浅析公路交通工程经济管理风险防范措施


    浅析公路交通工程济理风险防范措施
    摘着济高速发展外环境持续性发生动态化变更公路交通工程建设规模持续性扩济理作工程理核心容理成效续企业生存发展密切相关受方面素影响济理存误区需积极梳理类问题深究成提出相应解决措施进步提升济理水促理更具合理化科学化
    关键词公路交通工程济理风险防范
    济理作公路交通工程理核心容理水企业生存发展密切相关部分企业核心务放部分济理工作忽视济理作项综合性复杂性工作部涵盖员部门较需进步实现全程全素控提高济理水公路交通工程济理中存风险素需充分梳理公路交通工程济理重点提出相应解决措施保证济理实现精细化科学化支撑产业良发展
    1公路交通工程济理重价值
    公路交通工程济理指公路项目建设核心基础整工程建设中济活动理举措核心目标充分企业资源技术进行优化项目合约定周期完成交付进实现降增效目标公路交通工程建设具定特殊性整工程建设环境具定复杂性确定素较公路交通工程建设企业需做济理工作企业良发展具重作
    11市场环境济运行质求
    市场济环境充分托市场机制社会资源实现综合性调配进步保证济发展实现优化济运行关键特征公路工程建设应充分遵循该基原公路交通工程建设中需进步加强济理始终市场基规理完成工程建设保证工程建设充分市场规律开展活动时公路交通工程运输作国济发展核心支撑运输中发挥关键性作公路交通工程施工质量直接济发展息息相关工程建设应始终面市场遵循济运行基规律公路建设中需选取合理运营模式降低类建设风险保证工程建设稳健推进提升工程建设质量效率
    12保障国资产安全性需求
    公路交通工程作类基础设施更关键国公资产社会济发展具十分重作进步加强公路交通工程理积极做济理进步保证国公资产安全性性公路交通工程济理强调成控确保投资效益通类资源优化断加强建设质量保证整工程建设进度期完成建设目标
    13保证公路交通工程施工质量
    公路交通工程济发展基需求实际施工质量整交通运输影响工程质量佳续运营维修投入资金较耗损投资更社会资源浪费严重全方位做公路交通工程建设需通预算控制进步做济理预算方式整工程施工流程做系统性控制保证公路交通工程建设质量工程建设核心环节切入点精细化控制工程环节工程进度成实现统化控保证公路工程较佳济效益[1]
    2公路交通工程济理面风险素
    公路交通工程济理作项综合性复杂性工作需充分结合现场工程实际状况进步确保济理工作贯彻落实实现工程济效益化受方面素干扰工程济理中存风险素体现方面
    21招投标活动面风险
    公路交通工程济实际理程中招投标理非常关键应加重视投标企业实际投标程中应系统掌握相关规范求根现场施工状况结合企业实际条件合理确定相应报价制定投标方案时需保证方案行性保证中标企业获取相应济利润整投标风险降低化部分企业公路交通工程投标活动中工程实际建设状况缺少深层次解仅身验完成投标评估获中标资格低价参竞标报价续整工程建设埋设隐患
    22工程合理风险
    工程合作双方实际履约关键参考公路交通工程合性质合相较具定特殊性体现合部技术素较工程建设受然素干扰较存确定素较签订合时应十分谨慎果合部施工条款缺乏明晰化重款项模糊施工进度质量监督违约责等部分条款贯彻落实难度较会增加合执行风险
    23工程建设质量风险
    工程建设质量作公路交通工程理重点续交通产生影响作较明显加强建设质量控核心务工程交通工程正式建设程中施工材料质量达标未严格遵守相关施工程序规范会产生返工现象外界良气候干扰施工质量难实现控化部分公路交通工程建设中面产生沉降素面实际承载力法满足求产生严重质量隐患
    24成控制财务理风险
    公路交通工程投入施工时间周期短施工企业需积极做成财务理工作确保整项目达预期目标公路交通工程中干扰成控制财务理素较企业开展工程建设中面风险成超出预算范围表现材料价格波动成理方法单未编制合理成预算方法缺少明细化成目标未积极掌握市场发展需求成理缺少完善控制体系难动态化掌握成理实际贯彻状况时考评体系缺位部门间协调性佳导致成理落实程中产生漏洞较
    3公路交通工程济理风险防范措施
    3.1做招投标理谨慎投标工作
    3.1.1做招投标文件编制招标文件招标投标提供邀请招投标程中投标编制相关投标文件评标委员会评审投标文件核心参考招标文件包含4单元单元容作存较差异性①编写提交投标文件相关规程核心目标减少投标者未掌握投标文件编写求投标中处利情况②投标者资格标准文件评准方法保证整投招标程公透明③合条款技术条款商务条款均核心容④招标图纸招标图纸作公路交通工程核算基础编制招投标文件核心招标文件应注意①通条款选择通条款指广泛适工程特征合条款选取该条款时应招投标工程实际特征资金源等合理选取②专条款确定专合条款合条款补充细化编制合文件容时确定通条款时保证投标项目吻合度较高通性条款中非强制性规程项目实际需求予补充细化确保满足合实际需求③技术条款编制技术标准作招投标文件核心构成呈现招标工程项目技术求合落实中承包商控制施工质量核心建设项目实际状况严格相关施工技术规程方保证合利实施保证施工质量技术规范招投标图纸工程量等标底编