第章 工程概述
工程概述
1工程特点
工程总工期90日历天
斗渠施工通业设计单位勘察单位监理单位质监单位安监单位承包单位努力设计图纸变成业求特定功斗渠程斗渠施工涉面广施工单位必须事先作生产组织施工理技术措施力物力财力等项准备工作保证施工利进行取良社会效益济效益
11施工组织结构建立
针工程规模特点公司工程列2010年公司重点工程组织施工力物力财力予全力支持实行项目理新组建公司总理亲挂帅公司总工程师工程质量总监具丰富场工程施工验志担项目理该志领导项目理部负责工程具体施工理时贵单位承诺：针工程项目公司推选项目班子律持证岗押证施工该项目理部仅负责工程实行项目理责制项目理质量工期安全成文明施工全面负责施工理职部门项目理部直接指导做计划组织施工确保工程质量工期安全等方面达目标求
该项目理部采老中青相结合方式老志丰富验中年志稳重干练年轻志开拓进取精神机结合形成强力项目班子项目部员均施工生产理第线骨干力量年富力强精力充沛素质高专业技术水强
鉴工程公司2010年重点工程设立保障服务部门员机具施工物质工程提供充分保证组织工程计划协调公司部门业务理范围制定工程提供服务保证措施保证工程优质期完工早投入
12理机构框图
拟承包合工程设立组织机构图拟合工程职员简历表见技术标第二部分项目理机构配备情况部分
总理
质量理领导组
项目理
项目技术负责
项目副理
实 施 层
决 策 层
总工程师
总济师
总会计师
理者代表
工程部
质量部
技术部
营部
财务部
安全部
文明部
预算站
材料部
设备部
质办
施工员
质量员
业员
材料员
安全员
测量员
试验员
机械员
质量安全保证体系质量检验系统
全面熟悉施工图充分领会设计意图前提建立公司总理总工程师首质量安全理检验保证体系全面控制施工项目工程质量
121质量保证体系
质量保证体系框图
公司安全生产领导组
公司
领导
项目
领 导
安 全 员
安全设施检查规章制度执行
施 工 员
机 械 员
材 料 员
工会席
文明施工检查
落实劳动保护
机械设备检查维修保养
劳保品供应质量检查
质安部门
技术部门
设备部门
材料部门
工会
122安全理体系
安全理体系框图
123施工质量检验系统
施工质量检验系统框图：
质量总监
质量部
总工办
工程部
材料部
班组质量
技术负责
项目理
项目副理
建设监理
计
工长
质监站
质质量
业
材材料
试检验
13项目理部职部门职责
1项目理职责：工程全面负责组织工程施工中建立工程项目质量保证体系明确质量分工确保资源充分配置做质量审核工作施工中认真执行施工组织设计组织质量检查评定制定措施确保施工程处受控状态工程质量达合求工程质量负全面责
2项目技术负责职责：项目理领导抓质量理具体工作实施施工组织设计中制定项技术质量措施实现合中承诺工程质量目标工程质量负责负责程施工技术交底质量检查检验试验等级评定组织具体工作保证程施工始终处受控状态
3工程部门职责：根工程总进度总计划编制年月周生产计划材料进场计划时统计整理项指标完成情况根工程进度计划合理安排项工作组织施工调度组织关员检查落实计划完成情况质量情况
4质量部门职责：项目技术负责领导负责施工程中技术质量理工作做洽商变更实施编制施工方案技术质量措施施工环节中施工技术质量关提出种施工合理化建议负责种材料进场资质审查质量验收组织新材料新工艺新技术推广实施
5营部门职责：负责施工材料计划工程预决算劳务队合办理结算工作检查合履行情况作记录
6安全文明部门职责：负责文明安全施工安全保卫理员勤保障工作负责进场施工员安全教育成品保护工作
7材料设备部门职责：负责施工需物资采购验收搬运贮存防护发放程序进行标识记录便追溯采购进场材料设备数量质量价格负责
14施工组织机构启动高效
根工程方面情况特点针性组建项目班子入选旦甲乙双方确认全部选处启动状态未进场前根设计求积极工程做开工前准备工作（材料机械技术等准备工作策划工作）条件满足工程需前提未业意中途变换选公司愿意接受建设单位处罚
二根项目理部工作实际具体明确项目理员责权利全体理员条紊忙绪开展工作较幅度提高项目理工作效率效促进理整体实力强化项目理部理体系更精力时间分析运筹种复杂理局面做项目整体活盘棋充分发挥棋子作决策放矢成竹胸握仗准备仗
三制定项目理制度指导督促规范理员工作质量效率变理盯制度理做项目理章循执法必严违章必纠样形成军令山赏罚分明先进理模式
四特值提：公司项目理重济效益更重社会效益项目职业道德作专项考核制度项目理中力提倡推广收良效果较老客户新务回报
具体做法项目施工职业道德具体含义标准分解落实项目理员操作头收入挂勾形成觉抵制施工质量材料质量次充偷工减料弄虚作假等良行企业文化施工质量做业监理否场样业户放心享受精品工程高品质价值
口皆碑质量公司发展赢新老朋友优秀理真诚服务公司知名度提高起锦添花作述否言偏颇均公司业绩贵业公司考察中印证
15施工组织机构高效运作保障措施
组织强力项目班子选派思想业务精力强善合作服务理员进入项目理班子
二建立健全项目理工长业材料机械劳资等岗位责制工程领导组定期专业进行考核
三强化激励约束机制制定业绩评奖罚办法定时组织项目理部理员会议检查工作质量
四半月召开次现场办公会重点帮助解决项目资金质量进度等难题确保资金前提带动项目项工作高效运转
五天午召开项目理持班碰头会次日工作进行协调安排
六公司质安部工程部材料设备部等部门监理公司驻现场代表项目部理员分包单位参加周例会例会重点解决质量进度施工技术等难点明确项问题解决办法时间形成会议纪
七加强劳动工理选派组织力强技术水高硬仗作业队伍树立连续作战精神确保工期时提前完成
八建立项目理相适应部生产素市场
（）部劳动力市场
项目引入择优岗优胜劣汰竞争机制项目部理员施工作业员均受聘项目理劳务作业队伍公司劳资处项目进行公司合格劳务供方名单中选出项目理择优录签订劳务合规定工期质量安全文明环境保护求明确承包务工程量结算方式奖惩措施项目理部劳务队伍引进激励机制推行优质优价理办法
（二）部材料供应料具租赁市场
宗材料公司材料部负责供应项目负责行采购工程需辅助材料施工具材料供应商项目公司合格材料供方中择优选公司通制定实施
项目材询价采购价格确定暂行规定增加宗材料采购供应透明度引入质优价廉原材料部门项目认基础选择佳供应方式竞争机制（材料设备供应原发包定厂认质认价承包采购）
（三）部设备租赁市场
项目需机械设备全面实行部租赁偿签定机械租赁合时明确规定项目根需问公司设备部提供设备租赁计划设备部合求组织设备进退场确定计费方式项目急需公司短缺设备设备部负责协助项目调剂外租
（四）部资金市场
项目理部设立资金专帐户专款专建立帐目项目资金程中公司财务部项目资金支出情况进行定期检查审核确保资金程受控项目理体制适应公司总承包体制理模式需改变传统项目承包机制建立全新项目理模式：成立工程总承包项目理部实行项目理负责制具体作法项目理部直接隶属公司公司职部门服务项目理部公司法代表授权项目理负责工程生产素进行优化配置全权处理工程关切事务项目理部需财物资源优先公司力保障力支持
第二章 施工方案技术措施
（）土方开挖
31概述
第二标段总土开挖方量5934m3中1＃灌溉斗渠2926 m3路涵192 m3工疏洗渠道2816 m3
32开挖工艺流程
321开挖工艺流程
施工测量放样 场清理 时排水系统 工开挖 工修整 验收
322施工测量
进场根监理单位提供工区范围导线点水准点基数建立工程测量控制网保证施工放样定位准确性开挖单元前进行边线高程放样
（2）施工清理
测量出清理范围工机械清该范围全部碍物范围外清理监理单位求进行
（3）土方开挖
场清理完成采工开挖
33开挖阶段序
体工程开挖应施工图纸示监理指示进行开挖应分层分段次进行严禁采取倒悬开挖方法施工中时作成定坡势利排水开挖程中应避免边坡稳定范围形成积水岸坡易风化崩解土层开挖时回填应保留保护层
项开挖工程开始前结合永久性排水设施布量规划开挖区域外时性排水措施开挖边坡遇水渗流时边坡修理工整加固前采取效果疏导保护措施防止修整开挖边坡遭受雨水刷边坡护面加固工作雨季前完成冬季施工开挖边坡修整护面加固工作宜解冻进行
土方开挖程中出现裂缝滑动迹象时应立暂停施工采取应急抢救措施通知监理必时监理指示设置观测点时观测边坡变化情况做记录
331土方开挖前质量检查验收
土方开挖前应会监理进行项质量检查验收
（1）开挖工程工程量计量原始形测量剖面复核检查
（2）施工图纸示工程建筑物开挖尺寸进行开挖剖面测量放样成果检查开挖 剖面放样成果应监理复核签认作工程量计量
（3）施工图纸示进行开挖区周围排水防渗保护设施质量检查验收
332 土方开挖程中质量检查
土方开挖程中应定期测量校正开挖面尺寸标高施工图纸求检查开挖边坡坡度整度测量资料提交监理
333 土方明挖工程完成质量检查验收
土方明挖完成应会监理进行款质量检查验收
施工图纸求检查基础开挖面面尺寸标高建基面整度：
取样检测基础土物理力学性质指标：
款规定基础面检查清理砌体填筑前基础清理作业检验目性质两次作业未监理意承包两次作业合次完成
334 永久边坡检查验收
