篇:
新年里财务部工作员应厂领导正确领导制定全厂部门考核制度者相关办法做财务工作已年深知20**年财务工作计划加强财务理推动规范理加强财务知识学教育着非常重作做财务工作长计划短安排财务工作规范化制度化良环境中更发挥作特拟订20**年财务工作计划国家项财务法律法规监督制定考核制度:
继续开展会计规范化理工作防范化解操作风险
年会计工作规范理基础继续开展会计规范化理工作提高会计核算理水防范化解操作风险具体8方面抓起:会计基规定会计核算质量会计报表质量计算机理联行结算理会计档案理信社网点理会计营理特会计档案理历年欠缺年会计证然档未档案理办法类整理需进步规范
二继续抓增收节支进步提升增盈创利水
紧紧抓住增收节支两环节外抓收入抓理力争全年实现足额提取应付利息提高拨备水前提实现利润***万元确保社社盈余专项票兑付全县信社资产利润率逐年升目标针目标制定出台**县农村信社20**年增盈创利实施方案围绕增收节支两环节进行安排外抓信贷质量理积极盘活存量优化增量拓宽增收渠道千方百计应收收抓财务理降低营成特加强营业费理确保费前提
压缩公费确保专项票兑付全县信社资产费率逐年降目标具体抓五项操作:财务开支操作:营业费实行费额费率控制严格实行收定支先提支收支少收少支率定额超支负费计提开支原费控制核定例
二例操作:费开支方面针国家关政策规定职工福利费工会费养老保险业保险金等例准确计提招费宣传费等规定例节约三预算操作:培训费会议费修理费电子设备费购置运转费实行预算制做具体操作中严格预算控制支出四包干操作:差旅费邮电费水电费公杂费等结合区域实际市场物价情况合理制定包干办法正理超出包干限额社超额部分扣减费五成操作:严格加强成项目营业外支出理坚持月监控防止名义列支
三继续做信社重空白证理工作确保安全事
重空白证理年继续加检查力度年通年序时检查营业网点重证理达加强项工作敢懈怠**年*月份组织员20**年*月20**年*月重空白证领进行专项序时检查联社领回开始直查社逐项逐类证踪进行检查时求信社会计月辖网点重空白证检查次次检查认真登记重空白证检查登记簿责明确
四继续规范股金力开展增资扩股工作
年*月份市银监局分局批复县信社然股入股起点***元法股入股起点****元投资股例***入股起点提高规范股金带巨困难20**年然开展项工作离票兑付求差距需进步规
范**年底投资股例***差**百分点需季达例20**年力开展增资扩股工作然**年底县信社资充足率已达***果票兑付考核办法县信社资充足率足兑付专项票需进步加增资扩股力度确保专项票兑付时受影响
五标准开展信息披露工作
信息披露工作直接影响专项票兑付工作年*月份前组织信社专项票兑付标准认真开展信息披露具体20**年度项营指标完成情况股金分红情况三会召开情况利润分配情况等进行披露信息披露报告信息披露表放相关场合便广社员利益相关者真实准确解县农村社项业务营真实情况
六配合职科室搞统法工作
七开展新财务制度培训工作
八做项财务工作
1搞会计报表项目电报汇总报工作
2做重空白证订购保分发等理工作
3认真搞全年项财务制度政策文件传达
4做信社业务微机操作日常指导
5保证信社日常会计核算正确误等项工作
6认真编写财务分析项目电报分析
7加强信社息资金理
8继续做信社帐户现金额支取方面理工作
篇二:
财务部作公司核心部门肩负着成计划控制部门费支出销售工作配合总结等工作务领导监督财务部工作员应合理调节项费支出保证财务物资安全
服务公司服务员工服务客户促进公司开拓市场增收节支谋取利润化优力配置谋取济效益
20**年全球金融危机时刻警示着新年里财务部工作员应厂领导正确领导制定全厂部门考核制度者相关办法国家项财务法律法规监督制定计划:
1组织财务部员工国家关法律法规会计制度安全法财务制度理制度等关法律法规进行系统学
2财务部部明确考核制度:财务员分工职部门协作分工明确带互相协作补充性相互配合工作中断学项费合理支出起监督作违规违纪行起监督智
3应收帐款起效监督作:明确分会计职责制定相应制度应收款监督应制定相应规定货款回收期限握回款具体事宜相关销售责应相应监督加财务监督力度
4公司部门工作方面:科室产生项费进行核算公司节省笔支出角元做起种原料发票接收方面认真做职工作力做笔业务考察发票接收工作认真完成月报税工作
5车间耗检修期间产生项费进行关节约成减少开支做项工作项费节超进行考核报公司领导协助领导做决策工作
6前工作期间应进行阶段性总结月度结季度半年全年总结做资金预算工作中包括应付款项应收款项车间检修估算等等做财务报表编制工作求帐务清晰务明
确积极配合公司部门接受集团公司考核检查
新年里力争机遇挑战面前认真搞财务工作优力配置争取济效益节约成思路提高资金价值提高员工素质工作效率工作目标思想抓紧行动落实制定完整工作计划学工作验精神落实项规章制度努力做财务工作公司良发展职责
解部门工作目标范围职责:
1通沟通领悟公司高层财务部期作日工作关注重点
2通公司制定岗位职责说明书解工作目标范围职责
二解属工作目标范围职责:
1采单约谈方式解属具体分工工作容流程求期提供份书面岗位分工操作流程
2通公司制定岗位职责说明书解工作目标范围职责
3通约谈观察解属工作状态思想情绪问题
三解公司部门相关业务:
1解公司组织架构
2解公司财务制度公司部门工作流程
3解公司营状况财务核算制度账务处理成核算方法
4解公司产品设备工艺流程
四阶段性日常工作安排:
1解公司部门基情况时需迅速开展起部门日常工作监督日常工作效开展
2稳定现财务团队保证日常工作开展
3公司高层求配合部门处理相关工作
4定期召开部门周例会会议解更信息解决急需解决问题
5加强属间交流沟通增强部门凝聚力提高团队合作力
6定期期工作情况直属司汇报争取公司高层更资源支持通前期公司部控制业务流程组织架构员等情况调研形成前期调查报告直属司汇报
五续工作计划开展
通阶段性工作状况分析进行合理资源整合开展工作计划:
1需求重新梳理财务组织架构业务流程员分工
2需求制定完善部控制制度工作流程规避营税务风险包括货币资金销售收款采购付款存货理筹资成费等
3需求制定完善适应企业会计核算制度包括会计科目设置会计报表编制分析
4建立财务报表体系(包括财务报表成费报表种供财务分析辅助报表)制定发财务分析报告撰写规定者说营活动分析撰写规定
5需求制定完善员考核激励机制帮助职员建立职业生涯规划
6需求制定完善培养机制制定培训计划期开展培训课程
7需求制定完善部门月度年度工作计划
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