权力影响力坏非权力影响力领导者身力学识品格综合体现
三领导影响力外部环境素影响建议
()外部环境影响分析
影响力强度相着交际象变化环境变化影响力起作发生相应变化现实生活中常常会发现样情况领导工作岗位工作出色换岗位进行领导工作中工作成效会明显降时候甚处非常动局面影响力降样情况发生部分环境变化造成影响力变化关环境领导影响力影响笔者总结方面:
1象环境影响
领导影响力发挥表现工作中组织指挥理程中绝部分组织属成员理社会活动影响力发挥针工作象素质表现会出现工作方法态度素质例年龄阶段工作象领导求态度会年纪轻工作象领导影响力求更侧重领导新锐作风沟通面年纪较工作象领导影响力关注更侧重领导重视稳作风面领导影响力发挥会受工作象求变化
2领导班子环境影响
领导影响力发挥孤立发展需号氛围组成
领导会属定结构组成领导班子群体中群体中领导干部素质性格相互关系工作态度等等该领导影响力形成客观环境会定程度影响着领导干部工作作风发挥例领导处领导班子环境松散腐败组织机构领导必然会受影响改变原品格作风果领导处领导班子严谨具崇高思想氛围环境算前格魅力高尚风格突出种氛围潜移默化影响会逐渐转更具格魅力风尚方逐渐凝聚起影响力
3.形势环境影响
形势环境指完成定工作务者思想熏陶社会气氛政府
政策完善程度方针执行情况等等[5]作领导方针纲领指引应该具备民服务思想社会做出贡献群体形势环境领导身影响力形成着极重影响果社会环境谐领导干部担负工作务社会形势气候相适应领导会种积极社会环境中竹篙轻点水行舟般容易受外界良素影响利接收谐健康环境熏染利完成务前进获属事青睐影响力例击扫黄者贪污腐败中果政府积极重视制定明确细致政策规定进行环境肃清工作道德风尚强调民群众予强烈支持呼吁样形势领导仅仅够更加深刻认识种良作风行危害够应种形势环境进行工作学形成良工作作风品格政府政策予健康良形势环境中领导更加畅完成工作业绩获更加积极工作态度成效建立影响力果形势环境良者级传达健康思想没利营造谐健康形势环境社会出现良事件例领导贪污腐败官官相护等现象会影响领导工作作风会造成属群众领导良影响领导影响力法构建发挥作
(二)改善环境提高领导影响力
1激活属心意愿活力
面象环境带影响方面领导者应该积极学种理验包括工作理心理解等等深刻认识面属整体具鲜明性单独体行事作风善观察分析理员针性素质理员运理态度方法千篇律条框式手段事例文化程度高组织纪律性较差员时应该予适物质激励必约束性措施相结合循序善发挥格魅力感染较强组织纪律性民意识较强象时关注生活予适荣誉调动团队意识积极发挥优势长处身专业素质较高思想较活跃象应该侧重进行精神交流沟通予充分发挥空间施展等等需领导具敏锐观察力卓越理力体现做象环境改善影响力构建发挥
2领导者率先示范正确价值观特质信念行
面领导班子良环境时应该严律提高身休养素质武装思想行首先具备坚固素质提升品行力身具备优势力品行良环境中严格原求做事做受良素影响然保持着原做方式准必时通领导沟通建议种严律稳固作风逐渐感染真正领导班子成具更领导影响力团体
面形势环境时候坚持作社会份子应职责勇根力理进行良氛围营造例深入贯彻社会指示丰富文化教育形式文化纳入企业培训容充分利方廉政教育基爱国义教育场员工进行德育教育实现资源享优势互补拓宽传播渠道充分利部载体进行纪法规格言警句宣传发挥现代通讯作注重发现挖掘身边典型先进物学身边勤政廉洁先进典型事迹形成廉洁业流风气群众中建立起形象树立影响力
四领导影响力身素影响建议
()领导影响力身素影响
环境等客观素会领导影响力起定影响外领导身素影响力着非常明显作关领导影响力身影响素包括方面
1领导观意愿
观言领导者否愿意更范围影响否希更追行动反映行热情推销张极力说服喜欢拥追者支持者作驱力建立信心基础领导责权力成追求动提高领导水领导艺术提高组织效率达更高领导效果获更广泛领导力[6]
2价值观
正直公正信念恒心毅力进取精神等等优秀格品质疑会提升领导者影响力魅力扩追者队伍物类聚领导者价值观会吸引具类价值取凝聚组织增加组织认感属感时领导者格价值观会潜移默化影响组织成员成组织默认行标准具备优秀价值观格领导者组织成员产生敬佩认服等心态影响力疑会提高
3行业背景业验
拥良行业背景优秀业验会影响力产生正面影响广泛行业知识便领导者准确握行业市场竞争产品技术状况领导目标决策方面理信服力着重作时行业验领导拥良组织行业际关系声提升影响力[7]年着职业理出现行业背景求领导选拔分中位置降越越关注方理事理者领导时现代社会发展市场日趋成熟国际化竞争普遍化种行业类型离开市场技术竞争然组织会营模式理架构组织理念科学化理成必然批受良训练然具备行工作历具优秀领导组织验领导逐渐组织重视带领美国第银行取辉煌业绩总裁否认关样理银行知识角色成:观察员工业绩聆听事求确保需帮助员工组织中帮助事取联系
4沟通力
良沟通力影响力桥梁翅膀准确传达领导者意见求决策时广泛传播领导者影响力沟通领导者够更加准确解信息预防盲目沟通领导行具良合作氛围渠道促进领导决策实施二者增加领导效性时提升领导者影响力仅恰沟通身影响力体现领导者组织成员等交流协商显示合作意愿开创前景时增强组织成员参感认感进步增加领导持续影响力
(二)增强身力提高领导影响力
1断加强学