永久边坡坡度整度复测检查边坡永久性排水沟道坡度尺寸复测检查
335 砌体填筑前基础面质量检查验收
基础面进行检查清理应保证基础面积水流水基础面土壤受扰动作永久建筑物土基基础开挖面填筑前应清表面松软土层监理批施工方法进行压实受积水侵蚀软化土壤应予清
（二）混凝土工程
1 概述
第二标段总砼量62241m3中预制砼部分350 m3
2 施工工艺
21 施工程序
部位混凝土浇筑前8时（隐蔽工程12时）必须通知监理浇筑部位准备工作进行检查检查容包括基处理已浇混凝土面清理等监理意方进行混凝土浇筑部位混凝土浇筑前应该部位混凝土配料单提交监理审核监理意方进行混凝土浇筑
22 施工方法技术措施
221混凝土浇筑工程
(1) 施工工艺流程
施工准备 混凝土拌 混凝土振捣 混凝土养护
(2) 施工方法
① 浇筑准备基方法
建筑物建基面必须验收合格方进行混凝土浇筑基岩杂物泥土松动岩石均应清软基进行操作时力求避免扰动原状土壤
② 混凝土拌
混凝土集中预制场设置拌站集中拌开仓前试验员开出混凝土配料单拌站根配料单生产混凝土材料配计量采磅秤称量拌制程中试验员时监督保证混凝土拌制质量支渠干渠建筑物混凝土拌配台活动拌机作时拌站
③ 混凝土运输
混凝土水运输采手扶车运输
④ 混凝土振捣
采工分层铺料采铺浇筑法确保混凝土覆盖时间超2时振捣采板式振捣器振捣
⑤ 混凝土养护
混凝土养护浇筑完成12—18时进行般采取覆盖浇水法保持混凝土表面常湿润养护时间少14天
(3) 混凝土浇筑质量控制
① 混凝土运输连续均衡快速防止运输中分离漏浆泌水现象初凝混凝土作废料处理气温较高时作隔热遮阳工作
② 混凝土保证旱施工仓面流水雨天施工时仓面搭设遮雨蓬棚时排积水混凝土赶水
③ 混凝土浇筑严格规定分缝尺寸厚度备料检查机具备验仓合格连续施工防止冷缝施工缝发生
④ 混凝土料高度2m防止骨料分离混凝土振捣欠振漏振振捣度禁止振捣器仓
⑤ 拌制现场浇筑混凝土时必须严格遵守现场试验室提供监理派批准混凝土配料单进行配料严禁擅更改配料单
⑥ 采固定拌设备设备生产率必须满足工程高峰浇筑强度求称量指示记录控制设备应防尘措施设备称量应准确称量偏差应超SDJ207—82第332条规定
⑦ 混凝土坍落度根建筑物性质钢筋含量混凝土运输浇筑方法气候条件决定量采坍落度
⑧ 混凝土浇完12—18时时洒水养护连续保持混凝土面湿润状态时间14天
4预制构件安装
渠预制混凝土块预制场集中预制预制场设置拌站拌站形成开始预制采定型钢模具作模板批量生产生产强度满足渠铺砌求预制场浇筑水泥砂浆预制台混凝土入仓前台底面涂脱模剂摊铺脱模材料塑料薄膜油毡锯末等混凝土工手推车入仓微型振捣机振捣预制块成型加强养护达14天强度装入卸汽车运安装部位工砌筑安装安装时严格执行砌筑规范砂浆饱满表面整尺寸符合设计求
（三）砌体工程土方填筑
31 原材料选择
砌体采标准砖水泥强度等级应根砂浆强度等级进行选择般言砂浆强度等级4～5倍水泥强度等级宜425货水泥应品种标号出厂日期分堆放受潮结块水泥禁止
砂浆配合通试验确定强度施工易性须满足施工图纸规定报送监理批准砂浆配置采制浆机拌时间少2～3min般采工拌局部少量工拌料少干拌三遍湿拌色泽均匀运输中发生离析砌筑前应重新拌已初凝
32砌体施工
首先测量放出边线高程制作木样架控制坡度
砌石体应采铺浆法砌筑砂浆稠度应30～50mm外露面光滑整灰缝厚度8～12mm砂浆饱满砌体转角处交接处应时砌筑
33 砂垫层施工
砂垫层加工种垫层料颗粒级配应符合施工图纸求超径颗粒含量应3逊径颗粒含量应5针片状颗粒含量应10加工反滤料直径01mm颗粒含量应5砂垫层铺筑厚度5810cm采工摊铺先通测量插木桩标出设计高程线牵线控制先摊铺渠底采板振捣器振实容重达设计求进行两边边坡摊铺铺出2米范围左右层层板振捣遍容重达设计求铺混凝土砖
34 土方填筑施工
填筑前先测出形图剖面图报送监理批准方进行
施工方法
施工程中采分段作业低洼部开始水分层统夯实铺筑面位置采震动碾坡面采板振捣器边坡死角采蛙式夯机工夯实碾压施工相邻施工段作业面均衡升减少施工接缝相邻作业面搭接碾压宽度05m段段间出现高差时缓1：2斜坡相接
分段填筑时段设立标志防漏压欠压层分段位置错开压实程中注意控制含水量根碾压试验确定含水量填筑时稍高1～2时砂砾石料铺设压实连续进行
（四）施工测量
41控制点校核
收监理单位提供测量基准点基准线水准点基资料数监理工程师资料数准确性基准点（线）测量精度进行校测复核精度求满足前提进行步控制点建立工作
42施工控制点建立
面控制点建立
根二标段特点面控制采五等导线渠道轴线等重部位控制采四等导线精度水利水电工程施工测量规范 SL 5293标准执行
面控制点点位选择通视良交通方便基稳定长期保存方时考虑控制点便放样建筑物放样区组成利图形
面控制点做法采具强制心装置混凝土观测墩观测墩基础位冻土层观测墩准标准采垂直准杆达保护便瞄准目混凝土观测墩刷成白色准杆刷成红色
面控制点埋设完成严格水利水电工程施工测量规范 SL 5293中精度求操作求进行面控制测量面控制网建立做控制点保护工作定期进行复测建网年型开挖结束进行必复测工作
高程控制点建立
高程控制采四等水准测量利已知水准点面控制点观测墩通附水准测量高程引测观测墩控制点成三维控制点高程控制时精度标准水利水电工程施工测量规范 SL 5293求进行
第三章 质量控制保证措施
31质量理方针
信守合优化理精心施工优质服务
32质量理目标
1施工质量达次性验收合格求
2工程质量等级：
1）分部分项工程合格率：100
2）工程综合优良率85
33质量否决权
（1）质量认否决权
质量认否决权属项目部质量理部专业质量工程师行
质检工程师参加认证检查控制点检查认证签字效
施工中符合规程保证质量操作方法手段措施专业质量工程师行质量否决权书面通知采取弥补措施停止作业返工
（2）质量进度认否决权
工程施工进度申报程中实行施工质量认签字制度质量工程施工进度具认否决权质量认认证工程申报进度
（3）业质量否决权
施工全程中业权根椐设计图纸关施工规范标准时施工质量进行检查检查出合格项目产品绝否决权业提出质量方面问题意见定认真时整改直业满意止
34质量事合格品处理
1施工现场出现质量事合格品均质量体系程序文件合格品控制程序中规定进行评审鉴定评审结果分报废步接收降级处理返工返修五类
２返工返修工程部位须重新检验评审鉴定
３质量体系程序文件纠正措施程序求质量理部组织质量事合格品产生原进行分析提出质量事合格原报告
４责部门制定纠正措施计划审批实施
５质量理部组织关部门员纠正措施效果进行验证提出纠正措施验证报告
35质量理制度职责保证措施
质量理制度：
1严格执行公司质量理体系文件相关法令法规技术标准规范保证项目理部质量目标明确质量职责落实质量理体系正常运行施工全程受控
2严格坚持事影响产品质量工作员持证岗确保岗员胜职工作实现持证岗率达100质量目标
3严格执行施工组织设计施工程控制程序特殊程控制程序加强施工全程控制确保实现工程次交验合格率达100承建工程顾客求期交付重伤亡事等项质量目标
4施工设备定定机规定维护保养确保程力
5严格控制供方提供产品质量施工质量确保符合求
6负责产品实现全程中规定方法标识产品产品符合性提供防护
7负责顾客财产进行标识验证保护维护规定报告关情况
8负责竣工交付服务确保顾客满意实现顾客工程保修满意率100质量目标
二质量理职责：
1项目理质量职责：
（1）职工进行百年计质量第户质量教育广泛发动群众开展创优工程活动领导项目部实现工程次交验合格率100目标
（2）贯彻执行国家企业颁发工程质量规定规程制度措施公司质量理体系文件检查落实
（3）正确处理施工质量施工进度关系合理安排施工确保施工项目工程质量合格产品交付负直接责
（4）组织工程项目开展检互检交接检推行工程质量样板制支持质检员工作持工程质量分析会断提高工程质量
（5）掌握工程项目质量情况严格执行质量奖惩制度三放原处理质量事
（6）月组织次施工项目质量检查针问题亲组织攻关重质量问题负责时报关部门妥善解决
2项目技术负责质量责：
（1）制定项目工程质量保证措施计划必须专项施工组织设计（施工方案）
（2）负责工长进行技术质量标准求交底
（3）参分项工程质量评定
（4）组织项目工程质量检查
（5）组织指挥质量样板施工检查鉴定工作
（6）组织济损失3000元质量事调查处理
（7）保证项目部实现工程次交验合格率100目标施工技术难点预防质量通病次发生预防措施制定
3项目工长质量职责：
（1）明确分分部分项工程质量目标质量责组织全体职工确保实现
（2）严格关标准规范规程规定组织施工生产
（3）认真做质量记录填写清楚保证数真实准确时报
（4）坚持懈职工进行质量意识安全生产文明生产教育确保质量安全做文明施工
（5）坚持懈组织职工进行技术练兵改进提高操作技术
（6）针合格项潜合格素时采取纠正措施
4项目质检员质量职责：
（1）核定分部分项工程质量等级工程质量进行初核
（2）参隐蔽工程验收
（3）收集整理质量检评资料
