2021年公司物流部主管个人总结

 2021年公司物流部总结
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2021年公司物流部总结
__年__公司成立投入运行年份事业新起点果说工作头两年学年中求花相时间观察分析思考行动
回首事
年初__月__公司成立准备工作段时间协助公司领导做项目前期调研评估项准备工作__月旬开始担物流部理持部门工作_____月份完成部门流程岗位职责建设财务起完善公司单构建苯乙烯成品公路运输渠道__月份开始根销售部需设立外库建立水运渠道配合财务展开erp系统工作开展建立部门基档案卷宗相应理办法行政部配合重整外包工作7__月份前期工作作总结针问题集中解决外单位入厂车辆理sm运输衔接公路运输收款财务付款等流程针__月份库存偏差中素进行班组教育结合公司安全教育展开部门安全检查外库点派驻员工作进行分派__月份配合行政部做部门工作考评表根考评容确立部门工作检查制度着手重岗位培训计划建立外库休假制度部分外库点做抽检工作着手准备运输供应商考评__月份部门卫生工作进行强化计划进步推进公路运输工作着手建立部门报表整合细化进行部门费分析部门部尝试进行办公软件培训期培养部门学氛围__月开展企业文化宣讲着手条码理项目计划前期接触通完善部门盘库制度进步提高部门数准确率加强部门数保护工作提出严格备份报表纸化针考评工作前期出现问题考评条文进行量化细化__月开始条码项目前期调研硬件架设部门部务登记加强执行力强调执行效率结果开展部门礼仪培训准备年终总结回想年种种情况现历历目现细想许问题处理解决改进方时部门相力工作力争达效果
二加强思想认识做___
环境判断决定行认年工作改变首先思想转变怀疑抱怨谓思想懒惰态度工作致命认识工作首先家事毕竟现三分生工作衣食住行
第二重认识工作够做听许样话终完成？敢工作提出高求
第三社会断发展进步需仔细分析胆尝试年度加强物流生产理知识方面学工作中断应知识取错效果
三确立部门目标折扣行动
部谋求公司利益确保生产安全基方针提出建立安全济准确流畅高效专业物流服务部门目标
目标详细分解前三月首先着重解决流畅安全问题总公司贸部配合进行严格___建立___外库点防范运输风险部签部分成品承运商相应保证金前期保障开展业务没收取保证均采取供应商资格审核运费滞压段时间形式保障风险目前司运输出___次交通问题总损失___万元没货物保险情况例外风险运输公司承担时运输中出现问题予罚款协助销售部做款卸货外库点收款运输收款工作成品五金槽区生产部安全员指导配合做项安全工作出台严格安全理操作流程
__月__月开始解决济准确高效目标运输服务采购应承包竞争举原通动产抵押方式提高保证金总额时降低现金量降低___公路运输费车辆磅制度效降低出货差错率针前期收款时_____月份出现运输时问题采取严格运输商考评目前没物流收款存欠帐时情况运输时采取罚款停运措施转
__月份开始前期工作中目标
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