公司人事工作个人计划


    l  前台工作计划
    够担前台职言次机会够充分展现理想抱负非常珍惜非常感谢领导样发挥机会份感激情化工作热情扎实苦干丝苟完成领导交务
    身方面会做迟早退保持形象方着装体注意形象浓妆艳抹穿奇装异服认真负责访客户进行接基咨询引见严格执行公司接服务规范保持良礼节礼貌保持良工作态度礼貌微笑服务事间搞关系
    服务方面做前台服务热线接听电话转接做电咨询工作重事项认真记录传达相关员遗漏延误做类信件快递收发工作访员登记员工外出登记工作做前台办公器材维护保养理办公品理维修印机传真机复印机等办公器材
    理方面做员信息更新核实考勤准确误考勤言建议午班午班刷卡早午班会导致外出员侥幸心理认班前回卡算天实行班分卡利外出员工提高严律性午完成务量午完成会半天解决事情拖天完成
    公司前台工作岗位琐碎繁杂根实际情况进行合理分工合理安排认真落实岗位责制确保工作井然序创造性工作断探索工作新思路新办法新验时增强工作创造性时定注意办事位越位提供服务干涉决策真正成领导参谋助手成沟通桥梁 日常事物工作中定遵循精细准原精心准备精细安排细致工作干标准活站标准岗严格办公室项规章制度办事
     
    l  展会培训计划
    保证良展出效率效果配备展台员必须进行培训时雇佣员固定工作员包括公司高级员应接受培训培训目展台员解展出目掌握展台工作技巧培养合作集体精神
      展台员培训工作应列入展出工作计划成项正常工作果条件许安排较正规培训少开幕前进行简单工作交代技术指导培训工作选定展台员着手进行较正规培训形式包括筹备会培训班时间半天两天点专门安排量教学辅助工具投影仪讲义等培训方法量正规越正规越显示组织者重视培训效果越负责参加展览应参加训练提高训练效果利培训容系统培训材料编印成套欧美国家展览行业协会展览研究机构展览咨询公司安排专门展览培训专门展台工作培训教材录带等购买参考培训教材应该标明秘密程度培训容步骤分三部分安排:
    1情况介绍
    包括员介绍筹备情况介绍展出情况介绍等情况介绍目展台员熟悉展出背景环境条件首先相互介绍培训者接受培训者介绍仅介绍姓名工作介绍展览方面知识验展出介绍包括展览会展台情况展览会情况包括名称点展出日期开馆时间场面展馆位置出入口办公室餐厅厕位置等展台情况包括展出意图展出目目标观众展台位置展台序号展台布局展出工作整体安排等展出活动介绍包括记者招会开幕仪式馆日活动贵宾接活动等展台员提出相应工作求展品介绍详细介绍项展品性数法途等市场介绍包括销售规模销售渠道规章制度特点惯销售价格等
    2工作安排
    展台员布置展台工作提出求标准必须展台知道理解展出目布置展台工作包括观众接贸易洽谈资料散发公关工作新闻工作续工作等进行分工提出求理安排包括工作时间轮班安排日展台会议记录理等行政安排包括展台员宿膳行日程等安排展出成交展台工作准备围绕开展包括市场调研准备货源准备产品资料准备贸易条款等
    3技术训练
    训练展台接推销技巧展台工作环境工作验推销员应接受展台技巧培训模拟方式应准备完善系统培训资料外果培养展台员认真工作态度协作精神集体感
     
    l  公司发展计划
    公司现产品新颖目前市场占量市场开拓块潜力价格公司部定较贵(相数消费者说)年销售业绩200万潜力客户折扣价格接受泡汤公司客户群集中**土**化工园区较区什未概仅仅价格问题
    目前产品销量算说占定市场份额毕竟竞争手京安等企业价格优势工程商甲方第印象会先产品价格希公司够协调利益客户建关系薄利销非取
    公司初步发展项制度建立执行做员工遇方面稍欠缺交保险扣月生活补贴少少 生活补助直位员工法足法更报酬选择离开方面理严格导致员流动性较长期工作老员工少新员工加入利公司发展员工断更换会定程度抑制公司前进
    公司未前景明年产品价格应该会调销售区域划分似较明显作事部会员招聘献出份力量预计招聘渠道三:参加交流会交流中心介绍刊登报纸广告需公司投入定资金希新员工断加入扩公司规模时老员工坚守选择继续服务公司
     
    l  学计划
    力限发展机会限现知识济时代果快提升已力提高已业务水社会淘汰然提升首先良台认公司台定会握次机会工作水身修养步提高实现高价值
           单纯级安排事务中解公司发展现况远远够需更集体交流部门公司重组成部分需部门解公司产品前景计划现状等等时时完成公司日常事务外应该换位体验首先公司产品熟悉基理方面订单生产发货流程技术工程部解学沟通交流方面市场营销部学熟悉市场竞争手谁产品什优势着实践偷点理知识技术会算账国家基济政策税率解懂基财务知识公司财务员面学重公司员工进行沟通
           新年里面工作中新挑战断改进完善更业祥献出份力量

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