企业安全文化建设实施方案


    

    企业安全文化建设实施方案





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    XXXX化工限公司


    目 录
    XXXX化工安全文化建设实施方案 2
    指导思想 2
    二总体思路 2
    三工作目标 3
    四原 3
    五组织保障 4
    六安全文化构建容 6
    1构建安全文化理念体系提高职工安全文化素质 6
    2构建安全文化制度体系安全文化融入企业理全程 6
    3构建安全文化行体系培养良安全行规范 7
    4构建安全文化物质体系创造良工作环境 7
    七企业安全文化建设实施步骤 8
    八安全文化建设推进方法 8
    ()提炼理念 8
    (二)规范行 9
    (三)谐环境 10
    (四)精细理 11
    (五)针安全文化建设四应体系具体做法: 12
    1安全理念方面 12
    2教育先导方面 14
    3培训塑方面 16
    4规范养成方面 17
    5动态稳定方面 18
    6静态预控方面 19
    7环境谐方面 20
    8细化理方面 20
    9执行位方面 21
    10群防严密方面 22
    九推行十安全理理原理 23
    十推广白国周班组安全理法应 25
    十树立十荣十耻安全荣辱观 29
    十二考核办法 29
    ()考核容 29
    (二)考核奖惩 30


    XXXX化工安全文化建设实施方案
    安全公司发展永恒题安全文化企业文化重组成部分公司科学发展安全发展需公司持续发展重基础推进公司安全文化建设逐步安全文化理念渗透位员工思想中安全文化影响力潜移默化转变员工思想观念规范员工操作行提升员工素养达机环境谐统造安全高效型企业奠定基础力推进公司安全发展谐发展规范发展高效发展公司决定全公司范围推进安全文化建设特制定推进安全文化建设实施方案:
    指导思想
    科学发展观统领坚持安全第预防综合治理方针提高员工综合素质核心转变员工思想观念线亲情教育素质教育托创建安全文化体系手段规范员工操作行抓手构建机环境谐统基础造安全高效型企业目标实现企业安全发展谐发展规范发展高效发展目力推进安全文化建设
    二总体思路
    通安全文化建设形成富公司特点安全文化理念通广泛开展安全文化进项目进部室进分厂进班组进岗位进家庭创新安全文化建设模式树立安全文化建设典型全员安全知识安全意识安全力安全素质普遍提高创建质安全型部门质安全型分厂质安全型班组质安全型员工通学鉴国际国先进安全理思想安全文化理结合公司安全理实际提炼总结逐步形成安全文化价值体系做涵丰富系统完善性鲜明逐步形成齐心知行合安全文化推动企业安全健康谐发展
    三工作目标
    1提高全员安全意识安全技懂安全安全会安全安全确保安全
    2总结提炼形成公司安全文化理念广员工普遍认觉执行
    3通宣传教育奖惩形象标识文化活动安全理理念机结合创建群体氛围形成适应企业安全文化属性规范改进员工安全行弥补安全理手段足促进安全理念文化安全制度文化安全行文化安全评价体系完善提高
    4职工服理制度动执行状态转变成动觉安全求采取行动实现律律动理
    5实现遵章守纪荣违章违纪耻安全文化环境实现质安全提供精神动力文化支撑确保企业长治久安
    6协调机环境三者间关系实现规范行+谐环境+精细理安全高效型企业
    四原
    围绕指导思想总体目标公司安全文化建设找准切入点握着力点开展创建活动程中需遵循五项原:
    1坚持原安全文化建设正确握性特征遵循安全理基规律推行情化性化理念做尊重职工理解职工关心职工爱护职工限度调动职工参安全理履行安全职责排查安全隐患维护安全局积极性创造性形成讲安全全员保安全良性局面
    2 坚持预防原掌握安全生产动权关键千方百计搞预防工作安全文化建设根出发点提高员工安全意识增强员工安全素质促员工积极动坚决果断排查安全隐患抵制三违行隐患事消萌芽状态做防患未然
    3坚持齐抓原安全文化建设项牵涉面广影响深远系统工程需公司方方面面发挥作够迅速推开持续推进取实效建立委董事会统领导班子成员负责基层单位全面实施职部室协调配合全体职工广泛参安全文化建设工作体系齐抓形成合力
