房地产公司工程项目管理办法


    


    工程项目理办法














    目 录


    第章 监理总包分包理 2
    1 理原 2
    2 工程部监理单位理 3
    3 工程部总包单位理 6
    4 工程部分包专业承包单位理 8
    第二章 工程施工理 10
    1 开工(施工)前准备 10
    2 会议理 11
    3 全生产文明施工理 12
    4 施工时电理 16
    5 施工时水理 17
    6 施工员理 17
    第三章 工程质量控制 19
    第四章 施工进度理 23
    第五章 投资控制理 24
    1 发包采购理 24
    2 投资控制签证理 24
    3 合理 25
    第六章 工程验收流程 27
    第七章 奖罚流程 28
    附件:分部分项工程质量控制点常见质量通病防治 错误未定义书签




    第章 监理总包分包理
    1 理原
    11 工程部进行工程理首原:保证身队伍建设工作立足做起进规范方面行努力营造良工作形象体现部门团队战斗力充分展现公司优秀企业文化优良理体制
    12 工程部公司工程项目建设程全面理实施部门工程部理行负责监理公司受公司委托工程建设程现场理实施负责监理方承包方应全面配合服工程部理
    13 施工现场理序:工程部 项目监理部 总包单位项目部 分包单位分包单位分建设方指定(直接分包)建设方意总包方行分包两种建设方指定(直接分包)分包单位总包单位监理单位建设单位关系:建设方指定分包建设单位(甲方)总包单位(乙方)分包单位(丙方)签订三方合直接分包建设单位(甲方)分包单位(乙方)签订施工合分包单位总包单位签订工程分包配合协议总包单位负责合(协议)条款约定分包单位施工工程质量进度安全生产现场文明进行综合理监理单位负责协调处理理程中出现问题工程部负责做监督进步协调工作建设方意总包方行分包分包单位总包单位应视施工队伍进行理未建设单位意总包单位私承包工程部分进行肢解分包情况总包单位承包工程中体项目进行分包转包
    14 工程施工实行总承包单位负责制总包理分包分包总包负责总包方应安排相应监督理员分包方进行理分包方违约行安全事疏忽导致工程损害建设方造成损失总包方承担连带责
    15 工程施工程中应量控制设计变更减少额外投资确需设计变更时总工室设计变更达工程部工程部收变更指令必须立组织施工监理等单位相关员变更部位现场情况进行确认落实变更施工然签证程序办理工程变更签证进行现场工程量签证时应成理部预算员参加计量确认提高计量准确性
    16 关签证效性说明:公司工程部审计部会签签证方效签证

