财务部门工作总结范文4篇


    
      财务部门工作总结范文4篇

      级财务部门业务指导年初支公司提出工作思路指导提高企业效益核心增强企业综合竞争力目标成治理资金治理重点全面落实预算治理强基础抓规范实现全年业务制度规范化营治理科学化企业效益化力推动支公司财务治理水进步提高充分发挥财务治理企业治理中核心作现20xx年公司财务工作总结:

      指标完成情况

      1固定费:1—9月份累计完成5完成进度计划1172增长274增加支出23126278

      2三项费:1—9月份累计完成5完成进度计划1363降低105减少支出1719392

      3部利润:1—9月份完成—1元较计划进度—8284元增亏2527元

      二资金治理契机断增强全员预算治理意识

      年着企业精细化治理水断强化财务治理提出更高求契机根财务治理特点财务治理需时出台支公司固定费治理办法资金预算治理办法等系列相关制度项工作计划落实监督考核

      费控制方面采取定额包干方式手机费电话费班站办公费车辆油料费维修费线路巡视费等定额控制节约已超支负培养职工节约意识二采取预算审批方式定额外费必须先层层审批没审批发生费律予报销现金预算方面提高现金预算准确性实际支付时做没现金预算项目予支付超预算支付标准予支付中国电力资料网提高现金预算意识职工款款方面规定款必须发生月款确实起降低款数额减少资金占避免呆帐发生积极作通预算治理效治理手段职工规范意识进步增强力带动财务项工作开展

      三培训动力断提高财会员业务水

      着国济建设断发展财务会计工作侧重点基点改变财务会计工作停留简单算账报账等会计核算应断更新知识断提高理水结合行业财务工作特点认真进行工作总结吸取验查找足保证财务基础工作准确时完整领导时准确完整提供财务信息

      年分公司直员培训视企业发展增强企业竞争力突破口财务治理工作样迫切需素质较高会计业员根实际工作求结合支公司学分制考核年初制定培训计划步骤目进行培训5月份开始周三全员定时参加分公司财务处举办新会计准培训6月份9月份分参加省公司国网公司举办新会计准培训班通学进步解公司项治理制度懂企业财会员工作求中国电力资料网更做基层财务工作等进步激发干财务工作动性积极性明年年初实施新准良基础

      四考核手段促进财务基础治理水提高

      着企业治理进步深入财务治理职逐渐增强年支公司加责制考核力度保证责制贯彻落实制定双文明考核办法细化项指标日常工作考核基础加财务基础工作建设粘贴票装订证签字齐全印章保等基础工作抓起认真审核原始票细化财务报账流程分公司关通知精神成立资金风险安全检查领导组具体制定资金治理办法货币资金治理办法工资资金治理办法工程资金治理办法等控审相结合月进行查检工作逐步完善支公司财务治理体系

      年财务治理工作中重点助支公司考核体系采取工作质量方针目标考核机制治理求重点纳入工作质量方针目标考核费预算通月份考核工资挂钩全面提高财务核算质量实事求体现财务营成果做诚信纳税单位利通年次税汇算检查国家税务总局年开展电力专项检查

      五积极参企业营治理搞公司财产物资清查盘点

      着财务治理职日益显现财务治理参企业治理方方面面中包括材料物资采购废旧物资处理等加强基层站项财产物资治理通现场清查新领登记班站建立固定资产低值易耗品安全工器具登记台帐年5月份财务科材料治理员加班加点库存物资情况进行核查规范材料治理基础工作确保库存物资帐帐帐实相符提高材料物资利效利通公司供站检查步着新库房整合投运二级库房清理进步加材料物资监督治理求全面提升财务治理水

      六加强资金治理减少资金占提高资金利率

      年加强资金统口治理规范运作强化资金计划性预算性效率性安全性规避资金风险通银行账户清理建立国网公司相适应银行帐户治理体制年进步减少资金占提高资金利率年重点现金流量未达帐项应收应付款项流动资产周转率等项目加考核力度通年运行发现现金流量明显提高资金周转率显着加快三建立统财务预算治理制度通建立覆盖支公司层次业务范围资金预算确保资金合理规范安全效四严格执行现金治理制度实行财务制约制度制度建立实施更加效减少资金占降低财务费提高企业济效益

