成差异
标准成制度成差异指定时期生 产定数量产品发生实际成相关标准成间差额
成差异类型
成差异标准分类型：
（1）量差异价格差异
量差异反映直接材料直接工变动性制造费等素实际量消耗标准量消耗致产生成差异计算公式：
量差异＝标准价格×（实际量标准量）
价格差异反映直接材料直接工变动性制造费等素实际价格水标准价格水致产生成差异计算公式：
价格差异＝（实际价格标准价格）×实际量
（2）纯差异混合差异
理讲类差异计算时需假定某素变动时素固定定基础变素固定标准基础计算出差异纯差异
纯差异相立差异混合差异混合差异联合差异指总差异扣纯差异剩余差异
（3）利差异利差异
利差异指实际成低标准成形成节约差利差异指实际成高标准成形成超支差里利利相利差异越越例盲目追求成利差异惜牺牲质量代价
（4）控差异控差异
控差异指观努力程度相联系形成差异观差异成控制重点
控差异指观努力程度关系受客观原影响形成差异客观差异
标准成通精确调查分析技术测定制定评价实际成衡量工作效率种预计成
两种含义：种单位产品标准成成标准种指实际产量标准成
成标准＝单位产品标准成＝单位产品消耗量标准×标准单价
标准成＝实际产量×单位产品标准成
分类标准
种 类
含 义
途
制定根生产技术营理水
理想标准成
指优条件利现规模设备够达低成
理业绩标准生产素理想价格实现高生产营力利水
揭示实际成降潜力作考核
正常标准成
指效率良条件根期般应该发生生产素消耗量预计价格预计生产营力利程度制定出标准成
考虑生产营程中难避免损耗低效率
实际工作中广泛正常标准成
适期
分类
现行标准成
指根适期间应该发生价格效率生产营力利程度等预计标准成
应该发生价格效率生产营力利程度
作评价实际成存货销货成进行计价
基标准成
指制定生产基条件重变化予变动种标准成
生产基条件重变化
期实际成进行反映成变动趋势宜直接评价工作效率成控制效性
标准成实际成
许认成核算ERP中十分重部分正选型公司成功非常关注认十分重甚认应该成核算否动完成作ERP实施否成功标志
ERP软件中般种成核算方法供选择通常分两类：标准成法实际成法实际成法中般分移动加权均法先进先出法进先出法等等说起种方法优劣分然什顾问常常推荐采标准成法？什企业中（尤国企业）总喜欢标准成法？成解释清楚问题
先说说什顾问常常推荐采标准成法原外资企业采标准成法者说西方国家数企业采标准成法常常听样解释时会加句先进理思想体现更更糊涂明白标准成法处体现先进二字认标准成先进实际成落前面说种方法优劣分认西方数企业采标准成原：
§标准成简单
§标准成效
说标准成简单应说实际成复杂事实确实假定遇业务：物料A库存数量0两采购订单价格分1元11元数量100两订单货物料A生产消耗160库存剩余40发票收价格略分1元105元样情景常遇标准成实际成进行帐务处理假定相关科目初始余额0
先标准成首先假定物料A标准成1元入库时分录：
：存货 100 －订单1
贷：材料采购 100－订单1
：存货 100 － 订单2
：采购价格差异 10 － 订单2
贷：材料采购 110 － 订单2
领时分录：
：制品 160
贷：存货160
收发票分录：
：材料采购 100 －订单1
贷：应付款 100－订单1
：材料采购 110 － 订单2
贷：应付款 105 － 订单2
贷：采购价格差异 5 － 订单2
时相关科目余额分存货40制品160应付款－205采购价格差异5材料采购0
实际成移动加权均法例入库时分录：
：存货 100 －订单1
贷：材料采购 100－订单1
：存货 110 － 订单2
贷：材料采购 110 － 订单2
领时分录：
：制品 168
贷：存货168
收发票分录：
：材料采购 100 －订单1
贷：应付款 100－订单1
：材料采购 110 － 订单2
贷：应付款 105 － 订单2
贷：存货 1
贷：制品 4
时相关科目余额分存货41制品164应付款－205材料采购0
较标准成实际成入库业务分录差标准成出价格差异已懂领业务分录区标准成简单作解释移动加权均法中168？105 x 160 ＝168单位成105(1 x 100 + 11 x 100) 200 105起已复杂少发票业务分录标准成发票价格调整价格差异容易理解移动加权均法根材料领情况调整存货制品复杂少
