(精华版)新国家开放学电企业理机考终结性5套真题题库答案
盗传必究
题库
试卷总分：100 答题时间：60分钟
客观题
单项选择题（5题10分）
1 核心力指居核心位产生竞争优势素作力长期企业核心力基础（）
答案企业资源
2 企业部环境分析运价值链分析法分析重点（）
答案价值活动分析
3 企业筹集生产营发展需资金时全面考虑综合权衡资金成融资风险间关系资成低效益前提适控制融资风险融资原（）
答案佳资结构原
4 关价格描述中错误（）
答案价格改变取决企业意志
5 营销组合素中够直接产生收入途径（）
答案定价
二项选择题（10题30分）
1 著名创业学者蒂蒙斯认创业高度动态程创业程重驱动素（）
答案商机
答案资源
答案创业团队
2 负债融资渠道（）
答案银行贷款
答案商业信
答案政府资金支持
3 产品生命周期进入成熟阶段企业应采取产品营销策略（）
答案市场改进
答案产品改进
答案营销组合改进
4 企业实施国际化营战略路径（）
答案出口战略
答案许合交易战略
答案直接投资战略
5 企业适宜采定价策略()
答案撇脂定价
答案踪定价
答案渗透定价
6 企业降低成获取低成竞争优势途径（）
答案简化产品
答案节约原材料
答案进行生产创新
答案实现生产动化
答案降低理费
7 般讲影响衍生创业成功素（）
答案企业家力
答案企业空间集聚
答案母体企业竞争
答案母体企业部资源分布情况
8 产品整体概念分（）层次
答案核心产品
答案附加产品
答案形式产品
答案潜产品
答案期产品
9 企业常财务报表包括（）
答案利润表
答案现金流量表
答案资产负债表
10 企业提高员工工作积极性根解决缓解流失问题采取措施（）
答案建立科学选拔制度
答案建立业绩效益基础分配制度
答案员工良发展空间
答案注重员工情感交流心理沟通
三判断正误题（10题20分）
1 般说企业财务活动指筹资活动投资活动（）
F ×
2 差异化战略战略中容易理解容易接受目标企业成市场中成低生产者企业产品服务市场中成优势竞争（）
F ×
3 债权说企业流动率越高说明企业偿流动负债力越强债权权益越保障企业营者者说流动率越高越（）
F ×
4 企业家创办企业时候会想退出策略迫已时考虑退出问题（）
F ×
5 谓薪酬指员工雇关系雇里获种形式济收入服务福利包括基薪酬变薪酬两部分（）
F ×
6 集中化战略指集中优势资源专门生产种产品（）
F ×
7 形式产品产品基层次满足顾客需产品核心功旅馆顾客购买基服务休息睡眠（）
F ×
8 资金导型创业团队说足够资金定创业成功（）
F ×
9 企业理理职进行划分企业理容：决策计划组织领导控制（）
T √
10 家族企业属企业（）
F ×
观题
四简述题（1题20分）
企业想解企业定时期财务状况长期短期偿债力资产负债者权益结构情况等等应该张财务报表中获取信息？张财务报表什作？(试题分值20分)
答：资产负债表：总括反映会计体定日期财务状况财务报表资产负债表种静态报表通资产负债表报表者够简解企业报表日财务状况长期短期偿债力资产负债者权益结构情况企业资结构状况等财务信息
五案例分析题（1题20分）
年轻辞职引发风波
家行业居领先位注重高素质培养高技术产品制造公司久前两位精明干年轻财务理员提出辞职提供更高薪资竞争手公司职实家公司财务早数月前求公司两位年轻增加工资工作表现十分出色事部门认两位年轻财务理员薪资水行业均水说已相高种加薪求公司现行建立职位年龄资历基础薪资制度符合拒绝加薪辞职事件公司里议纷纷说报酬高行业均水表现出色应该加薪反加薪否应解属部门部门员工酬劳行决定权？公司制定明确薪资制度否公司雇佣保留优秀需相适应呢？公司否应制定出特殊条例吸引优秀离开算？……议引起公司总理注意责成事部门牵头生产销售财务等部门员组成组公司工资制度征求部门意见供公司常务会讨
问题：
1企业样留住优秀？（10分）
2样企业应该进行薪酬改革？（10分）(试题分值20分)
答：1企业留住方面领导者信高报酬高职位团队氛围等
2应该改革薪酬改革简单问题涉企业方方面面逐步进行改变薪酬构成增加变薪酬等
题库二
试卷总分：100 答题时间：60分钟
客观题
单项选择题（5题10分）
1 创业计划创业者实现未增长战略编制详细计划包括企业事项方方面面中精华部分：（）
答案摘
2 企业部环境分析运价值链分析法分析重点（）
答案价值活动分析
3 税务机关完整准确提供纳税资料纳税采特定方式确定应纳税额种税款征收方式属（）
答案核定征收
4 关创业计划保密须知守密协议通常附（）中
答案扉页
5 列作企业界定标准（）
答案生产产品类型
二项选择题（10题30分）
1 企业价值评估常方法（）
答案重置成法
答案市场法
答案收益法
2 家族企业优势创业成较低表现：（）
答案营理成低
答案成低
答案融资成低
3 企业适宜采定价策略()
答案撇脂定价
答案踪定价
