xd.ag 香当|享档 在线文档分享与交流平台

公司本部员工年度考核方案

员工年度考核方案

 

    为做好我司员工年度考核工作,进一步提高绩效管理水平,特制定本方案。

    一、指导思想和基本原则

    (一)指导思想

1、将绩效考核与公司战略、经营管理目标紧密联系起来,充分调动员工积极性,促进经济效益提高,加快集团公司发展。

2、公正、客观地衡量评价公司中层及以下员工的绩效,为岗位聘任、薪酬调整提供准确、真实的依据;

3、促进员工不断改进绩效,全面提高综合素质。

    (二)基本原则

    1、定性考核与定量考核相结合的原则;

    2、实事求是、客观公正的原则;

    3、考核与奖惩挂钩的原则。

    二、考核程序及方法

    (一)考核时间

    每年底根据工作进度安排考核。

    (二)考核范围和考核内容

考核范围为集团公司中层管理干部及中层以下员工(以下简称中层及以下员工)。

    考核的基本内容主要是对中层及以下员工的德、能、勤、绩、廉等五个方面的表现进行考核,突出考核工作实绩。德、能、勤、绩、廉等五个方面分别占总分的20%20%20%25%15%。“德”主要指有良好的理想信念、思想作风、道德品质、团队精神。“能”主要指有较好的理论功底,熟悉相关工作的方针政策,熟悉本岗位的工作业务;讲究工作方法,思路清晰,创新意识强,有较好的计划性、系统性、预见性;具有较强的组织协调能力、口头表达能力、文字表达能力和解决实际问题的能力。“勤”主要指有良好的精神状态、工作态度、工作作风和身体素质,忠于职守,积极工作。“绩”主要指能按照岗位职责要求完成各项任务,重在工作的质量和工作效率,工作成绩突出;能办实事,求实效。“廉”主要指能遵纪守法、廉洁自律、艰苦奋斗。评分者根据五个要素及分值按百分制对每一位考核对象打分。


下载文档到电脑,查找使用更方便

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 1 香币 [ 分享文档获得香币 ] 40 人已下载

下载文档

还剩2页未读,继续阅读

文档贡献者

arvid

贡献于2010-11-16

下载需要 1 香币 [ 香币充值 ]
亲,您也可以通过 分享原创文档 来获得香币奖励!
下载文档