回顾年工作级行力支持行领导正确领导固基强创优增效八字工作方针线协手合作结进奋力拼搏务实创新围绕全行中心工作较圆满完成全年项工作务现年工作总结作网点负责先汇报网点业绩:
营业绩
1核心存款截止12月31日网点项存款余额***万元较线增长***万元完成全年务110中公余额***万元较年增长***万元日均存款新增***万元完成全年务120私余额***万元较年增长***万元日均存款新增***万元完成全年务100(果网点名次支行前列占提升重点提名次占理)
2中间业务收入完成中收***万元完成计划105中公**万元私**万元
3客户维护:新增公账户**户中*级客户**户新增公贷款户*户新增私客户**户中**级客户**户新增贷款*户完成支行达客户新增指标
4产品完成情况:年完成公某产品**户签约**户贷款**户私网银签约**户手机银行签约**户购车分期**笔**万元账单现金分期**笔累计**元完成二金险销售情况*******中某产品分行(支行)排名第*获***表彰
二工作措施成效
1开门红期间级行网点员工进行系列调整员工心理影响较情绪波动稳定针种情况时员工逐进行沟通家努力新柜员已熟练掌握岗位技实现业务稳渡新客户理基熟悉网点客户基础逐拜访网点户
2早年初利完成全年项指标根时段务完成情况制定**网点务分配考核方案出具体办法措施明确目标职责激励员工绩效努力时制定**网点营销团队组建买单分工办法岗位员工组建营销团队通力协作团队力量取业绩增长时种形式宣传引导员工提升员工工作积极性教育引导员工绩效考核导时盯绩效更考核网点整绩效全局
3牢固树立存款立行思路动摇抓存款工作重点推进着行项业务元化发展产品种类越越结合网点处市场环境员结构重点托**存款类产品门营销**支付结算工具行存款业务艰难中前行做出新亮点
做存款新增工作采取措施:
1重点做客户分层营销工作客户资产情况根工作岗位熟悉程度分配员工进行维护关注产生绩效维护员工
2级部门沟通进行公私联动公司客户中挖掘出付
款频率较高额度较账户争取私银行贵宾客户体检名额带领行位高端客户进行体验获客户高度评
4力争取dai发工资业务做社保卡服务
5通电话营销厅堂营销绑定信卡关联账户第三方支付账户细节提升存存款
6利产品吸引客户行普惠金融新产品推出时走市场跑社区产品告诉周边朋友客户新增公客户**户带存款**
三工作
1牢固树立做服务提质增效工作网点制定服务考核制度环境卫生服务流程网点规范加检查督促
2做网点安全事做控合规案工作常抓懈防范风险督决违规
3配合级行行理部门进行检查
五存问题
级行正确领导关怀员工力支持做工作取定成绩存差距足
首先理水进步提高转换视角基层理员角度问题解决问题次业务营销水需进步提高
决心新年里述存足差距加克服解决**发展做出新贡献
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