工程部年终工作总结五篇
篇
时光荏苒新年钟声响起辞旧迎新际年做深刻总结20xx年工程部公司领导关怀指导公司级业务部门密切配合全力赴投入***交付工作***全面开工建设51块前期准备工作防验收工作作公司工程建设专业核心职部门牢记公司领导教诲嘱托部门职出发项目技术特点开发求着手突出身技术优势专业特长充分发挥部门工程技术理核心作严格控制工程质量工程进度完成公司领导安排项务工程部形成专业配套齐全岗位职责分明团结奋进强战斗力集体
工程部***理正确领导部门事努力截20xx年12月底已先完成御龙湾商住交付工作御景城1#2#6#9#13#15#16#售楼部室等工程全面建设推进着回顾总结验找出足进丰富改善原工程部20xx年工作情况方面进行回顾总结
工程理
工程理工作部工作核心重点延续11年工程理工作工程部更加全力赴投入项目施工理工作中
部门事齐心协力部克服种种困难年辛勤工作先完成御龙湾消防验收竣工验收新陆防验收桂花苑竣工备案御景城期工程前期手续质量技术理工作目前御景城1#楼6#楼13#楼15#楼16#楼保证质量前提超越业求进度稳步推进中13#楼满足质量指控前提已远远超出附加协议进度求部严格遵守工程进行三控制理方法工期质量成三重素控制加强合理信息理努力协调设计监理总包分包关系努力加强理措施
1定目标建章建制抓建设单位施工理工作
目前总体说御景城陕西十建承包项目进度质量较理想存问题深刻反省总结点原：(1)控制节点工期制定计划调整计划考虑欠周计划运行中出现问题欠敏感性前瞻性(2)恶劣天气环境等客观素影响(3)设计变更较设计方时回复(4)部分施工单位纪律松解现场理位计划落实
2注重合工程理作分类档种工程技术资料积极协调方工作关系处理现场问题
建设工程合工程具体实施程中起着非常重作工程中勘察设计施工监理方事权利义务责作较全面规定工程建设具体实施程中部严格遵守合合中规定质量责划分界限图纸设计工艺认批准制度较贯彻执行通研究方面提出合实施关问题涉工程进度关问题时提出解决办法通监理工程师实施必时施工手段施工资源施工组织直合工期进行调整
3抓安全文明现场理工作
安全文明施工项目中忽略项工作部根工程安全文明项目理目标督促施工单位施工程中贯彻执行国务院部门颁发安全规程生产条例规定实施程中做点工作：
(1)提升工形象安全文明施工科学安排合理调配施工场施工理分区生活理分区种环境保持协调关系求施工单位安全文明标化工标准进行施工
(2)督促监理工程师做安全控制目保证项目施工中没危险出事造成身伤亡财产损失
(3)督促监理工程师施工单位关法规求施工现场时范围秩序井然文明安全环境保护交通畅达防火设施完备场容环境卫生均符合求
(4)协调现场承包商监理设计部关部门周边工程社区间关系工程建设创造良外环境
二时进设计做项目前期准备工作
根阜阳居民生活惯设计时沟通房屋户型涉居民生活惯问题进行探讨改进
施工中出现疑问部分图纸详问题时催促联系单回复量避免耽误工期
三做工程质量技术理工作
严格图纸合规范进行工序验收百年计质量第认识工程质量监控工作生命工程质量实现预期目标必须工程质量事前预控事中监控事控制具体做法：严格原材料构配件设备进场关次送检必须部员参全程送检体结构材料装修材料履行报验手续必须出具出厂证明产品合格证复试合格报告合格产品材料方进场桂花苑区配电房位置占规划位置限度减少顾客影响区配电房设置防室层高超高问题工程部领导次相关部门员进行沟通协调终妥善解决
强化程质量监控确保体工程结构优良重部位关健节点施工求监理员实行全程旁站梁柱部位钢筋绑扎砼浇捣工挖孔桩施工防水层细部施工监理工程师规定坚持严格旁站监理时发现纠正施工存质量问题督促施工方存问题予整改施工程质量问题消灭萌芽时积极进行正常性监理巡查工作工代表必须深入工现场解现场情况协调解决存问题发现合格者时指正坚决求整改发现合格质次材料坚决求施工单位清退出场确保工程质量货真价实注重工作质量线工作员必须身正气清正廉洁理服等礼貌企业营造种良合作氛围确保工作优质快捷工作拖泥带水促进派拖拉机全部门员做腿勤手勤嘴勤脑勤四勤努力会监理方参建项目部方形成合力齐抓开创方赢良局面
