价值需求测评试题及分析方法论


    价值需求测评试题
    答题说明:面64价值需求请题选择代表真实想法分
    数10分钟交卷
    道题3种答案: 2完全1基符合0完全
    1满脑子创业行动
    2会理财钱生钱
    3朋友学收入相较高
    4独特项目形成行动力
    5未事情分析较准
    6团队成功罪
    7善外交
    8常做常说
    9吃饭意营养吃
    10天睡眠均少七时
    11淡钱
    12时常忘记苦恼事情
    13没仇恨抱怨社会制度
    14周运动少两时
    15身体健康停工作
    16明白良惯身体危害
    17认生命艳丽着装众
    18没手机简直生活
    19知道种时尚品牌
    20常参加娱乐活动
    21身少两件饰品包括美丽包
    22件物品动情买
    23常没钱钱年少次
    24度假玩兴趣
    25想更压力事业更
    26强调付出强调收入
    27认公司着想突破制度必
    28想生停工作
    29常常公司发展写出报告文字
    30常谈出公司发展法
    31没吃回扣等公司严防事情
    32常做家务公司事务没求前提
    33谈话影响控制
    34没进行情感性分
    35会拍马屁
    36控制混乱局面
    37喜欢力资源理胜研究技术
    38想做官官级快乐
    39喜欢哲学解宗教
    40认处理级分配问题没怨言
    41喜欢物理
    42特殊创意尝试效果
    43专利专利级产品技术
    44学力强精通某方面
    45意工作汇报兴趣
    46常思考工作知时间
    47爱科普类栏目
    48逻辑力强
    49认家第位
    50工作钱情感
    51说假话
    52爱失
    53认承诺生命更重
    54会情感放弃工作生活城市
    55时常想起初恋
    56发现爱情激励作
    57常原谅
    58认身追者
    59认品位说脏话
    60项目专家培训胜力者
    61出席级名流活动
    62决属东西
    63教身边做事
    64赞现行规动提出见解抱怨

    价值需求测评答题卡

    1 2 1 0 2 2 1 0
    3 2 1 0 4 2 1 0
    5 2 1 0 6 2 1 0
    7 2 1 0 8 2 1 0
    9 2 1 0 10 2 1 0
    11 2 1 0 12 2 1 0
    13 2 1 0 14 2 1 0
    15 2 1 0 16 2 1 0
    17 2 1 0 18 2 1 0
    19 2 1 0 20 2 1 0
    21 2 1 0 22 2 1 0
    23 2 1 0 24 2 1 0
    25 2 1 0 26 2 1 0
    27 2 1 0 28 2 1 0
    29 2 1 0 30 2 1 0
    31 2 1 0 32 2 1 0
    33 2 1 0 34 2 1 0
    35 2 1 0 36 2 1 0
    37 2 1 0 38 2 1 0
    39 2 1 0 40 2 1 0
    41 2 1 0 42 2 1 0
    43 2 1 0 44 2 1 0
    45 2 1 0 46 2 1 0
    47 2 1 0 48 2 1 0
    49 2 1 0 50 2 1 0
    51 2 1 0 52 2 1 0
    53 2 1 0 54 2 1 0
    55 2 1 0 56 2 1 0
    57 2 1 0 58 2 1 0
    59 2 1 0 60 2 1 0
    61 2 1 0 62 2 1 0
    63 2 1 0 64 2 1 0
    价值需求测评分
    测评: 测评: 测评日期:
    题 号
    结 果

    题 号
    结 果

    18


    3340


    916


    4148


    1724


    4956


    2532


    5764



    价值需求测评评分表
    测评结果说明:
    代表财富型 二代表健康型 三代表享乐型 四代表工作型
    五代表权力型 六代表研发型 七代表情感型 八代表成型