答案渗透定价
4 行业中潜竞争者威胁程度取决进入壁垒包括：（）等
答案难获必原材料
答案较难开拓分销渠道
答案专技术控制
5 企业运营系统设计容包括（）
答案设施选址布置
答案产品服务设计
答案生产计划工作设计
6 企业选聘原包括（）
答案德兼备
答案力
答案部优先
答案量适
7 企业成长程中必须承担风险（）等等
答案创业风险技术创新风险
答案市场风险财务风险
答案流动风险理风险
答案国际化风险元化风险
答案道德风险
8 目前国家族企业理尚成熟具特征：（）
答案集权式组织模式
答案恩威理方法
答案家长示范效应
9 列属企业进行工作设计行方法（）
答案工作扩化
答案工作丰富化
答案工作轮换
10 创业设计容包括（）
答案员选择
答案资金源
答案点选择
答案项目选择
三判断正误题（10题20分）
1 合伙企业指两合伙订立合伙协议出资合伙营享收益担风险合伙企业债务承担限责营利性组织（）
F ×
2 排序考评法某考评维度工作质量工作态度者员工总体绩效考评者差次进行排序（）
T √
3 独资企业称业制（单业制）企业指然投资财产投资投资财产企业债务承担限责济实体（）
F ×
4 国公司法规定公司限责公司股份限公司两种（）
T √
5 特许营模式实际运作程特许加盟企业没权控制力度减弱旦某加盟店企业形象受损会影响总店声誉（）
T √
6 创业计划般言提供外部者目获方融资（）
F ×
7 优先企业部企业选聘首原（）
F ×
8 逃税违法道德避税然违法政府税法精神相违背悖道德求税收筹划税法相违背符合道德规范税收政策予引导鼓励（）
T √
9 企业高级理员高级技术员等企业贡献度员工薪酬水定位市场薪酬水保证具市场竞争力般岗位员工薪酬水定位等低市场薪酬水约束企业薪酬成（）
T √
10 企业风险理方法包括风险预测识规避风险转移风险分散风险控制风险（）
T √
观题
四简述题（1题20分）
张拥项专利技术算创业老板认应该选择种创业途径？什？种途径利弊什？(试题分值20分)
答：创建新企业拥专利技术创建新企业必备条件创建新企业优势：（1）组织结构营范围等方面根需构建（2）生产者服务方面树立品牌（3）营场选择拥动权（4）产品销售方面开辟新市场创建新企业劣势：（1）新企业新产品没间接验参考营风险较（2）融资较困难（3）新企业济效益稳定难吸引（4）切头开始杂事繁
五案例分析题（1题20分）
丹佛运动品商店
丹佛运动产品商店位伊利诺伊州北部城镇1935年开业现杜安﹒丹佛营家族第四代成员镇获合理盈利努力工作目前沃尔玛公司宣布考虑镇南部开家商店丹佛听消息感极公企业镇诚诚恳恳服务60年什现镇获取量利润极少返公司代？认法律必须阻止公司种掠夺时丹佛想着店否沃尔玛竞争中获胜
问题：
1丹佛公遇感觉正确？（6分）企业权求某种保护措施抵制种竞争？（6分）
2果必话丹佛应该计划沃尔玛竞争？（8分）(试题分值20分)
答：1丹佛感公感受没道理市场济体制中运作合理规范竞争受鼓励法律限制道德竞争方式
2零售商领域相成功体育品方面企业然具较竞争力沃尔玛优势价格低廉丹佛必须重视企业具竞争优势：服务丰富产品线折扣价更具竞争力广告计划应顾客利益出发点力吸引媒体注意吸引顾客注意总店应服务等细节做竞争者更继续生存
题库三
试卷总分：100 答题时间：60分钟
客观题
单项选择题（5题10分）
1 市场类产品减少短期竞争者时企业定价策略选择（）
答案撇脂定价
2 组织形式中出资企业债务承担限责（）
答案公司制企业
3 核心力指居核心位产生竞争优势素作力长期企业核心力基础（）
答案企业资源
4 创业团队组建第步（）
答案营概念实施需求决策
5 创业计划创业者实现未增长战略编制详细计划包括企业事项方方面面中精华部分：（）
答案摘
二项选择题（10题30分）
1 企业选聘原包括（）
答案德兼备
答案力
答案部优先
答案量适
2 企业获商业信种样常见（）
答案应付账款
答案商业票
答案预收账款
3 创业者选择项目时着重考虑注意方面（）
答案握生活方式环境变化产生需求
答案问题中寻找机会
答案满足顾客需求特点
答案重视日常生活品服务项目开发
答案握市场热销商品背隐藏机会
4 常风险识方法（）
答案环境分析法
答案生产流程分析法
答案财务状况分析法
答案列出风险清单分析法
答案事分析法
5 根国中企业划型标准规定中企业划中型型微型三种具体划分标准根（）等指标结合行业特点制定
答案业员
答案营业收入
答案资产总额
6 权益资金指企业法筹集长期拥支配资金源（）
答案积蓄
答案亲朋友资助
答案风险投资公司
答案发行股票
7 准时制生产企业生存发展意义重表现：（）
答案节约资源降低生产成
答案降低库存成资金占率
答案帮助企业供应商建立良合作关系
8 目前国家族企业理尚成熟具特征：（）
答案集权式组织模式
答案恩威理方法
答案家长示范效应
