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车间班前会制度

一、目的

营造良好的工作氛围,提高员工积极性,安排工作事项

二、适用范围

生产制造部各车间

三、制度内容

1班前会时间及频率要求:

1)班前会需在所在车间规定的上班时间前5分钟召开,一般为7:5519:55

2)所有车间每班次必须召开,时间控制在15分钟以内。

2、班前会必做事项

1)召开班前会前车间主任需做到:查看上班次的交接记录,确定是否有异常或急需待办的事项;了解今日生产计划;

2)整队;

3)人员点到(考勤),了解人员动态;

4)问候和士气激励;

基本问候方式:

班前会主持人:大家早(晚)上好!

员工:好!很好!非常好!越来越好!一年更比一年好!

5)工作总结及安排;

l  对前班次工作进行总结,分享成果及解决的问题;

l  安排工作是班前会的重点内容:

主要包括:当天的生产计划、工作目标、任务分配、人员调配等。

l  班前会后必做事项的安排:安排人员检查机器设备、工器具及小物品是否齐全或损坏,如有缺失或损坏及时向上级报告;

l  工作要求:根据昨天的情况和今天的安排,明确提出对大家的要求和目标,包括时间、工作质量、纪律、联络的要求等。

6)   结束语;

l  班前会结束之前,询问大家有没有其他需要解决事项,安排解决。

 


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文档贡献者

酷宝宝

贡献于2011-03-02

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