制重资料需系统性掌握科学合理拟定相应施工总体规划[2]3.1.2加强投标者身资质报价评审加强投标者资格评审应精细化审核投标者身条件判定否满足相关规范求正式发出投标邀请文件前应积极开展资格审核工作投标者资质评审包含方面①审查投标基状况核查投标资质文件信息否投标相吻合②核查投标者完成项目相似工程状况目前新承接工程③抽调专业员检查投标者三年度财务报表尤资产负债表损益表等掌握投标者实际财务营状况④审查投资者信状况年否存涉履约合方面诉讼等通审核投标者进入环节未通审核体投标应取消参评资格通加强投标者资质评审选取综合水较高建设项目匹配度较高施工单位保证工程期保质保量完成加强投标报价评审首先评审调整投标报价国相关法律条款评标办法招标文件图纸等次评标调整核心容评审调整实际容应相关招标文件中求实施招标文件中未进行规定予调整常见调整容包含衡单价调整提前预付款调整非重偏离保留调整等通类素优化调整确定投标实际评标价[3]
    3.2做合条款分析加强工程合理
    合作公路交通工程实施导更济理基础保证整工程序实施需进步做合控避免产生类纠纷方面加强合动态理动态化审核方身资质履约实际状况合理重点局限合签订环节需理措施持续性融入整全程中做合动态化理需合初期签订环节终止环节进行全程控定期检查做确认合准备环节中需积极判定审核身资信状况合谈判程中需积极保证合法权益保证整谈判方式更具严谨性合签署程中需确保整文身规范性标准性应审查方资信实际状况免发生良状况合正式落实履约程中需严格部相关履约条款充分托系列举措改善优化合履约水精准控方履约实际状态合结算支付程中应充分结合现场实际状况严控实际支付关口充分控合环节方避免产生合纠纷保证双方企业济利益方面做合违约索赔理限度降低企业损失济理程中合违约理重点法序履行合约时需正确处理合违约带损失企业发生违约应时方做协调沟通结合初期相关条款进行赔偿维护企业身信誉合方违约应充分通协商等方式求方承担相关责[4]
    3.3加强施工程监督保证施工质量
    质量作项目根生命保证项目施工质量建设单位需采取效理措施促施工操作规范化施工质量实现全寿命周期监督理施工质量方面进行控制①保证项目施工质量达标建设单位须持续性增强质量控制意识施工单位监理单位等方做协调配合全方位做全程质量理影响施工质量素重视事前中控制加施工中环节检查事检查动控制全面贯彻全程理项素实现施工质量理控化机材法环进行控制②项目施工中特殊工种施工员资质审核保证施工质量重举措保证技术水满足施工需求推行岗考核制度未具相关岗证员律岗保证施工质量③施工材料质量直接关施工质量施工材料控两方面着手方面施工材料采购时禁止价格作采购唯标准供应商材料较需保证材料质量基础考量济成方面建设单位材料进场需逐相关报告单进行审核检查材料检验单否保持致做质量现场试验检测④项目施工中影响质量素较须加强控制保证满足施工求需采取效措施通旁站全程监督确保施工满足施工质量求[5]
    3.4发挥财务理职做成控工作
    公路交通工程身济理十分复杂需积极做成理工作重视成预算理进步发现预期目标实际成存偏差结合实际状况采取控制措施完成成理目标推动产业良发展首先应加预算理力度预算做动态化控制理减少必资金耗损支出积极实现精细化理积极做库存物资盘点工作避免库存积压产生量浪费严控采购支出环节做关结合企业实际状况做预算理应成预算执行全程做监控分析调整实际状况做监督控制预算监控需确保数传输真实性性次建立成理考核责机制落实成理目标公路交通工程成理具定复杂性建立成理考核责机制部进行常态化考核充分结合成理落实状况做考核助发现实际工作中足①建立追踪体系部门成理落实状况进行定期考核执行位应深究原提出改善措施定期做数信息汇总定期财务部门策划部门反馈执行成效指出落实目标成初期成控差距提出纠偏措施②建立完善评价体系部理员部门负责汇总成理实施成效落实程中存问题成理中执行偏差做优化调整提升成理效性③构建效考核制度成理考核制度合理性关考核效性结合实际状况建立考核制度员工开展成理实际状况绩效奖金做联动发挥员工参成理动性④完善成核算体系成核算体系完善成理具促进作提升成核算业务流程粘结度增强成核算指导性针性成核算工作流程息息相关生产工艺程特征直接决定成核算方法应建立完善成分析考核模型[6]
    4结语
    公路交通工程济理整建设企业发展密切相关应积极采取相应措施做相关工作应正确梳理济理中存足提出相应解决措施保证环节实现控化提高济理水促进公路工程良发展
    参考文献
    [1]代育中.新形势公路工程济理风险防范措施[J].中国室装饰装修天2020(7)219.
    [2]景荣.公路工程质量监督理中精细化理模式应[J].建材发展导202018(11)1.
    [3]赵坤.高速公路全程造价理重性探索[J].公路交通科技(应技术版)2020(3)4.
    [4]李乾聪.价值工程公路工程施工图设计优化中运[J].交通科技理2021(16)2.
    [5]王建.基交通信息化工程推动智慧高速公路建设探究[J].交通科技理2021(14)2.
    [6]张宏伟.浅析公路工程监理施工阶段质量控制策略[J].交通科技理2021(8)2.

