进步强化企业部理建设支高素质员工队伍实现力资源优化组合根集团公司关政策规定结合公司实际情况制定方案
指导思想
邓理三代表科学发展观指针建立充满竞争紧张活泼优质高效企业运营机制目标体现者者庸者机制关法律法规公开公正等竞争择优原通竞争岗爱岗敬业私奉献职责优秀职工充实领导岗位增强企业生机活力全公司形成团结开拓进取勇争流工作氛围全面促进污水处理事业健康发展
二基原
竞争岗必须遵循原:
1 坚持原
2 精简高效原
3 德兼备注重实绩唯贤原
4 公开公正等竞争择优原
5 民集中制原
三竞争岗位设置员核定
1理助理1名
2办公室1名副1名
3运行理科科长1名副科长2名
4设备科科长1名副科长1名
5安全技术科科长1名副科长2名
四适范围竞争条件
()适范围
公司册岗正式职工
(二)条件
1够坚定移贯彻执行路线方针政策服领导听安排坚定级组织保持高度致
2较强事业心责感爱岗敬业私奉献勤奋工作求真务实
3廉洁勤政遵纪守法作风正派正直团结志组织纪律观念强模范遵守职工职业道德工作中起模范带头作
4养成终身学惯刻苦钻研具三年专业知识水独立工作力
5身体健康胜岗位工作
6具四年工作验中专高中学历
五方法步骤
次竞争岗采取理考试荐公开答辩民评议组织考评方法进行具体步骤:
()部署动员
分理竞争岗实施方案分科室职工中传达进行思想动员广干部职工明确竞争岗目意义条件方法步骤真正懂运营会理选拔领导岗位
(二)理考试
2010年3月5日进行污水处理基础知识时事政治等考试考试合格者参加竞聘
(三)荐
2010年3月15日—2010年3月16日职工中层干部竞争岗申报表报送领导组
(四)公开答辩
2010年3月20日组织荐员进行公开答辩答辩全体职工阐述竞争理奋斗目标
(五)民评议
答辩基础职工分形式进行民评议
(六)组织考评
领导组成员参选员进行综合测评赋分汇总参选员分情况分数高者选
(七)赋分原
1总分100分理考试30分民评议30分组织考评20分领导班子评审20分
2竞争岗员2009年获种荣誉称号予加分
(1)2009年度获市级(市政府)荣誉称号加5分
(2)2009年度获科局级荣誉称号加3分
(3)2009年度获单位荣誉称号加1分
(4)年获两荣誉称号取高荣誉称号分数
3学历予相应加分
(1)获竞争岗岗位相关工程济会计专业(毕业证书准函授)学历加5分
(2)获竞争岗岗位相关工程济会计专业(毕业证书准函授)专学历加3分
(3)获竞争岗岗位相关工程济会计专业(毕业证书准函授)中专学历(高中学历)加1分
4职务予相应加分
(1)岗位工作副职竞争岗位正职加5分
(2)岗位工作副职竞争正职加4分
(3)岗位班组长竞争岗位副职加2分
(4)岗位工作班组长竞争副职加1分
六需说明问题
次竞争岗然实行全员劳动合制解劳动合劳动法集团公司关规定执行分公司进行岗位竞争岗员报请集团公司批准公布职
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