会说做较实际成业务分录懂觉复杂面例子然实际成复杂套计算公式理解事情没完企业实际业务活动中会总样情景考虑果收发票时成品加工完毕制品已转出该办？果收发票时成品已发货该办？果部分成品完工发货该办？果部分材料退回供应商该办？
采标准成法成品否完工否发货部分完工发货全部列出业务分录没变化材料退回供应商入库分录退货数量贷反天业务样没什变化简单
果采实际成法考虑追加少销售成调整成品存货制品存货退货时原果先进先出进先出考虑批次天业务两三笔办？采实际成法企业尤采手工记帐采模拟手工记帐财务软件企业做订单核算成月汇总？实际成法中复杂性造成
标准成效应说实际成效什方效？成控制效说然采实际成设置计划成样体现出偏差少根计划成知道偏差少前提首先知道手实际成计算出然较计划成出需控制点－采购价格材料量工等等偏差少前面叙述出知道成品成计划成偏差少出原材料价格差少出材料消耗差计算程复杂性企业出月总数没办法明细具体业务眉毛胡子抓没企业根计划成实现真正控制
然现计算机系统部分减轻工计算复杂理解分析程复杂理中简单效方法复杂效方法更复杂效方法谁明白道理什实践中应呢？
标准成法合理标准成基础ERP系统动实际发生成标准成进行记录成差异该差异成理员发出种警告线索企业进步查明形成差异原责采取相应措施实现成差异效控制提高企业成理水
标准成法 标准成－成差异实际成改变传统成会计事核算局限性强调事前计划执行程控制事分析通标准成制订生产营程中成差异检查控制定期成分析三者统起形成成预测计划决策控制分析考核完整成理体系均成非实际意义实际成
例：B物料两年前采购时100件×100元时移动加权均成100元特定原直存放仓库现采购20件×50元移动加权均成9167偏离实际成9167－504167元偏差高达83某成品机该物料100件导致该成品总成升高4167元（成信息偏离市场价格）更指导销售利进行企业边际利润预测分析标准成设定前市场价格相符50元效指导企业销售相合理进行边际利润分析原100件×100元成核算方法改变产生100件×（100元－50元）5000元差异期末时帐务进行分摊处理符合存货计价成变现净值孰低原求需进行额外处理点效节约成控制身成更满足企业理需求
标准成法系统动记录成差异成分析员线索进行踪分析揭示成差异形成原时营理层提供效成信息加权均成法系统动记录成差异成升高降低系统提供信息参考成差异原追溯难度利成执行程时监控
例：A物料期初移动加权均成10×10000件标准成10采购价格12元×10000件采标准成时系统动记录采购价格差异(1210)×10020000元成核算员分析监控采购价格变动情况 移动加权均成入库时系统动计算加权均成11元会提供A物料价格变动差异信息特东华机械达6万种物料实际情况果移动加权均成计算方法逐笔业务分析工作难度强度利时营理层提供效成信息
制造费般属事核算月终集月发生项制造费定标准进行合理分配标准成法均成法必须预先设定项制造费费率点标准成法均成法致：必须通 预设费率实际预设差异分摊流程
ORACLE ERP系统移动加权均成计算方法身会产生成差异必须相应进行差异分摊处理例：出现负数库存时发票价格采购订单价格致时杂项事务处理输入成等时加权均成时原等
ORACLEERP系统 均成组织成科目定义子库存科目工单帐户科目标准成子库存属性定义子库存科目科目查询原材料制品成品余额
ORACLEERP系统 均成法分销产品成快速变化行业适库存均成计算制造工业般采标准成法目前ERP制造业基标准成法
标准成差异分摊方法根企业实际情况确实合理分摊原成解决方案差异处理建议：
差异类型 差异特点 差异源 分摊处理
PPV 项目采购统计
PPV 报告 采购单价标准成差异
：原材料
贷：原材料成差异材料价差
贷：材料采购 月末总帐分摊处理：
：销售成产品
产成品差异
半成品差异
贷：原材料成差异材料价差
原材料成差异发票价差
原材料制件库存商品销售成月末价值权数分摊
IPV 项目采购统计
IPV 报告 发票单价采购单价差异
：材料采购
贷：原材料成差异发票价差
贷：应付帐款
WIP 差异材料量差 WIP 工单统计
WIP 价值报表 标准BOM实际量差异
：制造费成差异务关闭差异
贷：生产成原材料 月末总帐分摊处理：
：销售成产品
库存商品产品差异
贷：材料成差异材料量差
月完工产品价值分摊
WIP 差异资源差异 WIP 工单统计
WIP 价值报表 方： 制造费直接工
贷方：应付工资
