恒集团工作失误工程理验
总结验吸取教训提高工程理员专业技理水提高工作质量工作效率结合恒工程部提交工程理验总结整理汇总联合编制恒工程理验总结希事帮助
恒工程理验总结含成功验失败教训足包含工程项目理难点建议分两部分第部分项目工程理验总结第二部分恒抢开盘工程验总结工程理验总结作工程施工理总结性文件项目特新开工项目提高综合理水定指导鉴意义供项目参考执行
第部分 项目工程理验总结
项目工程理成功验
1工程进度方面
（1）
车库施工进度较快：车库施工时周转材料次性投入架机件模板木方等楼施工时利楼工时进行车库施工例楼支模时钢筋工集中力量绑车库钢筋楼浇砼时木工集中车库支模样没影响楼施工车库短时间施工完成周转材料基12次工车库施工完成楼续施工例砌体抹灰施工等时提供运输通道施工场
半月完成 样板房精装：接做样板房指令第时间组织体单位装修单位申报材料计划然组织体单位进行砌体抹灰施工中抹灰采取满挂钢丝网增加抗裂砂浆体施工时装修湿作业穿插进行施工样体施工完成装修湿作业时完成期剩刮涂料安装门等简单工作样板房施工时集中力量进行房通道施工样保证样板房期交付
（2）
绿洲进度控制成功原两点1招标阶段根项目开发进度选择23体施工单位现场理杜绝家独状况施工单位直接存较竞争关系便现场理2施工理程中工程部充分发挥服务意识施工单位积极提供配合施工单位提出问题时予答复解决做现场协调施工单位间施工突时化解维护单位施工积极性
（3）
严格公司求6月开盘工期求作开盘前总控制目标目标理全局掌控然逐分解土方工程配套网道路园林园建工程样板房综合楼门楼土建精装修工程需达预售条件体施工工程确定工程完成节点工期项目理工程师具体踪控制整施工程恒雅苑项目合理组织理环环相扣责时合理组织周转材劳动力效利效加快施工进度综合楼结构施工时层数作应配备模板套数考虑模板综合楼结构施工时进行周转快速度保证综合楼封顶然拆模板利样板楼施工做省工加快施工进度外样板房楼栋进行体施工时时三层样板房交付精装修精装施工提供足够时间采取先进行基坑回填二层搭设悬挑脚手架施工方案缩短土建工程工期项目利开盘赢宝贵时间外安装工程施工理综合楼运动中心安装工程交叉施工较消防安装工程中央空调安装工程三网安装工程智化安装工程等精装修步进行现场关系协调专业交叉作业配合求较高施工工艺施工程序选择直接关系安装工程否正常进行施工前工程部牵头组织专业安装单位司总工室设计院设备供应商施工现场出现设备安装线安装架部分根现场情况时变更设计解决现场施工矛盾确保施工进度质量
雅苑项目雨季施工程中基赶合求节点工期前完成项工程目标提高施工单位积极性项重工作务项目采取重奖重罚济刺激手段确保施工单位劳动力投入具体春节期间抢进度项目理员民工发加班工资设立工期目标奖开盘前夕施工单位设立工期目标奖确保项工作合求工期完成结果证明效济刺激手段确保施工进度效途径
雅苑项目完成公司进度目标时工程技术方面少功夫说克服现浇楼板砼结构需达定强度拆模技术局限性求采取样板层楼层砼强度等级提高等级技术措施保证混凝土设计求强度质量前提提前拆模时间缩短样板房施工工期
雅苑项目面面积拆迁尚未完成土方工程量巨土方工程法集团求步位整施工程中土方问题拆迁问题项目现场理带前未难度雅苑项目采取侧重击破工作方法完成土方拆迁工程配合工程施工开展说先填施工道路路基填园建路路基园建基完成整销售区域园林土方需求土方工程始终贯穿整施工程样拆迁工程先完成工期长综合楼完成样板楼完成门楼运动中心确保项目利开盘
（4）
工程进度控制恒集团综合计划部发总进度计划月度进度计划通常进度计划满足工期求满足开盘前提恒公司根长期开发项目建设周期验编制工程进度监控中时掌握工程进度事先审批通进度计划进行滞严重进行书面警告求施工单位增加员设备等投入提高工程进度确保时交工工期严重超前根情况增加工程质量监控避免追求速度影响质量情况发生
2工程质量方面
二期飘窗塞缝施工做较期塞缝采专业防水施工队伍进行施工专进行理塞缝全权进行检查样避免劳务队行塞缝施工位造成漏水隐患塞缝质量提高
砼结构观感质量较：加强程中控制支模程中模板标高整度接缝等均进行现场实测实量发现超出规范部位时求作业员进行整改外浇砼前严格支模架进行验收验收合格整改位坚决允许浇砼浇砼旁站时重点部位进行监督样保证砼浇筑成型观感质量较
（2）
工程实体质量控制级级落实理项目理工程师建立工程部理中心质量控制体系环节严格控严格执行公司失职问责制度维护集团公司品牌形象
应雅苑复杂质环境基础施工阶段工程部时总工室工程技术部沟通变更现场情况符设计确保工程质量预制桩施工程中达收锤标准保证基承载力采取加桩变更承台等措施区沥青路路基淤泥法清干净雨季施工回填土含水量法压实位采取路基填砖渣抛石处理路面砼中增配钢筋措施样板房工期紧张工作面法达技术求工期间歇采取样板层表面抹灰层增加玻纤网布措施防止墙面期开裂
（3）
召开质量现场会议交流会强调质量重性求施工单位严格规范设计求进行施工否坚决予返工严格实行样板先行制度做技术交底
3材料计划方面
（1）
提高三月计划准确率求施工单位提前半月申报月实际料计划实际料计划基础编制三月材料计划样保证三月计划准确率
（2）
甲供材方面项目工期求工程技术部发甲供材模板充分考虑甲供材排产周期时集团求报计划排产确保会出现停工料局面
