进步加强院培训工作规范化理全面提高医院职工整体素质业务创新力提升服务理念技术力科研意识科研水促进医院整体发展根医院五年规划工作实际制定医院培训理方案(
指导思想
通实施专业理综合技系统化培训更新医疗服务观念解决医疗服务工作中存突出问题学研究新技术新项目重点提高创新意识创新力线职工参级培训形式培养职工持续发展力根方全面提高医院职工队伍综合素质促进医院持续发展
二培训原
紧密结合医院发展规划突出专业理知识实际操作技提升综合素质提高根医院发展需求业务需需施教结合岗位层次分类培训做层次清晰实事求精心组织注重实效断完善确保质量
三培训组织机构职责
职责明确贯通原根医院特点职工培训工作采三级网络理模式成立培训领导组工作组科室培训组级培训组织应定期召开会议研究培训工作开展情况
()领导组
组长:xx
副组长:xx
成员:职科室负责
职责:全面指导监督培训工作开展包括审定培训计划指导培训工作审核考核结果
设办公室:
:xx
副:xx
成员:xxxxxx
职责:负责项培训工作开展督促检查培训计划执行情况根类进行分类理相关职部门负责拟定相关培训具体理措施考核办法年度培训计划考核培训办公室负责日常理工作负责全院培训日常理工作职部门培训情况汇总整理分析运
工作务:
1统筹安排全院培训计划
2负责全院培训工作日常理
3负责指导监督培训工作组完成培训计划
4组织培训评估持续改进
5负责培训资料档理结果运
(二)工作组
职科室负责组成负责拟定相关培训具体理措施考核办法制定年度培训计划负责类培训象师资项目容时间拟定培训程组织
工作职责:
(1)制定床医师医技员护理员职工年度培训计划
(2)制订相关培训理措施具体考核办法
(3)负责指导监督科室培训组完成培训计划
(4)负责相关培训工作具体实施
(5)负责培训项目容时间拟定培训师资培训象组织
(6)拟定相关培训费预算
(三)培训组
科护士长组成根培训计划开展组工作求负责科室职工培训工作完成项培训务
四培训容
根培训原针员计划开展专业知识培训岗位技培训文理念培训容全员培训工作具体培训容相关职科室制定
五时间安排方法
()时间安排
科室制定周月年度培训计划实施
(二)具体方法
1科培训:
(1)科室根级医院求科室业务需制定科室月度季度年度培训计划报职科室考核培训办公室备案
(2)计划组织培训培训程进行规范记录(包括时间点参加员培训容培训效果结果等)
(3)培训情况整理汇总时报属职科室
(4)职科室时辖科室培训情况进行指导理考核结果纳入科室目标考核容
(5)考核培训办公室定期全院科培训工作进行抽查评估
2院培训:
(1)职科室根级求医院实际科室业务需求制定培训计划
(2)培训计划分领导审核交考核培训办公室备案
(3)考核培训办公室统安排培训场时间做统筹安排合理实施
(4)职科室根培训计划拟定考核标准培训容员时间等培训场时间培训费等办公室 财务处考核培训办公室沟通司职
(5)职科室培训容相关课件题库参考答案交考核培训办公室考核培训办公室组织相关专家出卷阅卷考试结果进行统计分析结果反馈职科室
(6)考核培训办公室根医院考核细拟定奖惩措施交财务科落实
六实施原
()统筹安排
进步提高培训工作效率合理现资源配置注重实效原考核培训办公室统筹安排培训理工作协调职科室培训计划安排实施保证培训工作正常运转
(二)分级责
根职责承担相应责义务时保证培训正常实施反馈渠道畅通时处理培训工作实施程中产生新问题遇新情况断总结持续改进逐步完善培训细成院项工作更效更谐发展重保证
(三)注重实效
结合岗位层次分类培训做层次清晰实事求便执行利提高实际工作基础提高院整体素质契入点着眼点搞形式义搞走场提高医院整体技术水职工专业技服务水目
七具体求
()加强组织领导
科室充分认识医院实施统培训重意义结合科室现培训计划指定专负责培训理工作确保培训工作利实施取预期效果
(二)认真组织实施
建立常态沟通机制时解反馈种情况确保培训取实效
(三)加强监督检查
职科室月季度年度等培训周期业务科室培训工作进行指导监督检查检查结果报考核培训办公室考核培训办公室协调全院培训工作基础计划参检查实施培训工作力科室提出批评意见整改措施时取消科室年终评优评先资格实施培训工作取实效科室予全院通报表扬予定济奖励
(四)明确责
部门工作职责承担相应责做目标明确责清晰协调统
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