    测评
    项目
    说 明
    匹配
    文化
    激活建议

    财富
    需求度
    财富需求度指通项目运作努力财富需求度项分高社会工作者典型代表具努力工作清晰投资回报特征

    结果
    合作汇报清晰信 合约清晰

    健康
    需求度
    健康需求度指通身体健康情绪理获心灵需求度项分高工作生活追求衡事业占太生活时间具典型调工作生活特征
    服务
    关爱
    安全感
    工作时间清晰关怀

    享乐
    需求度
    享乐需求度指物质成财富需求度项分高需加理财增值力分高者追求时尚具典型物质激励特质
    英雄
    诚信

    物质奖励

    工作
    需求度
    工作需求度指获工作幸福感成感需求项分高具体事务性工作职业化程度合格表现具激励力特征
    结果
    规矩
    重机会
    赞赏

    权力
    需求度
    权力需求度指具较强现场控制力具理需求度特征项分高极强领导力责感具掌握力
    规矩
    结果
    重职务
    清晰理权力

    研发
    需求度
    研发需求度指战略分析力技术操作力特征理性思维力强项分高具逻辑分析力激励情感理敏感特征
    创新
    成长
    特认
    情谊

    情感
    需求度
    情感需求度指工作生活衡者情感导特征具定外激励性情感托性规基明显项分高者具极强报恩思维
    关爱
    诚认
    予帮助
    恩德


    需求度
    成需求者利益导特征具社会荣誉感成感规遵守者倡导者具社会慈善基项分高者具社会认需求
    规矩

    荣誉
    社会认


    分析
    高需求: □ 财富 □ 健康 □ 享乐 □ 工作 □权利 □研发 □情感 □成
    敏感需求:□ 财富 □ 健康 □ 享乐 □ 工作 □权利 □研发 □情感 □成


    未三年发展走势测评评分表

    测评说明:
    未三年发展走势财政指数品位指数生活指数三方面进行测评
    财政指数计算方式:价值测评四五八四项分相加
    品位指数计算方式:价值测评五六七八四项分相加
    生活指数计算方式:价值测评二三六七四项分相加
    分高项指数测评未三年发展走势

    测评项目
    项目特征
    匹配工作风格特征

    财政指数
    通努力工作获财富
    山型:营销风格数业绩量化风格工作特征

    品位指数
    通团队理获事业成
    路型:理领导风格带领团队进行工作职理工作特征

    生活指数
    通成长理获生活
    山型:技术风格通工作生活衡达工作特征

    分分析
    未三年发展走势:

    备注:1财政指数等品位指数分时选品位指数代表
    1品位指数等生活指数分时选生活指数代表
    1财政指数等生活指数分时选生活指数代表








    思维模式测评评分表

    测评说明:
    思维模式分:正面进攻型正面思考型监督思考型监督防守型思维模式计算方式:价值测评八项分总合根分测量思维模式
    价值分90分正面进攻型60—90分正面思考型50—59分监督思考型
    50分监督防守型

    测评类型
    特 征
    理风格

    正面进攻型
    进攻性强乐观防守心弱
    企业攻手喜欢直接公关事情评价般较高
    关系理
    激励
    正面理

    正面思考型
    阳光先事情面面
    乐观前消极
    职业化
    制度化

    监督思考型
    消极前乐观
    思维稳定需建立信感具监督气质
    精细化
    分工化

    监督防守型
    认真防守性强监督力强
    足处心细
    务型
    激励型

    分分析
    思维模式:










    规范化理测评表
    测评说明:
    规范化理测评结果分:A关系性理B原性理C协调性理三种计算方式:
    A 财政指数分 – 生活指数分 > 3分
    B 生活指数分 – 财政指数分 > 3分
    C 财政指数分 – 生活指数分 < 3分 生活指数分 – 财政指数分 < 3分

    规范化理类型
    风 格

    关系性理
    体察性强生活工作者目标质量动机

    原性理
    原性强社会工作者工作动机

    协调性理
    协调性强衡工作者综合工作动机

    分分析
    规范化理类型:
