乙供材方面时监督施工单位购材料钢筋水泥模板石材等备料情况出现断供等苗头时候时解原督促施工单位时采购
设备水电类材料基司行采购水电类甲供材料种类复杂水阀门电线电缆配电箱开关面板等材料计划准确性时性尤重公建部分中央空调安装工程空调机风机盘电梯均司行采购设备排产时间货时间需根现场情况准确握避免出现等设备设备等现象
（3）
施工单位实行严格限额领料制度必须施工前成文施工单位工程量加规定材料损耗率报材料计划司审核供货施工完成预决算部工程技术部审核工程量实际量节省材料奖励超材料施工单位进行定额度罚款施工单位形成定成节约意识二司根控制材料超浪费等情况
成控制方面：
（1）
块整体室施工完成周围回填土采 块外运土方限度实现土方衡公司节约成
（2）
强调图纸会审减少返工根实际情况优化图纸降低投资仔细熟悉合条款减少签证发生
3材料计划方面
（1）
提高三月计划准确率求施工单位提前半月申报月实际料计划实际料计划基础编制三月材料计划样保证三月计划准确率
（2）
甲供材方面项目工期求工程技术部发甲供材模板充分考虑甲供材排产周期时集团求报计划排产确保会出现停工料局面
乙供材方面时监督施工单位购材料钢筋水泥模板石材等备料情况出现断供等苗头时候时解原督促施工单位时采购
设备水电类材料基司行采购水电类甲供材料种类复杂水阀门电线电缆配电箱开关面板等材料计划准确性时性尤重公建部分中央空调安装工程空调机风机盘电梯均司行采购设备排产时间货时间需根现场情况准确握避免出现等设备设备等现象
（3）
施工单位实行严格限额领料制度必须施工前成文施工单位工程量加规定材料损耗率报材料计划司审核供货施工完成预决算部工程技术部审核工程量实际量节省材料奖励超材料施工单位进行定额度罚款施工单位形成定成节约意识二司根控制材料超浪费等情况
成控制方面：
（1）
块整体室施工完成周围回填土采 块外运土方限度实现土方衡公司节约成
（2）
强调图纸会审减少返工根实际情况优化图纸降低投资仔细熟悉合条款减少签证发生
现场理方面：
（1）
块交楼区域室外环境配套协调专业较位施工较利基未出现扯皮架现象
（2）
甲方监理身理重点协调理技术考虑提高设计图纸质量减少技术错误带协调问题组织协调入手建立专门协调会议制度施工中甲方项目理应定期组织举行协调会议解决施工中协调问题较复杂部位施工前应组织专门协调会专业队进步明确施工序责里强调点会签会审隐蔽验收制定制度决形式应实实者说技术理员工作签名应承担相关责外时总结验教训作技术理员善断总结工作中验教训施工中协调部分常见问题包括 电气部分土建协调排水建筑结构协调建筑外表功结构关系种预制件预埋件装饰结构关系施工特点求辅助专业间协调等
二项目工程理足教训
1工程进度方面
（1）
体结构进度算较正常精装修施工进度极缓慢体结构施工完成粗装修员严重足相关配套工作例安装滞吊洞滞等等导致粗装修进度严重滞法期移交场精装修单位
劳务班组技术理力稳定性十分重 体抢预售条件程中劳务班组更换导致体进度受严重影响导致公司法期预售证工程部应时关注体承包单位劳务班组动出现重变化引起足够重视提前做应准备
（2）
首期范围划分仅仅考虑营销利位置时应考虑现场施工组织续楼栋施工畅衔接名首期楼栋范围划分现施工组织方面考虑足续楼栋施工围蔽续交楼区域围蔽造成利影响
（3）
场较特殊范围选取考虑施工便利外邻山体施工应优先考虑施工道路场排水边坡支护工期应充足估计
2工程质量方面
（1）
期瓢窗渗水严重前期中高层采外保温保温层长期积水高边塞缝位造成漏水现象严重难找漏水点造成量返工正规做法应该外保温做窗边留出10cm做采水泥砂浆塞缝保证塞缝质量
墙体开裂梁底墙体梁交接处开裂原顶砖次性砌筑造成墙体沉降抹灰时未进行补缝钉钢丝网较意造成期墙体开裂
飘窗渗漏水：名首期飘窗外墙渗漏水问题较基达80次规模整改治理次处理效果检验外前次处理定效果渗水原：门窗塞缝密实外窗胶流形式起防水作墙体开裂导致雨水保温层渗入墙体引起墙体渗漏
屋面渗水：屋面渗水集中联栋间屋面墙体变形缝位置出屋面道处顶层阳台天花处28#栋1218层卧墙体交楼前渗水极严重治理现已渗漏渗水原：该位置渗水原屋面卷材附加层施工位变形缝未求施工导致雨季立面墙体变形缝进水顶层天花位置处防水施工位
阳台渗漏水：阳台渗漏水集中排水立根处现象较普遍出现频率60左右渗水原：该位置渗水原阳台排水立孔洞封堵位根处未求做防水处理闭水试验外阳台未整体设计防水砖采干铺施工渗水原
客厅卧室踢脚天花位置渗水：现部分房间出现客厅踢脚卧室踢脚甚客厅天花出现渗水情况典型案例渗水原：1水做未进行效成品保护导致续施工中破坏水2施工中水热熔连接位导致爆3水质量达求导致爆4前期施工中房间积水砖施工完毕潮气法效排出墙体踢脚位置渗出
墙体开裂空鼓：首期墙体裂缝较普遍现次全面整改部分裂缝陆续出现类问题较普遍出现频率约80原：1材料交界处未求挂钢丝网类裂缝均贯穿裂缝2墙体批荡层裂缝类裂缝局部墙体厚墙体批荡厚度均匀未求采取加强措施3线位置处裂缝该类裂缝墙体中敷设线批荡程中未求线处加挂钢丝网4墙漆腻子层裂缝类裂缝较细腻子层批荡位5墙体空鼓批荡前基层清理拉毛位灰尘较导致批荡层砌体间粘接牢外批荡养护位空鼓原
天花开裂空鼓脱落：现首期已出现二十处天花批荡层脱落现象原：结构基层清理位批荡前未求进行拉毛脱碱清洗处理