    2 工程部监理单位理
    21 工程部公司监理公司进行项目监理绩效考评部门根工程监理合代表公司监理公司派驻项目监理部进步明确现场监理权限范围提出求达程度
    211 监理方应监理合签订7天单位资质证书复印件项目监理部成员名单相应资质证书复印件(总监理工程师执业资格证需带原件)项目监理规划报工程部审查(备案)工程施工合签订15天前监理实施细报工程部审查(备案)
    212 监理方应根合授权范围代表建设方行施工阶段工程质量进度投资安全文明施工现场理权力根明确权限范围承包方执行奖罚建设方建议求承包方调换合格施工理员施工班组等
    22 检查核实监理公司派驻现场项目监理部总监理工程师招投标时承诺员否致常性考察工作责心岗率工作力发现问题时提出处理意见报请公司领导核准实施根监理提交细针性进行理总监应建设方招标考察时确定员相致意更换特殊原确需调换监理方必须提前15天书面建设方提出申请建设方调查意方调换否追究监理方违约责工程施工程中发现总监责心强胜职工作兼职项目坚守工等行建设方权求监理方调换总监时求总监确保通讯全天候畅通周岗少6天否予200天处罚
    23 项目监理部员组成(求项目监理部配备专职土建监理工程师排水监理工程师电气监理工程师资料员)监理公司提出条件监理公司选派专业监理工程师进行资格审查提出审查意见报公司批准现场监理机构监理员数量必须满足专业监理工作需建设方认意更换施工程中发现监理员谋取私利监理程序时进行工序验收浇砼(关键部位关键工序)旁站等行书面监理公司提出求更换该监理员外监理公司进行500元·次处罚类似问题发生超三次建议公司考虑终止监理合
    24 工程施工合签订前求项目监理部针监理范围工程特点结合国家方政府相关规定监理规划等制定出关工程质量施工进度安全生产现场文明投资控制等方面理目标制度提出奖惩办法时分工种关键部位(工序)制定系列控制办法针施工违约严格程序报验出现质量安全问题求整改位执行推迟执行监理建设方指令等制定处罚措施工程部审核报公司领导审批作监理员进行日常监理工作(施工单位实行效理考虑作施工合附件)工程部现场施工质量工程进度安全生产文明施工投资控制等方面监情况项目监理部成员进行考评提出绩效奖励建议
    25 工程开工前求项目监理部提出工程档案资料理制度工程部审核执行检查监督监理员工程资料理处理情况常性检查项目监理部工程档案资料填写会签施工现场签证时性确保相关资料时效性真实性
    26 监督监理公司现场监理员监理行协调工程相关方间关系项目监理部监理程序施工验收规范标准等执行情况进行监控
    261 关键部位(工序)施工时监理方必须现场旁站监督施工做相关记录前道工序验收合格监理方应验收结果报工程部工程部组织复检中然发现合格项视情节相关员绩效考核时予扣分发现重合格项监理方予500~2000元次处罚未工程部专业工程师复检进行道工序施工检查发现监理员未关键部位(工序)施工实施旁站监理方处2000元次罚款外求监理方旁站原书面作出说明报工程部备案应监督检查项目检查规定检查建设单位造成损失监理方应承担相应赔偿责
    262 监理员工程监理程必须严格遵守职业道德严禁施工方串通谋取非法利益发现建设方造成损失监理方必须承担赔偿责监理方处工程总监理费5处罚时求监理方相关责调离项目监理部
    263 工程建设程中建设方定期定期现场监理员进行检查包括岗情况操守行执业技水等签订监理合时建设方总监理费中提取定例作现场监理员绩效考评工资发放工程部月进行考评报公司领导审批作计算月绩效工资
    264 项目监理部收工程量变更签证单必须时认真完成审核工作交工程部审查签证数量超出实际发生量10次扣罚审核员月绩效工资100元
    265 周工程例会总监理工程师持甲方工程部相关员参加监理方必须做会议纪时会议纪报工程部审查(备案)工程例会纪必须会天整理完成报工程部审核否拖延天扣罚会议纪整理绩效工资100元
    266 监理方工程监理程中应坚持等公正原职责监理方签发材料准单工程结构材料工程部抽验发现问题未造成严重果复检签单监理员次扣罚绩效工资200元造成严重果损害建设方利益玩忽职守造成重质量事行建设方进行处罚外报级建设行政部门予查处

    3 工程部总包单位理
    31 工程部公司总包单位施工综合理进行考评部门工程施工合相关规定督促施工总承包单位全面履行合条款求义务积极开展施工准备利组织施工
    32 常核查施工合中明确项目理岗情况结合招投标文件协项目监理部核查总包单位项目部类理员位情况达求提出整改措施限期整改
    33 协项目监理部检查总包单位项目部类理制度建立健全情况督促项目监理部监督执行理制度完善制度执行力提出整改意见限期整改
    34 监督总包单位项目部进行现场面布置时否规定施工现场面布置原审批施工现场面布置图施工违反提出改进措施落实整改
    35 参审查(核)总包单位报送施工组织设计专项施工方案施工进度计划(含施工总计划月度施工计划)等发现合理错误时提出改进措施检查改正情况检查施工组织设计专项施工方案施工进度(总进度月进度周进度)计划执行情况参隐蔽工程关键工序检查验收建筑物定位轴线复核工作
    36 定期检查施工工程质量安全生产现场文明进场材料质量情况常核查施工进度情况明确节点工期时间节点严格控制工程形象进度制定详细施工质量安全文明理制约措施施工节点进度迟延暂扣工程款措施定期组织检查评制定奖惩制度奖罚情况月张榜公布工程施工中应积极组织引导总包方节点时间完成目标务根现场实际时调整目标节点完成时间
    37 协调总包方设计监理质监政府相关职部门间关系综合协调监理方协调处理总包方工程相关方间关系解决施工程中出现需建设方解决问题时解总包方监理方配合意见解决施工方监理方突问题总包单位资源(劳动力材料设备资金)配备情况时进行解踪发现问题时提出督促整改
    38 检查施工现场工序作业情况核查施工技术交底完整性操作性针性符合规范项目求施工程序提出改进意见组织相关培训提高施工队伍操作水达提高工程质量目
    39 明确总包方分包方专业承包商间关系总包方整工程施工中工程质量安全生产现场文明等方面责权明确总包分包需配合容相关处罚措施充分发挥工程参方综合理力总包单位承包范围工程项目进行分包必须建设方认总包方承包项目范围体结构进行分包转包更允许承包项目进行肢解分包
    391 总包方必须分包方编制专项施工方案施工进度计划进行审核作进步报审续报审程序总包方负责
    392 总包方分包方施工工程质量安全生产现场文明等负检查督促整改责施工进度工程款支付享控制权力分包方必须服总包方理总包方应分包方负责
    393 总包方负责分包方工程档案资料整理(专业性强分包单位外)提出求工程竣工时分包方配合总包方负责统档
    310 施工程中总包方发现设计问题时总工室设计公司提出联系设计变更时传送信息踪设计变更问题执行落实情况(总工室签字确认发设计变更方效)公司指令性部门提出整改意见条件落实总包单位完成
    311 公司部部门总包方求达理容结合现场施工进度情况影响施工进度工程质量前提负责落实总包方实施
    312 总包方项报审工作程序求:
    3121 开工报告施工组织设计专项施工方案等技术文件应先报监理方总监理工程师审批报建设方工程部审查
    3122 隐蔽工程关键工序检查验收工作应现场项目监理部书面提出报告项目监理部验收确认合格报工程部核查必尚需请设计质监等相关单位员进行现场验收
    3123 技术核定(洽商)单应先报项目监理部进行技术济核定报工程部审查批准工程量变更审核总包方应先提交变更工程量计算书现场专业监理工程师审核项目监理部收工程量变更签证单必须时完成审核工作交工程部审查确认
    3124 材料进场总包单位应关材料质量相关保证资料报项目监理部核查项目监理部组织进场材料进行验收抽样资质检测单位进行检测复检合格项目监理部签发材料准单相关资料报工程部备案工程部专业工程师进场材料负责抽验发现问题时制止报工程部理处理
    3125项工程技术文件必须工程部理审查确认工程结算时方确认效