      七财务工作计划

      全面搞20xx年全面预算治理财务治理工作计划重点抓方面工作:

      ()根级公司达预算指导意见进步搞预算治理工作

      预算治理作财务治理中重环全面做财务工作息息相关明年工作中进步加强科室站费预算指导预算治理认真做预算分析分解落实工作全面预算治理真正成全员预算治理预算真正发挥应作

      (二)结合新会计准实施领导参谋确保完成级达项指标

      着公司逐步走良性发展轨道营质量断提高企业资产进步净化整合结合绩效考核治理着严

      深细实原全面强化责制制定落实售电收入增收基础千方百计研究节支力争完成项务指标时围绕盘活资产现闲置资产进行盘点加电费回收力度保证月电费回收真正结零减少资金占率提高企业资产周转速度

      根级公司物资采购求进步健全物资价采购制度

      (三)继续开展会计业员培训活动进步搞财会基础工作提高治理水

      企业越发展进步财务治理作越突出着企业`断发展壮财务治理求越越高适应求必须继续开展会计业员培训提高中国电力资料网会计业员水提高会计员水基础进步加强检查督促指导搞会计基础治理工作更参企业营治理工作坚实基础

      总年财务科工作位领导支持帮助科室基层站配合支公司总体部署安排认真组织落实取较成绩年务会更重压力会更财务科全体成员变压力动力做20xx年工作计划积极进取开拓创新充分发挥财务治理企业治理中核心作企业发展壮做出新更贡献

      财务部门工作总结范文4篇二

      年财务部认真执行公司项制度围绕中心突出重点狠抓落实注重实效分工作方面认真履行职责较完成工作务取定成绩全年工作总结:

      年度工作情况

      做公司财务理根年初工作计划认真做财务理外工商税务接工作

      ()建章立制完善核算理

      1做基础工作时交报表

      进步加强日常财务工作理完善财务规章制度岗位职责加财务基础工作建设粘贴票装订证等基础工作抓起认真审核原始票细化财务报账流程控审相结合月终结进行查检工作逐步完善财务部财务理体系

      2组织财务活动处理财务关系

      财务部天离开资金收付财务报帐记帐工作财务部常繁重工作时项济活动提供应支持满足部门财务部财务求公司资金流量直现金流量巨繁琐部门员着认真仔细严谨工作作风项资金收付安全准确时没出现差错公司项济活动终准确财务数方式展现出财务核算工作中财务部心力认真处理笔业务公司节省项开支费努力

      3规范资金理提高专业力

      着公司精细化理水断强化财务理提出更高求部门契机根财务理特点财务理需时制定公司固定费理办法资金理办法等系列相关制度项工作计划落实监督考核费控制方面:

      (1)采取定额报销方式手机费电话费办公费车辆油料费维修费等定额控制培养员工节约意识

      (2)采取预算审批方式定额外费必须先层层审批没审批发生费律予报销现金预算方面提高现金预算准确性实际支付时做没现金预算项目予支付超预算支付标准予支付提高现金预算意识通预算理效理手段员工规范意识进步增强力带动财务项工作开展

      全年财务核算工作资金结算安排费稽核报销会计核算结转会计报表编制税务申报等项工作开展时效完成

      (二)统筹兼顾规整资金理

      规范财务资金理确保财务资金安全实现资源优化配置提高财务资金效益财务部严格公司规章制度财务进行理月时项指标进行审查核保障数准确性

      存放购销合进行集中档理建立合台帐合类名称签订单位合金额付款时点金额执行情况等做出详细准确反映

      (三)时足额保证税款缴纳

      正确计算营业税款税时足额缴纳税款积极配合税务部门新税收申报软件时发现违背税务法规问题予改正保持税务部门沟通联系取支持指导

      (四)严格原员工进行绩效考核

      年公司切实树立员工理念公司长足发展进步绩效考核员工岗位报酬岗位贡献机结合起形成劳劳劳利益分配格局程度激发广干部员工工作热忱创造活力年公司严格原办事员工进行绩效考核:

      1必须坚持公开公公正原加强考核监督进程实现阳光考核透明考核满意考核

      2考核必须事实说话数说话实事求杜绝弄虚作假行业潜规

      3必须坚持高度认识考核工作严肃性重性提升企业执行效率

      4领导局意识团结意识务实精神充分发挥表率作

      5齐措举形成工作合力

      事实胜雄辩通绩效考核目标数说话谁贡献谁效率高谁付出清晰明员工晋级晋职提供科学想干事干事干成事成绩突出业务精湛品德高尚员工脱颖出公司持续发展奠定坚实基础

      (五)价格控争取利润化

      厂商产品价格差异巨性价格产品适性影响较部门价格控时考虑厂商技术产品质化问题进行控保证零售价结算价双进争取利润化

      二工作中足

      年然取定成绩然存足理制度需完善部基础理放松重点部门部运行规范化程序化理松懈造成部分工作运行缓慢

      三明年工作计划

      ()积极推进财务信息化建设

      着重建立集财务核算资金监控财务核心业务理财务稽核分析体财务理信息系统基实现财务数集中基础全方位发掘利集中数实现财务数层层穿透查询时汇总数分析重财务业务实时监控等功通财务信息化建设集中财务提高公司业务制约理助整改公司资源效

      (二)加强财务预算理

      助信息化技术全面预算理系统实施程中通次结合编制流程企业级理者层面员工逐渐公司总战略目标达成识形成种思维方式种行方式终公司形成全面效理控制体系

      (三)搞财务分析领导提供效参考

      合理高效财务分析思路方法公司理决策水提高重途径工作事半功倍公司成分析做保点规模效益销售定价分析等等量化分析具体财务数结合公司总体战略公司决策理提供力财务信息支持

      (四)争先创优扎实推进财务工作发展

      确立分工协作密切配合互相补台理念求家明确职责团结协作做份份外常规性工作时性务折扣完成发现问题时沟通工作出现真空

      弘扬甘奉献乐守清贫精神财务员局出发动化解消良情绪显示较高政治素质加班加点觉奉献财务工作更加序协调高效

      (五)加强团队建设提升服务意识

      部工作重点树立优质服务理念提升服务意识加强团队建设工作中提倡先服务处理事概念真心关怀轻松体验服务宗旨诚心诚意服务意识中心精益求精专业技术基础环境行流程规范重点全面开展项工作

      年然政治思想业务提高取较工作成绩级领导求相存足差距需努力提高改造继续加强学提高身综合素质围绕财务工作目标务严格求衡量求真务实工作作风创新发展工作思路奋发努力攻坚破难项工作提高新水公司发展做出应贡献

      财务部门工作总结范文4篇三

      年计划财务部联社计划财务工作指导思想紧紧围绕联社业务营中心前提提高济效益目标狠抓会计业务基础工作强化财务理化解会计风险提高会计核算水积极做2019年度辖资金统计财务收支非现场监反洗钱账户理票兑付踪考核非信贷资产风险五级分类综合业务系统线会计核算等方面工作现年度具体工作情况简工作总结:

      做辖资金工作

      防止发生支付风险计划财务部负责辖信社资金工作实现全辖稳支付稳健营

      二认真做级行办事处银监局政府部门统计报表报送工作

      财务部种报表较报时间求严格加监部门民银行方政府项报表材料统计数等等工作务较繁重克服时间紧务重困难精心安排认真统算加班加点保质保量完成级部门达项工作务

      三强化会计工作理监督项规范工作落实

      加强会计工作规范化理章循规根联社项会计法规理制度办法进行检查发现问题时予纠正确保项基制度岗位责制项会计财务法规制度贯彻落实季度全辖进行次格式化作业式会计工作检查5月份联社组织员辖基层信社现金空白重证进行全面检查6月份全辖额支现情况进行检查会计帐务进步规范提高

      四做会计核算指导监督严格控制项财务指标确保项营指标完成

      年初市办达营计划社制定全年营计划月季进行认真测算分析更完成年市办达项营指标

      五时报银监局非现场监系统数报送工作严控项风险指标化解营风险

      非现场监系统银监局农村信社非现场监重途径财务部银监局防监理念组织社学预警指标计算通吸收存款严控额贷款月结息收息等控制预警指标化解风险手段信社资充足率备付金例良贷款例户贷款例等资充足率指标流动性指标安全性指标效益性指标较年提高