房间飘窗头：头现象较普遍原结构砌体施工中定位放线准批荡程中未进行校正豪装移交中装修单位未指出导致装修出现头
室标高差：集中生活阳台厨房间标高差原：体结构施工中标高未设计求施工豪装移交中装修单位未标高问题提出疑义施工中根实际标高进行砖施工导致产生标高问题：
石材开裂色差明显：首期装修中部位产生较石材开裂色差明显现象：飘窗板石材门槛石洗脸台镜框线石材淋浴隔断浅啡网石材原：1石材天然石材身易开裂易产生色差2运输施工程中操作导致石材开裂施工员未进行更换3成品保护导致石材开裂4石材进场验收施工中关严未进行严格筛选导致产生色差
排水堵塞：基立漏洁具支均存程度堵塞现象原：1施工单位未求进行通水试验2施工完成未进行效成品保护导致施工垃圾废弃物等掉入3工序交接时未求移交导致责清出现问题存推诿扯皮现象 ：奥斯电梯厂家售服务员少 售服务员技术水满足求绝数问题反复发生问题均存治标治情况奥斯厂家身售服务机制繁琐尤维修配件配货申请货现象时间概需约月极影响正常维修
3材料计划方面
（1）
铝合金玻璃补料计划申报时造成期交楼动原未时现场材料进行清点法玻璃破损情况进行统计
（2）
非标门计划门洞进深尺寸较原现场未时发现设计施工存问题时调整解决避免非标情况发生
（3）
型号材料反复补料造成时计划项数较原现场工程进度材料情况握够准确预测量实际需求量相差较
（4）项目
存时料计划取消推迟函项数较现象影响材料计划申报准确率原未根现象工程进度情况准确握实际材料需求情况计划申报系统造成申报错漏部分材料申报现象
（5）项目
现场甲供材料存浪费现象原施工单位乱堆乱放保善造成部分材料损坏浪费
4成控制方面
签证时未达成致造成积压形成量遗留签证现场理带难度
项目设计变更滞建安装图装修图纸突问题造成签证较造成损失较
项目转扣签证遗留签证存诸利素
项目现场理组织施工安排细致预见性差导致现场理成增加
5现场理方面
（1）
施工单位理办法始终处动状态
（2）
员工基新员工组成公司制度文化熟悉法效工作方法时解决问题前期立项工作提出利现场理关键性条款导致现场理难度加外体施工单位施工总面布置时施工道路界定等问题现场理时导致施工单位推诿扯皮公司制度熟悉时施工单位提出技术成合问题时公司相关部门时沟通提出效解决办法导致施工单位扯皮耽误工期确保工期实现导致签证增加等等
三项目理难点需注意事项建议：
（1）
体单位理始终较难项目体单位没竞争先天足外体单位体制问题体单位身理员法作业班组进行效理造成开工工程部体单位理直处动状态局面直法彻底扭转
体精装场移交进行极缓慢体单位粗装修面积完成存量问题法满足精装求整改进度极缓慢造成精装单位接收场措施需整改问题求体单位限期整改时未整改便交精装单位整改费转扣体单位
交楼出现质量问题整改较慢质量问题量面广部分装修成品进行返工难度较需定专门维修员施工单位重视加部分业较挑剔产生立情绪整改速度较慢司精品形象造成定影响措施外成立专门维修队伍费相关单位转扣
（2）
楼栋全高层外架搭设整体封闭式悬挑架般2层开始悬挑导致外架拆完成时建筑外立面（首层）完成须重新搭设首层外架施工首层外立面加快整体进度求外架开始拆前先搭设首层外架完成首层外立面外架起拆样做外架拆完时整体立面完成
楼栋土建精装移交精装进场施工土建合没明确土建室外施工电梯时间导致精装期施工时土建单位进度求工作面已完成室外电梯进行拆司索额外室外电梯费建议应合中明确土建单位室外电梯移交精装时间减少合纠纷额外费支付采取措施：工程师时踪电梯合排产货安装验收进度情况时安排工程师土建配合事宜时踪落实确保室外电梯拆完毕前室电梯试运行保证工作连续
土建移交精装时土建移交太追求进度太盲目移交会导致续精装施工越缓慢质量问题越应土建质量问题狠抓落实严格执行土建验收整改完成移交精装求土建单位边施工边整改样保证进度落实质量土建移交精装精装单位质量投诉少精装质量进度定提升
电梯排产时间控制塔尖封顶完成前周保证塔尖外机房土建施工完成电梯场时进场安装避免电梯货法进场安装状况发生销售电梯电源样板房单独配置配电箱利理
仔细研究安装专业合明确施工单位安装分界点提前发现真空段早确定施工单位施工仔细核体水电图纸精装修施工图水电材料计划存根定期采购部材料公司核水压试验保压施工期间验收理施工单位责划分需制定合理操作制度
橱柜图纸土建电气图纸精装电气图纸厨房插座位置常出现位置致情况导致装修程中整改难度非常严重影响精装进度部建议体结构开始施工前应该橱柜图纸精装电气图纸设计出发免发生厨房插座面积整改返工情况造成费增加时土建移交精装单位时求精装单位部分予重点检查确保整改前精装次成活
园建工程中设计时质条件没周详考虑结构设计处偏理想化建议园建基础结构施工时定查质条件发现质施工条件较差时绝盲目赶进度完全设计图纸施工应该考虑量做保守施工总工室现场查时修改施工方案
室外网工程室外园建绿化设计施工图滞造成外网部分道井阀门井园建绿化设计突产生返工建议园建绿化设计施工图早提供部门者室外网设计时明确井阀门井坐标位置
（3）
燃气应精装进场前施工完成燃气精装进场砖铺贴完成施工会造成砖破坏墙砖污染套周围法封堵密实造成漏水隐患绿洲首期栋均存燃气单位施工滞造成精装成品破坏问题造成燃气油烟橱柜突情况绿洲15#19#栋燃气装造成橱柜突全部现场调整增加协调难度