    4 工程部分包专业承包单位理
    41 工程部公司分包专业承包单位进行综合考评部门分包工程施工合签定督促分包方规定时间进场督促分包专业承包单位总包单位时签订分包工程配合协议参协调进场前项工作单位衔接工作
    42 求分包单位根工程施工实际情况施工总进度计划编制切实行施工方案施工进度计划进行报审(分包方编制专项施工方案施工进度计划应总包单位先行审核作进步报审续报审程序总包方执行)合理协调分包单位提出施工进度计划总包单位施工进度计划间关系优化结合点提出调整意见落实总包分包专业承包单位修改付诸实施
    43 分包专业承包单位施工现场资源(劳动力材料设备资金)配备情况时进行解踪结合施工进程运动态理手段协调现场关系始终受控状态进行序施工
    44 协项目监理部分包专业承包单位进场材料进行质量监控严格实施材料进场报审制度(分包方材料报审程序参总包方执行)确保工程质量
    45 协调处理工程参方关系努力保证正常状态施工避免形成施工拖期质量保证施工文明等结果口分包方工程档案资料整理(专业性强分包单位外)必须符合总包方求工程竣工时总包方负责统档
    46 项目监理部总包单位齐抓强化分包专业承包单位成品保护意识成品保护原:谁施工谁保护谁破坏谁赔偿
    47 室外水电道液化气等专业性强分包单位施工工程质量通联合质监安监政府相关部门强化理通行业监督行业理行政执法等进行引导时提高区行风质量作贡献投资控制样建设工程计价规进行货三家确定合理工程造价交付施工施工进度控制加强现场监外合理重施工合中样明确工期奖罚制度
    48 通工程例会工程专题会议等协调处理工程参方关系组织协调分包总包配合工作求分包方施工工程质量施工进度工序完成时间等必须满足总包方统求







