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2021年事部文员年终工作总结
__年行政事部公司领导战略思想指导公司领导教导支持关爱部门负责力配合部门全体员工努力较年项工作显著改变:首先表现通加强制度化理全面提升理水增强员工凝聚力积极开展项工作动力
根公司战略思想公司目标部门项工作分解部门领导职责明确工作分工明细作定位服务型公司加强服务意识提高服务质量员工第职责作职部门首先身作严律作表率时理中体现细实面年工作简总结:
规范招聘流程时完成招聘务
1根公司发展需时掌握业务发展员需求规范招聘流程制定效员供配制计划年__月目前效招聘__
2根工作需员工特长进行岗匹配调整做岗岗匹配全年调员工__
3结合公司业务特点针营销员需求量定流动性选择济实惠招聘渠道极降低招聘成全年招聘费计__元
二制定公司培训框架分三部走
培训框架分三部分:理培训业务培训新员工入职培训培训逐步系统化明年培训工作___阶基础
1针年新入司员众行政事部结合公司具体情况编制新员工入职培训手册截止目前培训新员工__余场培训__
______中层干部学__制度安排__场参加数计__次___中层干部外出参加培训__次培训容包括超级客户服务狼世代企业竞争道劳动争议预防解决等
3第__季度起开展中层干部季度读书活动定期举办读书研讨会员工读书活动行政事部负责监督检查部门落实情况公司成学型___做必准备工作
4监督指导配合业务部门开展业务培训求业务部门季度报培训需求业务部门培训工作力配合协助完成
三始终贯彻绩效考核步全面提升绩效评估工作基础
公司加部门评估力度季度期进行季度考核
1修订季度考核表时汇总年终项评工作基础时针出现问题时部门沟通积极寻找解决办法
2完成年度市场部工程部月绩效考核月市场部工程部月绩效考核结果进行核算月工资挂钩做奖勤罚懒时保证时发放完成税处理帐外返款事宜处理
3认真兑现考核结果通考核符合公司求违反公司纪律部分员工进行处罚中辞退__罚款__行政警告_优秀员工部门全年颁发总理奖计__次__名优秀直销员转固定底薪培养
4着手__年度优秀员工评选活动设定评选标准评选办法激励措施
5结合月考核季度考核结果着手进行部门梯队员建设求部门选出梯队选项工作作力资源理常抓懈重点工作
范文仅供参考
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