    4坚持教结合原安全文化建设执行者参者职工群众体必须质特征精神需求通监督检查激励制约手段加强安全基础理通灌输引导警示等手段做思想教育工作倡导安全文化理念理教育双齐坚决克服罚代罚代教等简单粗放工作模式形成法科学理德感化教育良机制
    5坚持时俱进原着煤炭行业形势企业安全生产实际断发展变化安全文化建设指导思想总体目标断更新充实继承优良传统鉴先进验基础逐步总结提炼富公司特色安全文化建设工作理念断创新安全文化建设工作方法实现性性形式容协调统完美结合
    五组织保障
    加强安全文化建设组织领导公司成立安全文化建设工作组
    1安全文化建设领导组
    组 长:
    成 员:
    安环部群部支部书记单位负责
    领导组设办公室
    办公室:(兼)
    办公室负责安全文化建设工作方案制定策划组织宣传培训推动检查考核等日常工作
    2安全文化建设领导组职责
    (1)负责提炼公司安全文化核心理念安全愿景安全价值观安全目标
    (2)确定安全文化体系建立模式推行办法制定推行安全文化体系考核理办法
    (3)组织安全文化理念体系建设培训宣传安全文化理念指导安全文化体系建设
    3部门职责
    (1)工会负责掌握员工家庭生活工作状况时员工排忧解难
    (2)群部负责公司安全文化推广宣传工作利广播报纸标语板报等形式营造安全文化氛围安全文化快深入心负责组织工会力资源部安环部等部门部门安全文化建设情况进行督查考核
    (3)力资源部负责安全文化集中培训提高全体干部员工安全文化重性认识
    (4)安环部负责部门安全文化建设情况进行日常抽查督促制作安全文化宣传牌板营造安全文化氛围
    (5)支部书记范围安全文化建设工作进行组织落实督促检查
    (6)单位部门行政正职部门安全文化建设进行组织落实技术副职负责组织进行安全文化体系培训
    (7)厂部班组建设基础推进安全文化建设具体措施融入班组安全理活动中加强基础工作落实切实安全文化融入项理工作中
    六安全文化构建容
    1构建安全文化理念体系提高职工安全文化素质
    安全文化理念关企业安全安全理思想认识观念意识企业安全文化核心灵魂建设企业安全文化基础包括安全价值观营观理观责观标准观投入观分配观环境观方法观等容提高职工安全文化素质须采取措施:
    (1)提炼企业安全文化理念结合行业特点实际岗位状况企业文化传统提炼出富特色涵深刻易记忆便理解职工认安全文化理念形成体系
    (2)宣贯安全文化理念开展种形式安全文化活动通企业板报电视刊物网络等种传媒举办培训班研讨会等种方法企业安全文化理念贯输根植全体员工
    (3)固化安全文化理念安全文化理念职工处处见时时提醒外化形固化心寓项工作中成企业职工觉行动
    2构建安全文化制度体系安全文化融入企业理全程
    安全制度文化企业安全生产运作保障机制重组成部分企业安全理念文化物化体现企业安全生产营活动长期执行较完善保障物安全形成种安全规章制度操作规程防范措施安全教育培训制度安全理责制遵章守纪律安全厂规厂纪等包括安全生产法律法规条例关安全卫生技术标准等
    建设安全制度文化采取五方面措施:
    (1)岗双责求制定岗位安全职责做全员全程全方位安全责化建立完善横边底安全责体系司职合力监安全监体系反应时保障力安全预防体系保障安全健康理体系
    (2)抓国家劳动安全卫生法律法规贯彻执行
    (3)根法律法规求结合企业实际制定类安全制度
    (4)抓安全标准化体系建设行业标准化求开展标准化达标活动
    (5)抓制度逗硬执行断强化制度执行力
    3构建安全文化行体系培养良安全行规范
    安全行文化指安全观念文化指导生产程中安全行准思维方式行模式表现
    安全行体系建设包括决策层理层执行层安全行建设:
    (1)企业决策层制定安全行规范准形成强力安全文化约束机制
    (2)理层决策层制定安全行规范准进行理监督形成理层安全文化
    (3)操作层觉遵章守纪律安全行规范形成班组员工安全文化
    (4)实际出发提高教育效果手断探索喜闻乐见安全教育新模式安全教育工作落实全员
    (5)通决策层理层行教育引导全体员工树立安全问题责思想
    (6)断提高生产程中安全文化素质技术素质增强隐患判断技分析力
    4构建安全文化物质体系创造良工作环境
