广告服务公司理办法
加强企业针广告合作单位理提高工作效率工作质量增强营
销资金运计划性合理性效性制订广告公司理办法
1广告合作单位入围资质评估
1) 资质评估：考核合作公司综合力否具备合作资格相关验服务员素质等
2) 策划力：根目前行业前瞻性创新力需求考察合作公司否具备较强策划力
3) 表现力：考察合作单位（尤策划设计合作单位）否产品充分透彻解文案面策略性表诉否准确精彩
4) 客户服务：合作单位应较进服务高效率应变力成熟客户服务便双方良沟通协调
5）成：应寻找优秀服务单位综合费成高低工作效率化作衡量合作前提
2确定合作方式确定计价方法
1）佣金制：协定率广告公司实际协商收费率提取佣金
2） 实费制：实际成支出实际劳务支出支付整广告代理费
3） 效益分配制：求广告公司承担销售风险广告公司广告产生实际销售中分取定利润例产生实际销售取相应利润
3广告公司评标
根广告公司投标评分表进行分
4广告公司提案评审
1) 面表现
2) 策划方案
3) 电台宣传带电视广告片
4) 宣传报导文章
区市场营销部高组织公司关部门员广告公司提案进行评审终决定采纳稿
5提案实施效果评估验收
1) 广告公司完成合规定工作应严格根合细进行验收评估
2) 验收表市场营销部填写余款支付申请须附验收表验收表作合作单位定期考核评估
6合档案理
1) 合包括：
a 印刷合
b 创作设计合
c 制作合
d 广告发布合
e 代理合
f 活动推广合等
市场营销部述合进行存档理
2）广告发布档案
电视广告
电台广告
杂志广告
报纸广告
户外广告
媒体广告
网络广告等
媒介监测分析报告
7终止合作
1) 合作程合作完成阶段根双方情况提请终止合作
2) 终止合作适范围：
i 合作公司具备合法资质
ii 合作公司客户服务满足理需
iii 合作公司作品表现力修正达求
iv 合作公司成品制作质量存问题
v 合作公司收费合理
vi 合作公司身原求终止合
3) 终止合作分部门提出申请说明终止原财务部理法律组市场营销部核准区公司总理意执行
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加强企业针广告合作单位理提高工作效率工作质量增强营
销资金运计划性合理性效性制订广告公司理办法
1广告合作单位入围资质评估
1) 资质评估：考核合作公司综合力否具备合作资格相关验服务员素质等
2) 策划力：根目前行业前瞻性创新力需求考察合作公司否具备较强策划力
3) 表现力：考察合作单位（尤策划设计合作单位）否产品充分透彻解文案面策略性表诉否准确精彩
4) 客户服务：合作单位应较进服务高效率应变力成熟客户服务便双方良沟通协调
5）成：应寻找优秀服务单位综合费成高低工作效率化作衡量合作前提
2确定合作方式确定计价方法
1）佣金制：协定率广告公司实际协商收费率提取佣金
2） 实费制：实际成支出实际劳务支出支付整广告代理费
3） 效益分配制：求广告公司承担销售风险广告公司广告产生实际销售中分取定利润例产生实际销售取相应利润
3广告公司评标
根广告公司投标评分表进行分
4广告公司提案评审
1) 面表现
2) 策划方案
3) 电台宣传带电视广告片
4) 宣传报导文章
区市场营销部高组织公司关部门员广告公司提案进行评审终决定采纳稿
5提案实施效果评估验收
1) 广告公司完成合规定工作应严格根合细进行验收评估
2) 验收表市场营销部填写余款支付申请须附验收表验收表作合作单位定期考核评估
6合档案理
1) 合包括：
a 印刷合
b 创作设计合
c 制作合
d 广告发布合
e 代理合
f 活动推广合等
市场营销部述合进行存档理
2）广告发布档案
电视广告
电台广告
杂志广告
报纸广告
户外广告
媒体广告
网络广告等
媒介监测分析报告
7终止合作
1) 合作程合作完成阶段根双方情况提请终止合作
2) 终止合作适范围：
i 合作公司具备合法资质
ii 合作公司客户服务满足理需
iii 合作公司作品表现力修正达求
iv 合作公司成品制作质量存问题
v 合作公司收费合理
vi 合作公司身原求终止合
3) 终止合作分部门提出申请说明终止原财务部理法律组市场营销部核准区公司总理意执行
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