    第二章 工程施工理
    1 开工(施工)前准备
    11 项目开工前公司部门应通力协作完成征拆迁规划报批施工图设计监理施工招标施工时水电报装报建项手续申领工作工程部根场条件施工图纸公司项目建设规划组织制定项目开工建设计划资金需求计划项目目标完成计划整项目建设提供必须基础条件
    12 项目监理部应完成项目监理实施细项目监理理制度(包括质量进度投资安全文明施工现场施工程相关方协调理)监理成果考核激励机制等编制审核工作项目建设实施程理确定目标规
    13 总承包商应针性完成项目工程施工组织总设计编制审工作工程承包合中质量工期目标求制定保证目标实现控制措施
    14 根建设方规定施工现场面布置原总承包商应进场前监理方建设方提交施工现场布置图详细实施方案工程开工前批准方案完成施工现场场布置时设施施工施工现场场布置时设施应符合政府建设方关现场文明施工求
    15 分包专业工程开工前分包商应做身承建项目项准备工作外(编制审完成工程施工专项方案施工进度计划等)尚应总承包商签订配合协议明确施工中求配合工作容责权利便施工程中操作外分包商应编制施工进度计划总承包商实际进度计划进行机结合确定佳切入时间点进场施工
    16 项目开工(施工)前应完成图纸会审工作承包商项目部项目监理部公司关技术员应施工图纸进行全面审审查出问题意见图纸会审时予解决
    2 会议理
    21 建设工程第次工会议建设方组织持会议容:建设方监理方承包商分介绍驻现场组织机构员分工情况建设方介绍工程开工前准备情况项目项目标指标根委托监理合宣布总监理工程师授权监理方总监理工程师介绍项目监理实施细根建设方授权范围宣布监理工作制度关理规定确定方工程施工中应参加工程例会员召开工例会周期点等承包商介绍施工准备情况针建设方监理方提出求作出承诺总监理工程师施工准备情况提出意见求会议纪监理方整理时抄送会单位
    22 施工期间工程例会
    施工期间工程例会总监理工程师持会议容:检查次例会议定事项落实情况分析未完事项产生原通报工程进度计划执行情况提出阶段进度目标通报工程项目质量状况针存质量问题提出改进措施解决需协调关事项承包商汇报工程进展情况时应提出步工作计划需建设方监理方协调解决问题次例会提出计划完成情况做出结未完成项目说明原落实补救措施建设方监理方应针工程现状提出阶段性求施工方提出相关问题做出明确答复利工作推进会议纪监理方整理时抄送会单位
    23 工程专题会议
    包括工程施工中种针性会议:施工方案讨会质量问题分析会项目施工进度推进会安全现场文明施工等专题会议该类会议视施工程实际需总监理工程师组织持通会议形成统意见制定工作方针明确实施改进措施达目会议纪监理方整理时抄送会单位
    召开种会议时应参加会议员未时参加会议根具体实际情况处501000元罚款
    3 全生产文明施工理
    确保工程建设安全文明序开展提升企业形象国家方行业部门关规定基础结合国家康居型示范区公司建精品商品住宅楼相关求安全生产文明施工理方面应标准组织实施
    安全生产文明施工理做基础工作前提加强时理重点施工方应落实专负责提高防范意识时消安全隐患避免事发生
    31 安全生产理严格执行建筑施工安全检查标准(JGJ5999)建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ8091)建筑施工扣件式钢脚手架安全技术规程(JGJ1302001)建筑机械安全技术规程(JGJ332001)施工现场时电安全技术规范(JGJ4688)建设工程施工现场供电安全规范(GB5010493)等相关规定监理方施工方制定安全生产文明施工理目标应符合项目合求遵守国家方现行关法律法规关规定监理方负责时安全生产文明施工检查监督施工方做考评工作工程部项工作应做核查考评资料收集全面履行合条款提供足够安全生产文明施工理未达求工程竣工合关条款处罚外施工程中列办法处理:
    1施工方施工现场未设专职安全员罚款1000元勒令增补合格方准继续施工
    2专项工程施工前未编制施工方案施工方案中没针性安全技术措施方案未审批未监理方审查认组织施工罚款500~1000元勒令补充合格方准继续施工
    3工进场未进行安全教育特种作业员证岗罚50~100元勒令增补合格方准继续施工特种作业员违章作业次罚款50~200元理员违章指挥次罚款100~500元
    4分项工程施工前没安全技术交底交底未履行签字手续发现次罚款200元勒令增补合格方准继续施工
    5进入施工现场戴安全帽次罚款50元高处作业未规定求系挂安全带次罚款100元
    6四口五边缺防护防护严缺处罚款100~200元勒令整改合格方准继续施工
    7外脚手架搭设前必须编制专项施工方案报审钢颜色应符合建设方统规定(施工合中明确)外侧满挂合格密目式安全网(街立面应新安全网张挂)规定准进行施工搭设施工中列情况勒令改正方准继续施工处项次100~500元罚款:
    ⑴ 脚手架立杆间距方案求设置立杆基础实架乱堆杂物堆载超规定
    ⑵ 架体建筑物间拉接符合规范求
    ⑶ 架体外挑未方案求搭设材料符合规范求建筑物未采取效连接进行卸荷
    ⑷ 架体外侧未规定求张挂安全网建筑物间空隙未规定隔离防护
    ⑸ 结构施工期间外架搭设保证高出施工层步架
    8垂直运输设备安装卸料台搭设满足规定求项次罚款1000元物料提升机次罚款1000元机械设备维护保养认真致带病作业台次罚款500元
    9室施工期间基坑规定进行效支护罚款2000元特殊部位结构规定求支模罚款500元
    10相关政府部门检查中受批评次罚款3000元新闻媒体通报批评次罚款5000元
    32 现场文明施工理
    321 场布置
    1严格施工区生活办公区分设置原进行场布置总承包商建设方划定区域进行场布置时应充分考虑分包商场进行合理安排
