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物业公司秩序维护部工作总结及工作设想

物业公司秩序维护部工作总结及工作设想

2009年秩序维护部在物业公司各级领导的大力支持与关怀指导下,在其他部门的配合下,经过全体员工的努力,团结协作,任劳任怨,比较圆满地完成了各项安全保卫工作;以及部门所承担的日常工作和一些临时性任务,部门的工作也取得了一定的成绩。总体来说,秩序维护部虽然平平淡淡地渡过2009年,但在工作中还存在众多不足之处,现做一年来的工作总结,以便扬长避短,继往开来为来年工作打下坚实的基础。

一、       安全保卫工作

安全是物业服务之中的重中之重,也是物业服务的最基本的保证,与物业管理企业的发展紧密相连。秩序维护部在日常工作中始终把安全放在首位,按照制度抓好每巡查工作。特别是重点部位、重点设备。

加强治安防范工作,2009年我物业区域内共发生盗窃案件自行车、电瓶车案件8起,丢失电瓶车电瓶5只,自行车10余辆,其中有4起案件中盗窃嫌疑人被秩序维护员当场抓获,共计抓获嫌疑人7人,交由高新派出所处理。从而给来园区内盗窃嫌疑人有较大的震慑作用。

二、       消防安全

消防工作始终都是安全工作的重点。为了把消防工作做好,为安全经营保驾护航。我们本着预防为主的思想,每月组织一次防火检查,及时消除火灾隐患。在节假日之前对区域内的消防安全工作进行彻底检查,


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