方贷方：制造费成差异 工耗费差异 月末总帐分摊处理：
：销售成产品
库存商品产品差异
贷：制造费成差异工耗 费差异
月完工产品价值分摊
WIP 差异制造费差异 WIP 工单统计
WIP 价值报表 方：制造费折旧费
贷方：累计折旧
方贷方：制造费成差异制造费差异
月末总帐分摊处理：
：销售成产品
库存商品产品差异
贷：制造费成差异制造费差异
月完工产品价值分摊
标准成更新差异 项目统计 新标准成旧标准成差异
贷： 原材料
半成品
制品
贷：成调整差异 月末总帐分摊处理：
贷：销售成产品
库存商品产品差异
贷：成调整差异
原材料制件产成品分更新原材料制件产成品销售成月末价值权数分
存货中材料成差异实际成计价优势什
浏览次数：5463次悬赏分：10 | 解决时间：2006621 1412 | 提问者：xilee1983
什科目实际中常？暂估材料款视作计划成？
佳答案
计划成法优点：
1简化会计处理工作
2利考核采购部门业绩
通常讲存货发出时两种成计价方式：实际成计价法计划成计价法前者包括先进先出法进先出法加权均法移动加权均法计价法等五种计价方法者包括计划成法毛利率法零售价法标准成法发挥优势前提：标准成实际成差异者差异接受范围波动果差异波动标准成点根谈起
企业选择种成核算方法企业处行业企业运作特点相关企业PC制造零部件产品价格呈现断降趋势采标准成需断调整零部件价格农业产品原料企业农产品价格波动般适采标准成法
销售端说：果企业面库存生产需订单报价事前成计划急迫真正成控制定成信息控制生产统计数控制果订单生产适合需采标准成法便外产品报价
实际选择种成核算方法基求成核算准确果成法做准确切优势谈起点说实际成核算方法标准成法更优势标准成法说控制：消耗数量控制种物料实际消耗数量进行分析定通成信息控制
标准成核算体系包括两方面：标准价格标准量企业实际中采实际价格标准量做实际成法标准成法？外说法做定额成法果根实际价格实际量计算成完全实际成法
实施作业成法时候根企业实际情况选择采种成处理方式甚混成核算方法：原料采实际成标准量辅助材料采取实际成实际量水电汽等采取标准价格实际量种物料采种方法时计量准确度市场价格波动成信息需求决定需灵活掌握采种成核算方法满足总目标：核算准确成信息理相关根理需选择成方法
简述标准成系统含义标准成实施基条件（线等）
浏览次数：995次悬赏分：10 | 解决时间：2011416 1416 | 提问者：oO哦拉拉
佳答案
成系统含义集成分析成控制成计算体成计算模式包括成标准制定成差异分析成计算账务处理三部分实施条件：1工艺操作程标准化2健全成理系统3全体员工成意识提高
标准成制度根标准成计算成成计划成控制成分析机结合起种成制度标准成指成项目反映已达生产技术水效营理条件应发生单位产品成目标
实施标准成前提条件
（1）完善项成理基础工作制定标准成时需较资料资料取应理工作搞较企业实现
（2）健全理组织实行标准成制度需作工作组织保证项工作效开展起
（3）树立成意识实行标准成制度涉企业全体员职工理者应成控制问题重视起样标准成制度利开展
追问
查题 什综合记分卡？综合记分卡企业进行业绩评价？
回答者： 强哥耍耍 | 三级 | 2011416 0935
某公司生产种产品售价件五元月初月末产成品存活成变总会成销售间函数关系：月总成120+06月销售额求：计算单位变动成单位边际贡献盈亏界点销售量果单位变动成提高12元售价应定少保持原边际贡献率？ 题呢？谁知道？
标准成指正常高效率运转情况制造产品成指实际发生成效营条件发生种目标成应该成实施标准成前提条（1）完善项成理基础工作制定标准成时需较资料资料取应理工作搞较企业实现（2）健全理组织实行标准成制度需作工作组织保证项工作效开展起（3）树立成意识实行标准成制度涉企业全体员职工理者应成控制问题重视起样标准成制度利开展
标准成指正常高效率运转情况制造产品成指实际发生成效营条件发生种目标成应该成实施标准成前提条（1）完善项成理基础工作制定标准成时需较资料资料取应理工作搞较企业实现（2）健全理组织实行标准成制度需作工作组织保证项工作效开展起（3）树立成意识实行标准成制度涉企业全体员职工理者应成控制问题重视起样标准成制度利开展
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标准成制度成差异指定时期生 产定数量产品发生实际成相关标准成间差额
