酒店建设成理制度
目 录
综合体项目中酒店公司股份公司属项目公司 135
工程理接力区界面 135
成招投标理制度 137
第1节 成理制度 137
1 总 137
2 项目目标成确定 137
3 项目目标成分解 137
4 项目成程理 137
5 项目成结算理 138
第2节 招标(采购)理制度 138
1 总 138
2 招标(采购)分类责部门 138
3 工程承包货物采购类招标(采购)工作操作方式: 139
4 招标程控制点 139
第3节 济合理制度 140
1 总 140
2 合办理 140
3 合审批签订 140
4 济合履行 141
5 合档案理 141
综合体项目中酒店公司股份公司属项目公司 142
工程成界面 142
设计权责界面表
酒店项目设计理权责界面
设计理工作分项
酒店公司
规划院
项目公司
股份公司领导
项目部总理
运营部
成部
设计部
总理
分酒店副总裁
总裁
董事长
1 概念规划设计
11
概念规划总图指标(供挂牌)
图纸指标
△
▲
◎
12
单体方案设计
图纸指标
△
▲
◎
2 项目启动顾问确定
21
项目启动会
会议纪
△
△
▲
22
规划条件复核市政条件调查
报告
⊙
⊙
◎
⊙
▲
23
产品定位
报告
▲
△
⊙
△
⊙
◎
24
确定酒店建筑顾问
(需)
签订合
△
⊙
▲
◎
25
确定酒店建筑施工图设计单位
签订合
△
⊙
◎
▲
26
确定酒店机电设计单位
签订合
△
▲
⊙
◎
27
确定景观外标识设计顾问
签订合
△
▲◎
28
确定幕墙设计顾问
签订合
△
▲◎
29
确定楼体泛光明设计顾问
签订合
△
▲◎
210
确定室设计顾问
签订合
△
▲
○
◎
◎
211
确定勤区设计顾问
签订合
△
▲
⊙
◎
212
确定厨房顾问
签订合
△
▲
⊙
◎
213
确定声学顾问
签订合
△
▲
⊙
◎
214
确定灯光顾问
签订合
△
▲
⊙
◎
215
确定AV顾问
签订合
△
▲
⊙
◎
216
确定室标识顾问
签订合
△
▲
⊙
◎
217
确定艺术品顾问
签订合
△
▲
⊙
◎
218
确定消防顾问
签订合
△
▲
⊙
◎
219
确定酒店顾问
签订合
△
▲
⊙
◎
3 方案设计
31
酒店建筑面图
图纸
△
△
▲
◎
◎
32
区域效果图
图纸
▲
⊙
◎
◎
34
装修面图(带家具)
图纸
⊙
▲
⊙
◎
35
酒店机电设计方案(含机电参数)
图纸
⊙
▲
◎
36
景观方案
图纸
△
⊙
▲◎
37
立面方案
图纸
⊙
⊙
▲◎
38
泛光明方案
图纸
⊙
⊙
▲◎
39
室外标识方案
图纸
⊙
⊙
▲◎
310
勤区面方案
图纸
△
▲
◎
311
幕墙方案(含雨棚)
图纸
⊙
⊙
▲◎
312
声学设计方案
图纸
△
▲
◎
313
室灯光布置选型
图纸
△
▲
◎
314
AV方案选型
图纸
△
▲
◎
315
厨房洗衣房方案
图纸
⊙
▲
◎
316
外包区方案
图纸
⊙
▲
⊙
◎
317
室标识方案
图纸
▲
⊙
◎
318
艺术品方案
图纸
▲
⊙
◎
319
五金洁具
图纸
▲
⊙
◎
4 初步设计阶段
41
机电初步设计
图纸
⊙
⊙
▲
◎
42
次机电设备参数
图纸
⊙
⊙
▲
◎
43
样板间方案招标图
图纸
▲
⊙
◎
44
设计样板(含活动家具布艺灯具)
会签样品
▲
⊙
◎
45
房型表
图纸
⊙
▲
⊙
◎
46
客房区方案招标图
图纸
⊙
⊙
▲
⊙
◎
47
公区方案招标图
图纸
▲
⊙
◎
48
招标图审查
报告
⊙
▲
⊙
◎
5 施工图阶段
51
样板间装修施工图
图纸
⊙
⊙
▲
⊙
◎
52
客房区装修施工图
图纸
⊙
⊙
▲
⊙
◎
53