9 创业者通环境分析规避创业风险提高创业成功率中创业宏观环境分析包括（）
答案法律政策环境
答案济环境
答案社会文化环境
答案技术环境
10 列属企业进行工作设计行方法（）
答案工作扩化
答案工作丰富化
答案工作轮换
三判断正误题（10题20分）
1 企业培训学仅仅提高员工知识水操作技（）
F ×
2 谓薪酬指员工雇关系雇里获种形式济收入服务福利包括基薪酬变薪酬两部分（）
F ×
3 核心力指居核心位产生竞争优势素作力企业部财物简单加总（）
F ×
4 创业计划附录十分重具实质意义页页应意投资出具关创业计划保密须知守密协议目保证创业计划中容致外传泄露（）
F ×
5 创业计划开发会形成利企业机会仅仅项计划意味着企业会动获成功非存根性商机加掌握商机必需资源团队否世界创业计划作（）
T √
6 差异化战略战略中容易理解容易接受目标企业成市场中成低生产者企业产品服务市场中成优势竞争（）
F ×
7 家族企业家长式理方法创业初期生产品种单生产关系较简单情况行效（）
T √
8 独资企业称业制（单业制）企业指然投资财产投资投资财产企业债务承担限责济实体（）
F ×
9 国公司法规定公司限责公司股份限公司两种（）
T √
10 合伙企业指两合伙订立合伙协议出资合伙营享收益担风险合伙企业债务承担限责营利性组织（）
F ×
观题
四简述题（1题20分）
企业想解企业定时期财务状况长期短期偿债力资产负债者权益结构情况等等应该张财务报表中获取信息？张财务报表什作？(试题分值20分)
答：资产负债表：总括反映会计体定日期财务状况财务报表资产负债表种静态报表通资产负债表报表者够简解企业报表日财务状况长期短期偿债力资产负债者权益结构情况企业资结构状况等财务信息
五案例分析题（1题20分）
李德创业计划
农产品市场景气李德决定离开寻找新机遇段时间李德已承诺妻子文子女起创业目全家团结起减少生活压力先前工作中作纪早出晚少时间妻子孩子起正式离职前李德考虑加盟特许营店项特许营关童玩具租售方面事宜种特许营已存10年全国范围100家分店李德现担心领域缺少验知道长时间企业开张
问题：
1缺少验事特许营重？（8分）
2需掌握特许营方面信息？（6分）信息渠道？（6分）(试题分值20分)
答：1特许营需太验特许营者特许授权里营理等方面支持
2解特许营企业年发展状况潜消费者需求信誉状况没行业强势竞争企业等
信息渠道：企业正式公布报表特许营顾问种媒体等
题库四
试卷总分：100 答题时间：60分钟
客观题
单项选择题（5题10分）
1 企业诚信缺失原（）表现价格双轨制政策双轨制
答案制度缺陷
2核心力指居核心位产生竞争优势素作力长期企业核心力基础（）
答案企业资源
3 创业团队组建第步（）
答案营概念实施需求决策
4企业运营理关键目标（）
答案降低成实现产出价值增值
5产品服务生产程生产系统进行计划组织协调控制程（）
答案运营理
二项选择题（10题30分）
1 影响企业设施选址素（）
答案成素
答案市场位置素
答案力资源素
答案基础设施素
2般讲影响衍生创业成功素（）
答案企业家力
答案企业空间集聚
答案母体企业竞争
答案母体企业部资源分布情况
3创业者选择项目时着重考虑注意方面（）
答案握生活方式环境变化产生需求
答案问题中寻找机会
答案满足顾客需求特点
答案重视日常生活品服务项目开发
答案握市场热销商品背隐藏机会
4 常见创业计划格式包括容：（）
答案封面
答案扉页
答案目录
答案容
答案附录
5 权益资金指企业法筹集长期拥支配资金源（）
答案积蓄
答案亲朋友资助
答案风险投资公司
答案发行股票
6 企业采差异化战略获取竞争优势处表现（）
答案助企业形成进入障碍
答案助降低顾客敏感程度
答案助增强企业讨价价力
答案助企业防止代品威胁
7产品生命周期进入成熟阶段企业应采取产品营销策略（）
答案市场改进
答案产品改进
答案营销组合改进
8 负债融资渠道（）
答案银行贷款
答案商业信
答案政府资金支持
9适合企业创新战略包括（ ）方面
答案产品创新
答案工艺创新
答案广告创新
答案技术创新
答案服务创新
10 企业适宜采定价策略()
答案撇脂定价
答案踪定价
答案渗透定价
三判断正误题（10题20分）
1 企业创造竞争手产品间差异途径种差异否顾客认价值样差异化产品会顾客接受（）
F ×
2 家族企业家长式理方法创业初期生产品种单生产关系较简单情况行效（）
T √
3 优先企业部企业选聘首原（）
F ×
4利息周转倍数
F ×
5 保护社会利益社会发展国企业义容辞社会责相较言企业没承担义务（）
F ×
6创新战略基容目标包括产品创新工艺技术创新理创新服务创新（）
T √
7分销渠道方案评估通常适应性济性控制性三方面进行考察（）
T √
8企业理理职进行划分企业理容：决策计划组织领导控制（）
T √
9目前国中企业界定标准包括业数产业性质资产总额等指标（）