成差异类型
成差异标准分类型：
（1）量差异价格差异
量差异反映直接材料直接工变动性制造费等素实际量消耗标准量消耗致产生成差异计算公式：
量差异＝标准价格×（实际量标准量）
价格差异反映直接材料直接工变动性制造费等素实际价格水标准价格水致产生成差异计算公式：
价格差异＝（实际价格标准价格）×实际量
（2）纯差异混合差异
理讲类差异计算时需假定某素变动时素固定定基础变素固定标准基础计算出差异纯差异
纯差异相立差异混合差异混合差异联合差异指总差异扣纯差异剩余差异
（3）利差异利差异
利差异指实际成低标准成形成节约差利差异指实际成高标准成形成超支差里利利相利差异越越例盲目追求成利差异惜牺牲质量代价
（4）控差异控差异
控差异指观努力程度相联系形成差异观差异成控制重点
控差异指观努力程度关系受客观原影响形成差异客观差异
标准成通精确调查分析技术测定制定评价实际成衡量工作效率种预计成
两种含义：种单位产品标准成成标准种指实际产量标准成
成标准＝单位产品标准成＝单位产品消耗量标准×标准单价
标准成＝实际产量×单位产品标准成
分类标准
种 类
含 义
途
制定根生产技术营理水
理想标准成
指优条件利现规模设备够达低成
理业绩标准生产素理想价格实现高生产营力利水
揭示实际成降潜力作考核
正常标准成
指效率良条件根期般应该发生生产素消耗量预计价格预计生产营力利程度制定出标准成
考虑生产营程中难避免损耗低效率
实际工作中广泛正常标准成
适期
分类
现行标准成
指根适期间应该发生价格效率生产营力利程度等预计标准成
应该发生价格效率生产营力利程度
作评价实际成存货销货成进行计价
基标准成
指制定生产基条件重变化予变动种标准成
生产基条件重变化
期实际成进行反映成变动趋势宜直接评价工作效率成控制效性
标准成实际成
许认成核算ERP中十分重部分正选型公司成功非常关注认十分重甚认应该成核算否动完成作ERP实施否成功标志
ERP软件中般种成核算方法供选择通常分两类：标准成法实际成法实际成法中般分移动加权均法先进先出法进先出法等等说起种方法优劣分然什顾问常常推荐采标准成法？什企业中（尤国企业）总喜欢标准成法？成解释清楚问题
先说说什顾问常常推荐采标准成法原外资企业采标准成法者说西方国家数企业采标准成法常常听样解释时会加句先进理思想体现更更糊涂明白标准成法处体现先进二字认标准成先进实际成落前面说种方法优劣分认西方数企业采标准成原：
§标准成简单
§标准成效
说标准成简单应说实际成复杂事实确实假定遇业务：物料A库存数量0两采购订单价格分1元11元数量100两订单货物料A生产消耗160库存剩余40发票收价格略分1元105元样情景常遇标准成实际成进行帐务处理假定相关科目初始余额0
先标准成首先假定物料A标准成1元入库时分录：
：存货 100 －订单1
贷：材料采购 100－订单1
：存货 100 － 订单2
：采购价格差异 10 － 订单2
贷：材料采购 110 － 订单2
领时分录：
：制品 160
贷：存货160
收发票分录：
：材料采购 100 －订单1
贷：应付款 100－订单1
：材料采购 110 － 订单2
贷：应付款 105 － 订单2
贷：采购价格差异 5 － 订单2
时相关科目余额分存货40制品160应付款－205采购价格差异5材料采购0
实际成移动加权均法例入库时分录：
：存货 100 －订单1
贷：材料采购 100－订单1
：存货 110 － 订单2
贷：材料采购 110 － 订单2
领时分录：
：制品 168
贷：存货168
收发票分录：
：材料采购 100 －订单1
贷：应付款 100－订单1
：材料采购 110 － 订单2
贷：应付款 105 － 订单2
贷：存货 1
贷：制品 4
时相关科目余额分存货41制品164应付款－205材料采购0
较标准成实际成入库业务分录差标准成出价格差异已懂领业务分录区标准成简单作解释移动加权均法中168？105 x 160 ＝168单位成105(1 x 100 + 11 x 100) 200 105起已复杂少发票业务分录标准成发票价格调整价格差异容易理解移动加权均法根材料领情况调整存货制品复杂少