    2生活区域施工区域面局部绿化范围外求全部硬化设置明沟等排水系统沉淀池滤市政排水网接通确保场排水畅通
    322 生活区
    1办公区域建设方统组织施工办公房施工单位根数量面积例分摊出资
    2生活区域职工宿舍应采钢架活动房施工单位规定区域行搭设外墙涂刷色彩涂料
    3生活区域施工区域时设施房屋门窗油漆框刷白色扇刷蓝色
    4办公生活区域应设食堂食堂应良通风卫生设施保持卫生整洁炊事员持健康证岗食堂应明显功分隔措施特灶前灶仓库间食物生熟应分开
    5办公生活区域应设置固定浴室厕安排专理时清扫保持整洁防止蚊蝇孽生措施
    6办公区域禁止晾晒衣物生活区域应集中设置衣物晾晒区
    7施工企业应根施工员少生活区域设置定数量专职卫生保洁员确保生活区清洁卫生积水
    8建设方组织施工时生活区设置统垃圾箱施工单位出资请环卫部门日清运施工干道监理安排施工单位轮流清扫确保清洁
    323 施工生产区
    1施工现场必须实行全封闭施工工周边外围砖砌围 墙高度22米相邻施工企业间围墙高15米围墙砌筑形式涂料色彩统规定
    2施工单位必须安排专负责保卫工作统保安服装接受建设方保卫部门理进入施工现场员必须佩戴工作卡工作卡建设方统确定样式施工单位行安排制作
    3施工现场必须做工完场清脚手架建筑垃圾堆积积水建工程严禁住禁止施工现场便
    4建筑材料构件料具必须施工现场总面布置图堆放整齐分类悬挂标牌做标识
    324 标识系统
    1标段入口处应设五牌图整工做规格统位置合理字迹端正线条清晰表示明确严禁利脚手架挂设五牌图
    2 施工现场安全生产宣传警示牌挂设位置应合理施工部位作业点危险区域通道口必须针性悬挂醒目安全警示牌
    3 施工现场安全帽分色理规定:施工工统黄色施工单位理员统橙色监理单位统白色建设方理员客户营销员统红色
    325 检查评
    建设方月组织监理施工单位现场文明情况进行检查评检查结果张榜公布作文明施工合考核进行奖罚时检查文明施工未达规定求责令停工整改外处罚款
    1施工方进场前应根承包合投标承诺现场条件国家方政府部门关规定等求编制文明施工方案审合格报监理方审查监理方审查建设方确认予实施未编制方案方案未关部门审批认违背方案实施罚款500~1000元
    2施工单位求砌筑围墙安装门罚款100~500元门口未正确挂五牌图容全罚款500元
    3体结构首层施工完成施工现场未完全硬化罚款200~1000元
    4施工现场规定堆放材料罚500~1000元材料堆放整齐堵塞交通次罚款50~200元
    5施工现场出入口门处必须设车辆洗点施工现场出现排水畅泥浆污水横流次罚款100~200元
    6施工单位必须场楼层常进行清扫施工现场未做工完场清垃圾时清理次罚款50~300元
    7建工程擅住罚款200~1000元现场发现处便罚款1000元
    8消防水源(高层建筑)满足消防求罚款500 元消防措施灭火器材罚款50~200元易燃易爆场未求设置灭火器吸烟次罚款100元灭火器数量足明火作业监视次罚款50~100元
    9未设置厕浴室设置符合求罚款1000元厕专清扫洗罚款200元
    10食堂规定必须办理食堂卫生许证健康证卫生符合求次罚款100~500元
    11现场应配备常药品保证工卫生饮水供应次罚款50元
    12施工单位应办排污许证夜间施工应规定办理夜间施工噪音排放许证检查中政府关部门批评次罚款1000元新闻媒体通报批评次罚款2000~5000元
    13施工单位应建立治安保卫制度项目部应专负责治安保卫工作否施工期间月罚款1000元发生职工聚众闹事架斗殴次罚款500~1000元施工单位员工监理员建设方员级部门员周围居民单位理取闹甚架次罚款1000~2000元相邻施工单位间应睦相处互相配合发生闹事架次参单位罚款3000~5000元
    14外施工员应办理暂住证流动口计划生育证明单位童工检查出现问题例罚款100~500元
    15建设方提供施工方材料设备现场盗损坏减少施工方原价赔偿
    4 施工时电理
    41 工程开工前施工单位应电负荷情况电气设备面布置图提交项目监理部电气专业监理工程师会建设方电气专业工程师汇总进行施工现场时电设计综合协调提出施工现场时电总体布置方案
    42 电气专业监理工程师建设方电气专业工程师应施工方电工安装员进行相关安全技术交底工作时电设施电设备进行验收定期组织参加施工现场安全检查活动发现问题时解决
    43 变压器装功功电表计量施工单位应安装功电表计量功表电量功表进行分摊计算施工电计量表准私拆封违者作偷电处发现偷电次罚款1万元
    44 施工时电线路架设应符合规范求配电柜安装元器件应符合国家规定求安装应牢固规范确保操作维修方便配电房防雷接符合规范求现场时线路绝缘性应良接接零均应符合规范求
    5 施工时水理
    51 工程开工前专业监理工程师会建设方水专业工程师结合施工单位报施工现场面布置图时水排污工作进行统筹布置施工单位根总体布置进行现场施工布置
    52 根项目建设工作量情况消防求估算现场施工时总水量确定时水总径申报安装采总水表计量施工单位总表安装水支路分装表计量付费水表安装意拆卸违背作偷水处理发现偷水次罚款2万元
    53 时厕水应化粪池处理排入城市污水网
    6 施工员理
    61 施工单位应量保持员工相稳定减少施工员频繁变动确保施工现场谐发展
    62 施工单位进场施工员工应建立简单事档案做相应员理记录便加强员理职工宿舍门口方应设置宿舍编号住宿员名单身份证复印件
    63 针工员进出现象施工现场应建立员进出登记制度工程施工期间非施工员原进入作业场理力总包单位次罚款500元
    64 工采取全封闭式施工样板房营销员陪进入参观外余严禁参观特殊情况必须营销部书面申请公司领导批准通知总包方做相关安全防护方进入现场参观




