    企业安全物质文化指整生产营活动中保护员工身心安全健康安全器物员工生产程中良环境氛围采取措施加强安全文化建设物质基础:
    (1)加安全投入坚持科技兴安解决安全技术难题加强现场理积极改善工作环境条件
    (2)建立科学预警救援体系努力追求机环境谐统实现系统缺陷理漏洞设备障碍
    (4)托企业文化建设系统建立安全文化理念识系统视觉识系统行识系统营造良工作环境氛围安全生产工作提供力支撑
    七企业安全文化建设实施步骤
    安全文化建设分三阶段
    第阶段:动约束阶段(制度约束阶段:2011年12月1日—2012年6月30日)安全文化建设根讲种安全制度措施落实力建设员工行制度约束理制度员工执行干部监督落实体现出制度作阶段强化制度落实尤重
    第二阶段:动理阶段(理约束阶段:2012年7月1日—2012年12月30日)理层已觉抓安全生产基层员工安全意识然强观动性足阶段理层理约束
    第三阶段:全员律阶段(理阶段:2012年12月)理层基层员工觉动规范指导安全行安全文化建设目
    八安全文化建设推进方法
    公司安全文化体系确定四体系十素十方面重点开展建设工作形成核心理念安全愿景安全价值观安全目标指导达机环境谐统安全素具操作性应体系具体:
    四体系:提炼理念规范行制度理物质环境
    十素提炼理念教育先导培训塑规范养成动态稳定静态预控环境谐理精细执行位群防严密
    ()提炼理念
    提炼理念企业员工通实践证明安全理行员工体行具精神约束力安全工作意愿目标理念总结提炼出形成家遵守努力实现准愿
    集团公司年安全生产理安全文化建设程中逐渐形成身独特安全文化核心理念系列安全工作理念理念层面角度反映河南煤业安全理工作认识水理解程度价值观念反映安全问题思想意识情感追求道德观念河南煤业继承传统优秀文化成分基础提炼倡导先进符合时代发展潮流安全文化理念实现传统安全理现代化安全文化理转变安全文化系统理念已成整河南煤业流安全价值观
    (二)规范行
    求做遵章守法成觉惯行思想外表现活动什样意识决定什样行安全行复杂动态具样性计划性目性塑性受安全意识水调节思维情感意识知识认知水决定安全行水安全行表现出差异性正确意识够引导鼓励追求幸福实现进激发安全生产中动力行活力通三体系建立实现行规范:
    (1)教育先导
    育亲情关爱生命坚持教育先导采取情感情服亲情育感情融化方法组建立体式全方位安全教育网络单位家庭亲朋形成合力引导员工认识教育关心关爱关怀员工牢固树立安全珍爱生命觉行意识安全家庭幸福
    (2)培训塑
    培训提高素质实践练领教者诲倦提升员工素质教学者学厌身发展学注重理学实践训练力求培训科学性时效性员工更新理念拓展知识提升力培育知识型创造型员工塑造安全会安全安全质型安全
    (3)规范养成
    律改变惯觉贵养成觉安全行员工应该具备基素质行规范外表现社会实践中养成良学工作惯做学兴趣化工作学化生活快乐化严律系统思考做事前觉事中律事醒真正达安全工作律工作安全觉
    (三)谐环境
    营造零缺陷三维空间环境机物表现形态机物状态生产程中千变万化机物稳定状态机环境谐前提基础环境状态保证安全生产重素实现安全生产重保障机物运行失常缺陷会引起愉快刺激烦躁知觉急躁良情绪影响识操作导致安全行出现环境变化会刺激心理影响情绪样引起行变化通三体系建立保证环境谐:
    (1)动态稳定
    握变化规律掌控量转移物状态客观存行观动安全行决定素外物状态变化安全工作产生重影响物状态变化规律事隐患萌发物状态变化中时掌控物体危险量转移防微杜渐确保物状态变化始终处安全稳定范围中
    (2)静态预控
    未雨绸缪稳防患未然安物静止状态相物状态变化必然物状态微变化难觉察静态物充分认识预知事预立预废事预安预危事物发生变化前超前防控物始终处零缺陷状态确保物态长期稳定
    (3)环境谐
    强基固趋衡科技兴安致远安全行作外环境状况劳动生产程影响超限度外力环境缺失会系统衡状态产生作强化 双基质量创优坚持科技创新加科技投入提升装备水信息化引领工业化物环境相互需求中达谐统
    (四)精细理
    求做细做实件事理种责责份应做事没做份应做事应承担失责丰富涵责处存生命岗位责种客观需种观追求律律应该基良知信念觉悟觉愿履行责没责心安全岗位会出现险情员工健康幸福源责落实矿井长治久安通三体系建立达理精细:
    (1)细化理