F ×
10创业计划定专业作家编写需创业者提供资料（）
F ×
观题
四简述题（1题20分）
企业国民济重组成部分促进济稳定增长请简分析企业营带社会价值？创建企业处？(试题分值20分)
答：社会价值表现：增加业渠道培育企业家摇篮引发技术创新动力价值表现：收入回报满足感工作安全感灵活性社会位
五案例分析题（1题20分）
李德创业计划
农产品市场景气李德决定离开寻找新机遇段时间李德已承诺妻子文子女起创业目全家团结起减少生活压力先前工作中作纪早出晚少时间妻子孩子起正式离职前李德考虑加盟特许营店项特许营关童玩具租售方面事宜种特许营已存10年全国范围100家分店李德现担心领域缺少验知道长时间企业开张
问题：
1缺少验事特许营重？（8分）
2需掌握特许营方面信息？（6分）信息渠道？（6分）(试题分值20分)
答1特许营需太验特许营者特许授权里营理等方面支持
2解特许营企业年发展状况潜消费者需求信誉状况没行业强势竞争企业等信息渠道：企业正式公布报表特许营顾问种媒体等
题库五
试卷总分：100 答题时间：60分钟
客观题
单项选择题（5题10分）
1 通直接影响工作绩效关键性行进行记录考评绩效考核方法称（）
答案关键事件法
2 列作企业界定标准（）
答案生产产品类型
3 企业规模企业相较时确定确定企业中标准（）
答案相性原
4 列属特许方受许方提供资源（）
答案启动资金
5 关价格描述中错误（）
答案价格改变取决企业意志
二项选择题（10题30分）
1 创业设计容包括（）
答案员选择
答案资金源
答案点选择
答案项目选择
2 企业营济价值体现（）方面
答案国民济重组成部分
答案促进市场竞争市场济基力量
答案保持济增长稳定重源
3 组建创业团队考虑关键问题（）
答案团队异质性
答案团队完整性
答案团队友谊
4 准时制生产企业生存发展意义重表现：（）
答案节约资源降低生产成
答案降低库存成资金占率
答案帮助企业供应商建立良合作关系
5 衡量企业短期偿债力指标包括：（）
答案流动率
答案速动率
答案现金率
6 影响企业设施选址素（）
答案成素
答案市场位置素
答案力资源素
答案基础设施素
7 适合企业创新战略包括（ ）方面
答案产品创新
答案工艺创新
答案广告创新
答案技术创新
答案服务创新
8 常见创业计划格式包括容：（）
答案封面
答案扉页
答案目录
答案容
答案附录
9 企业价值评估常方法（）
答案重置成法
答案市场法
答案收益法
10 行业中潜竞争者威胁程度取决进入壁垒包括：（）等
答案难获必原材料
答案较难开拓分销渠道
答案专技术控制
三判断正误题（10题20分）
1 产品商标型特许营称第二代特许营目前通常说特许营种类型仅求加盟店营总店产品服务质量标准营方针等特许规定方式进行（）
F ×
2 家族企业家长式理方法创业初期生产品种单生产关系较简单情况行效（）
T √
3 企业融资合理性原指企业项长期资金构成例关系通常说长期债务资权益资合理例（）
F ×
4 目前国中企业界定标准包括业数产业性质资产总额等指标（）
F ×
5 旦发现创业机会应该快速采取行动握机会进行创业（）
F ×
6 核心力指居核心位产生竞争优势素作力企业部财物简单加总（）
F ×
7 企业培训学仅仅提高员工知识水操作技（）
F ×
8 分销渠道方案评估通常适应性济性控制性三方面进行考察（）
T √
9 企业难实现形产品差异化时候推出服务差异化战略（）
T √
10 创业计划附录十分重具实质意义页页应意投资出具关创业计划保密须知守密协议目保证创业计划中容致外传泄露（）
F ×
观题
四简述题（1题20分）
奶粉分婴成长奶粉中老年高钙奶粉等种产品定位方法什标准确定？通常产品定位方法？(试题分值20分)
答：根者进行产品定位
产品定位方法：根产品属性效定位根产品途定位根产品加工水质量定位根者定位根产品独特性定位
五案例分析题（1题20分）
丹佛运动品商店
丹佛运动产品商店位伊利诺伊州北部城镇1935年开业现杜安﹒丹佛营家族第四代成员镇获合理盈利努力工作目前沃尔玛公司宣布考虑镇南部开家商店丹佛听消息感极公企业镇诚诚恳恳服务60年什现镇获取量利润极少返公司代？认法律必须阻止公司种掠夺时丹佛想着店否沃尔玛竞争中获胜
问题：
1丹佛公遇感觉正确？（6分）企业权求某种保护措施抵制种竞争？（6分）
2果必话丹佛应该计划沃尔玛竞争？（8分）(试题分值20分)
答：1丹佛感公感受没道理市场济体制中运作合理规范竞争受鼓励法律限制道德竞争方式
2零售商领域相成功体育品方面企业然具较竞争力沃尔玛优势价格低廉丹佛必须重视企业具竞争优势：服务丰富产品线折扣价更具竞争力广告计划应顾客利益出发点力吸引媒体注意吸引顾客注意总店应服务等细节做竞争者更继续生存
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题库