    第三章 工程质量控制
    1 施工程应严格工序操作规程进行程质量必须符合施工验收规范公司关质量理规定
    2 工序隐蔽工程验收工作施工程中必须严格进行班组检项目部质量部门检查合格基础方提交监理方验收监理验收合格报工程部检查
    3 工程技术资料应工程施工实际进度步完成做时真实正确完整项目监理部应时办理项施工资料签证工作工程部专业工程师资料员必须常性检查施工方监理方工程资料整理签证情况发现问题时通知改正做记录
    4 施工程控制应原材料半成品质量控制入手材料品种规格质量应符合设计国家标准合规定求材料进场前应办理报审质量合格证相关技术资料齐全监理方见证检验合格签署报审表方准工程部专业工程师施工材料质量保留时检查复核权利施工程中材料质量怀疑求施工方重新取样见证送检核实质量性复检合格检测费建设方支付存问题施工方监理方应承担相应责
    5 分部分项工程专项工程单位工程质量等级评定应现行国家验收规范单位相关质量验收规定求进行重工序检查验收工作应专项工程进行建设方组织月度季度专门质量检查结果作合质量等级评定重
    6 工程施工程中应遵循现行国家规范标准:
    1建筑工程施工质量验收统标准(GB503002001)
    2工程测量规范(GB5002693)
    3建筑基处理技术规范(JGJ792002)
    4建筑桩基技术规范(JGJ9494)
    5建筑基基础工程施工质量验收规范(GB502022002)
    6高层建筑箱形筏形基础技术规范(JGJ699)
    7锚杆喷射混凝土支护技术规范(GB500862001)
    8建筑基坑支护技术规程(JGJ12099)
    9建筑边坡工程技术规范(GB503302002)
    10防工程施工验收规范(GBJ13490)
    11工程防水技术规范(GB501082001)
    12防水工程质量验收规范(GB502082002)
    13建筑钢结构焊接规程(JGJ8191)
    14钢结构工程施工质量验收规范(GB502052001)
    15网架结构设计施工规程(JGJ791)
    16网架结构工程质量检验评定标准(JGJ7891)
    17普通混凝土配合设计规程(JGJ552000)
    18高层建筑混凝土结构技术规程(JGJ32002)
    19混凝土强度检验评定标准(GBJ10787)
    20混凝土质量控制标准(GB5016492)
    21混凝土泵送技术规程(JGJT1095)
    22混凝土结构工程施工质量验收规范(GB502042002)
    23轻骨料混凝土技术规程(JGJ512002)
    24型钢混凝土组合结构技术规程(JGJ1382001)
    25冷轧扭钢筋混凝土构件技术规程(JGJ11597)
    26冷拔钢丝预应力混凝土构件设计施工规程(JGJ1992)
    27回弹法检测混凝土抗压强度技术规程(JGJT232001)
    28砌体工程施工质量验收规范(GB502032002)
    29砌体工程现场检测技术标准(GBT503152000)
    30砌筑砂浆配合设计规程(JGJ982000)
    31贯入法检测砌筑砂浆抗压强度技术规程(JGJT1362001)
    32混凝土型空心砌块建筑技术规程(JGJT1495)
    33孔砖砌体结构技术规范(JGJ1372001)
    34孔砖(KP1型)建筑抗震设计施工规程(JGJ6890)
    35设置钢筋混凝土构造柱层砖房抗震技术规程(JGJT1394)
    36木结构工程施工质量验收规范(GB502062002)
    37屋面工程施工质量验收规范(GB502072002)
    38塑料门窗安装验收规程(JGJ10396)
    39玻璃幕墙工程技术规范(JGJ10296)
    40玻璃幕墙工程质量检验标准(JGJT1392001)
    41建筑玻璃应技术规程(JGJ11397)
    42金属石材幕墙工程技术规范(JGJ1332001)
    43建筑面工程施工质量验收规范(GB502092002)
    44建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB502102001)
    45住宅装饰装修工程施工规范(GB503272001)
    46建筑防腐蚀工程施工验收规范(GB5021291)
    47建筑防腐蚀工程质量检验评定标准(GB5022495)
    48外墙饰面砖工程施工验收规程(JGJ1262000)
    49建筑工程饰面砖粘结强度检验标准(JGJ11097)
    50模板层住宅结构设计施工规程(JGJ2084)
    51组合钢模板技术规范(GB502142001)
    52钢筋焊接验收规程(JGJ1896)
    53钢筋焊接接头试验方法标准(JGJT272001)
    54钢筋锥螺纹接头技术规程(JGJ10996)
    55采暖居住建筑节检验标准(JGJ1322001)
    56建筑规程冬期施工规程(JGJ10497)
    57建筑施工安全检查标准(JGJ5999)
    58建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ8091)
    59建筑施工扣件式钢脚手架安全技术规程(JGJ1302001)
    60建筑施工门式钢脚手架安全技术规程(JGJ1282000)
    61建筑机械安全技术规程(JGJ332001)
    62施工现场时电安全技术规范(JGJ4688)
    63建设工程施工现场供电安全规范(GB5010493)
    64建筑排水采暖工程施工质量验收规范(GB502422002)
    65通风空调工程施工质量验收规范(GB502432002)
    66火灾动报警系统施工验收规范(GB5016692)
    67建筑电气工程施工质量验收规范(GB503032002)
    68电梯工程施工质量验收规范(GB503102002)
    69建筑建筑群综合布线系统工程验收规范(GBT503122000)
    70建设工程文件档整理规范(GBT503282001)
    等等外注意:规范标准着社会断进步断修订工程建设程中必须时进行更新确保国家方政府规定相适应关工程质量控制具体控制点常见质量通病防治参见附件分部分项工程质量控制点常见质量通病防治












