____年回顾年工作简描述:
作项目部预算员够公司项目部规章制度时质完成项目部营理工作
1部工作根公司规定求月月末统计月实际施工产值成分析时参加成分析会编制项目部月度损益分析报告根楼层分项工程实际情况编制施工阶段预算印工材料分析作定额劳动力定额材料分发生产理实际施工程中根现场实际情况定额编制中工材料含量进行适科学合理调整定额劳动力作项目务清单中劳动力控制分配定额材料作仓库定额领料
时总积极配合项目理进行合理参分包合谈判根公司规定结合项目部实际情况起草部分分包合分包合签订分包合进行踪理月初完成项目部月实际施工务(包括分包商粗略分配)统计定额材料公司提交相关报表月底公司提交月材料计划估算月项目施工产值消耗成制定月成保证措施 实施定额领料成踪控制项目部成控制提供合理保障措施项目部应时提供部分业务资料数时做项目成核算工作时参加项目会议时完成工作公司规章制度等规定职责
2外部(业监理)月月底业监理提交施工进度报告作支付工程进度款时投资监理核工程量确定进度产值时配合项目理督促业支付月工程进度款时业发放工程签证部分索赔项目报价特部分工程材料报价提交业监理便业审核方施工材料员时采购工程利进行利施工
总坚持高收入低支出营方针部工作时准确实事求握定额控制数量时留定余量外部工作资料齐全充足充分利机会处理关系业监理施工方间始终保持良沟通时遇工作困难时联系领导汇报便更解决问题争取公司利润化
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