    职务分责重泰山安全事细节定成败理关键关口前移重心移安全责分解严干部善员工安全理实现闭环控制分级控制动态控制反馈预测确保理留空档留空隙留遗憾
    (2)执行位
    工作做极致工程做成精品安全执行动工作位安全指令准军事化求执行事事讲安全遵章口杜绝三惯远离三违牢固树立安全工作荣辱观落实责动发丝苟工程质量严格标准精益求精
    (3)群防严密
    密织监察网络筑牢安全防线政工团齐抓专兼举群防群治培育支爱心专心诚心专兼职安全监察队伍重点加强行容行方式监督检查绝放针鼻似问题绝留发丝似隐患做事事章循负责监督考核评估奖惩分明实现全员监督全程全方位监控
    (五)针安全文化建设四应体系具体做法:
    1安全理念方面
    提炼核心理念安全认识安全价值观企业安全生产提供强
    力精神动力思想保证智力支持
    ()安全理念:
    (1)核心理念
    生命安全天珍爱生命安全发展
    (2)干部理念
    级领导精力时间集中力物力财力抓安全项工作
    (3)理理念
    岗位责责重泰山
    位谋政谋政
    (4)作风理念
    领导抓抓领导反复抓抓反复
    (5)投入理念
    应投投应保必保
    (6)行理念
    标准岗干标准活干放心活
    (7)宣传教育理念
    喜闻乐见寓教乐
    (8)培训理念
    应知应会学致岗位成
    (二)安全价值观:
    (1)安全价值观
    金钱计生命价
    安全政治安全效益
    安全稳定安全幸福
    (2)安全愿景:
    安健康幸福
    (3)安全追求:
    安全健康秩序文明
    (4)安全方略:
    技术先导装备基础理关键
    (5)安全目标:
    培育质安全型造安全高效型企业
    (6)安全誓言:
    :举动遵章守纪职责确保安全
    二:保互保遵章守纪团结协作安全第
    三:安全天质量遵章作业互助团结
    (三)安全认识:
    (1)差差相加等事
    事差差相加结果中观意识差造成事导素次环境位置时间差差差相加必然导致事发生
    (2)事造成事原
    发生事原原造成事原酿成事抓安全必须事做起事抓起事预安预危知险存险险知险
    (3)安全问题方理位结果
    安全理涉安全生产环节里理位里安全容易出现问题级领导干部抓安全必须理位细细慎慎
    (4)知行统安全生产基保证
    知行哲学范畴知行妄想行知冥行安全理中物知行先抓知抓行达知行合知行行知知行
    (5)安全生产出现问题规律性
    反复出现问题规律性问题普遍存问题政策性问题问题行问题问题领导理问题问题问题
    (6)落实决策宿确保安全生命线
    安全工作重落实制度落实等零抓落实结果
    2教育先导方面
    坚持宣誓建立档统四墙开展五项活动做五清楚 六必访 七必谈进行十种排查
    (1)坚持班前宣誓班班前会班长带领员工进行安全宣誓面全家福片亲做出郑重承诺安全誓词:郑重宣誓: 牢记亲嘱咐坚持安全第家庭幸福企业发展安全岗做安全珍爱生命决违章
    (2)建立档民情日记档民情档案公司领导书记建立民情日记支部建立民情档案
    (3)统四墙
    员工全家福墙:全家福制作成牌板悬挂班组会议室家妻子女安全嘱咐安全寄语安全理念
    团队安全理念墙:班组提炼切合班组实际安全理念张贴墙通弘扬团队精神增强员工凝聚力心力战斗力培养员工团队观念
    安全帐户公布墙:月员工安全帐户余额考核情况公布墙员工清楚帐户资金安全奖罚考核情况激励员工保安积极性
    班务公开墙:月班务重决策工资分配员工敏感问题处理安全事分析责追究情况班组墙公开加班组理透明度
    (4)开展五项活动
    家企联系活动:建立家庭企业联系制度员工表现违章现象时家庭联系时解员工疾苦采取种形式排忧解难
    员工生日活动:部门记住员工生日天祝福赠送纪念品员工感家关怀温暖更珍惜生命价值意义
    互保联保活动:坚持保互保联保制度执行班必须指定互保联保象实行奖罚提高员工互保联保意识真正现场理中起监督制约作
    五关教育活动:三违员进行五关教育:三违员停工培训家属联系岗前签字工会教育岗前签字部门教育岗前签字安环部教育岗前签字
    七活动:员工揭露条隐患问题提条安全生产合理化建议谈点接受事案例教育感受讲安全事员工间日安全提醒副科级领导写篇安全文公司领导讲次安全课分厂必须员工做前 五两工部组织
