公司提案改善管理办法

1 目：
提高制造效率降低成稳定产品质量号召鼓励全员积极参提案改善活动提案改善纳入日常理持续改进活动特制定实施办法
2 适范围：
公司部门全体员工
3 职责分工：
31理部负责组织提案改善项目评审评价奖励提报日常理
32部门负责组织动员申报提案改善负责提案改善前数统计（含预估成费成效）落实实施
33财务部负责提案改善济效益核算核
34总理负责提案改善项目审核奖励批准
4提案改善定义：
提案改善设备工艺工装模具易损件工位器具改造革新提高制造效率改善工作环境降低成稳定产品质量等
5工作程序：
51公司成立提案改善委员会
511总理担委员会负责提案改善项目评审结果审批副总理担副负责组织委员会成员申报项目进行评审提报奖励督导相关部门落实实施
512提案改善委员会委员制造副理技术理质量部理技术部工艺员等员组成
513提案改善评审评价方面已实施提案改善成效奖励进行组评议方面提案改善行性进行评审（改革投入成较时涉面较时）
52提案改善申报
521员工工作中产生提案改善想法口头报告制造部理车间班组长技术员评估行性视实际状况组织试做提报提案改善委员会评审
522设备工艺提案改善提报填写提案改善项目申请评审表部门领导审签（代填写）报理部组织评审
523工装模具易损件工位器具等提案改善次投入成超300元制造部理先行组织试做（关产品品质改进需质量部确认方试行）填写提案改善项目申请评审表报理部组织评审
53提案改善评审评价
531理部收部门提报提案改善项目申请评审表车间现场解实际状况已实施项目应改善成效进行确认定期召集提案改善委员会委员会议提案改善项目进行行性评审成效奖励评审项目提报列席评审会议进行解说报告
532已实施实施提案改善项目提案改善项目评审标准创意行性预期效果等三方面进行评分作出结
533提案产生直接济效益须财务部核算奖励标准予奖励
534尚未实施项目评审意实施提报部门理负责落实实施
54提案改善奖励
541提案改善委员会委员评审需奖励理部报总理批示提案改善项目提议予奖励
542总理批示理部实施提案改善项目进行奖励财务领款直接分发获奖者
543提案改善项目成效改善品质提高安全防护改善工作环境降低劳动强度显著效果法量化济效益提案改善委员会集体评议适济效益奖
544提案改善全新独特项目：工装模具工位器具等广泛推广应予项目名字命名该工装模具工位器具精神奖励
545年度评选优秀提案改善项目授予年度技术革新手荣誉称号公司关规定予相应济奖励
55
551种设备相部件参已改进设备做样提案改善享受奖励
552提案改善明显提高工作效率财务中心正式实施应1月关工序计件单价进行适调整
553技术开发员做工艺改进范围工艺改进确显著成效技术总监书面申报总理予奖励
554制造单位行提出改善提案需技术部门协助参制造部门然申报奖励
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