（4）参质量样板检查鉴定
（5）时报质量事参质量事调查处理
（6）时报质量信息
（7）承办单位工程质量检查写出简报报
（8）认真实施质量奖惩制度
（9）参加公司组织回访督促工程保修
（10）完善质量监督理台帐时报质量报表
5班组长质量责：
（1）班组员常进行质量第思想教育树立户服务道工序户思想
（2）认真贯彻质量理制度项技术规定质量标准负责班组检互检交接检
（3）接受质检员检查时纠正违章操作现象
（4）时填写种原始记录统计报表
（5）班组操作合格工序应动组织返修重做直合格止
（6）参加工程项目负责组织质量检查班组施工分项质量评定
36制度技术保证措施
施工前技术负责组织工长业质安员认真学关规范施工工艺操作规程熟悉图纸做图纸会审工作针性编制专项施工方案
二组织图纸初审会审综合会审施工图中出现问题施工前解决
三针工程技术重点施工难点组织调研编制施工方案严格操作程序进行施工关键分项工程设置质量理点派专严格检查执行
四严格图施工未建设单位设计单位核定变更设计设计变更应认真原设计图已施工部分仔细核定消矛盾会建设单位代表起做记录竣工资料作准备
五严格技术复核制度轴线标高测量员施测应工长质量员复核误建筑物作出标记隐蔽工程应质检站设计院业检查合格签字进入道工序
六技术负责常检查种记录报告发现问题时处理业员整理种资料工长作施工日记现场施工理种施工技术资料全部采计算机理
七限度提高施工机械化程度加科技含量发挥公司技术优势充分利新工艺新技术新材料选先进合理济施工方案提高施工科技水确保快省完成业交施工务
八做工程质量检查评定验收工作施工程中严格执行检互检专检检查制度道工序合格坚决准进行道工序施工
37劳动力保证措施
员进场进行质量意识教育提高参战员TQC意识工作质量保证工程质量特殊工种作业员必须持证岗
二项目施工技术员必须通业务考评取岗证
三班组施工操作员应取相应技术等级培训合格方进入施工现场
第四章 安全理体系措施
41 建立安全理机构
施工中始终贯彻安全第预防安全生产工作方针认真执行国务院建设部河南省关建筑施工企业安全生产理项规定安全生产工作生产务紧密结合保证施工员生产程中安全健康严防类事发生达：河南省省级安全生产文明施工标准化工求
强化安全生产理通组织落实责定期检查认真整改杜绝死亡事确保重工伤事严格控制轻伤频率千分三现场理严格建筑施工安全检查标准JSJ59—99执行
411 建立公司总理挂帅生产副总理职部门负责组成公司安全领导组协调部门项目间关系监督施工中安全防范措施实施
组 长：公司总理
副组长：公司生产副总理
组 员：公司质安部部长工程部部长机械设备租
公司理材料公司理工会席
412 项目理第安全负责设2名专职安全员班组兼职安全员(班部长)参加安全施工理组形成现场理网络坚持安全理制度严格执行安全技术十二条规定
组 长：项目理
副组长：项目生产副理项目总工程师
组 员：安全员工长机械员材料员
项目工会席班组长
42 针性安全施工具体措施
421 安全施工总体求
1 必须建立建全级安全生产责制职责明确落实成立项目理首安全生产领导组形成效安全生产理体系保证施工安全促进工程利进行
时认真贯彻执行国家关劳动保护安全生产项政策法令搞安全教育安全宣传工作现场设置专职保卫员非施工员律进入施工现场
2 项济承包合中明确安全指标包括奖惩办法安全保证措施承发(分)包方间关法规签订安全生产协议书明确权利义务
3 新工实施公司项目班组三级教育变换工种工实施新工种安全技术教育时做记录分部分项工程施工前工进行全面针性安全技术交底履行签名手续
4 建立级安全检查制度时间求重点危险部位明确检查记录齐全隐患整改做定定时定措施验收合格挂牌设避雷装置
5 班组长班前进行岗交底(交代天作业环境气候情
况工作容环节操作安全求特殊工种配合等)岗检查(查岗员劳动防护情况岗位周围作业环境否安全患机械设备安全保险装置否完效类安全技术措施落实情况等)做岗记录
6 级理员佩戴证明身份证卡类施工员应戴识标记安全帽遵守劳动纪律违章指挥违章作业行
施工中严格执行基坑边必须设护栏盖板加防护
7 施工现场电线路电设备安装必须符合建筑工程施工现场供电技术规范意拉线接电机电设备必须重复接接零装置配备漏电开关
8 连续作业夜间施工足够明设施坑明36V低电压坑外明220V电压现场切电器设备电源线路架设严格遵操作规程设专
深坑作业时严禁坑抛物体操作时防止物体坠落伤坑边2米严禁堆放重物防止塌边坡基坑周围钢搭设1．2米围栏
9 施工现场设置明显安全生产标语标牌危险区通道口必须警示牌现场生产指挥者关理员必须作安全交底现场安全设巡视员2配合安全检查员定期定期进行安全检查发现隐患立整改强制执行安全违章罚款制度
10 采取佳防技防措施现场周边区安全现场成立综合治理组保卫科长组长现场安全员副组长保证现场安全负责
入场施工队负责必须保卫科签定治安消防责书入场农建工必须治理组处登记办证合法身份证员坚决准入场
11 现场职工必须严格遵守切规章制度现场外禁区活动周安全会行进行检查
工程施工期间施工机械运转运输车辆频繁材料周转材量施工机械设工程布置合理总面布置综合治理维护场容场貌搞文明施工生产提高施工理水增进社会效益致关重
422 安全防火
1 成立安全防火领导组切实作防火工作
2 严禁施工现场库房吸烟现场设立职工吸烟室
3 木板油漆稀料等易燃易爆物品必须单独存放安全点设立明显防火标志
4 氧气瓶乙炔瓶存放安全距离气压表必须效应轻抬轻放撞击高温高压存入气焊气割现场清易燃物．
5 消防器材必须齐全效配置需点必须定期进行检查保证工作正常．
6 施工垃圾必须时靖理量易燃物堆积
第五章 环境保护理体系措施
51 现场总理
1 工程根场实际合理布置现场总面详总面布置图设施设备规定位置设置堆放施工进度阶段进行场布置调整
2 保证现场道路畅通坦整洁乱堆乱放四周保持清洁场整积水散落物场排水系统畅通堵建筑垃圾集中堆放时处理
3 现场施工水电线路机具设备等必须总图进行安装定定岗进行理施工材料周转材料等材料部门安排专负责总面指定位置整齐堆放
4 根施工现场实际设置必职工生活时设施等类设施井然序室外整洁卫生床铺卫生具分点成线放置食堂卫生理饮水供应等符合卫生理求
5 施工现场意搭挂物件影响观瞻物品统设置晒衣处设置垃圾箱简易浴室保持整洁
52 现场文明施工理
1 现场成立文明施工组统指挥统协调严格建筑施工现场监督理规定结合工实际制定具体理办法符合标准文明施工理提高项目工程施工综合理水达提高工程质量消污染美化环境完善安全防护设施效抵御火灾事搞治安消防工作保证社会信誉济效益提高
2 质量方面严格贯彻执行相关规范
3 安全方面贯彻时电深基坑作业安全技术规范安全检查标准
4 根现场特点强化治安工作保卫员公司规定员基础增加2～3倍现场保卫员维护现场治安搞社会治安综合治理工作
5 保护施工成果意损坏污染施工成品机具设备
6 场容做标准化根工程特点达标准化文明工绿化求利限场搞现场绿化施工总面图进行总体规划
53防止扬尘措施
() 粉尘控制措施
1 设置专清运建筑垃圾做现场文明施工路段施工时清扫清扫时做先洒水润湿铲清扫建筑垃圾装入加盖斗车集中运垃圾时堆放处时处理清运防止粉尘飞扬
2 认真做施工总面理施工现场场周边采取专理保持场洁净天进行23次洒水清扫绿化段花草树木定期洒水洗尘土
3 松散颗粒粉状材料采取砌墙围挡表面竹席覆盖防止刮风时粉尘弥漫影响环境卫生
4 淤泥运输进出现场需草垫铺路减少淤泥污染场道路路面街道路面免造成土渣灰尘飘散时设置专配合清扫保证市容周围环境干净
（二）废水处理措施
1 现场施工污水必须沉淀池二次沉淀泥砂浆液澄清方沟道排入排水沟
2 施工中产生废油液特挖掘机机现场食堂处应设置滤油池油处理排入污水道
3 采水式蹲式便槽PVCφ100排污接入总排水沟设立专扫卫生
（三） 施工噪音控制措施
施工程中应量减少扰民噪音容易产生噪音挖掘机机卸汽车等施工现场指挥生产采线电讲机时进行工作联络减少现场喊声
强调现场运输车辆出入理车辆进入现场禁止鸣笛样量保持施工现场安静环境
54 施工员行规范
理员规范日常语公司形象起良影响特作规定：
1 严禁礼貌语言撞甲方协调员级理者
2 称呼：级事应呼职称某某理某某工长严禁规范语言称呼方礼貌直呼名
3 准架斗殴赌博更工材料私走倒卖
4 施工员穿高鞋拖鞋带钉易滑鞋进入现场
5 班必须统着装衣着整洁．
6 进入施工现场必须佩戴安全帽
7 遵守社会公德职业道德现场方乱丢乱倒生活垃圾更便
8 现场施工时准抽烟酗酒遵守劳动作息时间日施工完毕必须清理现场特加强成品半成品保护准搁放东西更准损坏成品半成品
9 严格遵守社会公德职业道德职业纪律妥善处理施工现场周围公关系争取关单位群众谅解支持控制施工噪声量企业形象宏扬企业精神体现企业实力
第六章 工程进度计划措施
61 施工部署
611 提前作施工准备
投标阶段公司着手切开工前期准备工作包括项目理机构员劳务分包选择机械设备投入施工安排施工组织技术方案研究优选等果业信公司旦认公司中标宣布中标业许意公司立组织员前施工现场着手开始进行现场施工总面规划时设施搭建时水电布设劳动力机械设备进场种施工证件办理施工进度安排等