严格工程验收确保工程质量目标期实现隐蔽工程工序交接验收方代表签署合格意见方进行道工序施工杜绝发生漏项验收返工重做事件保证工程施工条紊推进
四工作中存足需改进方
总结验迎接挑战程中发现值改进正视问题需认真克服改正求完善理水新台阶表现方面：
1进步完善细化工程理体制理清理程序工程理更加畅更加高效明确部分工职责建立传达团结协作规范序工作秩序力推动项工作利开展
2建筑技术日新月异规范规程更新频繁必须加强工程部员业务素质培训利业余时间学加强图纸行业法律法规常规范规程图集学工作
3需加强部门间协调沟通早谋划早安排做切施工前准备工作
4部分施工单位理技术员业务素质较差满足施工理实际需：施工图纸熟悉安全意识较差检体系健全理投入位等
总结面镜子通总结全面年成绩教训长处足困难机遇进行客观评判步工作理清思路明确目标制订措施提供参考保障困难清醒认识深刻分析找解决困难方法机遇较强洞察力早做抢抓机遇项准备
五确保项目开发进度质量20xx年工作重点
战略决定命运思路决定出路新年中工程部更明确工作思路确保项目开发进度达公司领导预期目标20xx年工程部重点做项工作：
1御龙湾商住区竣工备案工作
2御景城区期工程安全质量进度控制
351#块开发推进协调工作
4新建项目组织理里程碑计划理
20xx年公司少两商住区项目开工建设建议采组合式组织项目理模式适合公司项目集成理组合式组织结构：公司总理直接领导设置项目部a项目部b职部门项目设置项目部项目理负责整体项目专业技术方案质量控制项目整体速度推进工作制定里程碑目标里程碑计划理通项目工作分解框架实现项目质量进度程控制理达项目程理目标理机结合利促进相关环节关联部门间协调配合实现区项目建设体化
五工程部建立理体制
现代企业竞争根底竞争应树立正确观——实行义理缺乏竞争力强传统理理财物技术视性创造性种理制度压制员工动性创造性知识济时代实行理核心物事理紧密结合起做理中心关心尊重满足合理需求调动工作积极性创造性尊重知识尊重企业获长久发展动力关心价值充分重视集中体现重视否程度决定企业发展现公司实施理首先应树立起正确观
六结束语：
结合公司发展战略针性员进行培养造支精理懂技术善营高素质团队力争做采取创造性激励办法员进行考评员工创造种锻炼学机会
着20xx年公司正迈着坚实步伐关注认真落实顾客阶段需求思想进步提升公司综合理台公司开发规模断扩开发产品结构断优化济效益综合实力断增强面公司发展工程部积极推进项目精细理核心工作体制精心态度精细程精品结果融入项目理中展未工程部员正饱满精神昂扬斗志十足信心迎接公司更新发展挑战
篇二
尊敬位领导志：
充实忙碌xx年回首年然没轰轰烈烈战果历段考验磨砺非常感谢位领导成长台令工作中断学进步慢慢提升身素质时非常感谢事两年支持关爱正协助工作中更加心应手较完成项工作务家表示衷心感谢
辞旧迎新际年工程部工作做简汇报：
工程建设方面：
xx年紧张忙碌跃进港新增中型工程建设项目十项中南门工程堤支护工程7#泊位码头码头方堆场工程备煤堆场硬化港区生产生活辅助设施建设等工程现工程建设已全部完成投入力保障港区生产业务生活利进行
工程招标程中坚持低价中标原严格控制预算造价限度节约公司投资中工程次请相关专家反复证反复较堤支护工程工程建设前期做量工作前期方案制定：河水工专家方案着丰富海港工程施工专家水利工程专家然方案意见致终选定方案较专家方案节约资金100万元现工程已竣工数专家认评样工程招标项目始终坚持公司利益放第位做公正廉洁律做职工作领导提供正确决策
二团队建设方面：