    岗位优势特征测评表
    测评说明:
    岗位优势特征分:营销倾型生产倾型技术倾型职倾型力资源倾型客户服务倾型六类
    计算方式:价值测评八项分高低次排列取出分高前三项项号果分高前三项中二项分高第四项项号补然取三项项号数字序进行组合岗位优势特征

    优势特征类型
    特征点
    特征组合区间
    测评结果
    营销倾型
    成交惯营销思维
    148 147 158 134

    生产倾型
    理性程序惯生产思维
    146 156 456 458

    技术倾型
    研发战略惯技术思维
    146 468 678 467

    职倾型
    事务流程惯职倾
    145 157 147

    力资源倾型
    理惯资倾
    145 158 457 458

    客户服务倾型
    细致理惯客服倾
    134 138 137

    测评结果分析
    岗位优势特征:








    现行状态测评表
    测评说明:
    现行状态测评反映测评者目前综合状态
    计算方式:取价值测评分八项高分项低分项高分项前低分项进行组合(高分项号 低分项)测评者目前状态

    组合
    状态
    组合
    状态
    组合
    状态
    组合
    状态
    组合
    状态
    12
    透支
    13
    付出
    14
    寄生
    15

    16

    17

    18
    违法
    21

    23

    24
    体弱
    25
    放手
    26

    27
    感悟
    28

    31

    32

    34
    浪费
    35
    品位
    36
    婚变
    37
    服务
    38
    富贵
    41

    42
    茫目
    43
    勇者
    45
    辛苦
    46
    苦力
    47
    远行
    48

    51
    权力
    52
    领袖
    53
    领导
    54
    精神
    56

    57

    58
    事业
    61
    设计
    62
    谋士
    63
    发明
    64
    空想
    65

    67
    执著
    68

    71
    情种
    72

    73
    号手
    74
    懒惰
    75

    76

    78

    81
    精神
    82

    83
    行僧
    84
    超越
    85
    保守
    86

    87
    冷漠








    测评结果分析
    测评者状态组合


    理者需求量化测评报告

    测评 测评 测评日期

    测评项目
    测评结果
    分情况
    备 注
    价值需求



    发展走势



    思维模式



    规范化理类型



    岗位优势特征



    目前状态



    测评结果
    岗位定

    审核意见


    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 2 香币 [ 分享文档获得香币 ]

    下载文档

    相关文档

    价值工程及价值分析

    VA/VE价值工程/价值分析 一、 发展史: 1. 1947年美国GE 公司麦尔斯发表VA/VE至今已有50年. 2. 1955年日本开始研究VA/VE并在企业界,学术界不断使用训练...

    14年前   
    29872    0

    需求分析小结

    需求分析小结  需求分析是项目开发的基础,基础打的牢不牢直接关系到后面所有的工作,是项目实施成败的关键  项目经理博客  总体上说,我们的需求分析是做了,但是做得很不够,我们做的需求只解决了我...

    8年前   
    810    0

    需求分析

     需求分析 文件编号: NP503100 生效日...

    10年前   
    7615    0

    1.需求分析

    胡海洋小组文 档 编 号产品版本密级文件状态:[ ] 正在修改[ √ ] 正式发布All-T-2019/12/29Version 1.0内部项目名称超市订单管理系统共19页软件学院官网需求...

    4年前   
    846    0

    报表需求分析

    1. 需求 表格名称   创建人   创建日期   版本号   表格归属   需求描述   参与者   报表作用   报表内容   输入列   使用频...

    9年前   
    8490    0

    项目需求分析调查

    项目需求分析调查   长者部: 接触人数:742人   2012年7月,官洲街家庭综合服务中心的服务设施投入使用,正式开始为北山社区、仑头社区及官洲社区的居民提供服务。 官洲街家庭...

    9年前   
    7840    0

    2017年浅谈人力资源需求预测的方法论文

    浅谈人力资源需求预测的方法论文  人力资源规划是现代企业进行科学人力资源管理的一项重要内容。一个合理的人力资源规划是企业平稳快速发展的有利保障。 详细内容请看下文浅谈人力资源需求预测的方法。 ...

