物业总理竞聘演讲稿3篇
尊敬位领导位事：
家
正式演讲前家说事前天超市买菜时候超市海产区螃蟹顾身遭重重捆绑处境非常努力努力试图标价1899箱子2999箱子里爬
驻足货箱前凝视许久禁种想哭动…突然想正感深励志事生旅途中尝螃蟹然困难重重满身负累颗追求进心未改变
站全新会议室种种历现回身确实种必磨炼次竞聘需飞跃坎首先然感谢公司搭建样展示剖析台想说：面次机遇挑战充满信心更伟星物业未充满信心
次竞聘岗位凤凰城物业副理岗位面镜子郑重问：竞聘优势里？竞聘劣势里？优势发挥出少？劣势改正少？步该做？面镜子告诉：优势丰富物业专业知识基础良文字功底语言表达力良际沟通力强烈团队精神创造团队氛围凝聚团队发挥团队带动作解部门工作流程执行标准等等重点颗进心
时正视身足知道身较突出足理够强势步发挥身优势时重点加强身理力度提升工作业绩造工作亮点实现身工作突破
深刻解理处副理岗位岗位职责：
1时解公司思路发展战略目标负责协助理处理制定项目理方案项工作计划负责公司项规章制度项目部具体落实
2做理处部门台账掌握解理处基情况组织实施理方案工作计划开展时理处理反映汇报项目工作进展情况理
处理提出项工作建设性意见建议
3负责协调业户关系解决争议制订详细应急预案突发事件采取应急措施妥善处理时理处理汇报工作
4负责督促完成项目物业费项费台账日常收取工作
5负责项目员工考勤奖惩考核辞退留审核报
6负责属员工组织理员调配加强员工制度学掌握员工思想动态规范理工作做员工思想教育相关业务培训工作挖掘理培养骨干力量
7掌握辖区设施设备基情况负责实施监督维修养护工作项运行检查记录理负责监督指导工程维修中心做区节降耗维保计划制订执行工作
8负责理范围秩序环境等综合理找出工作足采取措施完善理工作定期组织检查时发现隐患报整改
9负责理处部部门工作协调外部单位协调工作
10公司理处交办工作
做理岗位必须提升岗位思想高度更广泛更全面思考问题果幸竞聘凤凰城理处副理岗位工作采取思路开展：
提高凤凰城理处部理水
（）建立健全制度抓落实
凤凰城07年组建已公司整套完整岗位职责规制度基础进步细化补充系列部理辅助制度目提高凤凰城理处部理水例：岛晨检制度岛晨检互检制度理处周（中岛）周二（南岛）周三（北岛）早晨730组织岛客服中心工程维修中心成员部门员两岛助理带走入现场进行巡查互检较区域理水引导锻炼员工发现问题解决问题力发现问题落实责签字确认限时踪协调整改周六岛前台晨会公布处理结果晨检容整改方案周报表形式汇报项目理审核天晨会制度员工轮流代表部门汇报天部门工作安排
提出日常工作中部门部门间加强合作注意事项等员工锻炼身胆识机会意识培养员工团队意识提高员工工作高度计划性周五贯标执行情况检制度理处全年完成务分阶段性督促员工抓落实分解理压力月综合员工月度表现结果公司月度考核充分结合激励员工积极进退意识
（二）员工关怀
结合凤凰城实际情况部门员工流失率特秩序维护中心绿保中心执行制度时考虑性化理员工翁意识深刻理解没员工没企业存道理员工具体工作线执行者直接业提供服务企业服务员工员工会服务业员工味指责教训指导教育员工献花梦 鲜花尊重参公司理会觉愿成企业梦希明白成长代价会满怀热情布满希成长
（三）寓理服务
伟星物业服务已通ISO9001服务质量体系认证部门岗位相应服务标准操作流程持恒坚持懈折扣贯彻执行细节实际工作中断培训求企业形象服务品质更台阶
二提高服务水
（）理处部着手加强身服务意识培养
服务工作做首先部着手通加强级理层思想意识转变加强员工思想道德素质教育增强部全体员服务意识身素质通转变部机制增强员工竞争意识通转变理机制理工作关系部关系理员工服务意识素质提高服务质量然会显著提高具体方面开展：
1加快培养形成具专业化服务水服务队伍
