2021年度项目理试期转正工作总结
撰写：___________
日 期：___________
2021年度项目理试期转正工作总结
项目成理成核算中心做干前预算干中核算干决算成控制应列环节进行：成预测计划实施核算分析考核整理文件资料编制成报告项目理整项目负责责权利相结合原种方式增产节约创造利润
1成计划编制
11部控制模式项目部实行分项包干层层控制落实责制
___分项划分
112确定组负责项目项目副理总工兼分片负责分片负责负责责片区理外时作项目理部领导层应负责项目理部外职责
___分片承包利润目标项目理根公司确定项目预算成施工定额分片负责协商确定区段成控制目标质量控制目标签订项目分片部承包合目标责状制订奖罚措施
___项目劳务承包合施工队伍分片负责签订分片负责现场施工技术理员签订分部分项成控制目标责书成控制落实项目部身
___项目理部进场前年度应编制成计划报公司工程部批复
121编制原
(1)施工方案理措施项目理水消耗限额作业效率等进行分析根市场价格信息公司确定项目承包目标成范围编制施工计划成
(2)某环节分部分项工程条件尚明确时类似工程施工验招标文件提供计量计算暂估费
(3)编制成计划时明确落实成控制计划采取相关措施包括详细奖品措施
___项目目标成分解落实
(1)工程部位分片区进行项目成分解分部分项工程成核算提供
(2)片区成项构成分解成工费材料费机械台班费直接费间接成构成项目生产素成核算提供
(3)时项目理部承包片区应编制目标成控制措施表成控制目标直接落实责
___项目理部职部门员成控制职责
131现场工程技术员
(1)单位工程建立建全工程统计台帐正确记录月旬单位工程分部分项工程实际完成量时准确编制工程统计报表
(2)时做未完工程施工盘点工作时准确计算完工程预算价值
(3)负责时办理施工程中项签证做技术理方面原始记录协助成理部门预算部门做成分析工作
132工程核算合理员
(1)时编制单位工程施工图预算时办理结算手续正确确定工程收入
(2)结合施工___设计方案技术___措施做单位工程施工图预算工料机分析(包括数量金额)外承包单价合条款等提供成核算部门作成分析资料
133材料理员
(1)口理材料工具成降低指标工程材料负责
(2)建立材料消耗台帐加强材料核算实行材料工具消耗定额控制
(3)负责提供分析资料：月底材料成单位工程竣工材料成节超分析材料理二次搬运节超分析材料效果损失分析
134机械理员
(1)负责类机械理维修严格施工___设计方案配备种类型机械设备加强机械调度
(2)建立健全类机械设备台班记录时编报机械情况报表
(3)时提供机械利率完率机械工费节约措施计划完成情况分析资料
135质量安全员
(1)口理工程质量安全指标负责工程质量安全
(2)建立建全工程质量安全理项规章制度做原始记录
(3)负责___处理工程施工中质量安全事协助参处理重安全事
136财务员
(1)国家级部门颁发关规定加强成理核算分析工作严格执行财务制度检查监督项财务开支
(2)确定成核算象核算成工作建立建全工程成台帐正确时核算成支出
(3)口分降低成综合指标认真做成控制工作根职部门提供分析资料开展工程成分析
(4)负责做单位工程竣工成决算成分析资料
2成控制实施
项目成控制实施劳务队伍选择理材料控制员工资发放项目部项理费控制工程结算等方面进行
21劳务施工队伍选择理：
211劳务队伍选择
(1)土建___劳务队伍应具相应资质绿化劳务队伍应绿化施工历应劳务员办理意外伤害保险
(2)项目理部根施工工期施工方案工程量合理划分施工段确定预定分包单价择优确定施工队伍签订工程协议工程协议必须项目部公司工程部施工队伍三方签名盖章方效施工队伍进场前应缴纳定数额履约保证金视施工进度逐步返
212劳务队伍理
(1)项目部负责分包施工队伍签订劳务承包合月时施工队伍进行中期结算办理结算施工队伍律财务支工程款
(2)民工工资统发放确保民工利益保证民工工资正常发放项目部应建立民工工档案施工队伍中期结算总额范围根民工出勤情况制定民工工资表分片负责审核项目部财务部门统发放
(3)施工队伍施工程中工程付款必须控制效已结算金额___必须相应工程计量挂钩超支
(4)财务员相关技术员责义务劳务队伍次款民工工资发放情况进行调查果乱立名字支领劳务工资该劳务队伍工程款支
(5)劳务队伍履约保证金必须严格施工队伍工程实际进度情况根合求逐步返
22材料控制：
221采购计划实施
(1)苗木草皮卷石材材面砖灯具水泥钢材碎石等材料业规定外供应商签订合前应时报公司项目监督组签订合须项目理部材料部供应商三方签认生效严格公司相关理制度执行
