A国际物流经营管理目标计划书

xx国际物流公司
文件编号



受控状态：□受控 □非受控 版：A
发放号：
持：




2013年营理目标计划书









编制

审核


批准

日期


日期


日期


公司整体营理目标



营指标

工作容目标
负责
实施进度表 （月份）
投资扩张方面
1 投资项目
2投资回报率
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
陈文通













3完成年销售额 元纯收益率 目标
年度业务实现营业额 增长率
4市场占率目标

宋群



















理目标
财务方面
1制定公司年度月度项预算计划编制工作
2 财务理体系建设

骆伊丽












力资源理方面
1 建立系统绩效理模式
2 建立宽带带薪资理体系
3建立系统培训理体系
4公司梯队建设体系


易莱国












信息理方面
1建立全面系统信息理系统实现纸化办公

楼旭升













企划方面
1建立系统企业文化体系
2建立公司形传播体系


易莱国














二部门2013年营理目标

1利实现公司2013年总体营理目标通效目标理机制考核评估指导进公司层级员工执行公司营理落实工作计划履行岗位职责情况持续提升公司核心竞争力效达成公司营理目标特制定表格

2工作目标理绩效考核前提绩效理目标理结果年度营理目标分解表年度绩效考核重容年终奖发放作员工升职降职

3份文件涉公司核心营理容请部门务必分级分模块做保密工作部门汇总文件原部门负责持

4方便填写汇总计算次计划统采格式时利公司规范化理请务必认真填写

5 请模版容进行填写部分容模版适合部门做适调整原进行方面改动

6次营理计划书财务年度财务预算相结合需认真填写部分作财务预算
















部门 总办

序号
工作目标
实施细
责
评估标准
实施进度表 （月份）
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1

















2

















3

















4

















5

















6

















7

















8























部门 行政中心

序号
工作目标
实施细
责
评估标准
实施进度表 （月份）
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1

















2

















3

















4

















5

















6

















7

















8























部门 财务中心

序号
工作目标
实施细
责
评估标准
实施进度表 （月份）
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1

















2

















3

















4

















5

















6

















7

















8





















部门 业务中心

序号
工作目标
实施细
责
评估标准
实施进度表 （月份）
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1

















2

















3

















4

















5

















6

















7

















8





















长航国际物流限公司业务目标分解表 (2013年) 单位：（万元票）

部门
总目标

第季度
第二季度
第三季度
第四季度
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
报
关
部













外
贸
部













拓
展
部













综
合
业
务
部














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