第章总
第条增强全体员工XX公司(简称公司)认感发挥企业文化导作凝聚作激励作约束作融合作辐射作培育积极企业文化氛围断提高公司竞争力根企业部控制应指引第5号—企业文化规定结合公司实际情况制定制度
第二条制度称企业文化指公司生产营实践中逐步形成整体团队认遵守价值观营理念企业精神基础形成行规范总称
制度称企业文化培育指通培训宣传活动考核评估等方式公司全体员工中形成积极价值观诚实守信营理念履行社会责企业精神等购方员工促进购方文化融合开拓创新团队协作风险意识
制度称企业文化理指企业文化梳理凝炼深植提升企业文化落实执行
第三条制度适公司部部门分公司全资子公司控股子公司(简称单位)企业文化培育企业文化理行
第二章组织理体系职责分工
第四条公司建立委会方董事会总理办公会决策群工作部口相关单位抓落实全体员工参企业文化组织理体系
第五条委会研究决定公司认遵守价值观营理念企业精神等企业文化建设重问题
第六条董事会制定企业文化基理制度审批企业文化建设规划
总理办公会制定企业文化具体规章行守(行规范)审批企业文化年度工作计划建设方案
第七条群工作部作企业文化口理职部门履行列职责:
()拟订企业文化理规章制度行守
(二)拟订公司企业文化建设规划年度工作计划
(三)拟订企业文化建设方案
(四)拟订整体团队认遵守价值观营理念企业精神
(五)公司企业文化标识规范进行理
(六)公司员工行礼仪行进行理
(七)制订公司外宣传规范监督执行
(八)组织开展公司外企业文化宣传组织企业文化活动
(九)组织公司企业文化培训考核理效果评估
(十)企业文化培育理工作
第八条公司单位作企业文化落实责单位履行列职责:
()广泛宣传切实践行推进企业文化理念单位具体落实工作
(二)合理安排工作保证单位员工积极参加公司组织项企业文化活动
(三)积极提供企业文化建设方面意见建议
(四)企业文化培育理落实工作
第九条公司员工作企业文化建设理参者履行列职责:
()认真执行公司企业文化理制度遵守相关企业文化行守
(二)积极支持密切配合公司企业文化培育理工作
(三)积极参加公司组织项企业文化活动
第三章企业文化培育
第十条公司企业文化建设目标采取切实效措施积极培育具绿色节环保行业特色(作者注:处举例)企业文化引导规范员工行造市政污水处理市政污泥处置市政供水投融资业涉水业务品牌(作者注:处举例)形成整体团队心力促进企业长远发展
第十条公司企业文化建设容包括:制定企业文化理规章制度员工行规范根发展战略实际情况总结优良传统挖掘文化底蕴提炼身特色核心价值观营理念企业精神制定企业文化建设规划年度作计划制定企业文化活动方案开展企业文化培训宣传考核评估等
第十二条公司企业文化规范包括企业文化理规章制度员工行规范成员工行守重组成部分
第十三条公司价值观:
公司营理念:
公司企业精神:
第十四条公司董事监事理高级理员中层理员应文化建设中发挥导作身优秀品格脚踏实工作作风带动影响整体团队营造积极文化环境
第十五条公司应通领导班子成员基层调研新员工入职培训文艺汇演拓展训练等企业文化活动座谈会互联网站公众微信号员工坛意见箱等种方式促进文化建设部层级效沟通成全体员工遵守行守
第十六条公司通工作场张贴体现企业文化特色标语标牌标识组织开展技竞赛知识竞赛宣传劳动模范优秀生产者先进事迹企业文化建设融入生产营全程切实做文化建设发展战略机结合增强员工责感命感促员工身价值企业发展中充分体现
第十七条公司应通继续教育学历提升部培训外送委培等方式加强员工文化教育熏陶全面提升员工文化修养素质
第四章企业文化标识理
第十八条公司企业文化标识包括容
()公司名称(全称简称)品牌标志图案
(二)公司名称品牌标志图案标准字体标准色组合规范
(三)公司象征图案
第十九条公司企业文化标识应范围包括
()办公品办公场
(二)工作证件文件类(包括传真件工作联系函名片PPT讲稿等)
(三)交通运输工具类
(四)席卡接手册等
(五)广告展示陈列类
(六)产品服务包装类
(七)服饰类
(八)公司出版物(包括公司画册工作报告员工手册员工事集企业文化纲等)
(九)公司网页(包括部局域网外部互联网)微信公众号
(十)
第二十条公司领导班子成员部中层理员名片格式群工作部规定格式统规范单位参公司部中层理员名片格式印制符合规范工作名片律停
第二十条群工作部统规定信封信纸传真纸具体式样公司单位行印制符合规范工作信封信纸传真纸外律停
第二十二条群工作部定期组织公司企业文化标识(印刷品)情况进行监督检查
第五章企业文化实施评估理
第二十三条单位开展外宣传工作时应充分考虑公司企业文化求违反公司企业文化相关规定接受群工作部监督指导
第二十四条单位开展外宣传时应宣传容报送群工作部进行审核
第二十五条群工作部应协助指导单位做企业形象推广工作公司标识品牌标志情况进行监督检查
第二十六条群工作部年组织单位企业文化培育情况进行次评估中:
()评估容包括:
1单位评估情况:
(1)员工参公司集体企业文化活动(包括培训)情况参率
(2)单位员工违反企业文化规章制度行规范情况
(3)单位集体违反企业文化规章制度行规范情况
(4)单位参企业文化宣传工作情况
(5)单位理员企业文化建设中责履行情况
(6)应进行评估事项
2单位公司企业文化建设评估情况:
(1)单位员工企业核心价值认感
(2)单位员工企业营理行企业文化致性认情况
(3)单位员工企业品牌社会影响力评价
(4)单位员工购重组企业方文化融合认度(果)
(5)单位员工企业未发展信心
(6)公司董事监事高级理员企业文化建设中责履行情况
(二)评估程序方法列规定执行:
1群工作部印发开展企业文化评估工作通知
2单位开展评公司评估
3群工作部召集职部门负责组成企业文化评估工作组公司分领导持单位公司董事监事高级理员履行企业文化情况进行综合评估
4群工作部三七开权重例单位评职部门评估情况耦合形成单位综合分五五开权重例单位均分公司董事监事高级理员履行企业文化情况均分耦合形成公司企业文化评估分
第二十七条公司应重视企业文化评估结果巩固发扬文化建设成果针评估程中发现问题研究利企业发展文化素分析深层次原时采取措施加改进
第六章违规责
第二十八条违反制度群工作部责令改正逾期改参公司关责追究制度规定追究责
第二十九条公司企业文化建设执行情况纳入单位理绩效考核范畴根单位企业文化评估分情况分低均分单位相应扣减理绩效分
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档