1店员工忙起制造门店生意感觉
2保证门店双A商品(销售金额&销售数量)商品分钟缺货
3厂商促销时求免费送孩已吹起气球——学会免费破冰
4通道必须保持通畅物体阻挡
5学会VMD(视觉营销)塑造事——商品品牌价格色彩事(五官营销中85销售视觉)
6日促销商品门口张贴(美工书写)
7天营业期间门店广告播音
8天求员工转发门店公众号新微信
9天求员工10效会员回访电话(新客持续增加容易维持老顾客次光重——利润源泉反复光顾顾客)
10门店销售高峰期时员工理员应该现场做服务
11坚持月会员折扣日
12制定计划控制程必须量化数字(学会做预算合理分解)
13做商品前置正面顾客
14保证块板砖干净(卖场干净整洁)
15店员明白服务重性
16商品旁边张海报款商品销量增加16(跳跳卡应)
17趣语言图片道具店造趣
18量缩短顾客结账时间(收银台允许超5顾客排队说法直适)
19常做顾客审视店店外方会顾客舒服时改进(紧着目标顾客群体卖场购物动线(足迹)会东西)
20定顾客店杂乱章存货区店仓
21门店够绘出漂亮POP海报店员保障门店张POP生机勃勃趣味横生
22忽视季节性装饰氛围营造
23季节性商品提前季节1月进行题陈列
24制定培训门店SOP(标准化操作流程)指引员工工作
25商品价签绝缺失价签声推销员
26店长常夸奖做较员工激发店员工作热情
27 差行动空想行动创造业绩二程
28雨天免费送顾客次性雨披
29价格设定时学会运价格锚定效应
30根门店定位店目标性商品坚持宽深理策略
31门店常规性商品便利性商品坚持宽深策略
32 周进行1~3次针竞争手市场调查(调查品类价格活动品牌等)
33月进行次收银系统台信息系统维护减少运行障避免影响销售
34求店员知道岗位绩效指标
35店长必须常员工交流销售情况时发现问题然商量解决
36通微信电话咨询问题顾客应该时回复
37提建议顾客份礼品
38努力门店占市场第实占第占唯
39件工作做完求员工问问题:做?
40敬请特关注半年年消费金额累计排名前30顾客满足相抓住门店82业绩
41求店员事问什什样做呢破直样做惯
42顾客投诉必须第时间快速解决绝拖延
43关门店月销售目标定年月120较合理
44鲜红毯鲜艳充气帐篷门店开展促销活动标志
45门店厘米空间掏租金想切办法厘米空间创造价值
46POP门店缺促销利器
47明亮灯光够刺激顾客进店欲赋予商品新鲜感生机
48员工应该够熟练顾客讲述成店会员处会员卡办理方法
49跳跳卡(易拉宝)特价标示门店刺激销售常手段
50关联性陈列增加销售法宝
51敢炒作节日中国节日外国节日创造节日(店庆会员日)
52赠送顾客舍扔掉赠品印门店LOGO鼠标垫日历环保袋等等)
53周进行培训者销售技研讨会销售员缺席
54门店销售额入店数×成交率×客单价(购件数*购买单价)应该熟知公式含义
55顾客进店时递购物篮(车)
56理者天求检讨定达成销售目标行动
57勤员定销售重胸怀保证销售扯皮重
58促销握节奏犹场促销活动保持3—7天月2次佳
59消费者说没没优惠标原价特价标志牌更促进销售
60制定门店免费服务指南保证做
61门店位员工成公司团长
62错气候俗带销售机会
63保证名烟名酒缺货
64绝保证A类商品价格竞争优势
65建议日关注社区团购台爆品信息(价格销售量等)
66根商品品类销售趋势半年调整次商品组织分类表
67重节假日等销售高峰时需务分解细化时段(午午
晚)
68忽视团购销售请利店员际关系
69定期回顾检讨销售业绩达成情况
70重点关注8民生品类(米面油肉菜蛋奶果)营销商品结构:造爆品单品品类做精做深做品质
71保证效商品定期处理(货架值钱)
72关注非生鲜商品非竞争商品竞争力
73制定52周营销工作计划
74爆品单品保证量感陈列(量感陈列成低价诉求佳陈列方式然销量保证)
75提高顾客购件数效方法:
1)批量购买更便宜价格设定(:10元3斤***)
2)配合料理烹调套装销售
3)派送家服务
4)关联购买(陈列)
76新商品引进陈列技巧:1POP顾客解2采三明治陈列(夹畅销(品牌)商品中间进行销售):必变高度留出间隔前突出采取层次
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