业提供产品服务物业理企业够提供优质服务关键加快培训提供优质服务基础应通
培训定期考核评考试等手段提高理处身员工素质着员工素质提高理手段加强理水提高服务质量会相应提高
2效利激励机制增强员工竞争意识
部理目完善理处运行机制提高服务水方面工夫首先加强员工业务素质考核做奖罚分明部分岗位优秀遇积极实施竞争岗符合服务求员继续聘符合服务求果断实施劝退必须求员工思路公司保持统标准高礼仪礼节位形象责心强样员工肯定予样关心遇树立标榜增强员工竞争意识调动员工工作积极性发挥员工观动性服务台阶
（二）规范身服务行
1 物业理企业服务容涉工种客户交道身行规范否成业衡量物业服务水高低重标准成物业理工作中项重点容员工服装统举止文明态度蔼语言亲切成物业服务统标准服务标准工夫造支业务水高理验丰富身素质强理队伍满足物业理发展需满足现客户物业理工作需
2做外宣传工作加强业间沟通
搞服务关键提高服务质量时加强客户联系听取意见解需服务项目物业理企业意见建议解决客户投诉时予回复客户知道物业理企业时时刻刻关心着样解客户需求拉双方关系做相互支持相互理解
时加强服务工作时做服务宗旨宣传工作例亲情服务想客户想帮客户忙急客户急做客户解工作容客户进行监督促进断提高服务水完善服务工作容
竞聘工作中部分非工作全部站舞台已完成次竞聘目文开头说然身困难重重满身负累
证明果没成功定通成功路会继续努力终踏属价码区演讲完毕感谢家聆听
物业总理竞聘演讲稿二
**毕业湖南xx高等专科学校xx理专业理结解缘军事化理严格训练练强健身体顽强意志造强息开朗乐观性格加学民族舞蹈艺术熏陶予女性特温柔细腻感谢父母悉心培养师长教导学生活特殊历广东七年时间工作学锻炼职业生涯发展中起举足轻重作遇困难历挫折时候身怀颗感恩心微笑着面生跌宕起伏坚信困难黎明前黑暗走出困境审视走路事业生新解读生阶梯迈新高度短期目标实现推进长远目标发展努力进取积极获成荣誉时时刻刻鞭策着激励着职场中努力拼搏青春汗水激情梦想书写怨悔精彩纷呈生篇章
历
接触物业理xx年7月时公司事实业投资勤配套服务综合性企业包括工业园区智化设施设备建设维保政府学校工业园区物业理服务承接华爱默生等型企业厂房实验室装饰装修工程担品质部客服专员职工作容：1定期电话访谈实回访客户（访谈象政府学校工厂领导成员）根客户意见建议改善服务质量提高服务全面提升客户满意度2建立客户理体系制定客户服务礼仪规范客户名录季度客户满意度调查分析报告评分统计具体情况分析等类表格文书3踪解决处理客户提出问题时客户反馈整改完成定期检查填写品质部纠正〈预防〉措施表存档保存说全新挑战前古者工作环境中勤奋努力开拓创新饱满工作热情富亲力感染力笑容结合工作验成功建立客户关系理体系分公司口单位客户满意率季度5—10速度递增xx年7月—xx年6月客户满意率达均98优秀水
付出总回报公司成绩予充分肯定xx年6月公司命深圳市海滨中学理处年轻激情饱满物业理阳产业中独立施展台学项专业知识业务实操技巧时持续健全客户关系维护便推动物业理服务更高水准开展根学校物业服务特点
全面深入调查解维修保安清洁绿化岗位设置工作流程重新制订修改部分理制度科学高效配置第线操作员高效服务学校级领导致评物业理费拖欠拒交达收缴率100辖区域未发生起公治安事件维修时率达95客户满意率达98带领理处全体员工25xx年7月利通宝安区物业理创区优10月份创市优考评年公司通国家二级物业理公司资质评定
二加入KK团队
