＊＊分公司机关部门挂点联系机构工作方案

**分公司机关部门挂点联系机构工作方案

中心支公司分公司机关部门
提升分公司机关综合理力密切联系机构更服务基层加强建营深度融合解决线困难分公司制定机关部门挂点联系基层工作方案具体：
工作时间
2020年7月1日起
二挂点范围
1分公司领导总理室分工联系挂点通知执行
2分公司机关部门挂点分公司11家中支机构
3分公司机关沉级挂点辖中支范围属四级机构名员挂点1—3家机构具体安排分工部门行制定
4分公司机关部门负责挂点联系
三工作职责
挂点联系工作职责包括：
1 传达分公司项政策时挂点机构进行宣导解读挂点机构营发展需求时中支分公司进行反馈解决
2 业务督导挂点联系解掌握挂点机构整体营情况营中存问题突出矛盾督导机构预算达成重点工作推进提出改进建议
3 督办踪挂点联系挂点机构督办第责包括分公司中支公司工作督办进挂点机构需求督办反馈挂点联系法协调处理属级挂点联系反馈协调处理
4 解市场挂点联系深入业务线收集市场业信息时相关部门进行反馈进政策调整
5 规划发展挂点联系应协助挂点机构规划机构发展思路制定机构长期中期短期发展目标发展举措
挂点联系应成分公司政令传声筒机构需求回声筒指导机构发展百花筒机构发展建言献策金话筒
四工作机制
（）明确目标强化考核分公司成立挂点机构工作考评组挂点联系绩效挂点联系工作状态挂点机构营发展结果挂钩考评组挂点机构业务增速指标提升情况机构挂点员测评挂点员机构业务推动成绩等方面进行综合评价发展措施力成效明显挂点责予奖励评出分公司机关年度优秀挂点部门优秀挂点员予通报表彰作年度优秀员工评选工作力挂点机构指标没改善挂点部门联系进行问责取消年度优秀员工评选资格
（二）定期开会踪反馈月10号左右分公司召开挂点联系部门座谈会挂点员汇报挂点机构业务发展情况重点工作推进情况月协调工作开展情况需进步协调解决督办事项步工作计划意见建议
（三）联动全力支持分公司挂点联系制度项重控创新工作分公司建营深度融合效探索分公司部门中支机构全力配合确保挂点员利推动项工作





**分公司办公室＼委办公室
2020年6月22日




挂点联系基层工作安排表

业务部门
中台部门
挂点帮扶区
挂点联系
直销代渠道部



车商渠道部
风控合规部


互动专兼代渠道部
办公室


新零售＼线渠道部



车险非车险部
车意险理赔部


信保证保险部



保代渠道部



财产险部农险部
纪检监察部


战客直团银保渠道部
力资源部


健康险部



客户运营续保理部
财务部




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