    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 10 香币 [ 分享文档获得香币 ]

    下载文档

    相关文档

    浅析工程项目风险分析与评价

    浅析工程项目风险分析与评价  一、工程项目风险的含义  工程项目的不确定性较高,且工程项目风险的识别和管理非常困难。工程项目多种多样,每一建设项目都有各自的风险,但这些风险也存在一些共性:  ...

    10年前   
    410    0

    浅析工程建设领域的廉政风险防控

    目前,工程建设领域的招标多采用业主负责制,同时招标代理机构并不是完全独立的第三方,因此工程建设领域的招标投标过程成为廉政风险的灾区。投标方为能成功揽到工程建设业务而不惜采用非正当手段,比如直接以...

    3年前   
    2032    0

    浅析项目风险管理和工程项目管理

    浅析项目风险管理和工程项目管理  摘 要:论述项目风险管理的组成体系及其与工程项目管理的关系,阐述项目实行风险管理的好处并提出了实行项目风险管理应注意的事项。  关键词:项目风险管理 工程项目...

    12年前   
    498    0

    浅析企业经济管理中资金运作的作用

    浅析企业经济管理中资金运作的作用企业经济管理中资金运作的作用摘要:我国经济体制逐渐完善,市场经济竞争激烈,企业必须依势发展,适应当前经济体制提高企业经济效益。需要企业资金运作必须有明确的运营方...

    1年前   
    273    0

    浅析经济信息在经济管理的问题及应用

    浅析经济信息在经济管理的问题及应用摘要:如今我国社会正处于高速发展阶段,市场经济水平不断提升,给各个行业带来了许多变革。各大企业想要在这个时期赢得发展的机会,国家经济体系想要得到稳定发展,就必...

    1年前   
    255    0

    廉政风险点分析和风险防范措施

    为了深入贯彻落实党风廉政建设责任制,拓展源头防腐工作领域,切实加强对廉政风险的防范管理,增强反腐倡廉工作实效,促进残疾人事业的和谐健康发展

    2年前   
    3386    0

    浅析软件项目风险管理

    浅析软件项目风险管理  摘 要:软件项目风险是指在软件开发过程中遇到的预算和进度等方面的问题以及这些问题对软件项目的影响。现阶段,在众多软件公司开发软件过程中必不可少的会涉及到软件项目的风险管...

