学校“三重一大”事项集体决策制度


    学校三重事项集体决策制度

    进步贯彻落实县教体局关重事项决策 重干部免 重项目安排 额度资金 必须集体讨做出决定 制度 确保校长负责制实行法治校 充分发挥班子成员集体领导作 完善决策机制 规范决策行提高决策民性科学性 XX市校长负责制配套文件精神国家法规级关部门精神 结合学校实际特制订实施意见
    决策原
    1民集中制原
    校务会议学校决策机构 涉三重 项目必须民酝酿 集体讨 校务会议实行集体领导分工负责相结合 列入议题 具体分认真听取方意见广泛深入调查 作充分准备提交讨 视工作需 校长直接提出议题
    2 法决策原
    需提交校务班子讨三重 事项 必须严格法 符合国家政策 相关程序 根需须通报时教职工教职工代表通报
    3 规范程序原
    提交集体讨决策项目 部门负责校长提出 确定议题提交校务会议讨
    涉须学校教代会通决议 先校务会议事规议事形成初步方案提交教代会审议
    涉学校重决策 区域层面关 者需区权限校务会决定三天报教育局相关部门教育局分领导 三重 事项决策 应决策前征求学校委意见决策须学校委通报
    二决策容
    ()重事项决策
    1 学校法履行国家 市 县等部门规定教育教学重改革决策方案 需县教育部门汇报 涉学校全局发展汇报报告请示事项
    2 学校发展规划年度工作计划
    3 学校规章制度制定完善 涉教职工切身利益分配奖惩方案 福利遇 事岗位安排方案 招生方案重改革方案
    4 学校部机构部门设置撤
    5 学校干部队伍建设 学校师资队伍规划建设
    6 学校教职员工 学生政治思想工作 学校统战工作群众组织工作学校安全工作
    7 学校职工聘 职称晋升员推荐
    8重活动接外事交流活动安排
    (二)重项目安排
    1 学校校园规划建设
    2 学校基建项目 修改造项目 新建项目 宗教学设备设施添置
    3 认需集体讨决策项目
    (三)重干部免奖惩
    1 学校教研组长 年级组长免
    2 学校中青年备干部推荐 选拔
    3 学校中层干部考核
    4 学校推荐县级先进集体
    5 学校教职工处分处理
    (四)额度资金
    1 学校年度费预算 调整方案决策情况
    2 学校支出超 10000 元额度费安排
    3 学校员费调整
    4 未列入预算费 需校务会讨
    5 应集体讨额度资金
    三决策程序
    ()会议程序
    1三重事项应行政会议相关部门分领导校长提出 校长确定 列入校务会议题 会议前 校长书记提交校务会议讨议题 事先酝酿 基达成识
    2 需提交议题 确定 校办提前数天通知位出席员相关列席员相关材料提前 1—2 天送参会员手
    (二)会议表决
    1 讨议题时 分领导认真 全面 真实介绍议题相关情况 会员认真履行 充分发表意见 涉项议题逐发表意见
    2 会议讨决定时 参者明确表明意见 需表决采取口头 举手 记名投票记名投票方式进行 事项必须逐项表决
    3 意见分歧较事项 校长根情况 做出暂缓表决暂缓决策决定 决策中少数提出意见慎重考虑事沟通协商提交校务会议决策
    4 遇突难急情况 须请示校长机处置 事必须时规定召开会议履行程序
    5 讨三重 事项 出席数达超应出席数 23会议方进行 表决效 未出席 事先校长听取意见 口头书面 校长意见带入校务会
    6 会议记录应完整 充分体现决策程 决策决定出席会议员均签名确认
    (三)决策执行
    1 校务会集体讨决定 根工作分工职责 相关员必须认真履行职责 果意见 保留意见 级教育部门反映 旦形成决策 必须条件执行 特意外紧急情况外 须复议执行新决定
    2 需报重事项 需级部门领导意批准执行未批准 校务会重新讨决定 获准规定职部门执行
    (四)决策监督
    1 学校委 工会负责三重 事项集体决策制度执行情况监督检查 校务会议通决定应该时完成落实 具体执行第责 落实执行情况 适时校务会汇报
    2 根校务公开关规定 公开三重决策事项应适范围时公开
    3 总务负责做会议记录 未出席总务负责传达通报
    (五)资料档
    校务会议决策议题 决策范围 决策形式 决策程序决策结实施情况 均文字稿形式备案 学期结束前总务整理交档案室档


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