机会永远准备xx年3月份次偶然机会中国热线KK物业招聘信息时正利假期考取中国建设部物业理企业理岗证深圳C1驾驶证报纸网站KK发展历程公司介绍觉KK实力雄厚具广阔前景发展空间精心准备简历KK寻找合作机遇迎接新挑战结合身历专业特长选择应聘KK区社区文化专员职物业公司前总理焉总话记忆犹新KK舞台会成优秀舞者xx年4月正式成KK物业服务中心份子放辉煌荣耀融入全新工作氛围气蓬勃客服部团队成员睦相处快熟悉部日常理工作创造性开展项社区文化活动心中满怀热情热情日穿梭区公区域熟悉外部环境业住户虚心事请教项工作流程责分工积极参公司组织类培训会议抱着种空杯心态日加班加点利业余时间努力学物业理法律法规建立保持客户良际关系确保辖楼栋理费收缴率达95质量目标期间撰写xx年度KK社区文化工作计划成立KK夕阳红舞蹈队期间事晚八点带领区喜爱文艺阿姨翩翩起舞60天时间未间断计划圆满完成xx年度社区文化活动计12项获业致认评xx年底获佳客服代表殊荣专做公司需复合型沟通力策划力组织力公文写作力物业理专业知识锻炼提高感谢公司培养领导信
三改善工作建议
时光飞逝岁月梭KK区辛勤工作已年半时间结合客服部门亲密接触全面解现提出点工作意见建议：
1客服部力资源梳理优化客服部组织架构图完善理职编制客服部岗位职位说明书责权利三者机结合实现部门工作计划公司营计划统部门项规章制度员工绩效考核培训计划围绕公司营目标序开展
2建立完善档案理体系制定档案理规章制度指派专负责包括钥匙理门禁卡理收发邮件理防止理松散推诿扯皮现象发生理表格：钥匙理明细表钥匙登记表门禁卡收发理明细表等准确记录体现理环节连贯序业资料公司部机密文件设置级权限分层次理确保档案资料流失外泄提高业户物业理公司信提高客户满意度
3完善作业流程严格流程质量标准操作基层部门作横沟通程中部门员工应严格贯彻执行相关制度业住户性化需求意见建议投诉等书面表单受理部门发出部门全力配合指派专负责进填写处理结果未处理写明详细原部门影印附存档
4充分发挥客服部信息枢纽中心核心位保持信息通畅效协作：开具公维修单工程部维修员接单指定时间统回单指派专核回单开单编号检验维修否完成状况继续进未完成项维修工作直完成止定期业务部门沟通断完善理制度优化部流程建立高效合作情化理团队
5建立效沟通机制级领导公司职部门建立双沟通机制做传达确保公司项规章制度理措施执行力度
6加强职业化素养培养提升服务质量培养部门员工积极发挥翁精神日常工作中发现问题做想敢力常事探讨解决问题方式方法时解产生服务质量投诉根原制定效措施解决问题
定期组织开展类物业理专业知识培训行业业士保持定联系开展走出请进互动方式员工解物业理处运作理模式邀请行业专家授课探讨实施物业服务程中遇性问题出谋划策集思广益拓宽部员工专业知识眼界职业生涯辨明发展方奠定坚实基础
7效绩效考核制度建立功奖惩绩效考核制度严格执行服务标准化量化细化具体数纳入考核指标客服部门整体团队单位受级领导公司职部门监督德(思想道德服务态度纪律作风际关系)勤（工作出勤参性动性协调性）（业务力组织力理力创新力）绩（工作效率培训效果工作效果成绩）全面考核客服部员综合素质：月理费收缴率达95客户投诉处理时率达98作量化数指标结合部公家政维修回单率交接班完成工作项日常理工作行等员工作出全面客观评价提供公公正公开职业发展台激发员工潜
四．竞聘宣言
果滴水折射太阳光辉 深思熟虑结合具备综合力物业理业背景竞聘新项目客户服务部门储备职公司次重新认识展示机遇次全面接受领导事检阅挑战根筷子轻轻折断十根筷子牢牢抱成团领导艺术巨成功博胸襟容睿智眼光识丰富专业知识严谨工作作风吸引员工追左右企业济潮中风破浪舰艇员工似舰艇零部件根零部件优势特点装置合适位置充分发挥作必前风破浪KK集团十五年发展历程员工未希扬帆呐喊感衷骄傲豪次活动契机站新起跑线充分发挥扬鞭蹄奋精神加压力满怀信心积极进取更加务实作风更加扎实工作接受新考验迎接新挑战