工程部年轻团队均年龄28岁充满活力干劲十足工作验少避免出现机处理问题力足现场动态理位等问题工作严格求时学时时督促利验技进行传帮带敢压担子鼓励放手工作时倡导公司理格言激励理念激发员工工作激情做工作着眼细事事求精细加臧总力资源重视先进理念快工作中成熟起造支气蓬勃坚强力年轻团队
三：现场理沟通协调方面：
工程理系统工程现场施工兵团作战仅搞工程部身建设远远够工程部想充分发挥承启时必须积极协调公司外部门单位工作尤面方干扰着眼维护公司稳定局坚定维护公司利益原动摇
现场理员施工单位安全质量工程量核算等原问题严格关决含糊现场积极沟通动态理利专业技工作验灵活解决样树立威信保证工程利高效进行终达公司利益化公司形象标准化
xx年工程部全体员工会更加充满热情迎接挑战公司领导正确指导充分信切实履行岗位职责采取纳较判断分析积累总结工作验业务水更层楼时兄弟部门做协调配合家紧密团结公司领导核心周围风破浪破艰难险阻等定会更加美明天
篇三
端正工作态度做调整适应新工作环境
年年初公路四分公司调换苏里格项目部负责现场测量兼职现场质检06年年末苏里格工作段时间里状况相较较解项目前工作利开展针年现场实际状况编制初步现场测量实施方案做专业技术准备时思想端正态度做调整时准备迎接新挑战
苏里格建项目属气田开发井间时简易道路钻井周期短开发务重时道路建设没施工图纸状况务必满足钻井整体施工进度道路畅通影响整苏20区块整体开发进度现场测量提出严峻考验首先根开发井位坐标确定线路整体走确定线路走紧需线路线形貌进行现场踏勘质条件段时进行调整改线该区处毛乌素沙漠中南部表部分沙漠覆盖车辆进现场踏勘工作徒步行走测量员说体力疑考验没条件艰苦环境恶劣退缩没工作务繁重怨声载道项工作做挑战工作心动畏烈日炙烤风沙猛烈天天亮现场扛着笨重测量仪器徒步沙漠中穿行身工作服长期汗渍浸泡缘色彩红色转成白色条件恶劣圆满完成项目部交办测量务保证苏里格项目正常生产快适应新工作环境
二工作职责兢兢业业培养优良工作作风
项目员紧张担负现场测量时兼职现场质检员安全员苏里格项目07年已完工程包括新建道路46752公里集气站场整1168559m2集气站场硬化234373m2全部线路踏勘放线工作全部负责次接新务初徒步熟悉道路线形貌工作强度相时天安全技术交底务必开工前进行交接务必做针性实效性工作时性相强天测量工作完毕负责现场质检工作工作量相时间十分限没工作量繁重忽视工作质量合理安排工作时间兢兢业业
职责现场存质量隐患时施工队长反映监督时整改保证苏里格项目施工进度工程质量时确保现场施工安全
三心配合团结协作提高现场理水
项目部项工作家努力结果想圆满完成项目全年施工务项目部务必拧成股绳团结协作心配合问题斤斤计较发牢骚闹情绪影响工作生产方面做算位项目员关系较融洽配合默契彼矛盾影响项目整体工作生产工作中拈轻怕重时刻服项目领导安排心动保质保量完成项工作务
时心现场理验丰富施工队长请教学总结实际行动实践逐渐领悟现场理务必东西深刻认识理团队重性必性
四存缺点足
取成绩存许缺点足方面：
1工作验够丰富走许弯路影响工作效率2现场理意识增强现场理潜力进步提高
3遇问题够冷静情绪化做审时度势
篇四
光阴似箭日月梭年时间确短暂知觉间20xx年已新年值新旧交际总结思索未取长补未短工作进行次总结便新年中更完成职工作
20xx年进入公司工程部工作负责暖通排水专业技术施工造价相关理工作工作程中遵守公司项规章制度时严格求廉洁律工作中认真负责理联系实际开展工作工程部相关部门事配合较完成公司领导交办项工作
技术理方面
1够耐心细致做图纸审查工作配合领导相关设计单位落实区排水供热燃气等网位置走发现合理方案设计提出方案设想积极设计员沟通完善方案施工图纸设计例：中融国际项目构筑物较车库防均楼相连导致区排水道法排出领导提出应2#3#4#5#楼车库防间留出条通道否区排水网法铺设：设计院
