2018年度按照公司职能管理部门管理思路，以项目部生产经营目标为指针，以履行部门管理职能为己任，倡导精细管理模式，并结合各个时期的中心任务，统筹规划，合理安排，力争高效优质的展开工作，满足了工程...

工作目标：为保证项目施工现场材料及时供应，做好现场物资管理工作，控制材料成本，满足项目发展需要，物资部结合项目部2015年具体情况制定以下工作思路：