样段话结束竞聘：年轻充满活力温馨家庭里欢笑泪水历挫折迎接挑战完成公司工作务日继夜披星戴月加班加点工作余聚餐畅饮快乐K歌畅快淋漓点点滴滴工作开展全面解握精神退缩办法总困难舟济齐心协力KK物业明天定会更美更辉煌
感谢位领导予次竞聘机会
物业总理竞聘演讲稿三
尊敬位评委位事：
家
集团公司竞聘方案报名参次竞聘竞聘岗位：____物业理限公司总理助理根次竞聘方案规程现家汇报处请批评指正
基情况
——年毕业——纺织工学院工业会计专业政府机关企事业单位事会计工作中数时间担单位财务负责——年获会计师职资格——年——月起物业公司财务室事会计工作先担公司会计财务室副等职务
物业公司工作四年时间里先获：集团公司优秀员工敬业爱司优秀员工__物业优秀干部__市优秀物业工作者等荣誉称号
二 竟聘理
年认真学领会武陵城企业文化认真贯彻执行公司项规章制度牢固树立：心营造顾客致高致远创新领先营理念较强责感命感敬业爱司认真学领会财税政策会计功底较扎实定组织领导力物业政策较熟悉物业状况公司收支情况较清楚工作始终充满热忱勤恳工作遵纪守法廉洁奉公实事求客观公正法章办事认符合竞聘__物业公司总理助理职位数条件愿武陵城__物业发展壮贡献微薄力量
三 工作总结
xx年11月进入武陵城年公司财务理未时位情况积极配合公司历领导做财务工作公司规模效益品牌建设迅速提高
1 合理调度资金确保资金安全
四年集团董事局公司理室正确领导公司想方设法克服国家政策调整带巨资金压力充分利电力供水市房产局物科电信业等资源巧时间差确保项款项时支付合付款准时率10xxxx员工工资发放准时率10xxxx
四年财务室积极防范资金风险加强资金安全理盗匪猖獗天公司未发生起资金盗抢挪贪污等事件
2 积极做年度财务预决算工作资金计划
四年财务室根集团董事局公司业务发展需认真编制公司年度预算决算坚持量力行量入出适留余原年度务层层分解落实理处事业部认真编制年度月度资金计划统筹兼顾确保重点合理安排项支出
3 加强收费理规范票理
四年财务室根物业公司实际先印制水电物费收费台账租赁台账现金解款日结单税务部门申请印制__物业专发票适时推出物业公司收费软件年通发通知门催收等形式费综合收缴率均保持9xxxx坏帐损失足1‰
4 积极做外联工作
四年财务室积极做税务工作时努力配合理室做电力供水市物科等部门协调工作公司带直接济效益数十万元
5 积极参预市场拓展
四年积极参加集团部物业接外先参预洪江市行政中心市三中中方县行政中心等物业接公司规模迅速壮
四 工作计划
果竞聘成功根领导安排努力做工作：
1 配角快进入角色
总理助理岗位说全新课题机遇更挑战集团董事局公司总理室领导紧紧团结位员工努力做职工作快实现角色转换
2加强营理确保公司效益稳步增长
着市场竞争日趋激励处薄利亏损边缘物业理企业更力成提升捉襟见肘新年里司必须节约滴水度电着手全员中开展全方位成费控制实施精细化理加收入效益考核力度真正实现员工身利益部门岗位营业绩挂钩划核算单位逐步推行事业部单位成费利润考核中心力发展代办增值业务建立健全项业务工作流程努力提高代办增值业务盈利空间加资金回收力度降低应收账款损耗率积极盘活空置闲置物业紧紧围绕资金总体衡略节余原努力盘活资金确保企业资产保值增值
3加制度建设努力实施规范化科学化理
俗话说：没规矩成方圆着企业规模扩点线长面广众公司理提出更高更严求必须花力气加制度建设加收支两条线理备金理票理力度应收账款理建立健全类收费台账力推进电子化理做实物业基资 料力争年事业部收费工作电子化加稽查力度确保资金安全积极防范金融风险
位领导次竞聘否成功服公司安排努力学勤奋工作报答位领导仁厚爱
祝位应聘者运祝位领导仁身体健康工作利祝武陵城事业蒸蒸日祝__明天更加美
谢谢家
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尊敬位领导位事：