楼板结构高差严格设计施工特厨房阳台降板位置降板高度定符合设计求楼栋存阳台降板高度够造成期阳台整改阳台面面积凿浪费时间增加理难度
阳台降板设计35cm设计高度理勉强满足精装完成面阳台室高差求阳台需预留排水坡通减少铺贴厚度实现建议设计阳台降板做6cm保证精装完成面高差排水坡
建筑完成面需精装单位体单位确认确认单位意调整铝合金推拉门电梯防火门精装室施工严格确定标高施工操作保证室高差求达美观效果部分楼层建筑面期调整造成感官缺陷
道井尺寸严格设计施工道井宽度关系相连淋浴间隔宽度严格设计尺寸施工保证淋浴间隔尺寸
电梯安装定早安排确保室外提升件拆前室电梯正常拖入电梯时开通造成提升设备中断严重影响施工电梯施工较晚提升机拆室电梯未开通严重影响施工进度
空调预埋孔洞必须严格图纸位置施工空调孔洞预埋位置偏差造成返工重新钻孔
复核施工单位申报材料单时抓住点：位置品牌数量货时间点确认材料计划方报
精装类安装材料宜提前进场例厨房三件套洁具等室装修基完成安排进场提起进场现场保压力次周转易造成损坏材料具备安装条件直接运送需楼栋直接楼
厨房电器中消毒碗柜炉灶宜提前安装未拆包装电器摆放厨房业收房业求安装样保证电器受损坏配件完整
防止样板房墙面开裂建议样板房墙面抹灰时满挂钢丝网
区雨水直接排入工湖日常养护保洁直接湖水样节水工湖注水成
穿湖底水应埋设防水膜方埋入保护层中防止水爆裂维修时破坏防水膜防水膜破坏维修时成较
安装蓝图安装定位图精装安装图纸必须统合减少图纸量安装预埋定位精装图统精装进场返工造成浪费
铝合金门窗框开始安装时复核安装位置开启方式否复合图纸求避免开启方图纸致造成返工
铝合金门窗塞缝应采砂浆塞缝四周必须保证塞缝密实樘必须验收否进入道工序予支付进度款
避免出现房间头问题砌体砌筑时加强控制砌筑前先验线弹出控制线控制线预留抹灰完成通控制线保证房间方正杜绝头
精装进场前阳台厨房试水确保部位结构板漏水穿楼板套外吊洞合格绿洲14#~16#栋出现较阳台套处漏水问题问题发现较晚阳台砖已铺贴整改难度较
阳台铝合金推拉门边传楼板套周围防水工程应装修单位铺贴砖前施工利防水层成品保护利防水
阳台百叶底框必须设计移2cm确保框底排水绿洲首期栋均施工利百叶排水
集团公司开发求施工进度求较高精装单位土建尚未完全具备工作移交时提前进场造成精装施工土建单位整改时进项单位整改缓慢造成精装单位施工进度受限工期限制延长绿洲3#4#栋较典型土建整改缓慢严重制约精装进度已造成精装成品质量缺陷保证精装单位进场畅施工部场移交足够重视制定细致场移交标准包括工作完成情况质量求标准移交精装进场受制约便精装进度控制质量控制
涉首期交楼配套工程应该提前施工保证首期交楼前完成通验收消防强电等绿洲消防水池放8#楼楼顶8#楼动工较晚计划首期交楼前8#楼消防水池法完工势必造成消防工程法完成造成交楼影响保证消防工程首期交楼前完成工程部提出改8#栋消防水池9#楼9#楼施工进度较快计划满足消防验收时间减少交楼时困难增加成
（4）
土方施工阶段规划路施工道路压实度问题需提出具体压实度指标求施工单位提供检测机构压实度报告确保施工程中会出现压实等问题
回填区清表问题项目淤泥区必须仔细核实合操作性量土方合中明确工作求结算方式量出现漏项明显失公合
超型园林施工组织问题量省方式找出效施工路径减少材料超运距
体楼栋基础土方回填问题已完成部结构施工导致基础土方回填难度加增加成施工单位合理利润空间施工单位出现配合现象加工程现场协调难度
消防水网三网智化线沟招标确定家单位负责施工免交叉施工影响进度设计时量少销售区域布置网
施工场周围村民水电道道路状况销售区域水电施工工单位进行详细交底线做醒目标识避免施工水电道道路造成损坏污染导致村民阻工事件发生影响销售工作造成必损失
（5）
难点：1土石方施工工程施工难点土方量二石方量三春节前天气施工员足影响公司领导相关工程师想切办法措施推进土石方现场施工进度常施工单位灌输工期紧张必须赶工意识想办法解决湿土法卸车困难协调出土石方时施工现场道路交通问题等等已取较显著效果2土方开挖外运运土车方雨天烂泥班穿雨鞋连出租车愿意开项目附晴天灰尘仅施工场时道路连周围市政道路幸免单位场规划现场安全文明施工半斤八两
难点二：总包单位外架搭设质量外架项目外展示形象非常重方面项目现场外架形象相差劲外架搭设规范存问题：综合楼外架水竹笆部份立杆落横杆伸出安全网长度意等甚门外架身连墙件数量少遭遇外力倒塌情况发生
四恒集团典型案例
（1）规划前期策划位造成巨浪费
（2）土方次部转运造成天浪费外部协调位土方法外运土方场倒倒甚倒三四次土方程资料齐造成结算时施工单位发生较争议公司带损失
（3）室未楼时施工造成期动时味抢楼工期室先甩掉造成期交楼区环境配套必须等室施工完进行严重拉工期
（4）塔吊初考虑位南面移北面时未考虑南面处销售区域塔吊南面会影响销售环境施工园建施工塔吊位置法施工时意识需塔吊移位
（5）土方回填高压线取土时碰高压线造成定损失导致土回填增加定成件
（6）桩身检测时桩底5M岩层范围发现土层需加桩施工现场进度成控制造成较影响
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恒集团工作失误工程理验