    (5)做五清楚 六必访 七必谈进行十种排查
    五清楚:厂部员工做五清楚家庭情况清楚脾气性格特长爱清楚工作表现优缺点清楚业余生活社会交清楚时期思想变化清楚
    六必访:婚丧嫁娶必访家庭发生矛盾必访员工生病住院必访家庭困难必访缺勤旷工必访家庭发生重变必访支部书记六必访第责工会指导协助支部做 六必访工作开展
    七必谈:员工思想波动必谈受批评必谈际关系紧张必谈工作变动必谈新工进入必谈完成务必谈发生三违必谈支部书记部门领导公司领导做七必谈责七必谈情况记录民情日记
    进行十种排查:十种:图省事怕麻烦懒惰盲目蛮干粗鲁遭遇幸痛苦探亲疲劳班前饮酒家庭烦恼安心班放荡业务熟糊涂红白事费心新婚前幸福受批评情绪班前会班长必须亲11种重点进行思想隐患排查查出思想问题员工适安排工作劝休息
    3培训塑方面
    努力搭建六条绿色通道
    开展实施素质攀升工程争学型员工活动提高员工素质树立成功企业首先座学校优秀员工永远学生理念全方位角度搭建六条绿色通道
    通道:日常培训长期坚持两日题日问半年考周五活动事案例教育全员培训等培训形式进行长期性培训严格执行集团公司委发关进步加强班前会学实施细搭建员工学保障通道
    通道二:企校合作寻求企校合作途径2009年开始开封河南学等院校联合办学中专班专班载体重点培养班组长干部生产骨干学实践融体实现干中学学中干搭建素质提升通道
    通道三:赛马选年结合集团公司公司实施素质攀升工程争首席员工活动开展技术武岗位练兵活动赛中选拔充实关键岗位进行奖励享受津贴搭建激励通道
    通道四:外培充电年计划组织班组长安全生产理员特殊工种市培训中心复训特殊岗位参加行业专业培训班组长参加集团公司资格培训等保证持证岗率达100搭建充电通道
    通道五:建立图书角工会牵头分会配合组织员工年捐献书创建图书角开展读书写篇体会活动搭建知识传播享通道
    通道六:交流提高坚持组织外出参观聘请专家进行专业培训开阔理员视野转变理员观念学先进理验专业知识搭建理员交流提高通道
    4规范养成方面
    转变干部作风规范领导行落实细抓建设严格两项考核达四统
    (1)转变干部作风规范领导行
    转变干部学风思想作风工作作风领导作风生活作风规范三项行:规范领导干部决策行领导干部安全生产决策时深入调查研究决策程序做出科学正确决策二规范领导干部指挥行严格规章制度规程措施指挥生产三规范领导干部组织协调行遵循理流程组织协调范围项工作
    (2)落实细落实安全质量标准化实施细贯彻执行
    (3)抓建设严格XX煤业集团创建四型班组抓班组建设
    (4)严格两考核严格作业流程操作标准口诀现场应考核安全结构工资考核
    (5)达四统
    统班前礼仪值班领导点名安排布置工作班长讲评班安全生产注意事项员工关工作注意事项进行点评班长带领家进行安全宣誓更衣班长带队集体入井
    统着装岗前规程求统着装带齐劳动防护品
    统岗收工严格执行集体岗集体收工制度
    统理目标安全理追求六零:安全工作零起点执行制度零距离系统运行零隐患设备状态零缺陷生产组织零违章操作程零失误隐患排查零盲区隐患治理零搁置安全生产零事发生事零效益
    5动态稳定方面
    坚持五断线做四位
    (1)坚持五断线
    坚持安全监督检查验收断线班组班排查隐患分厂天巡回检查专业组旬查次公司月组织检查次保证全方位安全检查断线
    坚持反三违断线公司级领导安环部群监网员青监岗员相结合形成点面结合交叉立体反三违网络做反三违断线
    坚持现场理断线班组长厂长技术员做深入现场关口前移重心移现场指导处理解决安全生产问题
    坚持走动式理断线公司领导带班职科室巡查分厂干部班实行电话两汇报达现场调度室汇报路线区域安全生产情况
    坚持责追究断线安环部三违员隐患整改时彻底部门领导安全质量标准化达标部门领导关规定进行责追究月安全质量标准化例会通报
    (2)做四位
    现场理位带班领导职科室理员技术员分厂班干部班组长间断巡查现场作业环境时发现组织处理工作中出现安全隐患保证作业环境安全稳定
    设备检修维护保养位严格执行包机工作制设备检查记录制度
    种保护位严格规程规定级关规范标准求完善种保护做种保护齐全效
    安全投入位严格级关求足额提取安全费合理保证投入位改善安全生产条件环境
    6静态预控方面