公区装修施工图
图纸
⊙
⊙
▲
⊙
◎
54
消防局审核(建筑)
报告
△
⊙
⊙
▲
55
理公司消防审核
报告
▲
⊙
56
二次机电施工图设备选型
图纸
⊙
⊙
▲
◎
57
磁卡锁选型
⊙
⊙
▲
◎
58
勤办公区装修施工图
报告
⊙
⊙
▲
◎
59
厨房洗衣房施工图设备选型
报告
⊙
◎
⊙
▲
◎
510
施工封样(含活动家具布艺灯具)
会签样品
▲
⊙
⊙
⊙
◎
511
土建施工图审查
会议纪
△
▲
△
6 实施阶段
61
电梯机电参数审核
报告
⊙
⊙
▲
◎
△
62
机电材料封样
会签样品
▲
⊙
⊙
◎
63
样板间深化图
图纸
▲
⊙
◎
64
客房区深化图
图纸
▲
⊙
◎
65
公区深化图
图纸
▲
⊙
◎
66
样板间确认
(五星)
现场确认
▲
⊙
⊙
⊙
⊙
◎
◎
67
样板间确认
(五星)
现场确认
▲
⊙
⊙
⊙
⊙
◎
◎
68
消防局装修审核
(装修)
报告
△
▲
69
卫生防疫审核(含泳池厨房布草间)
报告
△
▲
610
样板间竣工图
图纸
▲
⊙
◎
611
客房区竣工图
图纸
▲
⊙
◎
612
公区竣工图
图纸
▲
⊙
◎
613
辅料封样
会签样品
▲◎
⊙
△
614
类设计变更(50万(含)100万)
报告
▲
⊙
⊙
◎
615
二类设计变更(10万(含)50万)
报告
▲
⊙
◎
616
二类设计变更(10万)
报告
▲
◎
617
规划设计验收
会议纪
▲
⊙
⊙
7 运营阶段
71
规划复盘会
报告
▲
△
△
△
△
72
期改造
报告
▲
⊙
⊙
⊙
△
◎
备注:述工作分项容外设计理工作办部门均项目公司包括限交通评估环境评估节评估防消防等容
综合体项目中酒店公司股份公司属项目公司
工程理接力区界面
序号
项目名称
股份公司属项目公司达标准
酒店工程股份公司属项目公司负责完成工程项目
1
房屋结构工程
完成
2
建筑外立面幕墙围护结构
完成
3
二次结构道井砌筑抹灰
完成
4
屋面工程屋面防水
完成
5
消防楼梯装修工程防火门\防火卷帘供应安装
满足酒店装修进度
6
体验收
完成
7
时电时水接驳点
位满足
8
垂直运输系统
具备满足
9
体已完成部分工程质量缺陷处理
满足酒店装修进度
10
墙面垂直整度标高误差
施工规范允许范围
11
门窗洞口标高
符合图纸求
12
属股份公司属项目公司负责机电安装
满足酒店装修进度
13
场时设施施工垃圾清理
满足酒店装修进度
二
类报审验收手续
1
酒店项外验收包含整体项目验收范围
2
酒店项验收交接界面前股份公司属项目公司酒店公司配合交接界面酒店公司股份公司属项目公司进行配合
3
竣工资料股份公司属项目公司持完成交接界面资料酒店公司配合提供
三
1
属酒店范围系统(供配电空调消防排水弱电等)必须完全独立单独计量实施难度需酒店公司意
2
属酒店范围系统(供配电空调消防排水弱电等)必须营区域进行完全独立单独计量
3
股份公司属项目公司界面完全完成酒店精装修总承包单位总承包进行现场理原项目总承包单位穿插中进行剩余项工程酒店精装修总承包单位进行现场理
4
股份公司属项目公司酒店公司确定监理公司进行全程理
5
股份公司属项目公司确定总包队伍应提供水接驳点电接驳点垂直运输酒店精装范围外保安垃圾清运(酒店精装单位垃圾运室外项目总包队伍指定位置)等工作
6
酒店部分相关项图纸均需酒店公司进行确认方实施
7
股份公司属项目公司负责完成工作界面项招投标均需酒店公司参进行确认方实施
注:1第项中第1112条出现质量问题酒店公司股份公司属项目公司双方达成书面处理意见忽略计 2第项容均股份公司属项目公司负责完成界面交接酒店公司负责
第 六 章
成招投标理制度