总结验吸取教训提高工程理员专业技理水提高工作质量工作效率结合恒工程部提交工程理验总结整理汇总联合编制恒工程理验总结希事帮助
恒工程理验总结含成功验失败教训足包含工程项目理难点建议分两部分第部分项目工程理验总结第二部分恒抢开盘工程验总结工程理验总结作工程施工理总结性文件项目特新开工项目提高综合理水定指导鉴意义供项目参考执行
第部分 项目工程理验总结
项目工程理成功验
1工程进度方面
（1）
车库施工进度较快：车库施工时周转材料次性投入架机件模板木方等楼施工时利楼工时进行车库施工例楼支模时钢筋工集中力量绑车库钢筋楼浇砼时木工集中车库支模样没影响楼施工车库短时间施工完成周转材料基12次工车库施工完成楼续施工例砌体抹灰施工等时提供运输通道施工场
半月完成 样板房精装：接做样板房指令第时间组织体单位装修单位申报材料计划然组织体单位进行砌体抹灰施工中抹灰采取满挂钢丝网增加抗裂砂浆体施工时装修湿作业穿插进行施工样体施工完成装修湿作业时完成期剩刮涂料安装门等简单工作样板房施工时集中力量进行房通道施工样保证样板房期交付
（2）
绿洲进度控制成功原两点1招标阶段根项目开发进度选择23体施工单位现场理杜绝家独状况施工单位直接存较竞争关系便现场理2施工理程中工程部充分发挥服务意识施工单位积极提供配合施工单位提出问题时予答复解决做现场协调施工单位间施工突时化解维护单位施工积极性
（3）
严格公司求6月开盘工期求作开盘前总控制目标目标理全局掌控然逐分解土方工程配套网道路园林园建工程样板房综合楼门楼土建精装修工程需达预售条件体施工工程确定工程完成节点工期项目理工程师具体踪控制整施工程恒雅苑项目合理组织理环环相扣责时合理组织周转材劳动力效利效加快施工进度综合楼结构施工时层数作应配备模板套数考虑模板综合楼结构施工时进行周转快速度保证综合楼封顶然拆模板利样板楼施工做省工加快施工进度外样板房楼栋进行体施工时时三层样板房交付精装修精装施工提供足够时间采取先进行基坑回填二层搭设悬挑脚手架施工方案缩短土建工程工期项目利开盘赢宝贵时间外安装工程施工理综合楼运动中心安装工程交叉施工较消防安装工程中央空调安装工程三网安装工程智化安装工程等精装修步进行现场关系协调专业交叉作业配合求较高施工工艺施工程序选择直接关系安装工程否正常进行施工前工程部牵头组织专业安装单位司总工室设计院设备供应商施工现场出现设备安装线安装架部分根现场情况时变更设计解决现场施工矛盾确保施工进度质量
雅苑项目雨季施工程中基赶合求节点工期前完成项工程目标提高施工单位积极性项重工作务项目采取重奖重罚济刺激手段确保施工单位劳动力投入具体春节期间抢进度项目理员民工发加班工资设立工期目标奖开盘前夕施工单位设立工期目标奖确保项工作合求工期完成结果证明效济刺激手段确保施工进度效途径
雅苑项目完成公司进度目标时工程技术方面少功夫说克服现浇楼板砼结构需达定强度拆模技术局限性求采取样板层楼层砼强度等级提高等级技术措施保证混凝土设计求强度质量前提提前拆模时间缩短样板房施工工期
雅苑项目面面积拆迁尚未完成土方工程量巨土方工程法集团求步位整施工程中土方问题拆迁问题项目现场理带前未难度雅苑项目采取侧重击破工作方法完成土方拆迁工程配合工程施工开展说先填施工道路路基填园建路路基园建基完成整销售区域园林土方需求土方工程始终贯穿整施工程样拆迁工程先完成工期长综合楼完成样板楼完成门楼运动中心确保项目利开盘
（4）
工程进度控制恒集团综合计划部发总进度计划月度进度计划通常进度计划满足工期求满足开盘前提恒公司根长期开发项目建设周期验编制工程进度监控中时掌握工程进度事先审批通进度计划进行滞严重进行书面警告求施工单位增加员设备等投入提高工程进度确保时交工工期严重超前根情况增加工程质量监控避免追求速度影响质量情况发生
2工程质量方面
二期飘窗塞缝施工做较期塞缝采专业防水施工队伍进行施工专进行理塞缝全权进行检查样避免劳务队行塞缝施工位造成漏水隐患塞缝质量提高
砼结构观感质量较：加强程中控制支模程中模板标高整度接缝等均进行现场实测实量发现超出规范部位时求作业员进行整改外浇砼前严格支模架进行验收验收合格整改位坚决允许浇砼浇砼旁站时重点部位进行监督样保证砼浇筑成型观感质量较
（2）
工程实体质量控制级级落实理项目理工程师建立工程部理中心质量控制体系环节严格控严格执行公司失职问责制度维护集团公司品牌形象
应雅苑复杂质环境基础施工阶段工程部时总工室工程技术部沟通变更现场情况符设计确保工程质量预制桩施工程中达收锤标准保证基承载力采取加桩变更承台等措施区沥青路路基淤泥法清干净雨季施工回填土含水量法压实位采取路基填砖渣抛石处理路面砼中增配钢筋措施样板房工期紧张工作面法达技术求工期间歇采取样板层表面抹灰层增加玻纤网布措施防止墙面期开裂
（3）
召开质量现场会议交流会强调质量重性求施工单位严格规范设计求进行施工否坚决予返工严格实行样板先行制度做技术交底
3材料计划方面
（1）
提高三月计划准确率求施工单位提前半月申报月实际料计划实际料计划基础编制三月材料计划样保证三月计划准确率
（2）
甲供材方面项目工期求工程技术部发甲供材模板充分考虑甲供材排产周期时集团求报计划排产确保会出现停工料局面