    提高四认识落实三项制度完善三条线建设加强四道防线理
    (1)提高四认识
    细节决定零违章做安全工作定注重细节关注细节细节员工进行规范操作做做实细节保证操作程零违章
    细节成零漏洞细节决定安全理成败决定生产安危细节理中基础东西安全理落脚点细节理融入安全理全程保证安全理零漏洞
    细节实现零隐患作业环境安全否安全工作起着举足轻重作细节入手加投入完善安全装备细化理做全方位隐患排查提升科技水加强全方位监控限度营造安全环境实现工作环境零隐患
    细节确保零事细节杜绝事源头基础员工操作实现零漏洞理程实现零漏洞作业环境实现零隐患确保安全生产零事
    (2)落实三项制度
    严格落实班前思想隐患排查制度班班前会班长位员工进行思想隐患排查存思想隐患律劝休息
    严格落实隐患排查治理实施细执行考核
    严格落实班前六必讲制度班前会队干做:隐患排查情况必讲安全质量标准化必讲交接班情况必讲安全预想必讲安全技术措施必讲 责追究必讲
    (4)加强四道防线建设
    第道防线安全具理
    第二道防线便携式气体报警仪理
    第三道防线劳动保护品理
    第四道防线作业活动方案中安全措施落实
    7环境谐方面
    加强双基建设严格两项考核坚持两创新创建四型班组
    (1)加强双基建设
    加强基层理班组建设突破口强化基层队伍建设造支高素质员工队伍
    加强基础设施建设加科技投入逐步改善班组安全生产环境提升现代化装备水
    (2)严格两项考核
    严格安全质量标准化实施细执行考核
    严格安全质量标准化结构工资考核激发全员安全质量标准化理积极性
    (3)坚持两创新坚持理创新科技创新
    (4)创建四型班组河南煤业集团四型班组创建实施方案创建技型理型创新型效益型班组
    8细化理方面
    突出两重点推行5W1H工作法提高干部五种力
    (1)突出两重点
    突出特殊时期安全理突出节假日型庆典活动年初年尾等特殊时期安全理工作
    突出重点环节安全理突出甲醛单体聚合锅炉中控室配电站生产关键岗位检修作业活动安全理工作
    (2)全力推进5W1H工作法5W:确定工作容工作目标工作点工作负责完成时间结果1H:规定做通5W1H工作法推进达工作容具体工作目标明确工作点清楚工作负责位完成时间结果达标工作程规范目
    (3)提高干部五种力抓领导干部班组长五种力:安全生产理力组织领导力营理力技术理力协调指挥力
    9执行位方面
    落实安全制度加强五项考核严格项奖惩六载体强化全员责
    (1)落实项制度严格落实级安全生产责制工种操作规程作业规程等制度加强监督考核严格落实执行
    (2)加强五项考核标准化工资安全结构工资安全帐户标准化班组队组专业组考核安全奖励基金考核
    (3)严格项奖惩严格安全奖惩条例充分利安全奖惩激励机制调动广干部员工安全理积极性责意识
    (4)六载体强化全员责
    份保证书年初员工签订份安全保证书约束行
    份责状公司分领导厂部签订责状明确安全生产指标增强级领导责意识
    份联保书开展互保联保结子活动互保子间签订联保书起相互制约作
    责区班组划分清部门范围安全质量标准化责区做责权明确
    条安全文化长廊建立条安全文化长廊宣传安全文化理念灌输安全文化知识员工潜移默化中提升
    安全文化园厂区建立安全文化园进行安全知识宣传基础员工提供勤服务员工岗班时第时间感受温暖温馨
    通六载体效运行强化干部员工安全责
    10群防严密方面
    开展项问责密织六条网线养成四相互
    (1)开展项问责
    全体产员中开展 实施安全问责争安全标兵题活动支部 项工作抓实抓细群部负责督促落实
    (2)密织六条网线
    委负责委指导线员身边事活动载体强化员带头活动点带面推动安全理工作
    总理负责行政落实线全面贯彻落实安全生产责实施项安全措施安全理落实实处
    工会负责群众监督线充分发挥群监网员作开展网员身边事活动筑牢群众监督防线
    团委负责青年监督线分发挥青年监督岗员作开展岗员身边事活动调动广青年安全理积极性夯实青年监督防线
    纪委负责纪检监督线纪委负责干部安全生产理执行力工作力工作作风责履行情况进行间断监督纳入干部考核容
    社区家属组成亲情保障线通家企联系活动开展密切企业社区家属联系家企建亲情保障线