    第四章 施工进度理

    1 工程发包前应项目建设目标计划做充分评估留足机动时间室外工程施工时间确定房屋建筑工程施工合工期项目建设招标文件写明作约条件请投标单位考虑
    2 工程开工前施工方应提交完整施工进度计划报项目监理部建设方建设监理方员应根工程施工总目标计划进行核准专业分项工程尚需已核准总包方进度计划现场施工实际进度进行效整合确保工程进度计划满足合求
    3 施工单位月底应月计划完成情况进行结月进度计划报监理建设方审核月度计划应结合施工实际总包单位编制进度计划时应考虑分包单位施工流程确保计划实现具操作性
    4 项目监理部应常性检查现场施工进度情况项目施工总进度计划进行较实际施工完成进度滞施工进度计划时监理员应时分析原提出解决办法落实施工方调整报工程部备案总包方分包方施工进度负理责分包方必须服总包方理
    5 确保总进度计划落实施工期间月监理方配合建设方承包商施工计划完成情况进行综合考评出现关键工作施工进度明显拖期直接影响续工序施工时监理方工程部应立分析原找出解决问题办法采取必手段落实施工单位赶工确保目标节点工期实现
    6 根目标工期确定节点完成控制时间必须予落实影响控制节点完成时间责单位工程结算时合规定予处罚