乙供材方面时监督施工单位购材料钢筋水泥模板石材等备料情况出现断供等苗头时候时解原督促施工单位时采购
设备水电类材料基司行采购水电类甲供材料种类复杂水阀门电线电缆配电箱开关面板等材料计划准确性时性尤重公建部分中央空调安装工程空调机风机盘电梯均司行采购设备排产时间货时间需根现场情况准确握避免出现等设备设备等现象
（3）
施工单位实行严格限额领料制度必须施工前成文施工单位工程量加规定材料损耗率报材料计划司审核供货施工完成预决算部工程技术部审核工程量实际量节省材料奖励超材料施工单位进行定额度罚款施工单位形成定成节约意识二司根控制材料超浪费等情况
成控制方面：
（1）
块整体室施工完成周围回填土采 块外运土方限度实现土方衡公司节约成
（2）
强调图纸会审减少返工根实际情况优化图纸降低投资仔细熟悉合条款减少签证发生
3材料计划方面
（1）
提高三月计划准确率求施工单位提前半月申报月实际料计划实际料计划基础编制三月材料计划样保证三月计划准确率
（2）
甲供材方面项目工期求工程技术部发甲供材模板充分考虑甲供材排产周期时集团求报计划排产确保会出现停工料局面
乙供材方面时监督施工单位购材料钢筋水泥模板石材等备料情况出现断供等苗头时候时解原督促施工单位时采购
设备水电类材料基司行采购水电类甲供材料种类复杂水阀门电线电缆配电箱开关面板等材料计划准确性时性尤重公建部分中央空调安装工程空调机风机盘电梯均司行采购设备排产时间货时间需根现场情况准确握避免出现等设备设备等现象
（3）
施工单位实行严格限额领料制度必须施工前成文施工单位工程量加规定材料损耗率报材料计划司审核供货施工完成预决算部工程技术部审核工程量实际量节省材料奖励超材料施工单位进行定额度罚款施工单位形成定成节约意识二司根控制材料超浪费等情况
成控制方面：
（1）
块整体室施工完成周围回填土采 块外运土方限度实现土方衡公司节约成
（2）
强调图纸会审减少返工根实际情况优化图纸降低投资仔细熟悉合条款减少签证发生
现场理方面：
（1）
块交楼区域室外环境配套协调专业较位施工较利基未出现扯皮架现象
（2）
甲方监理身理重点协调理技术考虑提高设计图纸质量减少技术错误带协调问题组织协调入手建立专门协调会议制度施工中甲方项目理应定期组织举行协调会议解决施工中协调问题较复杂部位施工前应组织专门协调会专业队进步明确施工序责里强调点会签会审隐蔽验收制定制度决形式应实实者说技术理员工作签名应承担相关责外时总结验教训作技术理员善断总结工作中验教训施工中协调部分常见问题包括 电气部分土建协调排水建筑结构协调建筑外表功结构关系种预制件预埋件装饰结构关系施工特点求辅助专业间协调等
二项目工程理足教训
1工程进度方面
（1）
体结构进度算较正常精装修施工进度极缓慢体结构施工完成粗装修员严重足相关配套工作例安装滞吊洞滞等等导致粗装修进度严重滞法期移交场精装修单位
劳务班组技术理力稳定性十分重 体抢预售条件程中劳务班组更换导致体进度受严重影响导致公司法期预售证工程部应时关注体承包单位劳务班组动出现重变化引起足够重视提前做应准备
（2）
首期范围划分仅仅考虑营销利位置时应考虑现场施工组织续楼栋施工畅衔接名首期楼栋范围划分现施工组织方面考虑足续楼栋施工围蔽续交楼区域围蔽造成利影响
（3）
场较特殊范围选取考虑施工便利外邻山体施工应优先考虑施工道路场排水边坡支护工期应充足估计
2工程质量方面
（1）
期瓢窗渗水严重前期中高层采外保温保温层长期积水高边塞缝位造成漏水现象严重难找漏水点造成量返工正规做法应该外保温做窗边留出10cm做采水泥砂浆塞缝保证塞缝质量
墙体开裂梁底墙体梁交接处开裂原顶砖次性砌筑造成墙体沉降抹灰时未进行补缝钉钢丝网较意造成期墙体开裂
飘窗渗漏水：名首期飘窗外墙渗漏水问题较基达80次规模整改治理次处理效果检验外前次处理定效果渗水原：门窗塞缝密实外窗胶流形式起防水作墙体开裂导致雨水保温层渗入墙体引起墙体渗漏
屋面渗水：屋面渗水集中联栋间屋面墙体变形缝位置出屋面道处顶层阳台天花处28#栋1218层卧墙体交楼前渗水极严重治理现已渗漏渗水原：该位置渗水原屋面卷材附加层施工位变形缝未求施工导致雨季立面墙体变形缝进水顶层天花位置处防水施工位
阳台渗漏水：阳台渗漏水集中排水立根处现象较普遍出现频率60左右渗水原：该位置渗水原阳台排水立孔洞封堵位根处未求做防水处理闭水试验外阳台未整体设计防水砖采干铺施工渗水原
客厅卧室踢脚天花位置渗水：现部分房间出现客厅踢脚卧室踢脚甚客厅天花出现渗水情况典型案例渗水原：1水做未进行效成品保护导致续施工中破坏水2施工中水热熔连接位导致爆3水质量达求导致爆4前期施工中房间积水砖施工完毕潮气法效排出墙体踢脚位置渗出
墙体开裂空鼓：首期墙体裂缝较普遍现次全面整改部分裂缝陆续出现类问题较普遍出现频率约80原：1材料交界处未求挂钢丝网类裂缝均贯穿裂缝2墙体批荡层裂缝类裂缝局部墙体厚墙体批荡厚度均匀未求采取加强措施3线位置处裂缝该类裂缝墙体中敷设线批荡程中未求线处加挂钢丝网4墙漆腻子层裂缝类裂缝较细腻子层批荡位5墙体空鼓批荡前基层清理拉毛位灰尘较导致批荡层砌体间粘接牢外批荡养护位空鼓原
天花开裂空鼓脱落：现首期已出现二十处天花批荡层脱落现象原：结构基层清理位批荡前未求进行拉毛脱碱清洗处理