会说做较实际成业务分录懂觉复杂面例子然实际成复杂套计算公式理解事情没完企业实际业务活动中会总样情景考虑果收发票时成品加工完毕制品已转出该办？果收发票时成品已发货该办？果部分成品完工发货该办？果部分材料退回供应商该办？
采标准成法成品否完工否发货部分完工发货全部列出业务分录没变化材料退回供应商入库分录退货数量贷反天业务样没什变化简单
果采实际成法考虑追加少销售成调整成品存货制品存货退货时原果先进先出进先出考虑批次天业务两三笔办？采实际成法企业尤采手工记帐采模拟手工记帐财务软件企业做订单核算成月汇总？实际成法中复杂性造成
标准成效应说实际成效什方效？成控制效说然采实际成设置计划成样体现出偏差少根计划成知道偏差少前提首先知道手实际成计算出然较计划成出需控制点－采购价格材料量工等等偏差少前面叙述出知道成品成计划成偏差少出原材料价格差少出材料消耗差计算程复杂性企业出月总数没办法明细具体业务眉毛胡子抓没企业根计划成实现真正控制
然现计算机系统部分减轻工计算复杂理解分析程复杂理中简单效方法复杂效方法更复杂效方法谁明白道理什实践中应呢？
标准成法合理标准成基础ERP系统动实际发生成标准成进行记录成差异该差异成理员发出种警告线索企业进步查明形成差异原责采取相应措施实现成差异效控制提高企业成理水
标准成法 标准成－成差异实际成改变传统成会计事核算局限性强调事前计划执行程控制事分析通标准成制订生产营程中成差异检查控制定期成分析三者统起形成成预测计划决策控制分析考核完整成理体系均成非实际意义实际成
例：B物料两年前采购时100件×100元时移动加权均成100元特定原直存放仓库现采购20件×50元移动加权均成9167偏离实际成9167－504167元偏差高达83某成品机该物料100件导致该成品总成升高4167元（成信息偏离市场价格）更指导销售利进行企业边际利润预测分析标准成设定前市场价格相符50元效指导企业销售相合理进行边际利润分析原100件×100元成核算方法改变产生100件×（100元－50元）5000元差异期末时帐务进行分摊处理符合存货计价成变现净值孰低原求需进行额外处理点效节约成控制身成更满足企业理需求
标准成法系统动记录成差异成分析员线索进行踪分析揭示成差异形成原时营理层提供效成信息加权均成法系统动记录成差异成升高降低系统提供信息参考成差异原追溯难度利成执行程时监控
例：A物料期初移动加权均成10×10000件标准成10采购价格12元×10000件采标准成时系统动记录采购价格差异(1210)×10020000元成核算员分析监控采购价格变动情况 移动加权均成入库时系统动计算加权均成11元会提供A物料价格变动差异信息特东华机械达6万种物料实际情况果移动加权均成计算方法逐笔业务分析工作难度强度利时营理层提供效成信息
制造费般属事核算月终集月发生项制造费定标准进行合理分配标准成法均成法必须预先设定项制造费费率点标准成法均成法致：必须通 预设费率实际预设差异分摊流程
ORACLE ERP系统移动加权均成计算方法身会产生成差异必须相应进行差异分摊处理例：出现负数库存时发票价格采购订单价格致时杂项事务处理输入成等时加权均成时原等
ORACLEERP系统 均成组织成科目定义子库存科目工单帐户科目标准成子库存属性定义子库存科目科目查询原材料制品成品余额
ORACLEERP系统 均成法分销产品成快速变化行业适库存均成计算制造工业般采标准成法目前ERP制造业基标准成法
标准成差异分摊方法根企业实际情况确实合理分摊原成解决方案差异处理建议：
差异类型 差异特点 差异源 分摊处理
PPV 项目采购统计
PPV 报告 采购单价标准成差异
：原材料
贷：原材料成差异材料价差
贷：材料采购 月末总帐分摊处理：
：销售成产品
产成品差异
半成品差异
贷：原材料成差异材料价差
原材料成差异发票价差
原材料制件库存商品销售成月末价值权数分摊
IPV 项目采购统计
IPV 报告 发票单价采购单价差异
：材料采购
贷：原材料成差异发票价差
贷：应付帐款
WIP 差异材料量差 WIP 工单统计
WIP 价值报表 标准BOM实际量差异
：制造费成差异务关闭差异
贷：生产成原材料 月末总帐分摊处理：
：销售成产品
库存商品产品差异
贷：材料成差异材料量差
月完工产品价值分摊
WIP 差异资源差异 WIP 工单统计
WIP 价值报表 方： 制造费直接工
贷方：应付工资