家
正式演讲前家说事前天超市买菜时候超市海产区螃蟹顾身遭重重捆绑处境非常努力努力试图标价1899箱子2999箱子里爬
驻足货箱前凝视许久禁种想哭动…突然想正感深励志事生旅途中尝螃蟹然困难重重满身负累颗追求进心未改变
站全新会议室种种历现回身确实种必磨炼次竞聘需飞跃坎首先然感谢公司搭建样展示剖析台想说：面次机遇挑战充满信心更伟星物业未充满信心
次竞聘岗位凤凰城物业副理岗位面镜子郑重问：竞聘优势里？竞聘劣势里？优势发挥出少？劣势改正少？步该做？面镜子告诉：优势丰富物业专业知识基础良文字功底语言表达力良际沟通力强烈团队精神创造团队氛围凝聚团队发挥团队带动作解部门工作流程执行标准等等重点颗进心
时正视身足知道身较突出足理够强势步发挥身优势时重点加强身理力度提升工作业绩造工作亮点实现身工作突破
深刻解理处副理岗位岗位职责：
1时解公司思路发展战略目标负责协助理处理制定项目理方案项工作计划负责公司项规章制度项目部具体落实
2做理处部门台账掌握解理处基情况组织实施理方案工作计划开展时理处理反映汇报项目工作进展情况理
处理提出项工作建设性意见建议
3负责协调业户关系解决争议制订详细应急预案突发事件采取应急措施妥善处理时理处理汇报工作
4负责督促完成项目物业费项费台账日常收取工作
5负责项目员工考勤奖惩考核辞退留审核报
6负责属员工组织理员调配加强员工制度学掌握员工思想动态规范理工作做员工思想教育相关业务培训工作挖掘理培养骨干力量
7掌握辖区设施设备基情况负责实施监督维修养护工作项运行检查记录理负责监督指导工程维修中心做区节降耗维保计划制订执行工作
8负责理范围秩序环境等综合理找出工作足采取措施完善理工作定期组织检查时发现隐患报整改
9负责理处部部门工作协调外部单位协调工作
10公司理处交办工作
做理岗位必须提升岗位思想高度更广泛更全面思考问题果幸竞聘凤凰城理处副理岗位工作采取思路开展：
提高凤凰城理处部理水
（）建立健全制度抓落实
凤凰城07年组建已公司整套完整岗位职责规制度基础进步细化补充系列部理辅助制度目提高凤凰城理处部理水例：岛晨检制度岛晨检互检制度理处周（中岛）周二（南岛）周三（北岛）早晨730组织岛客服中心工程维修中心成员部门员两岛助理带走入现场进行巡查互检较区域理水引导锻炼员工发现问题解决问题力发现问题落实责签字确认限时踪协调整改周六岛前台晨会公布处理结果晨检容整改方案周报表形式汇报项目理审核天晨会制度员工轮流代表部门汇报天部门工作安排
提出日常工作中部门部门间加强合作注意事项等员工锻炼身胆识机会意识培养员工团队意识提高员工工作高度计划性周五贯标执行情况检制度理处全年完成务分阶段性督促员工抓落实分解理压力月综合员工月度表现结果公司月度考核充分结合激励员工积极进退意识
（二）员工关怀
结合凤凰城实际情况部门员工流失率特秩序维护中心绿保中心执行制度时考虑性化理员工翁意识深刻理解没员工没企业存道理员工具体工作线执行者直接业提供服务企业服务员工员工会服务业员工味指责教训指导教育员工献花梦 鲜花尊重参公司理会觉愿成企业梦希明白成长代价会满怀热情布满希成长
（三）寓理服务
伟星物业服务已通ISO9001服务质量体系认证部门岗位相应服务标准操作流程持恒坚持懈折扣贯彻执行细节实际工作中断培训求企业形象服务品质更台阶
二提高服务水
（）理处部着手加强身服务意识培养
服务工作做首先部着手通加强级理层思想意识转变加强员工思想道德素质教育增强部全体员服务意识身素质通转变部机制增强员工竞争意识通转变理机制理工作关系部关系理员工服务意识素质提高服务质量然会显著提高具体方面开展：
1加快培养形成具专业化服务水服务队伍