    9年前   
    544    0

    会计信息系统的风险分析及防范措施

    会计信息系统的风险分析及防范措施 【中文摘要】  由于网络的普及以及信息技术的飞速发展,各行各业都已经实现了会计信息化会计信息系统对传统会计信息的处理方式以及存储方式作出了一定的提升并逐渐代...

    7年前   
    6039    0

    公路项目部风险管理及防范措施

    工程项目的顺利实施自始至终离不开施工企业与业主的紧密合作,有的业主实力较弱,相应地工程项目的风险也就加大;有的业主虽然有一定实力,但信誉较差,与这样的业主合作风险控制就更加重要;有的业主利用虚假...

    4年前   
    923    0

    建筑企业常见风险及防范措施

    建筑企业常见风险及防范措施1建筑企业风险按照风险涉及的当事人划分   发包人风险、承包人风险以及第三人风险等。这三种风险既可能独立存在,也可能共同构成,即混合风险。例如,因发包人支付原因和承包...

    11年前   
    815    0

    比特币的投资风险及其防范措施

    世人对于比特币的认识,多仅限于其飞速上涨的价格,即便如此,一些人已经迫不及待地投身比特币市场,希望能从中分得一杯羹。但这些人未必真正了解比特币,其疯狂价格的背后,暗藏诸多风险。几次突如其来的价格...

    3年前   
    905    0

    代建制的风险与防范措施

    代建制的风险与防范措施代建制是指政府通过招标的方式,选择社会专业化的项目管理单位(即代建单位)负责项目的投资管理和建设组织实施工作,项目建成后交付使用单位的制度。代建期间代建单位按照合同约定代...

    9年前   
    513    0

    企业并购风险及其防范措施

    企业并购风险及其防范措施摘 要进入21世纪以来,国民经济迅猛发展,无论是国内经济还是全球经济市场化的推动,大型企业之间的竞争激烈,企业间的并购带来了一条新的发展生路,大型企业间的并购成为新的...

    5个月前   
    133    0

    《护理风险管理制度及防范措施》

    护理风险管理制度及防范措施一、压疮、压疮高危病人管理制度及流程压疮是身体局部组织长期受压、血液循环障碍、组织营养缺乏,致使皮肤失去正常功能,而引起组织破损和坏死。一旦发生压疮不但增加病人的躯体...

    3年前   
    790    0

    个人廉政风险点防范措施

    个人廉政风险点防范措施 xx办    xxx 在廉政风险点建设工作开展的第二阶段,通过个人自查、同事互查、领导帮查,确定了个人思想道德和工作职责风险点共10条,分别为思想道德风险点和岗位职...

    11年前   
    27287    0

    环保执法廉政风险点及防范措施

    为促进党风廉政建设和反腐败工作的深入开展,树立良好的环保执法形象。近年来,我局在市环保局和市纪委的领导下,认真贯彻落实中央、市、区有关党风廉政建设精神,结合构建惩治和预防腐败体系工作,围绕全区...

    5年前   
    7168    0

    工程项目管理与工程投资的关系浅析

    工程项目管理与工程投资的关系浅析  摘要:建筑工程管理是项目管理的范畴,其管理对象是建设项目,它是建设单位在建设项目的实施过程中,用系统工程理论、观点和方法进行有效的规划、决策、组织、协调、控...

    10年前   
    743    0

    工程投资项目管理浅析

    工程投资项目管理浅析一、我国工程投资项目管理失控的原因  工程投资项目的管理即为工程项目造价的管理。改革开放以来,我国的造价工程已取得了较大的进步。造价管理部门从过去计划经济体制下的被动管理,...

    10年前   
    506    0

    某县公路交通工程建设经验材料—经验材料

    某县公路交通工程建设经验材料—经验材料  12月初,省、市、县人大代表对**县交通工程建设情况进行了视察。代表们高度评价**县今年以来交通建设的快速发展。他们高兴地说:“**的路变多了、变宽了...

    9年前   
    413    0

    浅析上市公司财务造假问题及防范措施

    康美药业为例 Analysising about financial fraud of listed companies a...

    2年前   
    707    0

    文档贡献者

    三***1

    贡献于2022-07-02

    下载需要 10 香币 [香币充值 ]
    亲,您也可以通过 分享原创文档 来获得香币奖励!
    下载文档

    该用户的其他文档