(2)工程辅助材料易耗(价值___元)项目部行采购工程材料特种材料公司控制材料部采购计入劳务队伍承包
(3)项目部材料理员编制材料采购计划报项目理审批报工程部预算部审批实施
(4)材料供应商确定应量实行公开招标项目理预算材料等关部门确定
222材料理
土建___工程项目部财务部门施工队伍建立领料报计划制度材料领明细台帐施工队伍劳务承包合中应明确材料验收定损耗量施工中超材料市场价格结算单中扣款
___员工资发放：
根项目实际情况特点根公司关理办法确定岗位工资标准制定相应工资发放标准
___项目部理费控制：
241理车项目理部车辆均公司关规定进行配备公司车辆理制度执行
242通讯费差旅食宿费公司关理制度实行
___项目财务理项目财务接受公司财务理监督公司财务月应项目财务进行列行查
26工程结算理
261承包单价确定
(1)工程部做外包工程总体计划根项目实际情况进行单价分析拟定初步承包单价
(2)公司项目监督组批准确定1~___天作出批复意见
262规范结算程序严格结算
(1)公司统制定施工现场时工程机械劳务工记录单(证明条)现场员必须时做记录签证补填记录单周统交相关结算员结算员月办理次结算逾期予办理记录单必须施工员项目负责施工队伍负责(乙方)签名记录单严格流水编号理严格领手续
(2)月定期分包劳务承包作业班组月完成工程项目进行中期结算金额应收时进入工程成份结算单必须付原始记录验收资料包括数量计算质量验收采图纸等资料
(3)施工期___月分包工程定期结算严禁定期结算支付预付款(款)完工总结算行
(4)项目部必须设立固定结算员份结算单必须项目部结算员项目理乙方乙方代表签字结算程序表格公司统规定办理
(5)工程结算均应签订工程施工承包合条款工程量清单项目号进行计算项目号应结算单中予说明
(6)工程结算时遇原合相符情况应增加调整项目单价项目合理规定执行
(7)隐蔽工程验收结算：
a隐蔽工程分类：隐蔽工程指施工构造物部位层次遮盖非采取破坏性挖掘方法方进行检查工程
b验收结算：影响工程进度全面进行验收隐蔽工程施工完成工程部技质部___员进行验收初步核定工程数量填写隐蔽工程验收单构造物相应试块强度检测报告表明该构造物达质量标准完善隐蔽工程验收单工程起办理结算
(8)终结算时必须填写：
工程缺陷调查表分清责缺陷规定优保金外应根缺陷情况工程款中扣缺陷维修金
工程结算合终止确认书终结算完成双方确认工程项目结算已全部办理完毕发生应签认工程结算合终止确认书避免必纠纷
___项目监督组检查时中期结算发生差错问题书面形式通知项目部终结算时予修正总额超___万元终结算项目理签发前必须项目监督组确认方入帐办理支付分批办理
___项目财务理项目财务接受公司财务理监督公司财务月应项目财务进行例行检查
3成核算
31成核算原项目理部应根财务制度会计制度关规定公司职部门指导建立项目成核算制度明确项目成核算原范围程序方法容责求设置核算台帐记录原始数
32核算周期项目成核算月核算次月末进行
33核算方法象核算象应施工形象进度施工工程量统计实际成集施工工程量实际成集宜___法进行：
(1)应统计员提供月完成工程量计量价值作期工程结算收入便统计统计员工程初期必须工程单位分部分项工程划分标准项目工程进行统划分统计出分项工程合价值
(2)项目理部直接发放劳务队伍工费应施工范围计入项目部账务中
(3)材料费应根月项目材料消耗实际价格计算期消耗计入项目部工程成中公司设备费设备年折旧费计算计入工程成周转性材料应实行部调配调配情况分摊费计入工程成
(4)机械费月台班单价计入相应成中
(5)直接费应根关核算资料计入相关成中
(6)劳务队伍结算费发放劳务工资作直接费计入成中
___项目成核算应坚持会计核算统计核算业务核算相结合方法踪核算动态（范）分析出月度成分析报告制定改善成控制措施控制月施工务成
4成分析考核
41审算部进行成分析采列方法：
(1)量价分离原法分析影响成节超素包括：实际工程量预算工程量分析实际消耗量计划消耗量分析实际采价格计划价格分析种费实际发生计划分析
(2)确定成素计划成影响程度时采差额计算法进行成分析
42审算部应成分析结果形成文件成偏差纠正预防成控制方法改进制定降低成措施改进成控制体系等提供