房间飘窗头：头现象较普遍原结构砌体施工中定位放线准批荡程中未进行校正豪装移交中装修单位未指出导致装修出现头
室标高差：集中生活阳台厨房间标高差原：体结构施工中标高未设计求施工豪装移交中装修单位未标高问题提出疑义施工中根实际标高进行砖施工导致产生标高问题：
石材开裂色差明显：首期装修中部位产生较石材开裂色差明显现象：飘窗板石材门槛石洗脸台镜框线石材淋浴隔断浅啡网石材原：1石材天然石材身易开裂易产生色差2运输施工程中操作导致石材开裂施工员未进行更换3成品保护导致石材开裂4石材进场验收施工中关严未进行严格筛选导致产生色差
排水堵塞：基立漏洁具支均存程度堵塞现象原：1施工单位未求进行通水试验2施工完成未进行效成品保护导致施工垃圾废弃物等掉入3工序交接时未求移交导致责清出现问题存推诿扯皮现象 ：奥斯电梯厂家售服务员少 售服务员技术水满足求绝数问题反复发生问题均存治标治情况奥斯厂家身售服务机制繁琐尤维修配件配货申请货现象时间概需约月极影响正常维修
3材料计划方面
（1）
铝合金玻璃补料计划申报时造成期交楼动原未时现场材料进行清点法玻璃破损情况进行统计
（2）
非标门计划门洞进深尺寸较原现场未时发现设计施工存问题时调整解决避免非标情况发生
（3）
型号材料反复补料造成时计划项数较原现场工程进度材料情况握够准确预测量实际需求量相差较
（4）项目
存时料计划取消推迟函项数较现象影响材料计划申报准确率原未根现象工程进度情况准确握实际材料需求情况计划申报系统造成申报错漏部分材料申报现象
（5）项目
现场甲供材料存浪费现象原施工单位乱堆乱放保善造成部分材料损坏浪费
4成控制方面
签证时未达成致造成积压形成量遗留签证现场理带难度
项目设计变更滞建安装图装修图纸突问题造成签证较造成损失较
项目转扣签证遗留签证存诸利素
项目现场理组织施工安排细致预见性差导致现场理成增加
5现场理方面
（1）
施工单位理办法始终处动状态
（2）
员工基新员工组成公司制度文化熟悉法效工作方法时解决问题前期立项工作提出利现场理关键性条款导致现场理难度加外体施工单位施工总面布置时施工道路界定等问题现场理时导致施工单位推诿扯皮公司制度熟悉时施工单位提出技术成合问题时公司相关部门时沟通提出效解决办法导致施工单位扯皮耽误工期确保工期实现导致签证增加等等
三项目理难点需注意事项建议：
（1）
体单位理始终较难项目体单位没竞争先天足外体单位体制问题体单位身理员法作业班组进行效理造成开工工程部体单位理直处动状态局面直法彻底扭转
体精装场移交进行极缓慢体单位粗装修面积完成存量问题法满足精装求整改进度极缓慢造成精装单位接收场措施需整改问题求体单位限期整改时未整改便交精装单位整改费转扣体单位
交楼出现质量问题整改较慢质量问题量面广部分装修成品进行返工难度较需定专门维修员施工单位重视加部分业较挑剔产生立情绪整改速度较慢司精品形象造成定影响措施外成立专门维修队伍费相关单位转扣
（2）
楼栋全高层外架搭设整体封闭式悬挑架般2层开始悬挑导致外架拆完成时建筑外立面（首层）完成须重新搭设首层外架施工首层外立面加快整体进度求外架开始拆前先搭设首层外架完成首层外立面外架起拆样做外架拆完时整体立面完成
楼栋土建精装移交精装进场施工土建合没明确土建室外施工电梯时间导致精装期施工时土建单位进度求工作面已完成室外电梯进行拆司索额外室外电梯费建议应合中明确土建单位室外电梯移交精装时间减少合纠纷额外费支付采取措施：工程师时踪电梯合排产货安装验收进度情况时安排工程师土建配合事宜时踪落实确保室外电梯拆完毕前室电梯试运行保证工作连续
土建移交精装时土建移交太追求进度太盲目移交会导致续精装施工越缓慢质量问题越应土建质量问题狠抓落实严格执行土建验收整改完成移交精装求土建单位边施工边整改样保证进度落实质量土建移交精装精装单位质量投诉少精装质量进度定提升
电梯排产时间控制塔尖封顶完成前周保证塔尖外机房土建施工完成电梯场时进场安装避免电梯货法进场安装状况发生销售电梯电源样板房单独配置配电箱利理
仔细研究安装专业合明确施工单位安装分界点提前发现真空段早确定施工单位施工仔细核体水电图纸精装修施工图水电材料计划存根定期采购部材料公司核水压试验保压施工期间验收理施工单位责划分需制定合理操作制度
橱柜图纸土建电气图纸精装电气图纸厨房插座位置常出现位置致情况导致装修程中整改难度非常严重影响精装进度部建议体结构开始施工前应该橱柜图纸精装电气图纸设计出发免发生厨房插座面积整改返工情况造成费增加时土建移交精装单位时求精装单位部分予重点检查确保整改前精装次成活
园建工程中设计时质条件没周详考虑结构设计处偏理想化建议园建基础结构施工时定查质条件发现质施工条件较差时绝盲目赶进度完全设计图纸施工应该考虑量做保守施工总工室现场查时修改施工方案
室外网工程室外园建绿化设计施工图滞造成外网部分道井阀门井园建绿化设计突产生返工建议园建绿化设计施工图早提供部门者室外网设计时明确井阀门井坐标位置
（3）
燃气应精装进场前施工完成燃气精装进场砖铺贴完成施工会造成砖破坏墙砖污染套周围法封堵密实造成漏水隐患绿洲首期栋均存燃气单位施工滞造成精装成品破坏问题造成燃气油烟橱柜突情况绿洲15#19#栋燃气装造成橱柜突全部现场调整增加协调难度