第1节 成理制度
1 总
11 股份公司现行成理制度基础根酒店公司属项目部项目公司特点合理确定效控制成
12 制度仅表述酒店公司股份公司属项目公司操作特点处相处均股份公司现行成理制度实施
13 含酒店综合体项目附件1综合体项目中酒店公司股份公司属项目公司工程成界面容酒店公司负责界面全程成理工作包括目标成确定招投标程控制结算竣工复核考核等
2 项目目标成确定
项目成包括研成目标成股份公司现行成理制度实施
21 酒店项目部目标成项目公司项目营决策文件容实施
22 酒店项目公司目标成集团签发项目营决策文件容实施
3 项目目标成分解
根集团签发项目营决策文件中成总额充分考虑程开业期预估增加值成指标进行科学分解合理时间发职部门指导监控职部门进行带单理
31 设计部:指导设计顾问保证效果出图节点深度求前提满足限额设计求
32 运营部:指导开业团队开业筹备期运营物资采买批定预算进行合理控制
33 酒店项目部酒店项目公司:指导项目员理费财务制度求进行控制
4 项目成程理
41 项目成程理均股份公司现行成理制度实施
42 成动态理
421 成动态理程中需股份公司现行制度求负责建立酒店项目成台帐做成动态控制报表控制施工程中现场签证设计变更工作
422 成台帐包括工程成台帐非工程成台帐酒店公司成控制部负责建立工程成台账(酒店项目公司该公司成控制部负责建立工程成台帐)项目公司财务部酒店项目公司财务部负责建立非工程成台账酒店公司成控制部求提交相关资料备成测算统计
423 酒店项目部总成台帐酒店公司成控制部负责建立酒店项目部项目公司财务部月25日前酒店公司成控制部求提交核非工程成台帐酒店项目公司总成台帐该公司成控制部负责建立核核误月30日前项目公司总理签字报送酒店公司成控制部存档备查
5 项目成结算理
51 项目成结算理均股份公司现行成理制度实施
52 酒店项目部工程结算竣工复核酒店公司成控制部负责完成酒店项目公司工程结算竣工复核该公司成控制部负责完成酒店公司成负责酒店公司总理终批准集团结算理制度求实施
第2节 招标(采购)理制度
1 总
11 股份公司现行招标理制度基础根酒店公司特点合理公原追求公司利益化确保项承包业务满足规定质量进度成控制求
12 单项合额30万元(含)招标(采购)业务必须纳入招标(采购)
理进行控制
2 招标(采购)分类责部门
根股份公司现行制度规定酒店公司办招标(采购)工作三类方式进行操作:
21 技术服务类:指酒店研分析勘察设计规划设计室设计造价咨询等顾问类酒店顾问选择直接委托方式确定酒店公司设计部办酒店公司成控制部参酒店公司运营部视情况参必须执行业务发包直接委托规定
22 工程承包货物采购类:节第3条执行
23 酒店开业筹备期运营物资采买:指开业筹备期开办费预算FF&E物资采买项容酒店公司运营部办酒店公司成控制部酒店公司财务部参酒店业代表视情况参操作办法参见酒店公司运营部操作手册
24 酒店开业固定资产改造新增项目:指开业业追加投资固定资产改造新增容23条执行
3 工程承包货物采购类招标(采购)工作操作方式:
31 根股份公司现行制度规定酒店公司办工程承包货物采购类招标(采购)工作三类方式进行操作:
311 第类招标(采购)股份公司成控制部组织酒店公司参股份公司开标评标定标
312 第二类招标(采购)
1)独立酒店项目:酒店项目公司报酒店公司审批负责组织实施报股份公司成控制部备案具体操作详见酒店公司成控制部操作手册
2)非独立酒店项目:股份公司制度酒店公司成控制部负责组织实施
313 方类招标(采购)
1)独立酒店项目:酒店项目公司负责组织实施招标完成必须股份公司现行理制度规定招标完整资料报酒店公司股份公司成部备案具体操作详见酒店公司成控制部操作手册