业提供产品服务物业理企业够提供优质服务关键加快培训提供优质服务基础应通
培训定期考核评考试等手段提高理处身员工素质着员工素质提高理手段加强理水提高服务质量会相应提高
2效利激励机制增强员工竞争意识
部理目完善理处运行机制提高服务水方面工夫首先加强员工业务素质考核做奖罚分明部分岗位优秀遇积极实施竞争岗符合服务求员继续聘符合服务求果断实施劝退必须求员工思路公司保持统标准高礼仪礼节位形象责心强样员工肯定予样关心遇树立标榜增强员工竞争意识调动员工工作积极性发挥员工观动性服务台阶
（二）规范身服务行
1 物业理企业服务容涉工种客户交道身行规范否成业衡量物业服务水高低重标准成物业理工作中项重点容员工服装统举止文明态度蔼语言亲切成物业服务统标准服务标准工夫造支业务水高理验丰富身素质强理队伍满足物业理发展需满足现客户物业理工作需
2做外宣传工作加强业间沟通
搞服务关键提高服务质量时加强客户联系听取意见解需服务项目物业理企业意见建议解决客户投诉时予回复客户知道物业理企业时时刻刻关心着样解客户需求拉双方关系做相互支持相互理解
时加强服务工作时做服务宗旨宣传工作例亲情服务想客户想帮客户忙急客户急做客户解工作容客户进行监督促进断提高服务水完善服务工作容
竞聘工作中部分非工作全部站舞台已完成次竞聘目文开头说然身困难重重满身负累
证明果没成功定通成功路会继续努力终踏属价码区演讲完毕感谢家聆听
物业总理竞聘演讲稿二
**毕业湖南xx高等专科学校xx理专业理结解缘军事化理严格训练练强健身体顽强意志造强息开朗乐观性格加学民族舞蹈艺术熏陶予女性特温柔细腻感谢父母悉心培养师长教导学生活特殊历广东七年时间工作学锻炼职业生涯发展中起举足轻重作遇困难历挫折时候身怀颗感恩心微笑着面生跌宕起伏坚信困难黎明前黑暗走出困境审视走路事业生新解读生阶梯迈新高度短期目标实现推进长远目标发展努力进取积极获成荣誉时时刻刻鞭策着激励着职场中努力拼搏青春汗水激情梦想书写怨悔精彩纷呈生篇章
历
接触物业理xx年7月时公司事实业投资勤配套服务综合性企业包括工业园区智化设施设备建设维保政府学校工业园区物业理服务承接华爱默生等型企业厂房实验室装饰装修工程担品质部客服专员职工作容：1定期电话访谈实回访客户（访谈象政府学校工厂领导成员）根客户意见建议改善服务质量提高服务全面提升客户满意度2建立客户理体系制定客户服务礼仪规范客户名录季度客户满意度调查分析报告评分统计具体情况分析等类表格文书3踪解决处理客户提出问题时客户反馈整改完成定期检查填写品质部纠正〈预防〉措施表存档保存说全新挑战前古者工作环境中勤奋努力开拓创新饱满工作热情富亲力感染力笑容结合工作验成功建立客户关系理体系分公司口单位客户满意率季度5—10速度递增xx年7月—xx年6月客户满意率达均98优秀水
付出总回报公司成绩予充分肯定xx年6月公司命深圳市海滨中学理处年轻激情饱满物业理阳产业中独立施展台学项专业知识业务实操技巧时持续健全客户关系维护便推动物业理服务更高水准开展根学校物业服务特点
全面深入调查解维修保安清洁绿化岗位设置工作流程重新制订修改部分理制度科学高效配置第线操作员高效服务学校级领导致评物业理费拖欠拒交达收缴率100辖区域未发生起公治安事件维修时率达95客户满意率达98带领理处全体员工25xx年7月利通宝安区物业理创区优10月份创市优考评年公司通国家二级物业理公司资质评定
二加入KK团队