    6年前   
    391    0

    项目需求阶段的监理角色和方法论

    项目需求阶段的监理角色和方法论编者按:项目需求分析是一个项目的开端,也是项目建设的基石。在以往建设失败的项目中,80%是由于需求分析的不明确而造成的。因此一个项目成功的关键因素之一,就是对需求...

    10年前   
    457    0

    「课件」职务分析方法论述

    职务分析方法论述 职务分析是人力资源管理工作中其他所有工作的基础。它的主要目的有两个:第一,弄清楚企业中每个职位都在做些什么工作;第二,明确这些职位对员工有什么具体的从业要求。说...

    13年前   
    29835    0

    「课件」职务分析方法论述-12页

    职务分析方法论述 职务分析是人力资源管理工作中其他所有工作的基础。它的主要目的有两个:第一,弄清楚企业中每个职位都在做些什么工作;第二,明确这些职位对员工有什么具体的从业要求。说...

    14年前   
    13041    0

    需求捕获、需求分析与系统分析之间的关系

    需求捕获、需求分析与系统分析之间的关系  文/谷雨霖  简单说下,不对的地方大家指正。  需求获取--是需求开发的范畴。  需求获取可以采取传统的如:客户访谈、文档考古、用户调查、现场观摩,综...

    12年前   
    890    0

    高潜人才评估分析宝典——一、职业性格(MBTI)测评职业价值观测评

    职业价值观测评 很不重要 较不重要 一般 比较重要 非常重要1.         你的工作必须经常解决新的...

    10年前   
    473    0

    需求分析书规范

     (金融产品名称) 需求分析说明书 制作单位:(业务部门或科技部门) 规格标准的版本号:V1.0 文档编号:(按照中国银行文档资料统一编码规则编制文档...

    12年前   
    4088    0

    图书管理系统需求分析

    图书管理系统需求分析可行性分析报告 31 引言 32 可行性研究的前提 33.系统技术可行性分析 34 系统经济可行性分析 45 社会因素分析 46 结论意见 4项目开发计划 51.项目名称:...

    3年前   
    637    0

    培训的需求分析

    第六部分 培训的需求分析  第一节:确定组织水平的培训需求 一、确定组织水平的培训需求的意义 培训和开发应该是基于对组织当前以及将来的需要的仔细分析 确定这些需要,...

    15年前   
    27584    0

    捷顺ERP项目需求分析

    深圳捷顺科技实业ERP需求分析报告一、 销售与分销l 营运需求1、 客户资料管理,登记直销客户和分销渠道客户的各种信息,对客户进行分类〔一般客户、大客户、集成商、海外客户等〕,并对不同类别客户...

    2个月前   
    136    0

    需求分析师的职责

    需求分析师的职责职责:1.负责公司售前招标文档,产品规划方案的编写;2.负责电信运营商电商、市场、客服等部门的需求沟通、产品设计和文档编写;3.负责公司自用支撑系统相关模块的需求分析、产品设计...

    2年前   
    567    0

    教学评估的需求分析

    教学评估模块的需求分析说明书。本模块需要满足来自三方面的需求,这三个方面分别是学生、教师和管理员。

    5年前   
    2356    0

    Herosoft-需求分析文档

    需求分析文档目的:用于将需求反馈表反映的用户模糊需求变为可设计的功能需求。适用范围:产品规划经理进行需求分析。提交人所属部门提交日期需求类别 ...

    10年前   
    694    1

    网络顺风车需求分析

    网络顺风车 需求分析 收费:怎么收费(也就是写几中情概况,解决方法) 免费: 涉及什么,对提供者的好处(信誉,) 所谓“需求分析“,是指对要解决的问题进行详细的分析,弄清楚问题的要...

    5年前   
    1155    0

    文档贡献者

    文***品

    贡献于2020-09-27

    下载需要 2 香币 [香币充值 ]
    亲,您也可以通过 分享原创文档 来获得香币奖励!
    下载文档

    该用户的其他文档