连接体采暖排水线设计汉口街侧汉口街侧位置铺设线领导请示时设计单位提出异议设计单位复核变更设计
2外部协调：工程项目说外部协调工作项利开展帮助工作领导指导配合专业公司（水供热燃气）完成项目网配套设计工作领导正确领导帮助专业公司保持良合作关系专业网配套设计正期进行目前已完成水排水网设计工作燃气供热网设计正进行中工作中够公司利益角度出发积极配合专业设计员完成项务
二施工现场理方面
4月份进入施工现场伊始开始领导研究施工现场水方案方案落实协助领导完成相关手续办理设计工作配合水公司完成中百库时水现场施工水施工工作确保项目期开工基础开挖前领导位事帮助根现场实际情况完成施工现场排水道铺设解决施工单位基础开挖排水问题
方案制定程中结合工程实际采塑料排水排水材排烟机孔公司节约定资金工程进入体施工阶段针隐蔽部分容易出现问题方时组织监理员施工单位水暖班长开会防水套材料制作提出明确求工程中易出现问题进行技术交底求施工单位道工序施工前做样板间甲方监理检查合格方继续施工保证工程质量
工程施工期间监理公司专业员时位时常巡视检查核种道位置规格否符合设计规范求工程中存问题做早发现早处理免影响续工程施工提高排水出户标高解决汉口街侧排水道低问题施工理程中够坚持设计文件严格施工规范求进行检查
三工程造价理方面
够做严格审查现场施工签证遵循施工签证原影响工程造价种素进行效控制仔细审查施工单位提出材料清单发现问题错误时予纠正
述年中做工作年中取成绩足总结验努力改正工作中足工作中更加严格求做职工作时断学积累断提出问题解决问题断完善确保工作高效率高质量公司发展竭全力
篇五
时光飞快知觉中充满希年伴着洁白祥瑞雪花年里硕果累累喜悦事协攻关艰辛样步步坚实走2019年春秋夏冬说年拓展市场持续发展关键年回顾年感慨收获颇丰信念更加坚定思路格外清晰现年工程部工作总结
努力工作圆满完成身务
年伊始工程部公司位领导关心帮助xx工程期安装精装修工程展开全面施工公司前土建理员装饰工程精通气馁卑虚心学方请教克服重重困难懈努力终方面安装调试工作时xx工程第二阶段改造装饰工作正序进行
二心系公司认真履行职责
分包项目做坏公司息息相关仅直接影响公司济利益影响公司整体形象工程部重新组建遵公司领导指示精神加分支机构横理力度做计划组织定期定时巡查监督工程部次召开专题会议研究方案部署务求巡查员做：检查细致记录督查严谨通知提出整改意见落实整改效果
针工程质量安全文明生产重隐患项目提出严肃批评限期整改次检查发现较次改观成效显著没发生起质量安全事时工程部理员技术水程度帮助提高通项活动锻炼身队伍提高公司形象
三配合部门做工作
配合公司做投资预算工作工程部先数十次派进驻工业园区亲测量实绘图搜集结算资料配合营部方面做工程结算协助办公室做公司迁移工作工程部派包办公品装车押运积极搬运贵重沉重物品公司成功期搬迁公司职工食堂建造做出应努力
四取验收获
摆正位置功夫熟悉职工作作动融入集体处理方面关系工作做心应手公司利益重计较部门利益失更收获虚心学断追求进步公司发展步伐
五存足
年里质量控制许足质量控制理思路太清晰重点突出质量控制手段单没形成全程控体系突出进度忽视施工程序层次化施工方案常变化造成进度质量间矛盾突出安全文明理较改观已提工程部工作日程成工程部工作重中重缺乏明确目标尤分包单位缺乏效力度没形成畏约束力合理重视程度够表现合交底清楚项目理员合容掌握清楚甚没见理项目合许项目合工程部压根没造成出现问题合约定时效处理
2019年工程部说关键年项目分散工期紧务重交工面积理员少困难中透着光明艰辛拥抱喜悦求竭全力执行迅速增强思想意识提高工作效率确保年度目标圆满实现公司走集团化努力奋斗
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