试卷总分：100 答题时间：60分钟
客观题
单项选择题（5题10分）
1 核心力指居核心位产生竞争优势素作力长期企业核心力基础（）
答案企业资源
2 企业部环境分析运价值链分析法分析重点（）
答案价值活动分析
3 企业筹集生产营发展需资金时全面考虑综合权衡资金成融资风险间关系资成低效益前提适控制融资风险融资原（）
答案佳资结构原
4 关价格描述中错误（）
答案价格改变取决企业意志
5 营销组合素中够直接产生收入途径（）
答案定价
二项选择题（10题30分）
1 著名创业学者蒂蒙斯认创业高度动态程创业程重驱动素（）
答案商机
答案资源
答案创业团队
2 负债融资渠道（）
答案银行贷款
答案商业信
答案政府资金支持
3 产品生命周期进入成熟阶段企业应采取产品营销策略（）
答案市场改进
答案产品改进
答案营销组合改进
4 企业实施国际化营战略路径（）
答案出口战略
答案许合交易战略
答案直接投资战略
5 企业适宜采定价策略()
答案撇脂定价
答案踪定价
答案渗透定价
6 企业降低成获取低成竞争优势途径（）
答案简化产品
答案节约原材料
答案进行生产创新
答案实现生产动化
答案降低理费
7 般讲影响衍生创业成功素（）
答案企业家力
答案企业空间集聚
答案母体企业竞争
答案母体企业部资源分布情况
8 产品整体概念分（）层次
答案核心产品
答案附加产品
答案形式产品
答案潜产品
答案期产品
9 企业常财务报表包括（）
答案利润表
答案现金流量表
答案资产负债表
10 企业提高员工工作积极性根解决缓解流失问题采取措施（）
答案建立科学选拔制度
答案建立业绩效益基础分配制度
答案员工良发展空间
答案注重员工情感交流心理沟通
三判断正误题（10题20分）
1 般说企业财务活动指筹资活动投资活动（）
F ×
2 差异化战略战略中容易理解容易接受目标企业成市场中成低生产者企业产品服务市场中成优势竞争（）
F ×
3 债权说企业流动率越高说明企业偿流动负债力越强债权权益越保障企业营者者说流动率越高越（）
F ×
4 企业家创办企业时候会想退出策略迫已时考虑退出问题（）
F ×
5 谓薪酬指员工雇关系雇里获种形式济收入服务福利包括基薪酬变薪酬两部分（）
F ×
6 集中化战略指集中优势资源专门生产种产品（）
F ×
7 形式产品产品基层次满足顾客需产品核心功旅馆顾客购买基服务休息睡眠（）
F ×
8 资金导型创业团队说足够资金定创业成功（）
F ×
9 企业理理职进行划分企业理容：决策计划组织领导控制（）
T √
10 家族企业属企业（）
F ×
观题
四简述题（1题20分）
企业想解企业定时期财务状况长期短期偿债力资产负债者权益结构情况等等应该张财务报表中获取信息？张财务报表什作？(试题分值20分)
答：资产负债表：总括反映会计体定日期财务状况财务报表资产负债表种静态报表通资产负债表报表者够简解企业报表日财务状况长期短期偿债力资产负债者权益结构情况企业资结构状况等财务信息
五案例分析题（1题20分）
年轻辞职引发风波
家行业居领先位注重高素质培养高技术产品制造公司久前两位精明干年轻财务理员提出辞职提供更高薪资竞争手公司职实家公司财务早数月前求公司两位年轻增加工资工作表现十分出色事部门认两位年轻财务理员薪资水行业均水说已相高种加薪求公司现行建立职位年龄资历基础薪资制度符合拒绝加薪辞职事件公司里议纷纷说报酬高行业均水表现出色应该加薪反加薪否应解属部门部门员工酬劳行决定权？公司制定明确薪资制度否公司雇佣保留优秀需相适应呢？公司否应制定出特殊条例吸引优秀离开算？……议引起公司总理注意责成事部门牵头生产销售财务等部门员组成组公司工资制度征求部门意见供公司常务会讨
问题：
1企业样留住优秀？（10分）
2样企业应该进行薪酬改革？（10分）(试题分值20分)
答：1企业留住方面领导者信高报酬高职位团队氛围等
2应该改革薪酬改革简单问题涉企业方方面面逐步进行改变薪酬构成增加变薪酬等
题库二
试卷总分：100 答题时间：60分钟
客观题
单项选择题（5题10分）
1 创业计划创业者实现未增长战略编制详细计划包括企业事项方方面面中精华部分：（）
答案摘
2 企业部环境分析运价值链分析法分析重点（）
答案价值活动分析
3 税务机关完整准确提供纳税资料纳税采特定方式确定应纳税额种税款征收方式属（）
答案核定征收
4 关创业计划保密须知守密协议通常附（）中
答案扉页
5 列作企业界定标准（）
答案生产产品类型
二项选择题（10题30分）
1 企业价值评估常方法（）
答案重置成法
答案市场法
答案收益法
2 家族企业优势创业成较低表现：（）
答案营理成低
答案成低
答案融资成低
3 企业适宜采定价策略()
答案撇脂定价
答案踪定价
答案渗透定价
