目 录
企业文化涵 …………………………………………………… 1
二企业文化建设力资源理企业理中价值 …………… 2
()力资源理企业文化建设企业性化理体现 ……………… 2
(二)二者服务企业发展战略 ………………………………………………… 2
(三)力资源理企业文化根基 ……………………………………………… 2
三国企业文化建设存问题 ……………………………………… 2
() 企业文化基理理解存偏差 …………………………………………… 2
(二) 忽视企业成长阶段盲目建设企业文化 ……………………………………… 3
(三)忽视员工企业文化建设中体作 ……………………………………… 4
四解决企业文化建设存问题策建议 ………………………… 4
() 坚持企制宜构建实效文化 ………………………………………………… 5
(二) 坚持开拓创新构建特色文化 ………………………………………………… 5
(三) 坚持建设谐文化 ………………………………………………… 6
五结 …………………………………………………………………… 7
参考文献 ………………………………………………………………………………… 8
企业文化建设存问题策
容摘:企业文化建设力资源理重组成部分完善力资源理体系营理念价值取行方式等潜移默化整合员工日常工作中企业文化形成发展关键文试企业文化涵企业文化力资源理企业理中价值分析国企业文化建设存问题针问题提出相应策提升企业竞争力
关键词:企业文化 力资源理 文化建设
企业文化涵
企业文化企业全体员言行集合企业运作程中形成营思想营作风价值标准行规范规章制度传统惯综合反映作种全新理理念崭新理文化企业文化具性特点表达种企业文化文力量更高点研究企业理寻求推动企业发展源动力力资源作企业第资源进行开发理实现企业战略目标获取价值化致企业文化力资源理中起着关重作着知识济力资源核心位确定研究力资源理中企业文化理带企业高效率良性循环成企业发展助推器企业保持竞争优势效途径
作企业长期生产营程中形成价值观念营思想群体意识行规范种综合体企业文化产生企业身时会企业方方面面产生影响尤力资源理着密切关系美国著名力资源学者E·麦克纳指出:力资源真正关注点组织文化变革理文化组织战略结构紧密相连员工招聘选拔评估培训奖励等均影响观点接触企业 文化力资源关系实质容力资源开发理终目性发展寻求条科学途径群体组织力量化发挥取优异组织效益必须协调体群体间目标组织利益间找衡点够担负务企业文化时力资源政策身决定企业文化性质强度
二企业文化建设力资源理企业理中价值
()力资源理企业文化建设企业性化理体现
力资源理部门仅承担行政事务工作更加关注组织战略性工作强调力求理方法科学化性化企业文化者组织作种文化总结卓越企业八条文化特征纳:行动接顾客创业价值观念业精兵简政宽严济 企业发展程中尊重爱护限度激发创造力企业文化运理目力资源理目
(二)二者服务企业发展战略
力资源理角色逐渐单职理综合理演变企业战略落需力资源理全面支撑方面企业实现企业战略目标中心制定力资源理总体思路规划方面企业力资源理功必须围绕着战略落进行设计运营外企业核心资源日益知识化力资源愈愈成企业动性资产力资源理身成企业发展战略重环节
(三)力资源理企业文化根基
企业文化企业生命力企业文化服装口号徽标等脱离企业理实践发生作纯粹精神号召种企业力资源理政策实践基础长时期实践中形成综合性际关系氛围企业力资源理目:通员工提供稳定业岗位公适度报酬友合作工作环境长期职业发展机会员工建立起长期稳定雇佣关系样企业员工间实际形成种心理契约关系:企业员工提供种种济非济福利员工贡献出工作热情力企业忠诚种互惠合作相互信赖关系企业文化产生土壤
三 国企业文化建设存问题
()企业文化基理理解存偏差
企业文化作种理理念国认年事情企业文化观念思想没识种关企业文化定义窥见出国目前企业文化理解混乱状态企业文化涵特点结构影响素产生条件
产生模式企业文化思想政治社会义精神文明关系等基理理解偏差导致企业文化建设时出现种种问题国企业文化基理会出现理解方面原造成:
研究企业文化时间长企业文化理出现目前三十年时间发展成熟国企业文化研究更晚真正研究年开始原没企业文化概念谈认真探讨企业文化问题企业文化基理深刻深刻差异差异统起全面理解企业文化基理
二国外企业文化理引进成功国目前流行关企业文化基理部分国外引进国外企业文化基理容存着流派引进该理时未加区分造成国企业文化基理认识偏差
三研究员基础国研究企业文化员济学界士哲学界士甚文化界士研究领域士知识背景理解信息源研究方法导致企业文化理解差异
(二)忽视企业成长阶段盲目建设企业文化
企业文化建设缺乏执行力方面企业务虚工作存抵触情绪方面企业企业文化实际中发挥效存质疑第二方面首先明白两问题:企业文化什?衡量指标什?