      六时刻做反洗钱宣传防范工作抓信社额现金备案报工作

      提高反洗钱工作水规范反洗钱业务操作x省农村信社额数业务报系统开始应专门组织信社反洗钱领导组反洗钱岗位员次召开专门会议培训解国际国反洗钱工作形势国家关反洗钱政策法规学反洗钱识报工作财务部天辖基层信社反洗钱数进行录入审核汇总报确保操作风险

      七民银行账户理系统求严格审核开户手续

      严开户审核关手续完备审核录入账户理系统中市民银行进行审核核准开户

      八认真做专项央行票考核兑付踪考核工作

      财务部负责票考核兑付项数具体测算工作票考核工作政策性强月季末资充足率良贷款例等项指标进行详细计划测算考核时间月末结账发生突做项考核达标工作

      九认真做中系统线前准备线会计核算工作

      做综合系统数移植工作通联社精心安排加班加点较完成移植工作理解限具体核算工作需积极探索

      十2019年度工作计划

      1继续完成财务会计统计非信贷五级分类财政快报反洗钱结算改革监测级1004等类报表填报汇总报工作时月监测项营指标绩效考核完成情况季进行财务会计检查

      2计划1月末前完成账户联网核查工作3月份进行次银行卡业务培训69月份搞两次会计培训赛帐活动季做格式化检查工作

      3积极配合网络中心完成金信工程项工作

      4根准确分类—提足拨备—做实利润—资充足率达标监求针信贷五级分类单轨运行情况做年呆账准备应付利息资产减值准备提取计划季度列账逐步达准备金提取标准

      5做呆账核销工作积极配合风险理部门加呆账贷款核销二规章制度进行操作已核销贷款做相关账务处理工作

      财务部门工作总结范文4篇四

      忙碌紧张序20xx年成历史年财务部着公司骄业绩块成长取方面成绩做帐目报表做部门核算财务理公司业务发展提供良性财务台工作总体讲五方面取长足进步:

      财务制度建设

      财务部期年工作中强化部控制预算理风险理加强财务部控制力度健全完善部财务规章制度

      1部控制:公司稳定健康发展完善财务理制度必少公司业务高速增长前年度制订财务理制度流程已满足公司财务理需已公司前实际情况脱节财务部组织部分员公司全部财务理制度重新进行讨首先修订财务部控制制度售直销财务流程重新进行规范次财务部结合联络处工作开展出差理进步深化制定新出差理办法制定公司部县费报销标准外推出系列新财务理部控制制度列举

      2预算理:预算理公司年初讲新事物相新划分五分公司新设立16联络处讲没现成模式验循年初费预算制度制订执行难度想知着财务进控性费控制力度逐渐加费预算越越合理降低公司费防范合理开支起容忽视效果时该项工作已成公司财务理基础组成部分月25日费预算全公司范围已深入心

      3风险理:财务风险理年初开始正式起步全年工作起良效果财务部实现风险理目前仅处基础阶段例库存商品库龄分析超长期应收应付款分析等库龄分析公司范围认计提超长期库存跌价准备更部门合理反映期利润提供保证年部实践财务现具备定预防风险力风险快速反应力积极稳妥财务政策规避公司财务风险法律风险

      二核算体系建设

      进步理财务帐目建立套符合单位实际财务核算体系财务业务活动反映更真实时合理趋规范化充分考虑利财务软件功基础针公司机构体制调整会计科目特陈年老帐历史遗留问题承启衔接投入专进行查证落实理帐目整核算体系更清晰合理满足理需具体方面:

      1 建立公司垂直理财务理体系理公司业务综合部门核算体系相关财会员潜心钻研力求资料帐目报表作准确完整精益求精

      2 建立5批发分公司帐务核算体系基满足部理数需求5批发业务分公司独立核算利润分厂家进行业务核销商相互独立合统进行业务帐务核分公司财务5分公司业务处理发挥关键性作家调价计算核家调价核计算种采购销售政策执行掌握起积极作店员奖励兑付核起严肃关作

