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    融资结构与企业控制权争夺

    融资结构与企业控制权争夺 【发布时间】2002-2-28      摘  要:在市场经济条件下,融资结构的确定对企业有着特殊的治理功能。融资方式的选择,规定着企业控制权...

    5个月前    17126    0
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    中国药品零售企业的核心竞争力

    中国药品零售企业的核心竞争力 2003-03-14 众所周知,在我国计划经济向市场经济转型的过程中,包括医药制造、批发、零售在内的整个药品流通业已经走过了一段辉煌的卖方市场历程,...

    5个月前    13581    0
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    煤矿绩效考核实施办法

    绩效考核实施办法第一章 总 则第一条 考核目的及范围(一)为规范和完善全员绩效管理,深化绩效考核,有效提高执行力,提升矿井管理水平,保障年度任务目标的顺利完成,制定本实施办法。(二)推行绩效...

    5个月前    633    0
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    民营企业的13个致命问题

    1. 战略不清晰没有清晰而专注的战略,今年换一个方向,明年换一种战略。战略不是一朝一夕就可以随便更改的玩意儿,不清楚自己的战略将会为企业带来沉重的代价。没有战略的企业竞争力是很薄弱的。2. 目标...

    5个月前    321    0
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    加油站岗位安全操作规程

    一、加油操作规程1、加油机操作人员,必须经培训考核合格,持证上岗。2、加油机操作人员进入操作现场,必须穿防静电工作服,不得穿化纤、毛料服装和使用该类物质的墩布,不得穿底部带有铁钉的鞋。3、加油机...

    6个月前    2015    0
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    **战略干货汇总

    蓝海战略干货汇总

    7个月前    505    0
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    员工管理制度

    本公司各单位如因业务需要,必须增加人员时,应先依新进人员任用事务处理流程规定提出申请,经总经理核准后,由人事单位办理考选事宜。

    8个月前    1043    0
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    国企改制流程

    国企改制流程:国有企业改制成股份有限公司的程序 国有企业改制成股份有限公司,在符合中国《公司法》规定的条件后,股份有限公司可以按照下列程序加以设立。登尼特对国企改制成股份有限公司的程序作出以...

    9个月前    594    0
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    2017年四大机制考核二次供水材料

    **县供水公司绩效考核检查情况汇报   考评指标二     城市供水量指标 1、**县城供水水源为飞**和巨**两处水源,泉群总的涌水量。去掉水源取水构筑物渗漏水量,全部供于县城,达到...

    10个月前    537    0
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    物业服务安全管理规定

    物业服务安全管理规定   随着管理规模的不断扩大,公司员工数量持续增加,接受公司物业服务的顾客也越来越多。公司整体安全形势日益严峻,为了确保广大顾客及员工生命财产安全、全面维护公司利益,现...

    10个月前    599    0
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    服务中心验收

    基本 项目 考核内容 分值 评分办法 扣分 备 注             基 础 设 施   职工服务中心标识统一 3 标识不符合要求,扣3分   ...

    10个月前    511    0
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    论企业文化

    论企业文化 文化,即文明演化。很显然,文化是个历史概念。文明又是什么呢?文明是反映人类认知自然、解放自身、改良社会、协谐环境的尺度。从这里看出,文明是与人类活动密不可分,伴随着又衡量着人类历...

    10个月前    556    0
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    公司来访人员管理制度

    **市保安服务总公司 门卫值班室来访人员(访客)管理制度   为加强来访人员管理,规范来访人员接待程序,加强公司安保秩序,保护公司人员财产安全,特制定本制度。 适用范围:本制度适用于...

    10个月前    1643    0
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    存续企业实施整体带资分流的必要性

    存续企业实施整体带资分流的必要性 及应注意解决的问题      整体带资分流作为存续企业持续进行重组改制工作的一项重要举措,目前,正在XXXX上下深入贯彻落实。为什么要进行整体带资分流,整...

    10个月前    635    0
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    竞业限制协议(管理人员)

     竞 业 限 制 协 议 (高级管理人员) 甲方: 乙方: 身份证号: 鉴于乙方受聘于或服务于甲方,在职或服务期间乙方有从甲方获得商业...

    10个月前    1666    0
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    关于如何提高说明书附图质量及减少附图补正

    关于如何提高说明书附图质量及减少附图补正   随着公司业务规模的扩大,新客户的不断增加,尤其是撰写申请的增加,对制图岗位相应的出现了一些问题,我们进行了总结、归纳,可以有助提高附图的质量,...

    10个月前    824    0
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    管理策略:主管绝不能脱口而出的四大忌言

    管理策略:主管绝不能脱口而出的四大忌言      面对喜欢抱怨的部属,主管应该避免说哪些话,部属才不会噤若寒蝉呢?主管又要如何引导,才能让部属从悲观角度看问题转成主动寻找解决问题...

    11个月前    13667    0
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    新人如何做好第一步

    新人如何做好第一步 那我们还是新人的时候。学会如何挖掘产品的价值打造个人魅力形象尤为重要,微信就是我们展示形象与营销产品的重要平台。而最核心也最容易被忽略的就是好的名字和头像。这可以让别人快...

    11个月前    714    0
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    企业如何有效激励员工

    企业如何有效激励员工 ★课程提纲 ——通过本课程,您能学到什么? 第一讲 以激励机制为核心的人力资源管理模式 1.引言 2. 破解中国企业十大管理难题 3.案例与...

    11个月前    3822    0
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    质量安全检查整改通知书

    质量安全检查整改通知书   工程名称 ***出(2016)21号地块居住项目二标段 建筑面积 10622.64m2 工程地址 **区**街道 形象进度 基础 隐 患 事...

    11个月前    908    0
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