    (3)养成四相互员工作业工程中加强互保联保做四相互:
    相互提醒发现方安全行安全素发生意外情况时时提醒纠正
    相互顾工作中根工作务完成难度操作象等合理分工相互关心互创条件
    相互监督工作中互相监督互相检查严格流程操作遵章守纪
    相互保证互保象相互制约奖罚保证方安全作业
    九推行十安全理理原理
    科学规律事物发展必然联系寻找安全规律需艰苦研究探索甚付出沉痛代价认识规律遵循规律驾驭规律够掌握工作动权断开创安全生产新局面
    1安全木桶原理
    木桶盛水少取决短木条质差木条安全工作坏事发生取决数取决数量少三违物薄弱物操作技熟等事苗子员工安全木桶中根木条千万做短差根
    2安全链条原理
    工业生产连续工艺理者作业者组合成协作劳动群体环环相扣链条链环断裂会危链环整链条安全闭合链条链环宰岗位安全系数岗位链环闭合程度决定千万做合格链环
    3安全堤坝原理
    安全堤坝众素构成细局部隐患会危整堤坝千里堤溃蚁穴严重三违隐患颠覆性破坏性强毁堤行防患未然决堤坝决口旦决口坚决堵漏亡羊补牢然势猛迅急难补救
    4球体斜坡原理
    安全工作推球坡众协力推力越球体升越高稍懈怠松劲球滑安全工作放松撞运气滑甚放流球体必然急速滚砸伤压坏首先推球正安全生产实施者责者
    5伤疤效应
    伤疤忘疼普遍现象伤亡事鲜血生命承受者说死伤已失接受教训资格资格必接受教训撞南墙回头深渊心惊眼伤疤知疼点需反省
    6漏斗接效应
    安全宣传教育艰苦细致渗透程安全理念变成员工觉意识安全规章转化员工行惯需长期懈千方百计疏导教育养成训练果员工开口哺容器漏斗灌入走进教育误区员工漏斗接渗透非流淌开融入通道
    7必然性偶然性安全哲学
    必然性定条件确定移趋避免结果偶然性事发展中确定东西必然性寓偶然性中通量偶然性表现出偶然性身服部隐藏着必然性说偶然性事情必然安全工作步努力安全必然性创造条件次三违处隐患偶然发生事埋必然祸根安全希遵循客观规律必然性安全押侥幸偶然性掩耳盗铃愚者行
    8安全周期率
    安全工作力度安全状况优劣坏直线运动波动曲折安全状况波动安全工作力度波动呈反运动安全状况稳时候正骄傲满松懈麻痹时候安全出现问题开始发愤扭转局面居安思危难贵危机意识警钟常鸣拉长安全周期法宝
    9米诺骨牌理
    米诺骨牌理称骨牌理该理认种防止伤亡事发生系列事件序发生结果事发生序:社会环境理缺陷—失—安全行安全状态—事基含义认事发生连串垂直放置骨牌前倒引起面倒倒便危害结果发生骨牌序中移走某中间骨牌例切消安全行安全心态伤害会发生
    10冰山理(海里奇安全法)
    根冰山理安全问题座漂浮冰山安全事件(违章事等)冰山浮水面20部分真正产生影响质沉没水中80部分安全事背东西海里希安全法告诉:造成死亡严重伤害事未遂事件安全行形成冰山样三角形严重事暴露出必定成千万安全行掩盖浮水面冰山冰山整体部分330损害意外造成29轻度意外29轻度意外造成重度意外
    十推广XX班组安全理法应
    1亲情谐法:
    亲情谐法包括亲情文明民谐
    亲情:准确掌握班里工友家庭详细情况工友生日组织家起庆贺谁家困难组织家起工友心里解开疙瘩组织家起开导逢年节工友带着家起聚会起热闹
    文明:针员工惯性说脏话开玩笑火等文明现象求班组成员做文明行文明事文明岗避免伤气影响团结避免良情绪影响安全生产
    民:分配工资时广泛征求工友意见根生产务安全状况工程质量文明生产等日常考核情况进行分配找名班组成员全程监督
    谐:工友工作中偶犯错误乱发脾气生硬批评循循善诱施教耐心指出问题根源遇问题时作张工友起协商解决
    2班前礼仪法:
    (1)值班领导点名安排布置工作
    (2)班长讲评班安全生产注意事项
    (3)员工关工作注意事项进行点评
    (4)班长带领家进行安全宣誓
    (5)更衣班长带队集体井
    3三必谈身心调适法:
    三必谈发现情绪正常必谈受批评必谈月必须召开次谈心会
    发现情绪正常必谈:注重观察工友工作中思想情绪发现情绪正常急躁精力集中神情恍惚等问题时谈心交流弄清原势利导帮助解决困难思想问题消急躁消极情绪保持良心态投入工作提高安全生产注意力
    受批评必谈:受批评处罚单独谈心讲明批评处罚原消抵触情绪
    月必须召开次谈心会:坚持月少召开次谈心会工友聚起畅欲言享安全工作验反思存问题足相互学相互促进取长补短提高