2)非独立酒店项目:样板间精装修勤区精装修厨房设备弱电系统洗衣房设备泳池设备卫星电视程控交换机卫生洁具磁卡锁污衣槽活动家具艺术品装饰灯具标识标牌等酒店公司成控制部负责组织实施酒店公司开标评标定标
22 酒店项目公司组织招标酒店公司根重程度纳入酒店公司招标范围酒店公司营理委员会批准酒店公司成控制部根历史招标(采购)执行情况酒店项目部酒店项目公司招标(采购)业务进行授权具体授权范围操作模式时间期限等授权通知书形式确认
23 述三类招标(采购)中符合直接委托条件直接委托方式选择确定业务承包单位必须执行业务发包直接委托规定
4 招标程控制点
41 招标程控制点集团理制度执行
42 特殊规定:
421 艺术品采购类招标技术标权重超50
422 标识品等设计施工体招标技术标权重超60
433 权重确需突破需股份公司成控制部审批
第3节 济合理制度
1 总
11 根股份公司现行制度结合酒店公司特点制定工程成类合理制度
12 适范围:节济合理规定适工程承包合货物采购合技术服务合规定适:酒店理公司理合酒店外租区租赁合开办费涉合力资源涉合合协议特定程序申报
121 工程承包合包括:工程承包工程技术服务酒店翻新改造工程承包酒店项目部酒店项目公司办公房房屋装修新建拆改等
122 货物采购合包括:工程材料设备采购酒店翻新改造材料设备采购
123 技术服务合包括:研分析勘察设计规划设计室设计造价咨询等顾问类检测面积测绘宣传推广模型制作等服务类
2 合办理
21 合起草
211 金额2万元业务事项应事先签订合直接委托合直接委托办理部门负责起草招标确定合作方合招标办部门负责起草
212 金额2万元(含)业务事项签订合应参股份公司理制度中零星采购紧急采购程序处理
22 合谈判
济合谈判少二部门二名办员参谈判成控制部必须参济合谈判
3 合审批签订
31 合签订体:
311 工程承包货物采购合酒店项目部酒店项目公司工程部办理
312 技术服务合酒店公司设计部办理
313 造价服务合酒店公司成控制部办理
32 合资料报备:
321 合签订合办员合签订相关档案(包括申请单审批单报价单合文审批审批意见电子版原件等)完整资料报酒店公司成控制部
33 未成立酒店项目部酒店项目公司合酒店公司部相应部门代办理股份公司法务部代审批法律意见
34 审批程序
341 股份公司办酒店第类招标(采购)合股份公司理制度执行
342 酒店公司办第二类招标(采购)方类招标(采购)直接委托合逐级报酒店公司总理审批执行
4 济合履行
41 合理责部门:
411 工程承包货物采购监理合:属酒店项目部项目公司
412 造价咨询合:酒店公司成控制部
413 项目设计服务类酒店技术服务类合:酒店公司设计部
414 酒店项目施工图设计服务类合:酒店项目部酒店项目公司设计部
415 合理责部门负责负责合履行责
42 合台帐建立:
421 工程承包货物采购造价咨询监理合台帐:述酒店项目部酒店项目公司成控制部负责建立
422 设计服务类酒店技术服务类合台帐:酒店公司设计部负责建立
423述合台帐月25日报酒店公司成控制部审核者统报股份公司成控制部备案
43 股份公司属项目公司财务部负责建立非前述合台帐踪监督非前述合执行情况月月底该台帐电子版通企业OA系统提交酒店公司成控制部存档备案业务办部门应配合收集整理时提交非前述合执行相关资料
44 前述合执行程中完毕合理责部门应供方履约评估指引规定进行合执行评估酒店公司成控制部审核报股份公司成控制部备案
5 合档案理
51 合签订股份公司属项目公司财务部酒店公司成控制部酒店公司档案理部门(含酒店项目部酒店项目公司行政部档案员)必须留存份原件(正副)部门需留存合酒店公司档案理部门提供复印件