篇
时光荏苒新年钟声响起辞旧迎新际年做深刻总结20xx年工程部公司领导关怀指导公司级业务部门密切配合全力赴投入***交付工作***全面开工建设51块前期准备工作防验收工作作公司工程建设专业核心职部门牢记公司领导教诲嘱托部门职出发项目技术特点开发求着手突出身技术优势专业特长充分发挥部门工程技术理核心作严格控制工程质量工程进度完成公司领导安排项务工程部形成专业配套齐全岗位职责分明团结奋进强战斗力集体
工程部***理正确领导部门事努力截20xx年12月底已先完成御龙湾商住交付工作御景城1#2#6#9#13#15#16#售楼部室等工程全面建设推进着回顾总结验找出足进丰富改善原工程部20xx年工作情况方面进行回顾总结
工程理
工程理工作部工作核心重点延续11年工程理工作工程部更加全力赴投入项目施工理工作中
部门事齐心协力部克服种种困难年辛勤工作先完成御龙湾消防验收竣工验收新陆防验收桂花苑竣工备案御景城期工程前期手续质量技术理工作目前御景城1#楼6#楼13#楼15#楼16#楼保证质量前提超越业求进度稳步推进中13#楼满足质量指控前提已远远超出附加协议进度求部严格遵守工程进行三控制理方法工期质量成三重素控制加强合理信息理努力协调设计监理总包分包关系努力加强理措施
1定目标建章建制抓建设单位施工理工作
目前总体说御景城陕西十建承包项目进度质量较理想存问题深刻反省总结点原：(1)控制节点工期制定计划调整计划考虑欠周计划运行中出现问题欠敏感性前瞻性(2)恶劣天气环境等客观素影响(3)设计变更较设计方时回复(4)部分施工单位纪律松解现场理位计划落实
2注重合工程理作分类档种工程技术资料积极协调方工作关系处理现场问题
建设工程合工程具体实施程中起着非常重作工程中勘察设计施工监理方事权利义务责作较全面规定工程建设具体实施程中部严格遵守合合中规定质量责划分界限图纸设计工艺认批准制度较贯彻执行通研究方面提出合实施关问题涉工程进度关问题时提出解决办法通监理工程师实施必时施工手段施工资源施工组织直合工期进行调整
3抓安全文明现场理工作
安全文明施工项目中忽略项工作部根工程安全文明项目理目标督促施工单位施工程中贯彻执行国务院部门颁发安全规程生产条例规定实施程中做点工作：
(1)提升工形象安全文明施工科学安排合理调配施工场施工理分区生活理分区种环境保持协调关系求施工单位安全文明标化工标准进行施工
(2)督促监理工程师做安全控制目保证项目施工中没危险出事造成身伤亡财产损失
(3)督促监理工程师施工单位关法规求施工现场时范围秩序井然文明安全环境保护交通畅达防火设施完备场容环境卫生均符合求
(4)协调现场承包商监理设计部关部门周边工程社区间关系工程建设创造良外环境
二时进设计做项目前期准备工作
根阜阳居民生活惯设计时沟通房屋户型涉居民生活惯问题进行探讨改进
施工中出现疑问部分图纸详问题时催促联系单回复量避免耽误工期
三做工程质量技术理工作
严格图纸合规范进行工序验收百年计质量第认识工程质量监控工作生命工程质量实现预期目标必须工程质量事前预控事中监控事控制具体做法：严格原材料构配件设备进场关次送检必须部员参全程送检体结构材料装修材料履行报验手续必须出具出厂证明产品合格证复试合格报告合格产品材料方进场桂花苑区配电房位置占规划位置限度减少顾客影响区配电房设置防室层高超高问题工程部领导次相关部门员进行沟通协调终妥善解决
强化程质量监控确保体工程结构优良重部位关健节点施工求监理员实行全程旁站梁柱部位钢筋绑扎砼浇捣工挖孔桩施工防水层细部施工监理工程师规定坚持严格旁站监理时发现纠正施工存质量问题督促施工方存问题予整改施工程质量问题消灭萌芽时积极进行正常性监理巡查工作工代表必须深入工现场解现场情况协调解决存问题发现合格者时指正坚决求整改发现合格质次材料坚决求施工单位清退出场确保工程质量货真价实注重工作质量线工作员必须身正气清正廉洁理服等礼貌企业营造种良合作氛围确保工作优质快捷工作拖泥带水促进派拖拉机全部门员做腿勤手勤嘴勤脑勤四勤努力会监理方参建项目部方形成合力齐抓开创方赢良局面