      3理售部帐务:该部门前期帐目种原较混乱部财务核算理够健全针述请况财务部采取力措施员资源等方面重新进行配置取显著成效:

      a理清种账项 : 针前期账项清等实际情况售部财务厂方员关客户逐笔核账务甚开始发生第笔业务时核起通核单发现前未入账单客户确认公司挽回损失核调整现种账项已达账账相符账实相符

      b加强部控制完善核算流程:售部现核算单位核算单位量保修工单维修工单出库单入库单发票等原始单传递款项流转针前期存单传递时等问题制定财务工作流程旧配件收发流程档案理规定等文件配件收发存单传递款项流转财务资料保等作出具体明确规定保证公司资产安全完整具重意义

      c推进公司信息化建设建立完整核算体系: 售部账务完整全面核算十分必售核算特殊性售财务核算前期直手工记账需记录店面库存明细账工作量繁重容易出错工作效率较低成售财务工作障碍针述情况五月份售财务选套财务软件代手工记账期间需建立商品目录期初建账建立适合售业务特点核算方式等量工作影响月底整体核算售财务员愿加班加点工作财务软件运取成功极促进售财务工作开展现售财务员店面账盘点方便通互连网直接调账套提高工作效率保证工作质量通三方面工作现售财务核算井然序全面客观真实准确时报送保证整体财务核算利进行

      4理直销分公司帐务:直销公司设网点商品品种繁帐务处理较琐碎工作量财务员潜心攻关次调整核算方案问题妥善解决

      5 理网络部帐务:较复杂原该部门帐务设置总公司脱节存库存商品材料清楚反映应收款项理够清晰时等诸问题相关财务员清理调整__年半年已问题全部解决该部门财务核算财务理提高5批发公司水

      6 公司独立核算基础财务部分公司建立财务标准业务部门业绩考评提供公开公竞争台适精简财务流程提高工作效率

      三 财务理体系建设

      年公司领导力支持部门理积极配合财务理水进步提高更台阶专业员配备齐全会计核算进步细化帐目理会计繁杂日常帐务中抽身出投入时间

      精力参财务理中埋头记帐算帐譬费审核增值税专发票进项索取理销项计算开具理代垫付款协议审核采购政策销售政策事前解事中监督事核应收款项核催收应付款项核等方面工作逐步开展防止坏帐发生业务活动正常开展定程度起关监督作决策层需努力建设新型决策支持体系:体现理层提供部信息包括资支出效益分析公司财务状况营成果复合分析公司预算费实际费分析等等提高财务理水采高效财务系统:

      1 20xx年xx月份公司物流财务处理系统二者合新容复杂新系统言做少操作少切未知数年工作实际操作时组织业务培训已熟练操作系统提供方面报表包括明细部门利润表销售明细表汇总表毛利表固定资产明细表种盘点表库龄分析表帐龄分析表种外帐表等

      2 远程增值税发票认证系统采公司时认证进项税发票缩短认证发票时间次数限制提高认证发票时性

      3 积极公司开发盒贴回执系统盒贴回执准确率达100

      四 财会团队建设

      1聘素质高验丰富专业财会员力求岗位需求员匹配

      2长期灌输服务意识事做事事落实重视部民评议情况时业务综合部门沟通解公司员工业务理需求财务部门服务质量反馈

      3贯提倡吃苦耐劳劳怨作风强化爱岗敬业精神

      4促进团队协作提高团队凝聚力

      5创造学氛围加强专业知识专业技培训提高整体技术水

      五 外围关系建立维护公司争取良发展环境

      重视税务系统环节相关单位联络策略维护员长期关系积极税务相关部门沟通妥善处理具体办员关系具体事宜办理专员支持事情够办畅快捷业务部门相关业务事项利进行开展

      总言财务部通年积极稳妥工作提升公司部控制力压缩公司合理支出降低营合理开支提高公司抗风险力公司营决策制定提供真实效决策展公司发展明天线战友样踌躇满志围绕企业发展目标参理根企业整运营数表达出发展完善财务控制手段包括坚持垂直财务系统实行财务委派制资金审批重项目联签等方式着公司营发展完善财务部控制制度流程等

      风险理认识超出部分财务风险(存货积压应收账款坏账等)揭示升系统风险理高度时间里继续提升财务防范风险规避风险力提升应风险快速反应力继续提升财务团队整体素质等

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    高***了

    贡献于2021-09-12

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