___项目成考核应分层进行：公司项目理部进行成理考核项目理部项目部岗位片区进行成理考核
___项目成考核容包括：计划目标成完成情况考核成理工作业绩考核成考核结果应形成文件作奖罚责
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项目成理成核算中心做干前预算干中核算干决算成控制应列环节进行：成预测计划实施核算分析考核整理文件资料编制成报告项目理整项目负责责权利相结合原种方式增产节约创造利润
1成计划编制
11部控制模式项目部实行分项包干层层控制落实责制
___分项划分
112确定组负责项目项目副理总工兼分片负责分片负责负责责片区理外时作项目理部领导层应负责项目理部外职责
___分片承包利润目标项目理根公司确定项目预算成施工定额分片负责协商确定区段成控制目标质量控制目标签订项目分片部承包合目标责状制订奖罚措施
___项目劳务承包合施工队伍分片负责签订分片负责现场施工技术理员签订分部分项成控制目标责书成控制落实项目部身
___项目理部进场前年度应编制成计划报公司工程部批复
121编制原
(1)施工方案理措施项目理水消耗限额作业效率等进行分析根市场价格信息公司确定项目承包目标成范围编制施工计划成
(2)某环节分部分项工程条件尚明确时类似工程施工验招标文件提供计量计算暂估费
(3)编制成计划时明确落实成控制计划采取相关措施包括详细奖品措施
___项目目标成分解落实
(1)工程部位分片区进行项目成分解分部分项工程成核算提供
(2)片区成项构成分解成工费材料费机械台班费直接费间接成构成项目生产素成核算提供
(3)时项目理部承包片区应编制目标成控制措施表成控制目标直接落实责
___项目理部职部门员成控制职责
131现场工程技术员
(1)单位工程建立建全工程统计台帐正确记录月旬单位工程分部分项工程实际完成量时准确编制工程统计报表
(2)时做未完工程施工盘点工作时准确计算完工程预算价值
(3)负责时办理施工程中项签证做技术理方面原始记录协助成理部门预算部门做成分析工作
132工程核算合理员
(1)时编制单位工程施工图预算时办理结算手续正确确定工程收入
(2)结合施工___设计方案技术___措施做单位工程施工图预算工料机分析(包括数量金额)外承包单价合条款等提供成核算部门作成分析资料
133材料理员
(1)口理材料工具成降低指标工程材料负责
(2)建立材料消耗台帐加强材料核算实行材料工具消耗定额控制
(3)负责提供分析资料：月底材料成单位工程竣工材料成节超分析材料理二次搬运节超分析材料效果损失分析
134机械理员
(1)负责类机械理维修严格施工___设计方案配备种类型机械设备加强机械调度
(2)建立健全类机械设备台班记录时编报机械情况报表
(3)时提供机械利率完率机械工费节约措施计划完成情况分析资料
135质量安全员
(1)口理工程质量安全指标负责工程质量安全
(2)建立建全工程质量安全理项规章制度做原始记录
(3)负责___处理工程施工中质量安全事协助参处理重安全事
136财务员
(1)国家级部门颁发关规定加强成理核算分析工作严格执行财务制度检查监督项财务开支
(2)确定成核算象核算成工作建立建全工程成台帐正确时核算成支出
(3)口分降低成综合指标认真做成控制工作根职部门提供分析资料开展工程成分析
(4)负责做单位工程竣工成决算成分析资料
2成控制实施
项目成控制实施劳务队伍选择理材料控制员工资发放项目部项理费控制工程结算等方面进行
21劳务施工队伍选择理：
211劳务队伍选择
(1)土建___劳务队伍应具相应资质绿化劳务队伍应绿化施工历应劳务员办理意外伤害保险
(2)项目理部根施工工期施工方案工程量合理划分施工段确定预定分包单价择优确定施工队伍签订工程协议工程协议必须项目部公司工程部施工队伍三方签名盖章方效施工队伍进场前应缴纳定数额履约保证金视施工进度逐步返
212劳务队伍理
(1)项目部负责分包施工队伍签订劳务承包合月时施工队伍进行中期结算办理结算施工队伍律财务支工程款
(2)民工工资统发放确保民工利益保证民工工资正常发放项目部应建立民工工档案施工队伍中期结算总额范围根民工出勤情况制定民工工资表分片负责审核项目部财务部门统发放
(3)施工队伍施工程中工程付款必须控制效已结算金额___必须相应工程计量挂钩超支
(4)财务员相关技术员责义务劳务队伍次款民工工资发放情况进行调查果乱立名字支领劳务工资该劳务队伍工程款支
(5)劳务队伍履约保证金必须严格施工队伍工程实际进度情况根合求逐步返
22材料控制：
221采购计划实施
(1)苗木草皮卷石材材面砖灯具水泥钢材碎石等材料业规定外供应商签订合前应时报公司项目监督组签订合须项目理部材料部供应商三方签认生效严格公司相关理制度执行