机会永远准备xx年3月份次偶然机会中国热线KK物业招聘信息时正利假期考取中国建设部物业理企业理岗证深圳C1驾驶证报纸网站KK发展历程公司介绍觉KK实力雄厚具广阔前景发展空间精心准备简历KK寻找合作机遇迎接新挑战结合身历专业特长选择应聘KK区社区文化专员职物业公司前总理焉总话记忆犹新KK舞台会成优秀舞者xx年4月正式成KK物业服务中心份子放辉煌荣耀融入全新工作氛围气蓬勃客服部团队成员睦相处快熟悉部日常理工作创造性开展项社区文化活动心中满怀热情热情日穿梭区公区域熟悉外部环境业住户虚心事请教项工作流程责分工积极参公司组织类培训会议抱着种空杯心态日加班加点利业余时间努力学物业理法律法规建立保持客户良际关系确保辖楼栋理费收缴率达95质量目标期间撰写xx年度KK社区文化工作计划成立KK夕阳红舞蹈队期间事晚八点带领区喜爱文艺阿姨翩翩起舞60天时间未间断计划圆满完成xx年度社区文化活动计12项获业致认评xx年底获佳客服代表殊荣专做公司需复合型沟通力策划力组织力公文写作力物业理专业知识锻炼提高感谢公司培养领导信
三改善工作建议
时光飞逝岁月梭KK区辛勤工作已年半时间结合客服部门亲密接触全面解现提出点工作意见建议：
1客服部力资源梳理优化客服部组织架构图完善理职编制客服部岗位职位说明书责权利三者机结合实现部门工作计划公司营计划统部门项规章制度员工绩效考核培训计划围绕公司营目标序开展
2建立完善档案理体系制定档案理规章制度指派专负责包括钥匙理门禁卡理收发邮件理防止理松散推诿扯皮现象发生理表格：钥匙理明细表钥匙登记表门禁卡收发理明细表等准确记录体现理环节连贯序业资料公司部机密文件设置级权限分层次理确保档案资料流失外泄提高业户物业理公司信提高客户满意度
3完善作业流程严格流程质量标准操作基层部门作横沟通程中部门员工应严格贯彻执行相关制度业住户性化需求意见建议投诉等书面表单受理部门发出部门全力配合指派专负责进填写处理结果未处理写明详细原部门影印附存档
4充分发挥客服部信息枢纽中心核心位保持信息通畅效协作：开具公维修单工程部维修员接单指定时间统回单指派专核回单开单编号检验维修否完成状况继续进未完成项维修工作直完成止定期业务部门沟通断完善理制度优化部流程建立高效合作情化理团队
5建立效沟通机制级领导公司职部门建立双沟通机制做传达确保公司项规章制度理措施执行力度
6加强职业化素养培养提升服务质量培养部门员工积极发挥翁精神日常工作中发现问题做想敢力常事探讨解决问题方式方法时解产生服务质量投诉根原制定效措施解决问题
定期组织开展类物业理专业知识培训行业业士保持定联系开展走出请进互动方式员工解物业理处运作理模式邀请行业专家授课探讨实施物业服务程中遇性问题出谋划策集思广益拓宽部员工专业知识眼界职业生涯辨明发展方奠定坚实基础
7效绩效考核制度建立功奖惩绩效考核制度严格执行服务标准化量化细化具体数纳入考核指标客服部门整体团队单位受级领导公司职部门监督德(思想道德服务态度纪律作风际关系)勤（工作出勤参性动性协调性）（业务力组织力理力创新力）绩（工作效率培训效果工作效果成绩）全面考核客服部员综合素质：月理费收缴率达95客户投诉处理时率达98作量化数指标结合部公家政维修回单率交接班完成工作项日常理工作行等员工作出全面客观评价提供公公正公开职业发展台激发员工潜
四．竞聘宣言
果滴水折射太阳光辉 深思熟虑结合具备综合力物业理业背景竞聘新项目客户服务部门储备职公司次重新认识展示机遇次全面接受领导事检阅挑战根筷子轻轻折断十根筷子牢牢抱成团领导艺术巨成功博胸襟容睿智眼光识丰富专业知识严谨工作作风吸引员工追左右企业济潮中风破浪舰艇员工似舰艇零部件根零部件优势特点装置合适位置充分发挥作必前风破浪KK集团十五年发展历程员工未希扬帆呐喊感衷骄傲豪次活动契机站新起跑线充分发挥扬鞭蹄奋精神加压力满怀信心积极进取更加务实作风更加扎实工作接受新考验迎接新挑战
样段话结束竞聘：年轻充满活力温馨家庭里欢笑泪水历挫折迎接挑战完成公司工作务日继夜披星戴月加班加点工作余聚餐畅饮快乐K歌畅快淋漓点点滴滴工作开展全面解握精神退缩办法总困难舟济齐心协力KK物业明天定会更美更辉煌
