P2

    运输分供方绩效考核表

    上海荣庆储运有限公司 运输分供方绩效考核表 __________年________月份 ...

    6年前   
    30302    0
    P14

    某高科技公司绩效考评表

    家辉公司总监/部门经理岗位季度考评表 员工姓名: 职位: 所在部门: 评估期间: 工作业绩考...

    7年前   
    7053    0
    P1

    监查审计部正职年度绩效考核指标表

     监查审计部正职年度绩效考核指标表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 材料消耗、差旅费 ...

    7年前   
    20240    0
    P2

    员工绩效评价表范本(四)

    员工绩效评价表(三) 姓名: 部门: 聘雇日期: 职等: □年度评价 □半年评价 □特别评价 □评价期间 评价项目 不满意 勉 强 好 很 好 ...

    7年前   
    14815    0
    P1

    储运部正职年度绩效考核指标表

     储运部正职年度绩效考核指标表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 车辆费用预算达成率 ...

    7年前   
    25101    0
    P8

    324联想员工绩效管理工作规范

    联想集团有限公司员工绩效管理工作规范V1.06 -----------------------------------------------------------------------...

    7年前   
    9446    0
    P3

    简单的绩效考评

    简单的绩效考评 简单绩效考评的优点: 1、考评周期短(每月1次); 2、员工不易对考评要素产生质疑; 3、操作简单。 个人体会: 1、在公司建立系统的考评之前,先进行简单的考评...

    7年前   
    13035    0
    P83

    股份公司任务绩效指标库

     北京股份有限公司 任务绩效指标 目 录 第一章 高管人员关键业绩指标 6 总经理 6 常务副总经理 7 产品副总经理 8 工程...

    7年前   
    4155    0
    P2

    我的IDP(贾廷梅-商用SBU推进处绩效推进员)

    2.4 我的发展计划(IDP) 根据您的PDF的能力评估结果,针对您能力落差最大确定您2009年的个人发展计划(IDP) 计划有效日期: 2009.1.1-2009.12.31 个人...

    7年前   
    21933    0
    P1

    人力资源部正职年度绩效考核表

     人力资源部正职年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 吨产品可控管理费用 人力...

    7年前   
    21522    0
    P3

    整合绩效管理

    整合绩效管理 绩效管理在企业的实践中得不到有效实施,给人“鸡肋”的感觉,食之无味,但有不忍心放弃,使我们的管理者很是费一番脑...

    7年前   
    5787    0
    P13

    「实例」中消研公司员工绩效管理工作规范(2008年度版)(doc 13)

     文件编号CHINACAE: LHL-01-0125 中消研公司员工绩效管理工作规范 (2008年度版) ------------------------------------...

    7年前   
    2473    0
    P2

    部门季度工作绩效评价表

    部门季度工作计划/评价表 部门   第一负责人   考核者   考核期   关键职责 当期应对措施 衡量标准 权重 上级评价 1   1        ...

    7年前   
    7921    0
    P48

    高绩效的中层管理

     高绩效的中层管理(测试手册) 目 录 题本部分 题一 认识你的管理潜能 4...

    7年前   
    19954    0
    P7

    常见的绩效考核方法及应用简表

     常见的绩效考核方法及应用简表 对个体的绩效评估方法 序号 考核方法 方法定义 使用范围 优点 缺点 1       民意测验法 民意测验法就是请被...

    7年前   
    25241    0
    P17

    绩效指标分解

    绩效指标分解 说明: 工作岗位不同,指标的衡量标准设计也明显有差异—— 一类是与企业价值增值直接有关的岗位,则可以采用价值增值量、比率等量化指标; 一类是与企业外部消费者、供应商及社会...

    7年前   
    29990    0
    P5

    员工绩效排名不能只有ABC

    员工绩效排名不能只有ABC    公司对表现好的员工,给予奖金和成长机会,表现差的员工则要求改进,或者请他们出门。理论上,公司找到了该奖励和该惩罚的员工,分别给予萝卜与棍棒,应该可以让公司更...

    7年前   
    10922    0
    P13

    电信企业绩效考核制度

    中国某某通信有限公司FY02绩效考核办法 一、目的 1、 贯彻执行关键业绩指标(KPI)考核体系,促进各级组织提升业绩管理水平,促使业绩管理工作的重点深入到收入实现、成本控制和管理效率的全...

    7年前   
    7961    0
    P1

    市场经理年度绩效考核表

     市场经理年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 新产品经销率 高档产品百分比 ...

    7年前   
    9388    0
    P14

    绩效管理实务

    绩效管理实务 内容提要 第一讲 绩效管理如何为企业带来竞争优势 1.绩效考核和绩效管理概述 2.绩效管理系统为员工、经理、公司带来的好处 第二讲 困扰现有绩效管理系统...

    7年前   
    19456    0
    1 ... 4 5 6 7 8 ... 50

    热门文档

    最新PPT

    最新PDF