司中标业允许意情况司时办理现场交接手续司进场首先根水准点坐标点具体位置标高进行复测时城市基准点进行核实
612 确保工程期竣工
根工程设计图纸招标文件工程特点工程处区投入种生产素司长期积累类似工程施工验总承包理优势施工实力综合考虑素科学合理详制定分阶段施工进度计划相应种配套计划确保工程时竣工
工程工作面战线长特点效组织立体交叉作业抓前工序衔接总承包理保证工期关键
常规工期指标测定般天班班8时月225工作日计算方案确保建设单位投资时效性月30天进行工作安排天15班班8时采取措施缩短总工期时国家劳动法关规定执行加班劳动补偿政府关规定办理关夜间施工手续
613施工线划分施工段
淤泥开挖转运施工工程重点施工整工程中起着决定性作决定工程否期竣工必须效安排车辆调配施工
分段施工时投入相应机械设备力财力保证施工连续性配合工作围绕淤泥开挖运输施工开展重点突出
62 工期安排说明
621 进度安排
根建设单位求工程求总工期10天
公司组织足够机械劳动力加班加点保证规定工期努力完成施工务
施工总进度计划详见方案附表3
63 保证施工工期具体措施
确保工程施工总工期阶段工期目标实现必须具行效切实行保证措施甲乙双方配合安全文明环境保护等单位支持外部环境关系协调工期保证前提效组织理工序控制工艺流程安排先进工艺技术应工期计划控制目标理工期保证关键资金保证机械设备效配备材料设备 时组织进场劳动力统筹安排工期保证基条件严格现场理制度网络计划技术应计算机工期期动态控制终实现工期目标重手段
631 外部协作单位组织措施
建设监理单位设计作局部修改时必须时通知设计院设计院图纸作局部修改时需时通知施工单位总甲乙双方密切配合互通信息问题时研究处理完成工程天施工现场定时召开工程协调会时解决工程问题
632 部组织理措施
公司高度重视工程派精干理员组成项目理班子制定出合理完善行施工进度计划项目理部通进度计划专业施工队串起家够目标分工协作圆满完成施工务
1 公司生产计划部门组成领导组派专驻守现场检查校公司达月形象计划完成情况 报表形式报公司计划生产科领导组定期月旬工程进行全面形象进度完成情况核实未完成计划原进行调查分析生产部门提出解决办法项目部采取措施保证工期利进行
2 项目理部设生产计划工程师专门负责制定施工计划负责检查协调控制计划工程师精通项目施工全程协调组织积极定期发包设计单位监理单位交通部门水电供应部门政府监部门关单位交流法改正足保证工程施工谐外部环境
3 总体工期求督促施工队伍制定工程进度计划审定求进度计划必须控制总体进度计划总体计划相衔接审定专业施工队伍达
4 进度计划层层控制专关根总体计划制定阶段计划月计划周计划计划工程师计划落实具体责总计划责项目理月计划责计划工程师专业施工队负责周计划责专业工程师作业班长工保证完成日工程量
5 建立施工例会制度专业施工队天项目理部递交日报告项目理部通周会月度协调会检查周计划月计划完成情况通日报告检查日施工生产情况施工出现问题时进行协调解决专业间工序间搭接安排合理穿插交叉作业确保生产计划利实施
6交叉作业区域做分区域施工计划控制根总进度计划提出部位区域控制计划然计划工程师召集相关施工单位详细列出必须工序施工队时进场需施工少天续工序插入办理移交手续全部列出形成独立分区计划发单位单位责明确相互监督保证施工进度计划进行
7抓施工准备工作
提前做准备工作项工作区域施工开始前施工协调部召集相关职部门专业施工队召开碰头会解决技术问题工序交接物资准备机械调配作业条件等问题准备仗工程利进行
根图纸关施工技术资料提出类外加工定货计划生产厂家资格证进行审核加工力工期否保证工程求收集建筑市场信息指导施工划分技术责单元落实具体员劳动力技术素质教育组织关施工员认真熟悉图纸充分领会设计意图做进行施工工艺标准交底担技术指导提高施工员操作熟悉程度细部处理力领会施工总体方案阶段工期目标求做定性定量理
8 材料供应试验根设计院建设单位求确定材料品牌厂家提前做定货通知根工程进度加强类材料计划确定材料进场时间数量路线保证进场道路畅通时加强现场总面理建筑材料半成品成品进场均须出厂合格证材料必须现场抽样公司实验室做试验技术指标达国家求方
633 机械设备配置措施
1 淤泥开挖机械保证工程期完成关键设备根现场情况结合施工图公司决定设置履带式挖机2台确保淤泥开挖时性连续性
2机械设备施工布署分阶段配置时组织进场包括装载机等分部种动力设备单位现场实际进度灵活安排处施工生产程中机械设备操作员必须严格实际情况填写机械运转情况停工维修记录月底设备权属分交机施处设备科作机械设备级保养修理施工生产设备技术状态分：完修修理封存报废五种
3 加强机械设备理维护保养保证正常运转完率保证达95利率保证达85现场设专职机械工长维修班统负责现场机械设备维修确保施工连续性包含建设方直接委托承包商设备种型设备检修型设备修机施处项目部报公司设备科审批
634 施工组织技术措施
1 组织体交叉行流水作业量创造工作面续工序量提前插入时协调配合措施注意交叉作业相互干扰污染预防加强成品保护防止返工造成时间损失
2 公司组织机构齐全公司总理总工程师挂帅公司职部门全力作勤保障指导工作派出力项目理组成项目理部全面负责整工程施工协调指挥
3 劳动力配置项目班子精选硬仗技术熟练操作班组进场施工争创流质量争创流工期项目劳资组根总工期求周进行劳动力衡调度素质考核求进场班组具备良道德品质精良专业技术工期较紧包括理员均实行两班制作业操作班组样两班制配置
4 现场工程师专业工程师充分解掌握设计文件设计部门保持密切联系时解决设计文件出现项技术问题保证设计文件正确施工连续性
5 施工中抓住关键工序施工保证计划实施关键
工程淤泥开挖淤泥运输安全施工文明施工环境保护等均关键工序施工中编制关键工序施工计划实施双班作业制合理计划穿插作业必时采取立体交叉作业确保计划实施
6确保测量质量加快测量进度工序施工测量影响工期
7积极推广新工艺新技术加快工程施工进度
635 资金保证措施
充足资金工程利完成保障公司工程作重点工程予力支持
1 配备专职会计师工程筹措资金渠道环节保证资金需求
2 确保工程资金专款专合理项目资金笔资金限度发挥作
636 材料机械供应保证措施
项目理部设置材料组项目理负责材料专业工程师组织实施保证工程材料供应保证工期实施
1 业技术部提前3天提出详材料需计划准备仗
2 建立材料周转仓库保证工程材料充足供应
637 工期奖惩措施
确保工程计划工期保质保量利施工公司落实系列理措施时制定奖惩措施鞭挞进鼓励先进运济杠杆调动生产工积极性
1 制定工序工期奖惩措施直接影响道工序开工总工期关键工序项目理部根总体计划专业施工队伍达作业计划时进步明确责完成时间提前推迟完成原进行分析工程中工序奖惩均日历天计算特殊工序时计算奖惩额度根总承包合制定
2 控制某阶段工期项目理部计划层层分解组织施工队伍间开展种形式劳动竞赛提前完成施工务予奖励滞严重予处罚劳动竞赛形式促进计划完成
638 充足劳动力准备确保工期目标实现
根阶段施工特点工序求确保关键工序工作劳动力量疲劳战确保阶段工期目标实现
第七章 施工总面图
卫生间
施工队宿舍
实验室
质检室
资料室
财务室
总工室
项目部
医疗室
配电室
材料库
机械停放
安全科
第八章 施工进度图
年度
天数
进度
20102011
20
35
45
65
90
100
90
80
工
程
完
成
百
分
（％）
70
60
50
40
30
20
10
注：工期90日历天
第九章 资源配备计划
91 力资源配备计划
911 劳动力安排
工程现场施工员（操作工）均工程项目理部负责工种配备组织安排根项目理部提供需计划阶段施工时进行调整灵活调动动态理公司抽调严格训练员作工程施工力量
结合工程特点根劳动定额施工进度计划工程施工配备阶段劳动力采取措施：
1 施工现场项目理做全盘考虑认真研究施工阶段需投入力做心中数减少盲目性避免造成力足浪费
2 采取竞争岗制度优化组合动态理全公司范围抽调技术熟练职工参加工程施工确保岗员质量专业班组施工员必须持证岗
912 分阶段劳动力需计划表
劳动力需计划表详见附表
91劳动力安排计划
工种
工程施工阶段投入劳动力情况
测量准备施工
开挖回填施工
测量员
5
2
质检员
0
2
挖掘机驾驶员
0
6
装载机驾驶员
0
2
汽车驾驶员
3
10
机修工
1
3
普工工
5
20
安全员
1
2
工程工作量工期紧设备仅充足定备量
92施工机具
序
号
机械
设备名称
型号
规格
数量
国
产
制
造
年
份
额定
功率
（KW）
生
产
力
施
工
部
位
备
注
1
履带式挖掘机
斗容量12方
2
浙江
2009
110
良
清运
2
轮胎式装载机
ZL50
1
福
建
龙
工
2008
162
良
清运
3
卸汽车
东风
20
成
2008
5～8T
良
清运
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工程概述