    4理念引领法:
    理念引领法:包括提炼理念宣灌理念践行理念
    提炼理念:倡导工友提炼安全理念粘贴全家福面
    宣灌理念:利班前会班会时间采取电视读书读报等形式组织工友学安全知识灌输安全理念加强安全教育运事案例进行警示教育组织工友讨家时刻绷紧安全弦
    践行理念:牢记践行安全理念安全理念成安全行准目标追求化心外化行
    5指令处理法:
    包括指令处理督查
    (1)指令:班组员集体达工作面手指口述接班班长先进行隐患排查发现问题粉笔明显方里工作工友发出指令
    (2)处理:工友岗先班长指令求进行处理处理完毕擦掉指令开始工作
    (3)督查:坚持工作中巡回检查逐检查指令执行情况发现新隐患指令专时处理
    6三快三勤现场理法:
    三快:嘴快腿快手快
    嘴快:安排工作说说详说细说清说明发现工作位里容易出现问题时提醒
    腿快:认真落实三少制度班组范围厌烦巡回检查环节台设备时检查位
    手快:方发现隐患问题现场处理处理处理时汇报
    三勤:勤动脑勤汇报勤沟通
    勤动脑:结合生产现场实际遇困难问题勤动脑勤思考灵活运种方法迅速组织处理
    勤汇报:发现隐患问题尤影响班安全生产工程进度时级汇报级第时间掌握生产线工作动态合理分工科学调度统筹安排
    勤沟通:常队领导沟通解队里措施求班班员沟通解施工进度施工程中存问题常工友沟通掌握工友工作生活情况
    7三少隐患排查法:
    三少班前检查少班中排查少班复查少
    班前检查少:坚持接班前工作环境环节设备次认真检查排查现场隐患确认班遗留问题指定专进行整改
    班中排查少:坚持班工作点进行巡回检查重点排查岗员工精神状况班前隐患整改情况生产程中动态隐患
    班复查少:班工作结束安排工作进行详细复查重点复查工程质量隐患整改情况发现问题时组织处理处理现场班员工交代清楚时汇报
    8手指口述交班法:
    班工作结束时班长班班长进行手指口述交接班班务完成情况未处理完隐患需注意问题班班长交代清楚
    特殊工种岗位员工班接班员工进行手指口述交接班未处理完问题口传口手交手详细交代方方意接班方离岗
    9互助联保法:
    互助联保法包括集体班相互观察师徒连带
    集体班:班时班长带队全班员列队达工作岗位避免单独工作时发生违章行
    相互观察:针施工程中出现动态安全隐患实际求全班做施工者安检员时刻注意观察工友身边工作环境做相互提醒相互帮忙互助联保
    师徒连带:班里新工拜老工师签订师徒合结成帮子工作中老工带领新工现场传授相关安全技新工进行帮助约束出现违章师徒受处罚没违章师傅带新工业务水明显提高师傅进行奖励
    十树立十荣十耻安全荣辱观
    安全第荣忽视安全耻
    超前预防荣盲目蛮干耻
    责落实荣失职渎职耻
    遵章守纪荣违章违纪耻
    精严细实荣作风漂浮耻
    保互保荣伤害耻
    规范操作荣愚昧知耻
    令行禁止荣行耻
    敢抓敢荣姑息迁耻
    安全生产荣发生事耻
    十二考核办法
    ()考核容
    1建立体系灌输理念
    2教育先导建立档统四墙开展五项活动做五清楚做六必访七必谈进行十种排查
    3培训塑搭建六条绿色通道
    4规范养成落实细抓建设严格两项考核达四统
    5动态稳定坚持五断线做四位
    6静态预控提高四认识落实三项制度完善三条线建设加强四道防线理
    7环境谐加强双基建设严格两项考核坚持两创新造四型班组
    8细化理突出两重点推行5W1H工作法提高干部五种力
    9执行位落实安全制度加强五项考核严格项奖惩六载体强化全员责
    10群防严密开展项问责密织六条网线养成四相互
    11推行原理推行十安全理理原理
    12推广验推广XX安全理法
    (二)考核奖惩
    月群部牵头工会力资源部安环部等部门参加厂部安全文化建设情况进行督查考核考核分占安全目标标准化考核20






    XXXX化工限公司
    2012XX
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    贡献于2020-10-18

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