52 合档案包括合原件合审批记录合签收记录供方履约情况评估表等档案理部门负责搜集整理档
53 济合档出现补充更改时补充更改济合审批程序权限规定执行完审批签认流程作效济合进行档案理
附件1
综合体项目中酒店公司股份公司属项目公司
工程成界面
编号
工程项目
施工项目
成
分配
理
单位
备注
A
土建部分(结构粗装修)
1
全现浇钢筋混凝土体结构屋面工程
项目公司
项目公司
2
图纸完成围护结构墙砌筑抹灰包括功分区井墙防火隔墙砌筑抹灰
项目公司
项目公司
3
天棚抹灰混凝土面面找垫层裙楼井走火楼梯机房天墙回填工序酒店公司完成
项目公司
项目公司
4
防火卷帘幕墙层间封堵次机电预留封堵电梯井道厅门封堵
项目公司
项目公司
5
设备基础防水
项目公司
项目公司
6
设备层设备夹层土建粗装修(防水酒店公司完成)机电等容(图纸酒店公司确认)
项目公司
项目公司
7
推杠锁防火门配件项目公司酒店理公司技术求完成(涉客视面装修求防火门酒店公司完成精装饰面二次安装)防火门锁芯更换酒店公司完成
项目公司
项目公司
8
总钥匙系统酒店公司完成
酒店公司
酒店公司
9
室精装工程防水指酒店专卫生间厨房洗衣房游泳池酒店公司理房客房
酒店公司
酒店公司
B
室精装修
停车场(含独立非独立)设备房酒店理房
1
停车场坪交通划线安全设施停车理系统
项目公司
项目公司
2
辅助区(车库前场精装勤理房外酒店室区域含设备房消防疏散楼梯前室)勤理房
酒店公司
酒店公司
3
酒店专设备房(洗衣房酒店专消控室弱电机房泳池机房厨房)酒店公司理房(勤区)达设计标准
酒店公司
酒店公司
4
酒店理房区域根酒店理公司求完成(包括酒店客电梯专通道电梯厅)
酒店公司
酒店公司
二
货梯消防服务梯电梯厅属前室装修疏散楼梯消防楼梯属消防前室装修
酒店公司
酒店公司
1
面墙面天棚扶手等装修达求(防火排烟项目公司完成)
酒店公司
酒店公司
三
样板房装修
1
酒店体范围外建工程
酒店公司
酒店公司
2
样板房(标间套房走廊)装修
酒店公司
酒店公司
四
客房套房总统套房客房层走廊行政酒廊裙楼电梯厅布草间装精装修
1
室面墙面天花装饰精装修部分明应急明系统弱电排水卫生洁具五金工艺品家具艺术灯具调光桑设备泳池设备洗衣设备厨房设备美容美发设备SPA设备室标识等
酒店公司
酒店公司
C
室外工程
外墙装修
1
外立面装修(含雨棚)室外标识(含酒店LOGO)楼体泛光明规划部门批准方案完成施工图纸设计施工
项目公司
项目公司
雨棚酒店LOGO幕墙包括旋转门方案需酒店公司确认
2
户外明灯柱旗杆绿化景观屋面绿化面铺装室外台阶项目公司负责
项目公司
项目公司
室外屋面绿化面铺装方案需酒店公司确认
3
酒店入口雨棚面铺装(酒店精装特殊求酒店公司完成)
项目公司
项目公司
方案需酒店公司确认
D
排水
系统
1
完成排水申报手续办理引入水网雨污水引入市政排水网水独立计量
项目公司
项目公司
2
客房部分:水(包括冷水热水中水)完成客房层井立第阀门(含阀门)
公区域:酒店面功分区完成水(包括冷水热水中水)系统层井立第阀门(包括分层系统连接设备层道)(含阀门)区域独立计量
项目公司
项目公司
3
客房部分:排水完成客房层井立第三通四通(含三通四通)
公区域:酒店面功分区完成排水系统层分区立第三通四通(含三通四通)
项目公司
项目公司
4
客房部分:水完成客房层井立第阀门部分
公区域:水完成层功分区立第阀门部分
酒店公司
酒店公司
5
客房部分:排水完成客房层井立第三通四通部分
公区域:排水完成层功分区立第三通四通部分
酒店公司
酒店公司
6
完成雨水系统工程
项目公司
项目公司
7
中水处理系统
项目公司
项目公司
8