1工程特点
工程总工期90日历天
斗渠施工通业设计单位勘察单位监理单位质监单位安监单位承包单位努力设计图纸变成业求特定功斗渠程斗渠施工涉面广施工单位必须事先作生产组织施工理技术措施力物力财力等项准备工作保证施工利进行取良社会效益济效益
11施工组织结构建立
针工程规模特点公司工程列2010年公司重点工程组织施工力物力财力予全力支持实行项目理新组建公司总理亲挂帅公司总工程师工程质量总监具丰富场工程施工验志担项目理该志领导项目理部负责工程具体施工理时贵单位承诺：针工程项目公司推选项目班子律持证岗押证施工该项目理部仅负责工程实行项目理责制项目理质量工期安全成文明施工全面负责施工理职部门项目理部直接指导做计划组织施工确保工程质量工期安全等方面达目标求
该项目理部采老中青相结合方式老志丰富验中年志稳重干练年轻志开拓进取精神机结合形成强力项目班子项目部员均施工生产理第线骨干力量年富力强精力充沛素质高专业技术水强
鉴工程公司2010年重点工程设立保障服务部门员机具施工物质工程提供充分保证组织工程计划协调公司部门业务理范围制定工程提供服务保证措施保证工程优质期完工早投入
12理机构框图
拟承包合工程设立组织机构图拟合工程职员简历表见技术标第二部分项目理机构配备情况部分
总理
质量理领导组
项目理
项目技术负责
项目副理
实 施 层
决 策 层
总工程师
总济师
总会计师
理者代表
工程部
质量部
技术部
营部
财务部
安全部
文明部
预算站
材料部
设备部
质办
施工员
质量员
业员
材料员
安全员
测量员
试验员
机械员
质量安全保证体系质量检验系统
全面熟悉施工图充分领会设计意图前提建立公司总理总工程师首质量安全理检验保证体系全面控制施工项目工程质量
121质量保证体系
质量保证体系框图
公司安全生产领导组
公司
领导
项目
领 导
安 全 员
安全设施检查规章制度执行
施 工 员
机 械 员
材 料 员
工会席
文明施工检查
落实劳动保护
机械设备检查维修保养
劳保品供应质量检查
质安部门
技术部门
设备部门
材料部门
工会
122安全理体系
安全理体系框图
123施工质量检验系统
施工质量检验系统框图：
质量总监
质量部
总工办
工程部
材料部
班组质量
技术负责
项目理
项目副理
建设监理
计
工长
质监站
质质量
业
材材料
试检验
13项目理部职部门职责
1项目理职责：工程全面负责组织工程施工中建立工程项目质量保证体系明确质量分工确保资源充分配置做质量审核工作施工中认真执行施工组织设计组织质量检查评定制定措施确保施工程处受控状态工程质量达合求工程质量负全面责
2项目技术负责职责：项目理领导抓质量理具体工作实施施工组织设计中制定项技术质量措施实现合中承诺工程质量目标工程质量负责负责程施工技术交底质量检查检验试验等级评定组织具体工作保证程施工始终处受控状态
3工程部门职责：根工程总进度总计划编制年月周生产计划材料进场计划时统计整理项指标完成情况根工程进度计划合理安排项工作组织施工调度组织关员检查落实计划完成情况质量情况
4质量部门职责：项目技术负责领导负责施工程中技术质量理工作做洽商变更实施编制施工方案技术质量措施施工环节中施工技术质量关提出种施工合理化建议负责种材料进场资质审查质量验收组织新材料新工艺新技术推广实施
5营部门职责：负责施工材料计划工程预决算劳务队合办理结算工作检查合履行情况作记录
6安全文明部门职责：负责文明安全施工安全保卫理员勤保障工作负责进场施工员安全教育成品保护工作
7材料设备部门职责：负责施工需物资采购验收搬运贮存防护发放程序进行标识记录便追溯采购进场材料设备数量质量价格负责
14施工组织机构启动高效
根工程方面情况特点针性组建项目班子入选旦甲乙双方确认全部选处启动状态未进场前根设计求积极工程做开工前准备工作（材料机械技术等准备工作策划工作）条件满足工程需前提未业意中途变换选公司愿意接受建设单位处罚
二根项目理部工作实际具体明确项目理员责权利全体理员条紊忙绪开展工作较幅度提高项目理工作效率效促进理整体实力强化项目理部理体系更精力时间分析运筹种复杂理局面做项目整体活盘棋充分发挥棋子作决策放矢成竹胸握仗准备仗
三制定项目理制度指导督促规范理员工作质量效率变理盯制度理做项目理章循执法必严违章必纠样形成军令山赏罚分明先进理模式
四特值提：公司项目理重济效益更重社会效益项目职业道德作专项考核制度项目理中力提倡推广收良效果较老客户新务回报
具体做法项目施工职业道德具体含义标准分解落实项目理员操作头收入挂勾形成觉抵制施工质量材料质量次充偷工减料弄虚作假等良行企业文化施工质量做业监理否场样业户放心享受精品工程高品质价值
口皆碑质量公司发展赢新老朋友优秀理真诚服务公司知名度提高起锦添花作述否言偏颇均公司业绩贵业公司考察中印证
15施工组织机构高效运作保障措施
组织强力项目班子选派思想业务精力强善合作服务理员进入项目理班子
二建立健全项目理工长业材料机械劳资等岗位责制工程领导组定期专业进行考核
三强化激励约束机制制定业绩评奖罚办法定时组织项目理部理员会议检查工作质量
四半月召开次现场办公会重点帮助解决项目资金质量进度等难题确保资金前提带动项目项工作高效运转
五天午召开项目理持班碰头会次日工作进行协调安排
六公司质安部工程部材料设备部等部门监理公司驻现场代表项目部理员分包单位参加周例会例会重点解决质量进度施工技术等难点明确项问题解决办法时间形成会议纪
七加强劳动工理选派组织力强技术水高硬仗作业队伍树立连续作战精神确保工期时提前完成
八建立项目理相适应部生产素市场
（）部劳动力市场
项目引入择优岗优胜劣汰竞争机制项目部理员施工作业员均受聘项目理劳务作业队伍公司劳资处项目进行公司合格劳务供方名单中选出项目理择优录签订劳务合规定工期质量安全文明环境保护求明确承包务工程量结算方式奖惩措施项目理部劳务队伍引进激励机制推行优质优价理办法
（二）部材料供应料具租赁市场
宗材料公司材料部负责供应项目负责行采购工程需辅助材料施工具材料供应商项目公司合格材料供方中择优选公司通制定实施
项目材询价采购价格确定暂行规定增加宗材料采购供应透明度引入质优价廉原材料部门项目认基础选择佳供应方式竞争机制（材料设备供应原发包定厂认质认价承包采购）
（三）部设备租赁市场
项目需机械设备全面实行部租赁偿签定机械租赁合时明确规定项目根需问公司设备部提供设备租赁计划设备部合求组织设备进退场确定计费方式项目急需公司短缺设备设备部负责协助项目调剂外租
（四）部资金市场
项目理部设立资金专帐户专款专建立帐目项目资金程中公司财务部项目资金支出情况进行定期检查审核确保资金程受控项目理体制适应公司总承包体制理模式需改变传统项目承包机制建立全新项目理模式：成立工程总承包项目理部实行项目理负责制具体作法项目理部直接隶属公司公司职部门服务项目理部公司法代表授权项目理负责工程生产素进行优化配置全权处理工程关切事务项目理部需财物资源优先公司力保障力支持
第二章 施工方案技术措施
（）土方开挖
31概述
第二标段总土开挖方量5934m3中1＃灌溉斗渠2926 m3路涵192 m3工疏洗渠道2816 m3
32开挖工艺流程
321开挖工艺流程
施工测量放样 场清理 时排水系统 工开挖 工修整 验收
322施工测量
进场根监理单位提供工区范围导线点水准点基数建立工程测量控制网保证施工放样定位准确性开挖单元前进行边线高程放样
（2）施工清理
测量出清理范围工机械清该范围全部碍物范围外清理监理单位求进行
（3）土方开挖
场清理完成采工开挖
33开挖阶段序
体工程开挖应施工图纸示监理指示进行开挖应分层分段次进行严禁采取倒悬开挖方法施工中时作成定坡势利排水开挖程中应避免边坡稳定范围形成积水岸坡易风化崩解土层开挖时回填应保留保护层
项开挖工程开始前结合永久性排水设施布量规划开挖区域外时性排水措施开挖边坡遇水渗流时边坡修理工整加固前采取效果疏导保护措施防止修整开挖边坡遭受雨水刷边坡护面加固工作雨季前完成冬季施工开挖边坡修整护面加固工作宜解冻进行
土方开挖程中出现裂缝滑动迹象时应立暂停施工采取应急抢救措施通知监理必时监理指示设置观测点时观测边坡变化情况做记录
331土方开挖前质量检查验收
土方开挖前应会监理进行项质量检查验收
（1）开挖工程工程量计量原始形测量剖面复核检查
（2）施工图纸示工程建筑物开挖尺寸进行开挖剖面测量放样成果检查开挖 剖面放样成果应监理复核签认作工程量计量
（3）施工图纸示进行开挖区周围排水防渗保护设施质量检查验收
332 土方开挖程中质量检查
土方开挖程中应定期测量校正开挖面尺寸标高施工图纸求检查开挖边坡坡度整度测量资料提交监理
333 土方明挖工程完成质量检查验收
土方明挖完成应会监理进行款质量检查验收
施工图纸求检查基础开挖面面尺寸标高建基面整度：
取样检测基础土物理力学性质指标：
款规定基础面检查清理砌体填筑前基础清理作业检验目性质两次作业未监理意承包两次作业合次完成
334 永久边坡检查验收