楼板结构高差严格设计施工特厨房阳台降板位置降板高度定符合设计求楼栋存阳台降板高度够造成期阳台整改阳台面面积凿浪费时间增加理难度
阳台降板设计35cm设计高度理勉强满足精装完成面阳台室高差求阳台需预留排水坡通减少铺贴厚度实现建议设计阳台降板做6cm保证精装完成面高差排水坡
建筑完成面需精装单位体单位确认确认单位意调整铝合金推拉门电梯防火门精装室施工严格确定标高施工操作保证室高差求达美观效果部分楼层建筑面期调整造成感官缺陷
道井尺寸严格设计施工道井宽度关系相连淋浴间隔宽度严格设计尺寸施工保证淋浴间隔尺寸
电梯安装定早安排确保室外提升件拆前室电梯正常拖入电梯时开通造成提升设备中断严重影响施工电梯施工较晚提升机拆室电梯未开通严重影响施工进度
空调预埋孔洞必须严格图纸位置施工空调孔洞预埋位置偏差造成返工重新钻孔
复核施工单位申报材料单时抓住点：位置品牌数量货时间点确认材料计划方报
精装类安装材料宜提前进场例厨房三件套洁具等室装修基完成安排进场提起进场现场保压力次周转易造成损坏材料具备安装条件直接运送需楼栋直接楼
厨房电器中消毒碗柜炉灶宜提前安装未拆包装电器摆放厨房业收房业求安装样保证电器受损坏配件完整
防止样板房墙面开裂建议样板房墙面抹灰时满挂钢丝网
区雨水直接排入工湖日常养护保洁直接湖水样节水工湖注水成
穿湖底水应埋设防水膜方埋入保护层中防止水爆裂维修时破坏防水膜防水膜破坏维修时成较
安装蓝图安装定位图精装安装图纸必须统合减少图纸量安装预埋定位精装图统精装进场返工造成浪费
铝合金门窗框开始安装时复核安装位置开启方式否复合图纸求避免开启方图纸致造成返工
铝合金门窗塞缝应采砂浆塞缝四周必须保证塞缝密实樘必须验收否进入道工序予支付进度款
避免出现房间头问题砌体砌筑时加强控制砌筑前先验线弹出控制线控制线预留抹灰完成通控制线保证房间方正杜绝头
精装进场前阳台厨房试水确保部位结构板漏水穿楼板套外吊洞合格绿洲14#~16#栋出现较阳台套处漏水问题问题发现较晚阳台砖已铺贴整改难度较
阳台铝合金推拉门边传楼板套周围防水工程应装修单位铺贴砖前施工利防水层成品保护利防水
阳台百叶底框必须设计移2cm确保框底排水绿洲首期栋均施工利百叶排水
集团公司开发求施工进度求较高精装单位土建尚未完全具备工作移交时提前进场造成精装施工土建单位整改时进项单位整改缓慢造成精装单位施工进度受限工期限制延长绿洲3#4#栋较典型土建整改缓慢严重制约精装进度已造成精装成品质量缺陷保证精装单位进场畅施工部场移交足够重视制定细致场移交标准包括工作完成情况质量求标准移交精装进场受制约便精装进度控制质量控制
涉首期交楼配套工程应该提前施工保证首期交楼前完成通验收消防强电等绿洲消防水池放8#楼楼顶8#楼动工较晚计划首期交楼前8#楼消防水池法完工势必造成消防工程法完成造成交楼影响保证消防工程首期交楼前完成工程部提出改8#栋消防水池9#楼9#楼施工进度较快计划满足消防验收时间减少交楼时困难增加成
（4）
土方施工阶段规划路施工道路压实度问题需提出具体压实度指标求施工单位提供检测机构压实度报告确保施工程中会出现压实等问题
回填区清表问题项目淤泥区必须仔细核实合操作性量土方合中明确工作求结算方式量出现漏项明显失公合
超型园林施工组织问题量省方式找出效施工路径减少材料超运距
体楼栋基础土方回填问题已完成部结构施工导致基础土方回填难度加增加成施工单位合理利润空间施工单位出现配合现象加工程现场协调难度
消防水网三网智化线沟招标确定家单位负责施工免交叉施工影响进度设计时量少销售区域布置网
施工场周围村民水电道道路状况销售区域水电施工工单位进行详细交底线做醒目标识避免施工水电道道路造成损坏污染导致村民阻工事件发生影响销售工作造成必损失
（5）
难点：1土石方施工工程施工难点土方量二石方量三春节前天气施工员足影响公司领导相关工程师想切办法措施推进土石方现场施工进度常施工单位灌输工期紧张必须赶工意识想办法解决湿土法卸车困难协调出土石方时施工现场道路交通问题等等已取较显著效果2土方开挖外运运土车方雨天烂泥班穿雨鞋连出租车愿意开项目附晴天灰尘仅施工场时道路连周围市政道路幸免单位场规划现场安全文明施工半斤八两
难点二：总包单位外架搭设质量外架项目外展示形象非常重方面项目现场外架形象相差劲外架搭设规范存问题：综合楼外架水竹笆部份立杆落横杆伸出安全网长度意等甚门外架身连墙件数量少遭遇外力倒塌情况发生
四恒集团典型案例
（1）规划前期策划位造成巨浪费
（2）土方次部转运造成天浪费外部协调位土方法外运土方场倒倒甚倒三四次土方程资料齐造成结算时施工单位发生较争议公司带损失
（3）室未楼时施工造成期动时味抢楼工期室先甩掉造成期交楼区环境配套必须等室施工完进行严重拉工期
（4）塔吊初考虑位南面移北面时未考虑南面处销售区域塔吊南面会影响销售环境施工园建施工塔吊位置法施工时意识需塔吊移位
（5）土方回填高压线取土时碰高压线造成定损失导致土回填增加定成件
（6）桩身检测时桩底5M岩层范围发现土层需加桩施工现场进度成控制造成较影响
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