前文中谈领导观意愿身影响力构建影响素领导否具觉提升力构建影响力身断学提高认识密分领导者必须牢固树立终身学思想学体会成果转化谋划工作思路促进工作措施领导工作领作领导者具方面系统知识深入观察握事物全貌工作全局思想认识行动建立科学基础增强全局观念工作全局性系统性减少避免片面性实践证明没科学思想方法正确观察处理问题缺少科学文化知识难握事物发展规律[8]科学文化知识越丰富越深刻认识客观规律做出决策越准确领导者肩负着促进组织发展事业进步历史命应该加强学积极实践勇创新时俱进增强学意识断更新已知识切利推动改进工作新理念新观点新知识新方法永远保持种职业敏感渴求学中切记:盲目机械搬抄理方法永远没错分关键适合企业方法验定适时间适点适员适场合情形前提条件学时理解先进企业做法外更仔细研究做法时背景适条件程中遇问题障碍排解问题方法等等细节问题学真正应时畅断加强学提高身科学知识文化素养理工作中具敏锐视觉优秀处事力赢属事认构建领导影响力
2提高素质
素质包括领导身价值观品格魅力作新时代领导者应该具备较高领导魅力领导魅力影响着领导力发挥首先说领导应该具种公私民服务精神情操作现代领导者已需非常正确价值观应该时刻国家社会民利益放首位置具牺牲成全种意识种真诚考虑奉献价值观领导象认然作领导者应该具宽容豁达胸怀够善求存异计较失善听取种意见包括属正确建议懂时刻总结反思勇承认错误积极修正高傲负领导居样断吸收种利价值观知识体系提高素质
前文中提领导行业背景业验会影响力构建产生定影响通断努力改善进行充实弥补领导提高素质需断提高包括够工作中具远见卓识预见力够身处复杂环境者算业验中寻找确立组织发展正确目标断根形式变化调整领导方具备统筹全局运筹力善驾驭统帅全局
领导应该现代复杂社会市场环境中时刻保持住信念原工作中公公正公开够受起种负面素考验影响坚持切实际出发工作中积极调查研究实际情况制定理工作计划事实证明力素质
3树立良形象
领导影响力作象应该理领导象成功领导者
指身居等高位指拥批追者拥护者组织群体取良绩效[9]说领导形象树立领导影响力说非常重领导干部仅高尚格渊博知识美形象领导形象设计努力塑造种亲敬蔼慈祥领导形象学会微笑理研究表明处级干部数善微笑外领导树立形象应该表现:工作力精益求精负责形象二控制情绪深沉稳健三成熟形象三办事利落拖延干练形象四言信说做言行致空话假话影响理象中威信够领导理象信信赖形象五礼耻问谦形象六衣冠整洁发式成型庄重形象七谈吐幽默表情丰富达观形象八精神饱满步伐矫健健康形象九博览群书勤思善断智慧形象外领导形象准确传达理象心目中应该着良沟通交流具备良沟通交际力领导会理象解真实懂尊重群众尊重属长容短理象群众原意接支持
4切实重视理
理领导者组织群体体施加影响力渠道理水理艺术领导者影响力着直接间接作[10]领导首先懂时间理领导干部时间定限定限时间里解决问题必须学会合理理效利时间定时间精力关键事情时间理决定着领导类型果领导时间领导领导式理者果领导时间业务理式领导者社会需更领导式理者太需理式领导者领导干部时间领导解决五方面问题:战略二文化三组织四制度五问题解决区单位正常运转良性循环持续发展领导具备良工作业绩成效构建起影响力
领导学会工作理理工作千头万绪错综复杂作领导者必须注意两方面问题懂轻重缓急非轻重优先处理问题样保障工作务利完成二学会分类理没分类没理没区没政策领导应该学会理艺术工作重程度分成ABC三类重事情列入A类相重列入B类关紧列入C类领导应该集中时间全力破解A类事情必须亲力亲代A类事情关全局关整体关长远A类事情处理完假时间精力转B类第三列入C类事情原统统放领导精力限懂舍理方式舍舍舍现代领导重拥重放弃
然创新理创新领导力核心体现创新力影响领导者决策水应该身理行业环境入手理手段延展左右延伸工作事务交叉中寻找机遇做出高效正确理决策二突破行业界限鉴山石利新思想新技术新政策新环境带机遇挑战创新理制度模式减少必财物投入效减少窝工生产均衡带浪费 破常规开展创造性思考系统性思考实现技术理突破 刮泥组织营造良创造氛围环境实行组织创新营销创新理创新服务创新等系列综合创新[11]
五结
现代组织中领导者承担着越越角色角色需领导者群体成员产生互动互动结果非取决职权等级关系领导者影响力中关键 果说传统意义领导权力现代观点领导更环境影响力成功领导者指身居等高位指拥批追者拥护者组织群体取良绩效领导者构建影响力应该突破利影响素仅改善身处领导环境学价值格素质理水等等方面断扩影响力
参考文献
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[5]周三理系——原理方法[M]复旦学出版社2004483506
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[9]崔华芳魅力型领导[M]中国时代济出版社2003年8月版
[10]吴维库基价值观领导[M]济科学出版社2002年12月版
[11]刘冬文跨国企业领导应具备四种力[J] 科技资讯2006(15)
鸣 谢
课题选题研究程中曹华老师悉心指导曹老师次询问文写作进程指点迷津帮助开拓思路精心点拨热忱鼓励曹老师丝苟作风严谨求实态度踏踏实实精神受益浅曹老师感激情法言语表达
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