永久边坡坡度整度复测检查边坡永久性排水沟道坡度尺寸复测检查
335 砌体填筑前基础面质量检查验收
基础面进行检查清理应保证基础面积水流水基础面土壤受扰动作永久建筑物土基基础开挖面填筑前应清表面松软土层监理批施工方法进行压实受积水侵蚀软化土壤应予清
（二）混凝土工程
1 概述
第二标段总砼量62241m3中预制砼部分350 m3
2 施工工艺
21 施工程序
部位混凝土浇筑前8时（隐蔽工程12时）必须通知监理浇筑部位准备工作进行检查检查容包括基处理已浇混凝土面清理等监理意方进行混凝土浇筑部位混凝土浇筑前应该部位混凝土配料单提交监理审核监理意方进行混凝土浇筑
22 施工方法技术措施
221混凝土浇筑工程
(1) 施工工艺流程
施工准备 混凝土拌 混凝土振捣 混凝土养护
(2) 施工方法
① 浇筑准备基方法
建筑物建基面必须验收合格方进行混凝土浇筑基岩杂物泥土松动岩石均应清软基进行操作时力求避免扰动原状土壤
② 混凝土拌
混凝土集中预制场设置拌站集中拌开仓前试验员开出混凝土配料单拌站根配料单生产混凝土材料配计量采磅秤称量拌制程中试验员时监督保证混凝土拌制质量支渠干渠建筑物混凝土拌配台活动拌机作时拌站
③ 混凝土运输
混凝土水运输采手扶车运输
④ 混凝土振捣
采工分层铺料采铺浇筑法确保混凝土覆盖时间超2时振捣采板式振捣器振捣
⑤ 混凝土养护
混凝土养护浇筑完成12—18时进行般采取覆盖浇水法保持混凝土表面常湿润养护时间少14天
(3) 混凝土浇筑质量控制
① 混凝土运输连续均衡快速防止运输中分离漏浆泌水现象初凝混凝土作废料处理气温较高时作隔热遮阳工作
② 混凝土保证旱施工仓面流水雨天施工时仓面搭设遮雨蓬棚时排积水混凝土赶水
③ 混凝土浇筑严格规定分缝尺寸厚度备料检查机具备验仓合格连续施工防止冷缝施工缝发生
④ 混凝土料高度2m防止骨料分离混凝土振捣欠振漏振振捣度禁止振捣器仓
⑤ 拌制现场浇筑混凝土时必须严格遵守现场试验室提供监理派批准混凝土配料单进行配料严禁擅更改配料单
⑥ 采固定拌设备设备生产率必须满足工程高峰浇筑强度求称量指示记录控制设备应防尘措施设备称量应准确称量偏差应超SDJ207—82第332条规定
⑦ 混凝土坍落度根建筑物性质钢筋含量混凝土运输浇筑方法气候条件决定量采坍落度
⑧ 混凝土浇完12—18时时洒水养护连续保持混凝土面湿润状态时间14天
4预制构件安装
渠预制混凝土块预制场集中预制预制场设置拌站拌站形成开始预制采定型钢模具作模板批量生产生产强度满足渠铺砌求预制场浇筑水泥砂浆预制台混凝土入仓前台底面涂脱模剂摊铺脱模材料塑料薄膜油毡锯末等混凝土工手推车入仓微型振捣机振捣预制块成型加强养护达14天强度装入卸汽车运安装部位工砌筑安装安装时严格执行砌筑规范砂浆饱满表面整尺寸符合设计求
（三）砌体工程土方填筑
31 原材料选择
砌体采标准砖水泥强度等级应根砂浆强度等级进行选择般言砂浆强度等级4～5倍水泥强度等级宜425货水泥应品种标号出厂日期分堆放受潮结块水泥禁止
砂浆配合通试验确定强度施工易性须满足施工图纸规定报送监理批准砂浆配置采制浆机拌时间少2～3min般采工拌局部少量工拌料少干拌三遍湿拌色泽均匀运输中发生离析砌筑前应重新拌已初凝
32砌体施工
首先测量放出边线高程制作木样架控制坡度
砌石体应采铺浆法砌筑砂浆稠度应30～50mm外露面光滑整灰缝厚度8～12mm砂浆饱满砌体转角处交接处应时砌筑
33 砂垫层施工
砂垫层加工种垫层料颗粒级配应符合施工图纸求超径颗粒含量应3逊径颗粒含量应5针片状颗粒含量应10加工反滤料直径01mm颗粒含量应5砂垫层铺筑厚度5810cm采工摊铺先通测量插木桩标出设计高程线牵线控制先摊铺渠底采板振捣器振实容重达设计求进行两边边坡摊铺铺出2米范围左右层层板振捣遍容重达设计求铺混凝土砖
34 土方填筑施工
填筑前先测出形图剖面图报送监理批准方进行
施工方法
施工程中采分段作业低洼部开始水分层统夯实铺筑面位置采震动碾坡面采板振捣器边坡死角采蛙式夯机工夯实碾压施工相邻施工段作业面均衡升减少施工接缝相邻作业面搭接碾压宽度05m段段间出现高差时缓1：2斜坡相接
分段填筑时段设立标志防漏压欠压层分段位置错开压实程中注意控制含水量根碾压试验确定含水量填筑时稍高1～2时砂砾石料铺设压实连续进行
（四）施工测量
41控制点校核
收监理单位提供测量基准点基准线水准点基资料数监理工程师资料数准确性基准点（线）测量精度进行校测复核精度求满足前提进行步控制点建立工作
42施工控制点建立
面控制点建立
根二标段特点面控制采五等导线渠道轴线等重部位控制采四等导线精度水利水电工程施工测量规范 SL 5293标准执行
面控制点点位选择通视良交通方便基稳定长期保存方时考虑控制点便放样建筑物放样区组成利图形
面控制点做法采具强制心装置混凝土观测墩观测墩基础位冻土层观测墩准标准采垂直准杆达保护便瞄准目混凝土观测墩刷成白色准杆刷成红色
面控制点埋设完成严格水利水电工程施工测量规范 SL 5293中精度求操作求进行面控制测量面控制网建立做控制点保护工作定期进行复测建网年型开挖结束进行必复测工作
高程控制点建立
高程控制采四等水准测量利已知水准点面控制点观测墩通附水准测量高程引测观测墩控制点成三维控制点高程控制时精度标准水利水电工程施工测量规范 SL 5293求进行
第三章 质量控制保证措施
31质量理方针
信守合优化理精心施工优质服务
32质量理目标
1施工质量达次性验收合格求
2工程质量等级：
1）分部分项工程合格率：100
2）工程综合优良率85
33质量否决权
（1）质量认否决权
质量认否决权属项目部质量理部专业质量工程师行
质检工程师参加认证检查控制点检查认证签字效
施工中符合规程保证质量操作方法手段措施专业质量工程师行质量否决权书面通知采取弥补措施停止作业返工
（2）质量进度认否决权
工程施工进度申报程中实行施工质量认签字制度质量工程施工进度具认否决权质量认认证工程申报进度
（3）业质量否决权
施工全程中业权根椐设计图纸关施工规范标准时施工质量进行检查检查出合格项目产品绝否决权业提出质量方面问题意见定认真时整改直业满意止
34质量事合格品处理
1施工现场出现质量事合格品均质量体系程序文件合格品控制程序中规定进行评审鉴定评审结果分报废步接收降级处理返工返修五类
２返工返修工程部位须重新检验评审鉴定
３质量体系程序文件纠正措施程序求质量理部组织质量事合格品产生原进行分析提出质量事合格原报告
４责部门制定纠正措施计划审批实施
５质量理部组织关部门员纠正措施效果进行验证提出纠正措施验证报告
35质量理制度职责保证措施
质量理制度：
1严格执行公司质量理体系文件相关法令法规技术标准规范保证项目理部质量目标明确质量职责落实质量理体系正常运行施工全程受控
2严格坚持事影响产品质量工作员持证岗确保岗员胜职工作实现持证岗率达100质量目标
3严格执行施工组织设计施工程控制程序特殊程控制程序加强施工全程控制确保实现工程次交验合格率达100承建工程顾客求期交付重伤亡事等项质量目标
4施工设备定定机规定维护保养确保程力
5严格控制供方提供产品质量施工质量确保符合求
6负责产品实现全程中规定方法标识产品产品符合性提供防护
7负责顾客财产进行标识验证保护维护规定报告关情况
8负责竣工交付服务确保顾客满意实现顾客工程保修满意率100质量目标
二质量理职责：
1项目理质量职责：
（1）职工进行百年计质量第户质量教育广泛发动群众开展创优工程活动领导项目部实现工程次交验合格率100目标
（2）贯彻执行国家企业颁发工程质量规定规程制度措施公司质量理体系文件检查落实
（3）正确处理施工质量施工进度关系合理安排施工确保施工项目工程质量合格产品交付负直接责
（4）组织工程项目开展检互检交接检推行工程质量样板制支持质检员工作持工程质量分析会断提高工程质量
（5）掌握工程项目质量情况严格执行质量奖惩制度三放原处理质量事
（6）月组织次施工项目质量检查针问题亲组织攻关重质量问题负责时报关部门妥善解决
2项目技术负责质量责：
（1）制定项目工程质量保证措施计划必须专项施工组织设计（施工方案）
（2）负责工长进行技术质量标准求交底
（3）参分项工程质量评定
（4）组织项目工程质量检查
（5）组织指挥质量样板施工检查鉴定工作
（6）组织济损失3000元质量事调查处理
（7）保证项目部实现工程次交验合格率100目标施工技术难点预防质量通病次发生预防措施制定
3项目工长质量职责：
（1）明确分分部分项工程质量目标质量责组织全体职工确保实现
（2）严格关标准规范规程规定组织施工生产
（3）认真做质量记录填写清楚保证数真实准确时报
（4）坚持懈职工进行质量意识安全生产文明生产教育确保质量安全做文明施工
（5）坚持懈组织职工进行技术练兵改进提高操作技术
（6）针合格项潜合格素时采取纠正措施
4项目质检员质量职责：
（1）核定分部分项工程质量等级工程质量进行初核
（2）参隐蔽工程验收
（3）收集整理质量检评资料