完成厨房外污水处理系统(处理力酒店公司确认厨房系统钢筋砼隔油池器项目公司完成方案酒店公司确认)厨房区域成品隔油池器酒店公司负责
项目公司
项目公司
9
完成二次供水验收工作
项目公司
项目公司
E
燃气部分
1
完成燃气申报验收手续办理燃气量燃气公司设计量(酒店公司确认)执行燃气独立计量分区独立计量
项目公司
项目公司
2
完成燃气总体系统(含报警)灶具接驳计量直点火等全部燃气系统(灶具供应安装酒店公司完成)
项目公司
项目公司
F
消防部分
1
消防设备设计满足酒店理公司技术求消防审批参数采购
项目公司
项目公司
2
酒店消火栓﹑动喷淋﹑火灾探测器﹑消防广播防排烟公部位疏散指示系统防火门卷帘门(包括电源控制线)阻烟垂壁等消防系统设备等均项目公司消防审批标准施工图负责完成施工调试竣工验收负责报验通
项目公司
项目公司
3
完成消防泵房设备道供应安装完成消火栓系统消防喷淋系统供应安装(喷头位置明装隐蔽酒店公司确定)
项目公司
项目公司
4
负责装修设计图纸消防报审(酒店公司协助)
项目公司
项目公司
5
负责完成消防系统调试报审验收负责报验通(酒店公司协助)消防图纸需满足酒店理公司技术求
项目公司
项目公司
G
中央空调暖通排风系统
1
完成热力(含蒸汽)申报验收手续办理负责热力(含蒸汽)总引入工作蒸汽末端蒸汽压力值满足酒店末端设备求
项目公司
项目公司
2
满足酒店理公司技术求设计制冷换热机组空调末端(包括风盘电源线)
项目公司
项目公司
3
完成制冷机房锅炉房换热站设备道供应安装完成中央空调风系统水系统空调末端风口供应安装(风口位置开孔酒店公司负责风口品质样式安装方式需酒店公司确认)相关消音降噪处理
项目公司
项目公司
4
完成热风幕系统
项目公司
项目公司
5
设备房特殊求功房间分体空调系统
项目公司
项目公司
6
空调温控器定位布(酒店求温控器采购设备安装穿线接线调试项目公司完成)
酒店公司
酒店公司
7
堂泳池SPA等区域板采暖项目公司完成分水器前阀门酒店公司完成
酒店公司
酒店公司
8
完成疏散楼梯采暖求勤理房采暖系统供应安装工作
项目公司
项目公司
9
完成暖通空调系统调试竣工验收工作
项目公司
项目公司
H
强电部分
1
项目公司负责办理申报外线引入高压独立计量
项目公司
项目公司
2
完成高低压配电系统楼梯间明系统(含楼梯间应急明)楼梯间疏散指示系统设备酒店专业设备房配电系统供应安装施工完成裙房勤区部分楼层功分区独立区域总配电箱(含配电箱)完成客房行政楼层客房配电箱(含配电箱)布穿线压接线
项目公司
项目公司
3
接完成专机房提供接点等电位接驳点前段工程项目公司完成
项目公司
项目公司
4
楼层裙房勤区部分楼层功分区独立区域总配电箱(含配电箱)电气工程客房行政楼层客房配电箱电气工程施工(含配电箱)
酒店公司
酒店公司
I
弱电部分
1
通讯线电视:项目公司负责外线引入酒店指定机房保证外线容量满足酒店求
项目公司
项目公司
2
BA控制阀门执行机构采购安装监控执行穿线(220V动力电项目公司完成)调试酒店公司完成
项目公司
项目公司
3
室弱电工程施工
酒店公司
酒店公司
J
电梯动扶梯
1
电梯设备供应安装包括酒店公司特殊求预留条件项目公司负责(包括电梯读卡器读卡器电缆安装)
项目公司
项目公司
2
客电梯轿箱装饰动扶梯装修
酒店公司
酒店公司
1
水电风道标示系统酒店理公司技术求完成
项目公司
项目公司
备注:1酒店公司责酒店公司成控制部确认发生工程变更拆改费计入酒店公司酒店项目部成
2酒店公司责酒店公司图纸确认影响工程施工进度
3总图方案机电标准进度质量等酒店理合中约定达酒店理方报批受控验收求
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