4 行业中潜竞争者威胁程度取决进入壁垒包括：（）等
答案难获必原材料
答案较难开拓分销渠道
答案专技术控制
5 企业运营系统设计容包括（）
答案设施选址布置
答案产品服务设计
答案生产计划工作设计
6 企业选聘原包括（）
答案德兼备
答案力
答案部优先
答案量适
7 企业成长程中必须承担风险（）等等
答案创业风险技术创新风险
答案市场风险财务风险
答案流动风险理风险
答案国际化风险元化风险
答案道德风险
8 目前国家族企业理尚成熟具特征：（）
答案集权式组织模式
答案恩威理方法
答案家长示范效应
9 列属企业进行工作设计行方法（）
答案工作扩化
答案工作丰富化
答案工作轮换
10 创业设计容包括（）
答案员选择
答案资金源
答案点选择
答案项目选择
三判断正误题（10题20分）
1 合伙企业指两合伙订立合伙协议出资合伙营享收益担风险合伙企业债务承担限责营利性组织（）
F ×
2 排序考评法某考评维度工作质量工作态度者员工总体绩效考评者差次进行排序（）
T √
3 独资企业称业制（单业制）企业指然投资财产投资投资财产企业债务承担限责济实体（）
F ×
4 国公司法规定公司限责公司股份限公司两种（）
T √
5 特许营模式实际运作程特许加盟企业没权控制力度减弱旦某加盟店企业形象受损会影响总店声誉（）
T √
6 创业计划般言提供外部者目获方融资（）
F ×
7 优先企业部企业选聘首原（）
F ×
8 逃税违法道德避税然违法政府税法精神相违背悖道德求税收筹划税法相违背符合道德规范税收政策予引导鼓励（）
T √
9 企业高级理员高级技术员等企业贡献度员工薪酬水定位市场薪酬水保证具市场竞争力般岗位员工薪酬水定位等低市场薪酬水约束企业薪酬成（）
T √
10 企业风险理方法包括风险预测识规避风险转移风险分散风险控制风险（）
T √
观题
四简述题（1题20分）
张拥项专利技术算创业老板认应该选择种创业途径？什？种途径利弊什？(试题分值20分)
答：创建新企业拥专利技术创建新企业必备条件创建新企业优势：（1）组织结构营范围等方面根需构建（2）生产者服务方面树立品牌（3）营场选择拥动权（4）产品销售方面开辟新市场创建新企业劣势：（1）新企业新产品没间接验参考营风险较（2）融资较困难（3）新企业济效益稳定难吸引（4）切头开始杂事繁
五案例分析题（1题20分）
丹佛运动品商店
丹佛运动产品商店位伊利诺伊州北部城镇1935年开业现杜安﹒丹佛营家族第四代成员镇获合理盈利努力工作目前沃尔玛公司宣布考虑镇南部开家商店丹佛听消息感极公企业镇诚诚恳恳服务60年什现镇获取量利润极少返公司代？认法律必须阻止公司种掠夺时丹佛想着店否沃尔玛竞争中获胜
问题：
1丹佛公遇感觉正确？（6分）企业权求某种保护措施抵制种竞争？（6分）
2果必话丹佛应该计划沃尔玛竞争？（8分）(试题分值20分)
答：1丹佛感公感受没道理市场济体制中运作合理规范竞争受鼓励法律限制道德竞争方式
2零售商领域相成功体育品方面企业然具较竞争力沃尔玛优势价格低廉丹佛必须重视企业具竞争优势：服务丰富产品线折扣价更具竞争力广告计划应顾客利益出发点力吸引媒体注意吸引顾客注意总店应服务等细节做竞争者更继续生存
题库三
试卷总分：100 答题时间：60分钟
客观题
单项选择题（5题10分）
1 市场类产品减少短期竞争者时企业定价策略选择（）
答案撇脂定价
2 组织形式中出资企业债务承担限责（）
答案公司制企业
3 核心力指居核心位产生竞争优势素作力长期企业核心力基础（）
答案企业资源
4 创业团队组建第步（）
答案营概念实施需求决策
5 创业计划创业者实现未增长战略编制详细计划包括企业事项方方面面中精华部分：（）
答案摘
二项选择题（10题30分）
1 企业选聘原包括（）
答案德兼备
答案力
答案部优先
答案量适
2 企业获商业信种样常见（）
答案应付账款
答案商业票
答案预收账款
3 创业者选择项目时着重考虑注意方面（）
答案握生活方式环境变化产生需求
答案问题中寻找机会
答案满足顾客需求特点
答案重视日常生活品服务项目开发
答案握市场热销商品背隐藏机会
4 常风险识方法（）
答案环境分析法
答案生产流程分析法
答案财务状况分析法
答案列出风险清单分析法
答案事分析法
5 根国中企业划型标准规定中企业划中型型微型三种具体划分标准根（）等指标结合行业特点制定
答案业员
答案营业收入
答案资产总额
6 权益资金指企业法筹集长期拥支配资金源（）
答案积蓄
答案亲朋友资助
答案风险投资公司
答案发行股票
7 准时制生产企业生存发展意义重表现：（）
答案节约资源降低生产成
答案降低库存成资金占率
答案帮助企业供应商建立良合作关系
8 目前国家族企业理尚成熟具特征：（）
答案集权式组织模式
答案恩威理方法
答案家长示范效应
9 创业者通环境分析规避创业风险提高创业成功率中创业宏观环境分析包括（）
