中国企业绩效管理十大困局一种“鸡肋”　　有人说绩效管理是人力资源管理的核心；有人说绩效管理是企业赢得竞争优势的最重要手段；还有人说，绩效管理是HR经理提升地位和价值的二次创业，是他们发起的一场...

项目组织人员绩效评价方法 （一）业绩评定表     业绩评定表是一种被广泛采用的考绩方法，它根据所限定的因素来对员工进行考绩。采用这种方法，通过一个等级表，对业绩进行判断并评出等级。...

年终绩效考核的通知 公司各产业控股公司及下属煤矿、焦化厂、直属煤矿： 为了提升公司整体管理水平，激发经营管理人员工作的积极性和主动性，全面了解工作绩效，体现能者上，劣者汰的用人原则，公司决...

软件工程师考评表 时间： 年 月 日被考评人：考评人：1、重要任务 / 满分：90分 及格分：4...

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一、KPI实施流程企业实施KPI通用流程规定1 目的为实现公司战略目标在组织内部有效分解和推行，保证个人绩效、部门目标与组织目标的高效统一。2 范围凡本公司内各部门均适用。3 职责3.1...

 分公司绩效考核办法 第一章 销售人员业绩考核办法 第一条 对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目标。 第二条 业绩...

哈佛模式人力资源管理绩效测评 第三章 绩效考核与 测评体系 一、 有效测评方式——考核 （一） 基本观点 1.考核 　　所谓考核，是指在一般时间内对个人的工作能力和工作成绩作出的判断。 　　现...

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绩 效 考 评 制 度 一、 总则 绩效考评（以下简称“考评”）是指用系统的方法、原理，评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。 第一条、考评的目的和用途 ...

泰徳公司目标跟踪表2006年1月业绩目标结果(员工填)结果(主管填)评价/建议(主管填)控制采购和其他物流成本-采购4千万-其他2千万-采购4.2千万 (根据供应商合同, 第一季度仍然能控制采...

绩效考核制度一、绩效考核的定义、目的和用途1. 绩效管理的核心是保证企业目标和使命的实现，发展组织，发展员工。2. 绩效考核是绩效管理的重要内容。绩效考核（以下简称“考核”）是指用系统的方法、...

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绩效反馈中员工三种典型期望 员工是带着需求来接受你的反馈的。上级如能有针对性地满足员工需求，那么这样的反馈基本上是成功的。 作者：范兴东     来源：北大纵横     发表时间：2...

稻香集团薪酬与绩效管理 项目提案     第一部分 项目基本情况 一、稻香集团商务策划项目需求 1、稻香...

 受控状态 受控 发布号 集团绩效指标体系 上海集团·2006年 ...

主管绩效考核手册范例本手册将分下列章节介绍：· 绩效考核制度之目的介绍 · 工作内容的确认 · 目标设定· 绩效表现的督导 · 考核面谈· 总结· 绩效考核制度的目...

前 言随着又一个千年的到来，新世纪曙光初露，以知识、科技和信息的产生、创新、流通、分配及应用为基础的知识经济正向我们走来，顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短、市场竞争日...

人力资源绩效考核指标——KPI 序号 指标类型 考核目标 具体指标 指标说明 数据来源 指标定义/计算公式 考核周期 范围 权重 1 财务类 费用和成本控制 部门费...