知道优秀企业文化提高企业营业绩反降低企业营业绩然企业文化影响着企业营业绩衡量企业文化优劣作指标必然包含企业营业绩方面反思考问题影响企业营业绩素?针国企业现状言影响营业绩素什?
事实影响企业营业绩素外两方面:外部素包括政治济社会技术法律等部素包括战略组织结构制度力资源企业文化等方面国企业生存力规模效率理形竞争力等方面成熟市场济国家优秀企业具较差距根统计中国企业均寿命约35岁中国企业遭受幼年夭折企业中绝数市场业务拉动增长型企业处
企业成长第阶段类企业言影响营业绩素外部素(国家产业政策资源优势)部素(战略市场力资源等)企业文化容易理解什企业文化建设会出现说起重做起次忙起现象?什企业营者直接负责工作战略制订企业文化建设?原中国企业言企业文化非企业取良营业绩关键素限资源投入收效甚微企业文化建设中制定战略制度进公关活动优秀企业文化必然促进良营业绩产生良营业绩必然优秀企业文化
(三)忽视员工企业文化建设中体作
领导企业中特殊位权力魅力通决策组织指挥控制行强行员工接受意志理念更机会展示魅力潜移默化影响员工接受模仿思维方式行风格领导企业文化建设中发挥着举足轻重关键作正直强调领导重作企业文化建设作手工程忽视员工体位忽视企业文化建设中体作
企业文化企业生存发展程中广员工奉行付诸实践价值观念行准员工企业中占绝数企业文化认者实践者进行企业文化建设必须发挥员工体作创新海尔文化核心员工普遍认动参海尔企业文化特色海尔成长发展程中涌现出创新文化体现工作实践中模范物正员工直接实践体现着海尔创新理念海尔创新文化企业建设成功限度发挥员工企业文化建设中体作充分发挥企业文化建设实效性达增强企业活力推动企业断前发展终目
四解决企业文化建设存问题策建议
解决企业文化建设中存种种问题必须坚持企制宜原采取妥善措施提升企业文化执行力加强企业文化宣传普充分发挥员工体作
()坚持企制宜构建实效文化
针处成长阶段企业企业成长阶段企业文化建设方面投入财物建设容会差侧重必须企业成长阶段基础分析企业外部环境发现影响企业营业绩素什实际出发企制宜建设企业文化
完善机制建设企业文化建设系统工程企业性质企业发展长远出发统筹规划系统实施国转制企业中建立政工团齐抓合力建企业文化体制合资独资企业中参国际惯例建立机制样更利工作开展更投资商公司领导广职工接受企业层面紧密结合互相协助企业种理念规范物化企业种文化营造出良企业文化氛围
二营造理文化氛围企业文化氛围企业文化滋生发展土壤科学合理理制度维护容纳企业文化时反映企业文化理机制企业文化根植样土壤起风吹雨鉴吸收传统文化精髓国外先进验吸收先进理文化企宜推进企业文化建设鉴成功企业文化建设必须联系身实际选择味模仿
(二)坚持开拓创新构建特色文化
先进文化离开创新创新切文化发展质特征没创新谈先进文化企业讲创新意味着创造性破坏原成功衡破坏掉创造动态衡原成功验否定掉断战胜否定样企业会竞争中取胜
树立断开拓进取创新精神激烈市场竞争中企业果没断开拓创新精神难找立足西方世界激烈竞争市场济培育富险精神创新精神企业文化险创新成民族心理特征中国千年传统文化缺少创新意识开拓精神宣扬出头椽子先烂枪出头鸟谁敢尖云云流成行准现代济发展开拓创新敏锐市场反应极强创新力果敢开拓精神够激烈竞争中站稳脚