严格工程验收确保工程质量目标期实现隐蔽工程工序交接验收方代表签署合格意见方进行道工序施工杜绝发生漏项验收返工重做事件保证工程施工条紊推进
四工作中存足需改进方
总结验迎接挑战程中发现值改进正视问题需认真克服改正求完善理水新台阶表现方面：
1进步完善细化工程理体制理清理程序工程理更加畅更加高效明确部分工职责建立传达团结协作规范序工作秩序力推动项工作利开展
2建筑技术日新月异规范规程更新频繁必须加强工程部员业务素质培训利业余时间学加强图纸行业法律法规常规范规程图集学工作
3需加强部门间协调沟通早谋划早安排做切施工前准备工作
4部分施工单位理技术员业务素质较差满足施工理实际需：施工图纸熟悉安全意识较差检体系健全理投入位等
总结面镜子通总结全面年成绩教训长处足困难机遇进行客观评判步工作理清思路明确目标制订措施提供参考保障困难清醒认识深刻分析找解决困难方法机遇较强洞察力早做抢抓机遇项准备
五确保项目开发进度质量20xx年工作重点
战略决定命运思路决定出路新年中工程部更明确工作思路确保项目开发进度达公司领导预期目标20xx年工程部重点做项工作：
1御龙湾商住区竣工备案工作
2御景城区期工程安全质量进度控制
351#块开发推进协调工作
4新建项目组织理里程碑计划理
20xx年公司少两商住区项目开工建设建议采组合式组织项目理模式适合公司项目集成理组合式组织结构：公司总理直接领导设置项目部a项目部b职部门项目设置项目部项目理负责整体项目专业技术方案质量控制项目整体速度推进工作制定里程碑目标里程碑计划理通项目工作分解框架实现项目质量进度程控制理达项目程理目标理机结合利促进相关环节关联部门间协调配合实现区项目建设体化
五工程部建立理体制
现代企业竞争根底竞争应树立正确观——实行义理缺乏竞争力强传统理理财物技术视性创造性种理制度压制员工动性创造性知识济时代实行理核心物事理紧密结合起做理中心关心尊重满足合理需求调动工作积极性创造性尊重知识尊重企业获长久发展动力关心价值充分重视集中体现重视否程度决定企业发展现公司实施理首先应树立起正确观
六结束语：
结合公司发展战略针性员进行培养造支精理懂技术善营高素质团队力争做采取创造性激励办法员进行考评员工创造种锻炼学机会
着20xx年公司正迈着坚实步伐关注认真落实顾客阶段需求思想进步提升公司综合理台公司开发规模断扩开发产品结构断优化济效益综合实力断增强面公司发展工程部积极推进项目精细理核心工作体制精心态度精细程精品结果融入项目理中展未工程部员正饱满精神昂扬斗志十足信心迎接公司更新发展挑战
篇二
尊敬位领导志：
充实忙碌xx年回首年然没轰轰烈烈战果历段考验磨砺非常感谢位领导成长台令工作中断学进步慢慢提升身素质时非常感谢事两年支持关爱正协助工作中更加心应手较完成项工作务家表示衷心感谢
辞旧迎新际年工程部工作做简汇报：
工程建设方面：
xx年紧张忙碌跃进港新增中型工程建设项目十项中南门工程堤支护工程7#泊位码头码头方堆场工程备煤堆场硬化港区生产生活辅助设施建设等工程现工程建设已全部完成投入力保障港区生产业务生活利进行
工程招标程中坚持低价中标原严格控制预算造价限度节约公司投资中工程次请相关专家反复证反复较堤支护工程工程建设前期做量工作前期方案制定：河水工专家方案着丰富海港工程施工专家水利工程专家然方案意见致终选定方案较专家方案节约资金100万元现工程已竣工数专家认评样工程招标项目始终坚持公司利益放第位做公正廉洁律做职工作领导提供正确决策
二团队建设方面：