(2)工程辅助材料易耗(价值___元)项目部行采购工程材料特种材料公司控制材料部采购计入劳务队伍承包
(3)项目部材料理员编制材料采购计划报项目理审批报工程部预算部审批实施
(4)材料供应商确定应量实行公开招标项目理预算材料等关部门确定
222材料理
土建___工程项目部财务部门施工队伍建立领料报计划制度材料领明细台帐施工队伍劳务承包合中应明确材料验收定损耗量施工中超材料市场价格结算单中扣款
___员工资发放：
根项目实际情况特点根公司关理办法确定岗位工资标准制定相应工资发放标准
___项目部理费控制：
241理车项目理部车辆均公司关规定进行配备公司车辆理制度执行
242通讯费差旅食宿费公司关理制度实行
___项目财务理项目财务接受公司财务理监督公司财务月应项目财务进行列行查
26工程结算理
261承包单价确定
(1)工程部做外包工程总体计划根项目实际情况进行单价分析拟定初步承包单价
(2)公司项目监督组批准确定1~___天作出批复意见
262规范结算程序严格结算
(1)公司统制定施工现场时工程机械劳务工记录单(证明条)现场员必须时做记录签证补填记录单周统交相关结算员结算员月办理次结算逾期予办理记录单必须施工员项目负责施工队伍负责(乙方)签名记录单严格流水编号理严格领手续
(2)月定期分包劳务承包作业班组月完成工程项目进行中期结算金额应收时进入工程成份结算单必须付原始记录验收资料包括数量计算质量验收采图纸等资料
(3)施工期___月分包工程定期结算严禁定期结算支付预付款(款)完工总结算行
(4)项目部必须设立固定结算员份结算单必须项目部结算员项目理乙方乙方代表签字结算程序表格公司统规定办理
(5)工程结算均应签订工程施工承包合条款工程量清单项目号进行计算项目号应结算单中予说明
(6)工程结算时遇原合相符情况应增加调整项目单价项目合理规定执行
(7)隐蔽工程验收结算：
a隐蔽工程分类：隐蔽工程指施工构造物部位层次遮盖非采取破坏性挖掘方法方进行检查工程
b验收结算：影响工程进度全面进行验收隐蔽工程施工完成工程部技质部___员进行验收初步核定工程数量填写隐蔽工程验收单构造物相应试块强度检测报告表明该构造物达质量标准完善隐蔽工程验收单工程起办理结算
(8)终结算时必须填写：
工程缺陷调查表分清责缺陷规定优保金外应根缺陷情况工程款中扣缺陷维修金
工程结算合终止确认书终结算完成双方确认工程项目结算已全部办理完毕发生应签认工程结算合终止确认书避免必纠纷
___项目监督组检查时中期结算发生差错问题书面形式通知项目部终结算时予修正总额超___万元终结算项目理签发前必须项目监督组确认方入帐办理支付分批办理
___项目财务理项目财务接受公司财务理监督公司财务月应项目财务进行例行检查
3成核算
31成核算原项目理部应根财务制度会计制度关规定公司职部门指导建立项目成核算制度明确项目成核算原范围程序方法容责求设置核算台帐记录原始数
32核算周期项目成核算月核算次月末进行
33核算方法象核算象应施工形象进度施工工程量统计实际成集施工工程量实际成集宜___法进行：
(1)应统计员提供月完成工程量计量价值作期工程结算收入便统计统计员工程初期必须工程单位分部分项工程划分标准项目工程进行统划分统计出分项工程合价值
(2)项目理部直接发放劳务队伍工费应施工范围计入项目部账务中
(3)材料费应根月项目材料消耗实际价格计算期消耗计入项目部工程成中公司设备费设备年折旧费计算计入工程成周转性材料应实行部调配调配情况分摊费计入工程成
(4)机械费月台班单价计入相应成中
(5)直接费应根关核算资料计入相关成中
(6)劳务队伍结算费发放劳务工资作直接费计入成中
___项目成核算应坚持会计核算统计核算业务核算相结合方法踪核算动态（范）分析出月度成分析报告制定改善成控制措施控制月施工务成
4成分析考核
41审算部进行成分析采列方法：
(1)量价分离原法分析影响成节超素包括：实际工程量预算工程量分析实际消耗量计划消耗量分析实际采价格计划价格分析种费实际发生计划分析
(2)确定成素计划成影响程度时采差额计算法进行成分析
42审算部应成分析结果形成文件成偏差纠正预防成控制方法改进制定降低成措施改进成控制体系等提供
___项目成考核应分层进行：公司项目理部进行成理考核项目理部项目部岗位片区进行成理考核
___项目成考核容包括：计划目标成完成情况考核成理工作业绩考核成考核结果应形成文件作奖罚责
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