二倡导体创新企业创新根底创新体中心重基础知识型创新型成时代支配企业发展核心力量企业应努力创造优越工作学生活环境吸引更优秀加盟断壮企业综合实力企业踏条更加辉煌创新路
三提倡团队创新企业发展壮仅仅力体创造实现更企业员工团结协作努力结果企业文化创新应着力引导营造开发种知识创新相适应氛围企业力资源技术资源金融资源知识资源形成佳配置推动团队协作创新迸发出前未强力量获佳效果
(三)坚持建设谐文化
求企业薪酬设计企业业绩相联系业绩衡量仅单纯数字标准更注重员工潜力公司做贡献具执行力员工予更精神物质回报提升企业文化建设执行力途径入手:
明确分析企业文化建设目标实践表明执行力需明确目标企业文化建设目标明确执行力前进方明确企业文化建设目标员工企业文化建设前途方保持行致性奋斗目标努力
二培养团队协作精神企业执行力终表现团队力量形成团队强执行力正水桶装少水取决短块木板长度取决木板木板间结合否紧密果木板木板间存缝隙缝隙样法装满水
三重视员工发挥体作领导企业文化建设中确起举足轻重作领导法代员工整体企业文化建设努力实践法代企业整体实践重视员工发挥员工体作改革制度合理选树立企业英雄等方面入手
四健全民制度员工直接参企业文化建设全程企业充分相信员工广员工直接参企业文化建设工作样做助全体员工认识企业文化建设中重性助激发员工想象力创造力聪明智员工产生
属感豪感觉融入企业文化建设中
五关心员工生活解决员工顾忧企业尊重关心员工工作理解信员工常解员工生活状况时时刻刻衣食冷暖放心处处分忧解难样员工心中会装着企业会真正关心企业文化建设坏
五 结
成功企业着成功企业文化力资源开发企业文化重组成部分企业文化力资源创造良开发环境理资源种资源通文化积淀显现发挥开发突出企业文化背景谈力资源更具文资源特征更加突显资源文化意义文化价值体现潜具强生性丰富重资源
总力资源开发企业文化建设相结合员工心目中真正形成认感企业力资源开发工作更富生命力求力资源理处理技术性工作单单力资源理部门独工作求理员参中形成企业力资源理整体力形成企业核心力建立起市场竞争中特竞争优势事实企业采适合企业背景特色方式建立相应企业文化制定相应力资源理制度定激发员工积极性动性创造性企业进步发展
参考文献:
(1)林坚企业文化修炼蓝天出版社 2005
(2)陈维政等编著力资源理北京:高度教育出版社2004
(3)孔祥梅企业文化建设中公关系理技巧[硕士学位文]北京 北京林业学2010
(4)张仪华浅谈中国企业文化建设企业活力 2007
(5)欧绍华刘志刚 中国企业文化建设历程思考中外企业文化 2010
致谢:次文设计程中老师该文选题构思定稿环节予细心指引教导终完成毕业文设计学中 老师严谨治学态度丰富渊博知识敏锐学术思维精益求精工作态度侮倦师者风范终生学楷模导师高深精湛造诣严谨求实治学精神永远激励着谨老师致衷心感谢崇高敬意
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