    第五章 投资控制理
    1 发包采购理
    11 公司范围工程发包材料采购应长宏开发(2005)38号招标理控制程序相关规定执行
    12 项目开发建设前公司应编制项目开发建设规划制定整体实施工作计划相关部门应严格实施计划组织开展工作努力确保计划规定时间实施完成
    13 开发项目前期准备工作开展期间总工室工程部成理部应结合前期工作开展情况制定项目工程分部分项实施计划提出具体工程发包甲供材料采购等计划报公司审批组织招投标实施工作
    14 公司通招投标选中工程承包材料供应单位均需公司签订合合组织进场分包商材料供应商应服工程部现场监理部理外必须服总包商施工现场全面理
    2 投资控制签证理
    21 控制工程建设投资设计阶段效控制工程建造成避免减少浪费现象提供施工图应审核修改完成工程开工前组织相关方认真做图纸会审工作努力设计中问题施工前解决
    22 工程施工中投资控制应做方面工作:
    1根设计图纸确定场整土方调配方案避免出现重复挖填土方现象
    2充分利现场资源合理进行场布置避免时设施反复搬迁情况出现效控制工程间接投资增加
    3重视工程合洽谈工作加强合条款严密性做责权利分明界定清晰留活口堵塞出现漏洞
    4严格合施工程理相关规定做工程质量进度安全现场文明施工理工作
    5加强投资控制意识控制施工中设计变更发生量效降低工程直接投资增加
    23施工程中设计变更工程技术问题处理应设计施工单位提出项目监理部审核建设方总工室工程部核准成理部进行相关测算确认济合理方准实施
    24 设计变更等原产生现场签证应时办理增加(减少)工程量(费)计量施工方监理方(指派专业监理工程师)建设方(指派工程部专业工程师成理部预算员)三方变更工程发生时进行现场计量变更项目施工完成15天施工合规定办理工程变更签证单工程量增减签证单未审计部确认工程部理签字加盖工程部公章律效
    3 合理
    31 签订文合般政府相关示范文基础结合项目情况公司营运方针招标文件提出条件等进行充分调整合理进行风险分担杜绝风险明显方倾斜现象出现
    32 合中必须明确价格涵盖范围签订合方责权利出现争议解决方法出现变更处理方法等词应准确清晰界限明确
    33 严格执行国家方政府相关规定工程质量工期(施工进度)安全生产文明施工等方面明确合体方责确保工程施工中理效
    34 效提高工作效率资金利率施工方必须月15日前月工程款支付进度计划报监理部工程部该计划工程款支付延
    35工程进度款支付施工完成形象进度施工合分包施工单位月(形象进度完成)应提前总包单位提交进度款支付报表总包单位月底(形象进度完成)监理方汇总申报期工程进度款支付报表监理方根具体情况进行审核填写意见报工程部审查工程部专业工程师进行审查签署意见报部门理部门理转报公司部门进行审定公司领导审批确定期付款额度返工程部通知施工方领取付款报表





























    第六章 工程验收流程
    1 般隐蔽工程报验程序:
    施工单位完成该工序施工容检合格相关专业理员专业监理工程师填报隐蔽工程验收表→专业监理工程师现场检查验收(施工单位专业理员必须陪)→专业监理工程师提出验收整改意见报总监理工程师审核→现场项目监理部提交验收签证报工程部专业工程师核验→工程部专业工程师查出问题书面落实项目监理部负责完成整改工作报工程部理签证
    2 影响较分部分项施工工序(:基础工程结构转换层外墙饰面屋面工程中关键工序等基础体中间验收)隐蔽验收述程序执行完毕继续程序:
    工程部工程建设相关部门(:质检站设计公司勘探公司安监站等)联系报验→确认验收时间通知项目监理部反馈施工单位做验收准备→组织验收(召开验收会议提出验收整改意见落实整改复验方法)
    验收程序衔接应安排紧凑避免影响施工进度
    3 质量评定国家现行工程质量验收规范建设工程质量理条例














    第七章 奖罚流程
    1工程建设程中奖罚建设方监理方强化承包方理采取措施奖罚工程部现场项目监理部员提出奖罚月兑现单位奖罚工程结算时体现
    2进行处罚程序:发现违规行第次口头警告书面整改通知单第二次开书面处罚单产生重安全问题隐患严重损害建设方形象发现立刻进行处罚罚款均承包方工程进度款安全文明施工等保证金中扣
    3建设方监理方级部门等提出合格项处罚否必须规定求进行整改确实法整改必须建设方监理方认
    4 重奖罚规定:
    41发生重质量安全事严重影响建设方声誉罚款1~2万元
    42 工程质量存问题建设方监理方发质量整改通知书问题未整改罚款1000~2000元
    43施工程中获级部门等政府部门书面表彰次奖1000元新闻媒体表扬次奖3000元
    5承包方施工程中质量进度安全生产文明施工进行月度考评考评结果工程结算时合规定进行奖罚










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    贡献于2020-11-26

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