答案法律政策环境
答案济环境
答案社会文化环境
答案技术环境
10 列属企业进行工作设计行方法（）
答案工作扩化
答案工作丰富化
答案工作轮换
三判断正误题（10题20分）
1 企业培训学仅仅提高员工知识水操作技（）
F ×
2 谓薪酬指员工雇关系雇里获种形式济收入服务福利包括基薪酬变薪酬两部分（）
F ×
3 核心力指居核心位产生竞争优势素作力企业部财物简单加总（）
F ×
4 创业计划附录十分重具实质意义页页应意投资出具关创业计划保密须知守密协议目保证创业计划中容致外传泄露（）
F ×
5 创业计划开发会形成利企业机会仅仅项计划意味着企业会动获成功非存根性商机加掌握商机必需资源团队否世界创业计划作（）
T √
6 差异化战略战略中容易理解容易接受目标企业成市场中成低生产者企业产品服务市场中成优势竞争（）
F ×
7 家族企业家长式理方法创业初期生产品种单生产关系较简单情况行效（）
T √
8 独资企业称业制（单业制）企业指然投资财产投资投资财产企业债务承担限责济实体（）
F ×
9 国公司法规定公司限责公司股份限公司两种（）
T √
10 合伙企业指两合伙订立合伙协议出资合伙营享收益担风险合伙企业债务承担限责营利性组织（）
F ×
观题
四简述题（1题20分）
企业想解企业定时期财务状况长期短期偿债力资产负债者权益结构情况等等应该张财务报表中获取信息？张财务报表什作？(试题分值20分)
答：资产负债表：总括反映会计体定日期财务状况财务报表资产负债表种静态报表通资产负债表报表者够简解企业报表日财务状况长期短期偿债力资产负债者权益结构情况企业资结构状况等财务信息
五案例分析题（1题20分）
李德创业计划
农产品市场景气李德决定离开寻找新机遇段时间李德已承诺妻子文子女起创业目全家团结起减少生活压力先前工作中作纪早出晚少时间妻子孩子起正式离职前李德考虑加盟特许营店项特许营关童玩具租售方面事宜种特许营已存10年全国范围100家分店李德现担心领域缺少验知道长时间企业开张
问题：
1缺少验事特许营重？（8分）
2需掌握特许营方面信息？（6分）信息渠道？（6分）(试题分值20分)
答：1特许营需太验特许营者特许授权里营理等方面支持
2解特许营企业年发展状况潜消费者需求信誉状况没行业强势竞争企业等
信息渠道：企业正式公布报表特许营顾问种媒体等
题库四
试卷总分：100 答题时间：60分钟
客观题
单项选择题（5题10分）
1 企业诚信缺失原（）表现价格双轨制政策双轨制
答案制度缺陷
2核心力指居核心位产生竞争优势素作力长期企业核心力基础（）
答案企业资源
3 创业团队组建第步（）
答案营概念实施需求决策
4企业运营理关键目标（）
答案降低成实现产出价值增值
5产品服务生产程生产系统进行计划组织协调控制程（）
答案运营理
二项选择题（10题30分）
1 影响企业设施选址素（）
答案成素
答案市场位置素
答案力资源素
答案基础设施素
2般讲影响衍生创业成功素（）
答案企业家力
答案企业空间集聚
答案母体企业竞争
答案母体企业部资源分布情况
3创业者选择项目时着重考虑注意方面（）
答案握生活方式环境变化产生需求
答案问题中寻找机会
答案满足顾客需求特点
答案重视日常生活品服务项目开发
答案握市场热销商品背隐藏机会
4 常见创业计划格式包括容：（）
答案封面
答案扉页
答案目录
答案容
答案附录
5 权益资金指企业法筹集长期拥支配资金源（）
答案积蓄
答案亲朋友资助
答案风险投资公司
答案发行股票
6 企业采差异化战略获取竞争优势处表现（）
答案助企业形成进入障碍
答案助降低顾客敏感程度
答案助增强企业讨价价力
答案助企业防止代品威胁
7产品生命周期进入成熟阶段企业应采取产品营销策略（）
答案市场改进
答案产品改进
答案营销组合改进
8 负债融资渠道（）
答案银行贷款
答案商业信
答案政府资金支持
9适合企业创新战略包括（ ）方面
答案产品创新
答案工艺创新
答案广告创新
答案技术创新
答案服务创新
10 企业适宜采定价策略()
答案撇脂定价
答案踪定价
答案渗透定价
三判断正误题（10题20分）
1 企业创造竞争手产品间差异途径种差异否顾客认价值样差异化产品会顾客接受（）
F ×
2 家族企业家长式理方法创业初期生产品种单生产关系较简单情况行效（）
T √
3 优先企业部企业选聘首原（）
F ×
4利息周转倍数
F ×
5 保护社会利益社会发展国企业义容辞社会责相较言企业没承担义务（）
F ×
6创新战略基容目标包括产品创新工艺技术创新理创新服务创新（）
T √
7分销渠道方案评估通常适应性济性控制性三方面进行考察（）
T √
8企业理理职进行划分企业理容：决策计划组织领导控制（）
T √
9目前国中企业界定标准包括业数产业性质资产总额等指标（）
F ×
