谓框架领导讲话稿组织方式部构造
讲话稿框架
工作报告类文体框架较规范前部分报告工作部分提出工作意见里作讨
笔者讨:定格式布置工作类讲话稿框架
类讲话稿框架题容象讲话者兴趣风格异较难掌握
思考容定框架
撰写讲话稿时首先思考∶篇讲话题什?根题写容?致讲什问题?
考虑清楚进行框架设计
换句话说容起决定作容决定框架框架决定容
某篇讲话限制3000字果拉庞框架难文章写短写实
二合理安排框架关系
总求:层次分明讲话稿脉络清楚便听众理解
基方法:灵活运面6种框架关系安排容素
1列式框架
素起坐存谁谁次谁轻谁重问题
篇布置工作讲话第部分谈农业第二部分谈工业两者种列关系
2递进式框架
素间存相互作逻辑关系循序渐进铺展开
篇加强学讲话第部分谈什加强学第二部分谈样加强学第三部分谈学实践相结合三者间递进关系
3附带式框架
素轻重先分容摆突出位置余作附带补充
篇布置工作讲话容安排完带前工作具体问题作补充强调
4式框架
层次前非层次层次起烘托服务作
前面讲工作安排面侧重谈改进方法做服务等问题面容实现前面工作安排服务
5交互式框架
素容交叉情况中性问题抽出统编外素
种情况列式方法层次谈遍性容集中起统写块免重复
6总分式框架
先集中说分开说
现场会结束时讲话首先肯定总结做法验然列出干层次提务谈求
三必须握两关键
1固守模式
讲话稿框架应该某种模式
旦形成某种模式造成框架雷显呆板僵化
三段式第段提高认识统思想第二段务措施第三段加强领导会者听念加强领导知道快讲完
2力求紧凑集中
框架部分紧凑安排逻辑清晰全篇整体感谐美
尤力避3种情况:
①容设计集中题服务偏离题
②设计容然题相吻合容间缺乏机联系显杂乱章
③容设计贪求全什问题想讲实际什问题讲清楚
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档