工程部年轻团队均年龄28岁充满活力干劲十足工作验少避免出现机处理问题力足现场动态理位等问题工作严格求时学时时督促利验技进行传帮带敢压担子鼓励放手工作时倡导公司理格言激励理念激发员工工作激情做工作着眼细事事求精细加臧总力资源重视先进理念快工作中成熟起造支气蓬勃坚强力年轻团队
三：现场理沟通协调方面：
工程理系统工程现场施工兵团作战仅搞工程部身建设远远够工程部想充分发挥承启时必须积极协调公司外部门单位工作尤面方干扰着眼维护公司稳定局坚定维护公司利益原动摇
现场理员施工单位安全质量工程量核算等原问题严格关决含糊现场积极沟通动态理利专业技工作验灵活解决样树立威信保证工程利高效进行终达公司利益化公司形象标准化
xx年工程部全体员工会更加充满热情迎接挑战公司领导正确指导充分信切实履行岗位职责采取纳较判断分析积累总结工作验业务水更层楼时兄弟部门做协调配合家紧密团结公司领导核心周围风破浪破艰难险阻等定会更加美明天
篇三
端正工作态度做调整适应新工作环境
年年初公路四分公司调换苏里格项目部负责现场测量兼职现场质检06年年末苏里格工作段时间里状况相较较解项目前工作利开展针年现场实际状况编制初步现场测量实施方案做专业技术准备时思想端正态度做调整时准备迎接新挑战
苏里格建项目属气田开发井间时简易道路钻井周期短开发务重时道路建设没施工图纸状况务必满足钻井整体施工进度道路畅通影响整苏20区块整体开发进度现场测量提出严峻考验首先根开发井位坐标确定线路整体走确定线路走紧需线路线形貌进行现场踏勘质条件段时进行调整改线该区处毛乌素沙漠中南部表部分沙漠覆盖车辆进现场踏勘工作徒步行走测量员说体力疑考验没条件艰苦环境恶劣退缩没工作务繁重怨声载道项工作做挑战工作心动畏烈日炙烤风沙猛烈天天亮现场扛着笨重测量仪器徒步沙漠中穿行身工作服长期汗渍浸泡缘色彩红色转成白色条件恶劣圆满完成项目部交办测量务保证苏里格项目正常生产快适应新工作环境
二工作职责兢兢业业培养优良工作作风
项目员紧张担负现场测量时兼职现场质检员安全员苏里格项目07年已完工程包括新建道路46752公里集气站场整1168559m2集气站场硬化234373m2全部线路踏勘放线工作全部负责次接新务初徒步熟悉道路线形貌工作强度相时天安全技术交底务必开工前进行交接务必做针性实效性工作时性相强天测量工作完毕负责现场质检工作工作量相时间十分限没工作量繁重忽视工作质量合理安排工作时间兢兢业业
职责现场存质量隐患时施工队长反映监督时整改保证苏里格项目施工进度工程质量时确保现场施工安全
三心配合团结协作提高现场理水
项目部项工作家努力结果想圆满完成项目全年施工务项目部务必拧成股绳团结协作心配合问题斤斤计较发牢骚闹情绪影响工作生产方面做算位项目员关系较融洽配合默契彼矛盾影响项目整体工作生产工作中拈轻怕重时刻服项目领导安排心动保质保量完成项工作务
时心现场理验丰富施工队长请教学总结实际行动实践逐渐领悟现场理务必东西深刻认识理团队重性必性
四存缺点足
取成绩存许缺点足方面：
1工作验够丰富走许弯路影响工作效率2现场理意识增强现场理潜力进步提高
3遇问题够冷静情绪化做审时度势
篇四
光阴似箭日月梭年时间确短暂知觉间20xx年已新年值新旧交际总结思索未取长补未短工作进行次总结便新年中更完成职工作
20xx年进入公司工程部工作负责暖通排水专业技术施工造价相关理工作工作程中遵守公司项规章制度时严格求廉洁律工作中认真负责理联系实际开展工作工程部相关部门事配合较完成公司领导交办项工作
技术理方面
1够耐心细致做图纸审查工作配合领导相关设计单位落实区排水供热燃气等网位置走发现合理方案设计提出方案设想积极设计员沟通完善方案施工图纸设计例：中融国际项目构筑物较车库防均楼相连导致区排水道法排出领导提出应2#3#4#5#楼车库防间留出条通道否区排水网法铺设：设计院