方贷方：制造费成差异 工耗费差异 月末总帐分摊处理：
：销售成产品
库存商品产品差异
贷：制造费成差异工耗 费差异
月完工产品价值分摊
WIP 差异制造费差异 WIP 工单统计
WIP 价值报表 方：制造费折旧费
贷方：累计折旧
方贷方：制造费成差异制造费差异
月末总帐分摊处理：
：销售成产品
库存商品产品差异
贷：制造费成差异制造费差异
月完工产品价值分摊
标准成更新差异 项目统计 新标准成旧标准成差异
贷： 原材料
半成品
制品
贷：成调整差异 月末总帐分摊处理：
贷：销售成产品
库存商品产品差异
贷：成调整差异
原材料制件产成品分更新原材料制件产成品销售成月末价值权数分
存货中材料成差异实际成计价优势什
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什科目实际中常？暂估材料款视作计划成？
佳答案
计划成法优点：
1简化会计处理工作
2利考核采购部门业绩
通常讲存货发出时两种成计价方式：实际成计价法计划成计价法前者包括先进先出法进先出法加权均法移动加权均法计价法等五种计价方法者包括计划成法毛利率法零售价法标准成法发挥优势前提：标准成实际成差异者差异接受范围波动果差异波动标准成点根谈起
企业选择种成核算方法企业处行业企业运作特点相关企业PC制造零部件产品价格呈现断降趋势采标准成需断调整零部件价格农业产品原料企业农产品价格波动般适采标准成法
销售端说：果企业面库存生产需订单报价事前成计划急迫真正成控制定成信息控制生产统计数控制果订单生产适合需采标准成法便外产品报价
实际选择种成核算方法基求成核算准确果成法做准确切优势谈起点说实际成核算方法标准成法更优势标准成法说控制：消耗数量控制种物料实际消耗数量进行分析定通成信息控制
标准成核算体系包括两方面：标准价格标准量企业实际中采实际价格标准量做实际成法标准成法？外说法做定额成法果根实际价格实际量计算成完全实际成法
实施作业成法时候根企业实际情况选择采种成处理方式甚混成核算方法：原料采实际成标准量辅助材料采取实际成实际量水电汽等采取标准价格实际量种物料采种方法时计量准确度市场价格波动成信息需求决定需灵活掌握采种成核算方法满足总目标：核算准确成信息理相关根理需选择成方法
简述标准成系统含义标准成实施基条件（线等）
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佳答案
成系统含义集成分析成控制成计算体成计算模式包括成标准制定成差异分析成计算账务处理三部分实施条件：1工艺操作程标准化2健全成理系统3全体员工成意识提高
标准成制度根标准成计算成成计划成控制成分析机结合起种成制度标准成指成项目反映已达生产技术水效营理条件应发生单位产品成目标
实施标准成前提条件
（1）完善项成理基础工作制定标准成时需较资料资料取应理工作搞较企业实现
（2）健全理组织实行标准成制度需作工作组织保证项工作效开展起
（3）树立成意识实行标准成制度涉企业全体员职工理者应成控制问题重视起样标准成制度利开展
追问
查题 什综合记分卡？综合记分卡企业进行业绩评价？
回答者： 强哥耍耍 | 三级 | 2011416 0935
某公司生产种产品售价件五元月初月末产成品存活成变总会成销售间函数关系：月总成120+06月销售额求：计算单位变动成单位边际贡献盈亏界点销售量果单位变动成提高12元售价应定少保持原边际贡献率？ 题呢？谁知道？
标准成指正常高效率运转情况制造产品成指实际发生成效营条件发生种目标成应该成实施标准成前提条（1）完善项成理基础工作制定标准成时需较资料资料取应理工作搞较企业实现（2）健全理组织实行标准成制度需作工作组织保证项工作效开展起（3）树立成意识实行标准成制度涉企业全体员职工理者应成控制问题重视起样标准成制度利开展
标准成指正常高效率运转情况制造产品成指实际发生成效营条件发生种目标成应该成实施标准成前提条（1）完善项成理基础工作制定标准成时需较资料资料取应理工作搞较企业实现（2）健全理组织实行标准成制度需作工作组织保证项工作效开展起（3）树立成意识实行标准成制度涉企业全体员职工理者应成控制问题重视起样标准成制度利开展
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