（4）参质量样板检查鉴定
（5）时报质量事参质量事调查处理
（6）时报质量信息
（7）承办单位工程质量检查写出简报报
（8）认真实施质量奖惩制度
（9）参加公司组织回访督促工程保修
（10）完善质量监督理台帐时报质量报表
5班组长质量责：
（1）班组员常进行质量第思想教育树立户服务道工序户思想
（2）认真贯彻质量理制度项技术规定质量标准负责班组检互检交接检
（3）接受质检员检查时纠正违章操作现象
（4）时填写种原始记录统计报表
（5）班组操作合格工序应动组织返修重做直合格止
（6）参加工程项目负责组织质量检查班组施工分项质量评定
36制度技术保证措施
施工前技术负责组织工长业质安员认真学关规范施工工艺操作规程熟悉图纸做图纸会审工作针性编制专项施工方案
二组织图纸初审会审综合会审施工图中出现问题施工前解决
三针工程技术重点施工难点组织调研编制施工方案严格操作程序进行施工关键分项工程设置质量理点派专严格检查执行
四严格图施工未建设单位设计单位核定变更设计设计变更应认真原设计图已施工部分仔细核定消矛盾会建设单位代表起做记录竣工资料作准备
五严格技术复核制度轴线标高测量员施测应工长质量员复核误建筑物作出标记隐蔽工程应质检站设计院业检查合格签字进入道工序
六技术负责常检查种记录报告发现问题时处理业员整理种资料工长作施工日记现场施工理种施工技术资料全部采计算机理
七限度提高施工机械化程度加科技含量发挥公司技术优势充分利新工艺新技术新材料选先进合理济施工方案提高施工科技水确保快省完成业交施工务
八做工程质量检查评定验收工作施工程中严格执行检互检专检检查制度道工序合格坚决准进行道工序施工
37劳动力保证措施
员进场进行质量意识教育提高参战员TQC意识工作质量保证工程质量特殊工种作业员必须持证岗
二项目施工技术员必须通业务考评取岗证
三班组施工操作员应取相应技术等级培训合格方进入施工现场
第四章 安全理体系措施
41 建立安全理机构
施工中始终贯彻安全第预防安全生产工作方针认真执行国务院建设部河南省关建筑施工企业安全生产理项规定安全生产工作生产务紧密结合保证施工员生产程中安全健康严防类事发生达：河南省省级安全生产文明施工标准化工求
强化安全生产理通组织落实责定期检查认真整改杜绝死亡事确保重工伤事严格控制轻伤频率千分三现场理严格建筑施工安全检查标准JSJ59—99执行
411 建立公司总理挂帅生产副总理职部门负责组成公司安全领导组协调部门项目间关系监督施工中安全防范措施实施
组 长：公司总理
副组长：公司生产副总理
组 员：公司质安部部长工程部部长机械设备租
公司理材料公司理工会席
412 项目理第安全负责设2名专职安全员班组兼职安全员(班部长)参加安全施工理组形成现场理网络坚持安全理制度严格执行安全技术十二条规定
组 长：项目理
副组长：项目生产副理项目总工程师
组 员：安全员工长机械员材料员
项目工会席班组长
42 针性安全施工具体措施
421 安全施工总体求
1 必须建立建全级安全生产责制职责明确落实成立项目理首安全生产领导组形成效安全生产理体系保证施工安全促进工程利进行
时认真贯彻执行国家关劳动保护安全生产项政策法令搞安全教育安全宣传工作现场设置专职保卫员非施工员律进入施工现场
2 项济承包合中明确安全指标包括奖惩办法安全保证措施承发(分)包方间关法规签订安全生产协议书明确权利义务
3 新工实施公司项目班组三级教育变换工种工实施新工种安全技术教育时做记录分部分项工程施工前工进行全面针性安全技术交底履行签名手续
4 建立级安全检查制度时间求重点危险部位明确检查记录齐全隐患整改做定定时定措施验收合格挂牌设避雷装置
5 班组长班前进行岗交底(交代天作业环境气候情
况工作容环节操作安全求特殊工种配合等)岗检查(查岗员劳动防护情况岗位周围作业环境否安全患机械设备安全保险装置否完效类安全技术措施落实情况等)做岗记录
6 级理员佩戴证明身份证卡类施工员应戴识标记安全帽遵守劳动纪律违章指挥违章作业行
施工中严格执行基坑边必须设护栏盖板加防护
7 施工现场电线路电设备安装必须符合建筑工程施工现场供电技术规范意拉线接电机电设备必须重复接接零装置配备漏电开关
8 连续作业夜间施工足够明设施坑明36V低电压坑外明220V电压现场切电器设备电源线路架设严格遵操作规程设专
深坑作业时严禁坑抛物体操作时防止物体坠落伤坑边2米严禁堆放重物防止塌边坡基坑周围钢搭设1．2米围栏
9 施工现场设置明显安全生产标语标牌危险区通道口必须警示牌现场生产指挥者关理员必须作安全交底现场安全设巡视员2配合安全检查员定期定期进行安全检查发现隐患立整改强制执行安全违章罚款制度
10 采取佳防技防措施现场周边区安全现场成立综合治理组保卫科长组长现场安全员副组长保证现场安全负责
入场施工队负责必须保卫科签定治安消防责书入场农建工必须治理组处登记办证合法身份证员坚决准入场
11 现场职工必须严格遵守切规章制度现场外禁区活动周安全会行进行检查
工程施工期间施工机械运转运输车辆频繁材料周转材量施工机械设工程布置合理总面布置综合治理维护场容场貌搞文明施工生产提高施工理水增进社会效益致关重
422 安全防火
1 成立安全防火领导组切实作防火工作
2 严禁施工现场库房吸烟现场设立职工吸烟室
3 木板油漆稀料等易燃易爆物品必须单独存放安全点设立明显防火标志
4 氧气瓶乙炔瓶存放安全距离气压表必须效应轻抬轻放撞击高温高压存入气焊气割现场清易燃物．
5 消防器材必须齐全效配置需点必须定期进行检查保证工作正常．
6 施工垃圾必须时靖理量易燃物堆积
第五章 环境保护理体系措施
51 现场总理
1 工程根场实际合理布置现场总面详总面布置图设施设备规定位置设置堆放施工进度阶段进行场布置调整
2 保证现场道路畅通坦整洁乱堆乱放四周保持清洁场整积水散落物场排水系统畅通堵建筑垃圾集中堆放时处理
3 现场施工水电线路机具设备等必须总图进行安装定定岗进行理施工材料周转材料等材料部门安排专负责总面指定位置整齐堆放
4 根施工现场实际设置必职工生活时设施等类设施井然序室外整洁卫生床铺卫生具分点成线放置食堂卫生理饮水供应等符合卫生理求
5 施工现场意搭挂物件影响观瞻物品统设置晒衣处设置垃圾箱简易浴室保持整洁
52 现场文明施工理
1 现场成立文明施工组统指挥统协调严格建筑施工现场监督理规定结合工实际制定具体理办法符合标准文明施工理提高项目工程施工综合理水达提高工程质量消污染美化环境完善安全防护设施效抵御火灾事搞治安消防工作保证社会信誉济效益提高
2 质量方面严格贯彻执行相关规范
3 安全方面贯彻时电深基坑作业安全技术规范安全检查标准
4 根现场特点强化治安工作保卫员公司规定员基础增加2～3倍现场保卫员维护现场治安搞社会治安综合治理工作
5 保护施工成果意损坏污染施工成品机具设备
6 场容做标准化根工程特点达标准化文明工绿化求利限场搞现场绿化施工总面图进行总体规划
53防止扬尘措施
() 粉尘控制措施
1 设置专清运建筑垃圾做现场文明施工路段施工时清扫清扫时做先洒水润湿铲清扫建筑垃圾装入加盖斗车集中运垃圾时堆放处时处理清运防止粉尘飞扬
2 认真做施工总面理施工现场场周边采取专理保持场洁净天进行23次洒水清扫绿化段花草树木定期洒水洗尘土
3 松散颗粒粉状材料采取砌墙围挡表面竹席覆盖防止刮风时粉尘弥漫影响环境卫生
4 淤泥运输进出现场需草垫铺路减少淤泥污染场道路路面街道路面免造成土渣灰尘飘散时设置专配合清扫保证市容周围环境干净
（二）废水处理措施
1 现场施工污水必须沉淀池二次沉淀泥砂浆液澄清方沟道排入排水沟
2 施工中产生废油液特挖掘机机现场食堂处应设置滤油池油处理排入污水道
3 采水式蹲式便槽PVCφ100排污接入总排水沟设立专扫卫生
（三） 施工噪音控制措施
施工程中应量减少扰民噪音容易产生噪音挖掘机机卸汽车等施工现场指挥生产采线电讲机时进行工作联络减少现场喊声
强调现场运输车辆出入理车辆进入现场禁止鸣笛样量保持施工现场安静环境
54 施工员行规范
理员规范日常语公司形象起良影响特作规定：
1 严禁礼貌语言撞甲方协调员级理者
2 称呼：级事应呼职称某某理某某工长严禁规范语言称呼方礼貌直呼名
3 准架斗殴赌博更工材料私走倒卖
4 施工员穿高鞋拖鞋带钉易滑鞋进入现场
5 班必须统着装衣着整洁．
6 进入施工现场必须佩戴安全帽
7 遵守社会公德职业道德现场方乱丢乱倒生活垃圾更便
8 现场施工时准抽烟酗酒遵守劳动作息时间日施工完毕必须清理现场特加强成品半成品保护准搁放东西更准损坏成品半成品
9 严格遵守社会公德职业道德职业纪律妥善处理施工现场周围公关系争取关单位群众谅解支持控制施工噪声量企业形象宏扬企业精神体现企业实力
第六章 工程进度计划措施
61 施工部署
611 提前作施工准备
投标阶段公司着手切开工前期准备工作包括项目理机构员劳务分包选择机械设备投入施工安排施工组织技术方案研究优选等果业信公司旦认公司中标宣布中标业许意公司立组织员前施工现场着手开始进行现场施工总面规划时设施搭建时水电布设劳动力机械设备进场种施工证件办理施工进度安排等