感谢位领导予次竞聘机会
物业总理竞聘演讲稿三
尊敬位评委位事：
家
集团公司竞聘方案报名参次竞聘竞聘岗位：____物业理限公司总理助理根次竞聘方案规程现家汇报处请批评指正
基情况
——年毕业——纺织工学院工业会计专业政府机关企事业单位事会计工作中数时间担单位财务负责——年获会计师职资格——年——月起物业公司财务室事会计工作先担公司会计财务室副等职务
物业公司工作四年时间里先获：集团公司优秀员工敬业爱司优秀员工__物业优秀干部__市优秀物业工作者等荣誉称号
二 竟聘理
年认真学领会武陵城企业文化认真贯彻执行公司项规章制度牢固树立：心营造顾客致高致远创新领先营理念较强责感命感敬业爱司认真学领会财税政策会计功底较扎实定组织领导力物业政策较熟悉物业状况公司收支情况较清楚工作始终充满热忱勤恳工作遵纪守法廉洁奉公实事求客观公正法章办事认符合竞聘__物业公司总理助理职位数条件愿武陵城__物业发展壮贡献微薄力量
三 工作总结
xx年11月进入武陵城年公司财务理未时位情况积极配合公司历领导做财务工作公司规模效益品牌建设迅速提高
1 合理调度资金确保资金安全
四年集团董事局公司理室正确领导公司想方设法克服国家政策调整带巨资金压力充分利电力供水市房产局物科电信业等资源巧时间差确保项款项时支付合付款准时率10xxxx员工工资发放准时率10xxxx
四年财务室积极防范资金风险加强资金安全理盗匪猖獗天公司未发生起资金盗抢挪贪污等事件
2 积极做年度财务预决算工作资金计划
四年财务室根集团董事局公司业务发展需认真编制公司年度预算决算坚持量力行量入出适留余原年度务层层分解落实理处事业部认真编制年度月度资金计划统筹兼顾确保重点合理安排项支出
3 加强收费理规范票理
四年财务室根物业公司实际先印制水电物费收费台账租赁台账现金解款日结单税务部门申请印制__物业专发票适时推出物业公司收费软件年通发通知门催收等形式费综合收缴率均保持9xxxx坏帐损失足1‰
4 积极做外联工作
四年财务室积极做税务工作时努力配合理室做电力供水市物科等部门协调工作公司带直接济效益数十万元
5 积极参预市场拓展
四年积极参加集团部物业接外先参预洪江市行政中心市三中中方县行政中心等物业接公司规模迅速壮
四 工作计划
果竞聘成功根领导安排努力做工作：
1 配角快进入角色
总理助理岗位说全新课题机遇更挑战集团董事局公司总理室领导紧紧团结位员工努力做职工作快实现角色转换
2加强营理确保公司效益稳步增长
着市场竞争日趋激励处薄利亏损边缘物业理企业更力成提升捉襟见肘新年里司必须节约滴水度电着手全员中开展全方位成费控制实施精细化理加收入效益考核力度真正实现员工身利益部门岗位营业绩挂钩划核算单位逐步推行事业部单位成费利润考核中心力发展代办增值业务建立健全项业务工作流程努力提高代办增值业务盈利空间加资金回收力度降低应收账款损耗率积极盘活空置闲置物业紧紧围绕资金总体衡略节余原努力盘活资金确保企业资产保值增值
3加制度建设努力实施规范化科学化理
俗话说：没规矩成方圆着企业规模扩点线长面广众公司理提出更高更严求必须花力气加制度建设加收支两条线理备金理票理力度应收账款理建立健全类收费台账力推进电子化理做实物业基资 料力争年事业部收费工作电子化加稽查力度确保资金安全积极防范金融风险
位领导次竞聘否成功服公司安排努力学勤奋工作报答位领导仁厚爱
祝位应聘者运祝位领导仁身体健康工作利祝武陵城事业蒸蒸日祝__明天更加美
谢谢家
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