连接体采暖排水线设计汉口街侧汉口街侧位置铺设线领导请示时设计单位提出异议设计单位复核变更设计
2外部协调：工程项目说外部协调工作项利开展帮助工作领导指导配合专业公司（水供热燃气）完成项目网配套设计工作领导正确领导帮助专业公司保持良合作关系专业网配套设计正期进行目前已完成水排水网设计工作燃气供热网设计正进行中工作中够公司利益角度出发积极配合专业设计员完成项务
二施工现场理方面
4月份进入施工现场伊始开始领导研究施工现场水方案方案落实协助领导完成相关手续办理设计工作配合水公司完成中百库时水现场施工水施工工作确保项目期开工基础开挖前领导位事帮助根现场实际情况完成施工现场排水道铺设解决施工单位基础开挖排水问题
方案制定程中结合工程实际采塑料排水排水材排烟机孔公司节约定资金工程进入体施工阶段针隐蔽部分容易出现问题方时组织监理员施工单位水暖班长开会防水套材料制作提出明确求工程中易出现问题进行技术交底求施工单位道工序施工前做样板间甲方监理检查合格方继续施工保证工程质量
工程施工期间监理公司专业员时位时常巡视检查核种道位置规格否符合设计规范求工程中存问题做早发现早处理免影响续工程施工提高排水出户标高解决汉口街侧排水道低问题施工理程中够坚持设计文件严格施工规范求进行检查
三工程造价理方面
够做严格审查现场施工签证遵循施工签证原影响工程造价种素进行效控制仔细审查施工单位提出材料清单发现问题错误时予纠正
述年中做工作年中取成绩足总结验努力改正工作中足工作中更加严格求做职工作时断学积累断提出问题解决问题断完善确保工作高效率高质量公司发展竭全力
篇五
时光飞快知觉中充满希年伴着洁白祥瑞雪花年里硕果累累喜悦事协攻关艰辛样步步坚实走2019年春秋夏冬说年拓展市场持续发展关键年回顾年感慨收获颇丰信念更加坚定思路格外清晰现年工程部工作总结
努力工作圆满完成身务
年伊始工程部公司位领导关心帮助xx工程期安装精装修工程展开全面施工公司前土建理员装饰工程精通气馁卑虚心学方请教克服重重困难懈努力终方面安装调试工作时xx工程第二阶段改造装饰工作正序进行
二心系公司认真履行职责
分包项目做坏公司息息相关仅直接影响公司济利益影响公司整体形象工程部重新组建遵公司领导指示精神加分支机构横理力度做计划组织定期定时巡查监督工程部次召开专题会议研究方案部署务求巡查员做：检查细致记录督查严谨通知提出整改意见落实整改效果
针工程质量安全文明生产重隐患项目提出严肃批评限期整改次检查发现较次改观成效显著没发生起质量安全事时工程部理员技术水程度帮助提高通项活动锻炼身队伍提高公司形象
三配合部门做工作
配合公司做投资预算工作工程部先数十次派进驻工业园区亲测量实绘图搜集结算资料配合营部方面做工程结算协助办公室做公司迁移工作工程部派包办公品装车押运积极搬运贵重沉重物品公司成功期搬迁公司职工食堂建造做出应努力
四取验收获
摆正位置功夫熟悉职工作作动融入集体处理方面关系工作做心应手公司利益重计较部门利益失更收获虚心学断追求进步公司发展步伐
五存足
年里质量控制许足质量控制理思路太清晰重点突出质量控制手段单没形成全程控体系突出进度忽视施工程序层次化施工方案常变化造成进度质量间矛盾突出安全文明理较改观已提工程部工作日程成工程部工作重中重缺乏明确目标尤分包单位缺乏效力度没形成畏约束力合理重视程度够表现合交底清楚项目理员合容掌握清楚甚没见理项目合许项目合工程部压根没造成出现问题合约定时效处理
2019年工程部说关键年项目分散工期紧务重交工面积理员少困难中透着光明艰辛拥抱喜悦求竭全力执行迅速增强思想意识提高工作效率确保年度目标圆满实现公司走集团化努力奋斗
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