司中标业允许意情况司时办理现场交接手续司进场首先根水准点坐标点具体位置标高进行复测时城市基准点进行核实
612 确保工程期竣工
根工程设计图纸招标文件工程特点工程处区投入种生产素司长期积累类似工程施工验总承包理优势施工实力综合考虑素科学合理详制定分阶段施工进度计划相应种配套计划确保工程时竣工
工程工作面战线长特点效组织立体交叉作业抓前工序衔接总承包理保证工期关键
常规工期指标测定般天班班8时月225工作日计算方案确保建设单位投资时效性月30天进行工作安排天15班班8时采取措施缩短总工期时国家劳动法关规定执行加班劳动补偿政府关规定办理关夜间施工手续
613施工线划分施工段
淤泥开挖转运施工工程重点施工整工程中起着决定性作决定工程否期竣工必须效安排车辆调配施工
分段施工时投入相应机械设备力财力保证施工连续性配合工作围绕淤泥开挖运输施工开展重点突出
62 工期安排说明
621 进度安排
根建设单位求工程求总工期10天
公司组织足够机械劳动力加班加点保证规定工期努力完成施工务
施工总进度计划详见方案附表3
63 保证施工工期具体措施
确保工程施工总工期阶段工期目标实现必须具行效切实行保证措施甲乙双方配合安全文明环境保护等单位支持外部环境关系协调工期保证前提效组织理工序控制工艺流程安排先进工艺技术应工期计划控制目标理工期保证关键资金保证机械设备效配备材料设备 时组织进场劳动力统筹安排工期保证基条件严格现场理制度网络计划技术应计算机工期期动态控制终实现工期目标重手段
631 外部协作单位组织措施
建设监理单位设计作局部修改时必须时通知设计院设计院图纸作局部修改时需时通知施工单位总甲乙双方密切配合互通信息问题时研究处理完成工程天施工现场定时召开工程协调会时解决工程问题
632 部组织理措施
公司高度重视工程派精干理员组成项目理班子制定出合理完善行施工进度计划项目理部通进度计划专业施工队串起家够目标分工协作圆满完成施工务
1 公司生产计划部门组成领导组派专驻守现场检查校公司达月形象计划完成情况 报表形式报公司计划生产科领导组定期月旬工程进行全面形象进度完成情况核实未完成计划原进行调查分析生产部门提出解决办法项目部采取措施保证工期利进行
2 项目理部设生产计划工程师专门负责制定施工计划负责检查协调控制计划工程师精通项目施工全程协调组织积极定期发包设计单位监理单位交通部门水电供应部门政府监部门关单位交流法改正足保证工程施工谐外部环境
3 总体工期求督促施工队伍制定工程进度计划审定求进度计划必须控制总体进度计划总体计划相衔接审定专业施工队伍达
4 进度计划层层控制专关根总体计划制定阶段计划月计划周计划计划工程师计划落实具体责总计划责项目理月计划责计划工程师专业施工队负责周计划责专业工程师作业班长工保证完成日工程量
5 建立施工例会制度专业施工队天项目理部递交日报告项目理部通周会月度协调会检查周计划月计划完成情况通日报告检查日施工生产情况施工出现问题时进行协调解决专业间工序间搭接安排合理穿插交叉作业确保生产计划利实施
6交叉作业区域做分区域施工计划控制根总进度计划提出部位区域控制计划然计划工程师召集相关施工单位详细列出必须工序施工队时进场需施工少天续工序插入办理移交手续全部列出形成独立分区计划发单位单位责明确相互监督保证施工进度计划进行
7抓施工准备工作
提前做准备工作项工作区域施工开始前施工协调部召集相关职部门专业施工队召开碰头会解决技术问题工序交接物资准备机械调配作业条件等问题准备仗工程利进行
根图纸关施工技术资料提出类外加工定货计划生产厂家资格证进行审核加工力工期否保证工程求收集建筑市场信息指导施工划分技术责单元落实具体员劳动力技术素质教育组织关施工员认真熟悉图纸充分领会设计意图做进行施工工艺标准交底担技术指导提高施工员操作熟悉程度细部处理力领会施工总体方案阶段工期目标求做定性定量理
8 材料供应试验根设计院建设单位求确定材料品牌厂家提前做定货通知根工程进度加强类材料计划确定材料进场时间数量路线保证进场道路畅通时加强现场总面理建筑材料半成品成品进场均须出厂合格证材料必须现场抽样公司实验室做试验技术指标达国家求方
633 机械设备配置措施
1 淤泥开挖机械保证工程期完成关键设备根现场情况结合施工图公司决定设置履带式挖机2台确保淤泥开挖时性连续性
2机械设备施工布署分阶段配置时组织进场包括装载机等分部种动力设备单位现场实际进度灵活安排处施工生产程中机械设备操作员必须严格实际情况填写机械运转情况停工维修记录月底设备权属分交机施处设备科作机械设备级保养修理施工生产设备技术状态分：完修修理封存报废五种
3 加强机械设备理维护保养保证正常运转完率保证达95利率保证达85现场设专职机械工长维修班统负责现场机械设备维修确保施工连续性包含建设方直接委托承包商设备种型设备检修型设备修机施处项目部报公司设备科审批
634 施工组织技术措施
1 组织体交叉行流水作业量创造工作面续工序量提前插入时协调配合措施注意交叉作业相互干扰污染预防加强成品保护防止返工造成时间损失
2 公司组织机构齐全公司总理总工程师挂帅公司职部门全力作勤保障指导工作派出力项目理组成项目理部全面负责整工程施工协调指挥
3 劳动力配置项目班子精选硬仗技术熟练操作班组进场施工争创流质量争创流工期项目劳资组根总工期求周进行劳动力衡调度素质考核求进场班组具备良道德品质精良专业技术工期较紧包括理员均实行两班制作业操作班组样两班制配置
4 现场工程师专业工程师充分解掌握设计文件设计部门保持密切联系时解决设计文件出现项技术问题保证设计文件正确施工连续性
5 施工中抓住关键工序施工保证计划实施关键
工程淤泥开挖淤泥运输安全施工文明施工环境保护等均关键工序施工中编制关键工序施工计划实施双班作业制合理计划穿插作业必时采取立体交叉作业确保计划实施
6确保测量质量加快测量进度工序施工测量影响工期
7积极推广新工艺新技术加快工程施工进度
635 资金保证措施
充足资金工程利完成保障公司工程作重点工程予力支持
1 配备专职会计师工程筹措资金渠道环节保证资金需求
2 确保工程资金专款专合理项目资金笔资金限度发挥作
636 材料机械供应保证措施
项目理部设置材料组项目理负责材料专业工程师组织实施保证工程材料供应保证工期实施
1 业技术部提前3天提出详材料需计划准备仗
2 建立材料周转仓库保证工程材料充足供应
637 工期奖惩措施
确保工程计划工期保质保量利施工公司落实系列理措施时制定奖惩措施鞭挞进鼓励先进运济杠杆调动生产工积极性
1 制定工序工期奖惩措施直接影响道工序开工总工期关键工序项目理部根总体计划专业施工队伍达作业计划时进步明确责完成时间提前推迟完成原进行分析工程中工序奖惩均日历天计算特殊工序时计算奖惩额度根总承包合制定
2 控制某阶段工期项目理部计划层层分解组织施工队伍间开展种形式劳动竞赛提前完成施工务予奖励滞严重予处罚劳动竞赛形式促进计划完成
638 充足劳动力准备确保工期目标实现
根阶段施工特点工序求确保关键工序工作劳动力量疲劳战确保阶段工期目标实现
第七章 施工总面图
卫生间
施工队宿舍
实验室
质检室
资料室
财务室
总工室
项目部
医疗室
配电室
材料库
机械停放
安全科
第八章 施工进度图
年度
天数
进度
20102011
20
35
45
65
90
100
90
80
工
程
完
成
百
分
（％）
70
60
50
40
30
20
10
注：工期90日历天
第九章 资源配备计划
91 力资源配备计划
911 劳动力安排
工程现场施工员（操作工）均工程项目理部负责工种配备组织安排根项目理部提供需计划阶段施工时进行调整灵活调动动态理公司抽调严格训练员作工程施工力量
结合工程特点根劳动定额施工进度计划工程施工配备阶段劳动力采取措施：
1 施工现场项目理做全盘考虑认真研究施工阶段需投入力做心中数减少盲目性避免造成力足浪费
2 采取竞争岗制度优化组合动态理全公司范围抽调技术熟练职工参加工程施工确保岗员质量专业班组施工员必须持证岗
912 分阶段劳动力需计划表
劳动力需计划表详见附表
91劳动力安排计划
工种
工程施工阶段投入劳动力情况
测量准备施工
开挖回填施工
测量员
5
2
质检员
0
2
挖掘机驾驶员
0
6
装载机驾驶员
0
2
汽车驾驶员
3
10
机修工
1
3
普工工
5
20
安全员
1
2
工程工作量工期紧设备仅充足定备量
92施工机具
序
号
机械
设备名称
型号
规格
数量
国
产
制
造
年
份
额定
功率
（KW）
生
产
力
施
工
部
位
备
注
1
履带式挖掘机
斗容量12方
2
浙江
2009
110
良
清运
2
轮胎式装载机
ZL50
1
福
建
龙
工
2008
162
良
清运
3
卸汽车
东风
20
成
2008
5～8T
良
清运
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