10创业计划定专业作家编写需创业者提供资料（）
F ×
观题
四简述题（1题20分）
企业国民济重组成部分促进济稳定增长请简分析企业营带社会价值？创建企业处？(试题分值20分)
答：社会价值表现：增加业渠道培育企业家摇篮引发技术创新动力价值表现：收入回报满足感工作安全感灵活性社会位
五案例分析题（1题20分）
李德创业计划
农产品市场景气李德决定离开寻找新机遇段时间李德已承诺妻子文子女起创业目全家团结起减少生活压力先前工作中作纪早出晚少时间妻子孩子起正式离职前李德考虑加盟特许营店项特许营关童玩具租售方面事宜种特许营已存10年全国范围100家分店李德现担心领域缺少验知道长时间企业开张
问题：
1缺少验事特许营重？（8分）
2需掌握特许营方面信息？（6分）信息渠道？（6分）(试题分值20分)
答1特许营需太验特许营者特许授权里营理等方面支持
2解特许营企业年发展状况潜消费者需求信誉状况没行业强势竞争企业等信息渠道：企业正式公布报表特许营顾问种媒体等
题库五
试卷总分：100 答题时间：60分钟
客观题
单项选择题（5题10分）
1 通直接影响工作绩效关键性行进行记录考评绩效考核方法称（）
答案关键事件法
2 列作企业界定标准（）
答案生产产品类型
3 企业规模企业相较时确定确定企业中标准（）
答案相性原
4 列属特许方受许方提供资源（）
答案启动资金
5 关价格描述中错误（）
答案价格改变取决企业意志
二项选择题（10题30分）
1 创业设计容包括（）
答案员选择
答案资金源
答案点选择
答案项目选择
2 企业营济价值体现（）方面
答案国民济重组成部分
答案促进市场竞争市场济基力量
答案保持济增长稳定重源
3 组建创业团队考虑关键问题（）
答案团队异质性
答案团队完整性
答案团队友谊
4 准时制生产企业生存发展意义重表现：（）
答案节约资源降低生产成
答案降低库存成资金占率
答案帮助企业供应商建立良合作关系
5 衡量企业短期偿债力指标包括：（）
答案流动率
答案速动率
答案现金率
6 影响企业设施选址素（）
答案成素
答案市场位置素
答案力资源素
答案基础设施素
7 适合企业创新战略包括（ ）方面
答案产品创新
答案工艺创新
答案广告创新
答案技术创新
答案服务创新
8 常见创业计划格式包括容：（）
答案封面
答案扉页
答案目录
答案容
答案附录
9 企业价值评估常方法（）
答案重置成法
答案市场法
答案收益法
10 行业中潜竞争者威胁程度取决进入壁垒包括：（）等
答案难获必原材料
答案较难开拓分销渠道
答案专技术控制
三判断正误题（10题20分）
1 产品商标型特许营称第二代特许营目前通常说特许营种类型仅求加盟店营总店产品服务质量标准营方针等特许规定方式进行（）
F ×
2 家族企业家长式理方法创业初期生产品种单生产关系较简单情况行效（）
T √
3 企业融资合理性原指企业项长期资金构成例关系通常说长期债务资权益资合理例（）
F ×
4 目前国中企业界定标准包括业数产业性质资产总额等指标（）
F ×
5 旦发现创业机会应该快速采取行动握机会进行创业（）
F ×
6 核心力指居核心位产生竞争优势素作力企业部财物简单加总（）
F ×
7 企业培训学仅仅提高员工知识水操作技（）
F ×
8 分销渠道方案评估通常适应性济性控制性三方面进行考察（）
T √
9 企业难实现形产品差异化时候推出服务差异化战略（）
T √
10 创业计划附录十分重具实质意义页页应意投资出具关创业计划保密须知守密协议目保证创业计划中容致外传泄露（）
F ×
观题
四简述题（1题20分）
奶粉分婴成长奶粉中老年高钙奶粉等种产品定位方法什标准确定？通常产品定位方法？(试题分值20分)
答：根者进行产品定位
产品定位方法：根产品属性效定位根产品途定位根产品加工水质量定位根者定位根产品独特性定位
五案例分析题（1题20分）
丹佛运动品商店
丹佛运动产品商店位伊利诺伊州北部城镇1935年开业现杜安﹒丹佛营家族第四代成员镇获合理盈利努力工作目前沃尔玛公司宣布考虑镇南部开家商店丹佛听消息感极公企业镇诚诚恳恳服务60年什现镇获取量利润极少返公司代？认法律必须阻止公司种掠夺时丹佛想着店否沃尔玛竞争中获胜
问题：
1丹佛公遇感觉正确？（6分）企业权求某种保护措施抵制种竞争？（6分）
2果必话丹佛应该计划沃尔玛竞争？（8分）(试题分值20分)
答：1丹佛感公感受没道理市场济体制中运作合理规范竞争受鼓励法律限制道德竞争方式
2零售商领域相成功体育品方面企业然具较竞争力沃尔玛优势价格低廉丹佛必须重视企业具竞争优势：服务丰富产品线折扣价更具竞争力广告计划应顾客利益出发点力吸引媒体注意吸引顾客注意总店应服务等细节做竞争者更继续生存
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