电大如何做好建设项目工程造价控制毕业论文


    1
    西安广播电视学开放教育
    工程造价专业
    毕业文
    题目: 做建设项目工程造价控制
    专业层次: 专 科
    级 : 11 春
    学 号:
    姓 名:
    分校(工作站):
    指导教师:
    2013 年 2 月 19 日2
    目 录
    摘 2
    关键词 2
    1 建设项目工程造价控制必性 3
    2 控制建设项目工程造价措施 3
    21 决策阶段工程造价控制 3
    211 编制投资估算必性 4
    212 投资估算设计真实反映 4
    22 设计阶段工程造价控制 5
    221 优化设计方案 5
    222 工程项目实行限额设计控制工程造价 5
    23 实施阶段工程造价控制 7
    231 效控制工程变更现场济签证 7
    232 严格审核工程施工图预算 7
    233 择优确定专业分包单位 7
    234 深入现场收集掌握施工关资料 8
    235 承发包阶段合价款确定实行建设项目招标投标 8
    24 竣工验收阶段竣工结算 12
    3结尾 12
    4参考文献 12
    5致谢 123
    摘 :工程项目造价确定控制工程建设项目理重组成部分
    够工程建设项目全程(投资决策设计招投标施工阶段)中采取
    效措施工程项目建设发生全部费控制批准限额 时纠正发生
    偏差保证投资估算 设计概预算竣工决算等理目标实现 达合理
    力物力财力获投资效益目
    文述建设项目工程造价控制必性控制建设项目工程造价
    措施
    关键词:决策阶段工程造价控制设计阶段工程造价控制实施阶段工程造
    价控制
    做建设项目工程造价控制
    1 建设项目工程造价控制必性
    建设项目造价控制贯穿项目全程 项目决策阶段项目设计阶段
    项目实施阶段竣工阶段关系建设项目造价控制 统计资料显示 项目
    决策阶段设计阶段影响建设项目造价性 3075实施阶段影
    响建设项目造价性仅 525显易见控制工程造价关键
    项目实施前项目决策设计阶段 项目决策决定素 设计关键
    素控制工程造价仅仅防止投资突破限额 更积极意义促进建设单位
    施工单位 设计单位加强理 力物力财力限资源充分利
    取佳济效益社会效益 做工程造价控制工作 保证加速
    济发展具定意义
    2 控制建设项目工程造价措施
    建设工程造价效控制投资决策阶段设计阶段工程发包阶段
    合实施阶段建设工程造价发生额控制批准工程造价限额 时纠
    正发生偏差 保证项目投资目标实现 求建设项目中够合理
    力物力财力取较投资效益 终实现竣工决算控制审定概
    算额避免三超现象发生 效控制工程造价 应做方面
    工作:4
    21 决策阶段工程造价控制
    工程造价确定控制贯穿项目建设全程 决策阶段项技术济决
    策该项目工程造价影响 特建设标准水确定 建设点选
    择工艺评选设备选等直接关系工程造价高低关资料统计
    项目建设阶段中投资决策阶段影响工程造价程度高达
    8090决策阶段项目决策容决定工程造价基础 直接影响着决
    策阶段建设阶段工程造价确定控制否科学合理问题
    211 编制投资估算必性
    投资估算基建设前期工作中重环节 决策性文件 研
    究分析建设项目济效果重 性研究报告批准 估算作
    设计务达投资限额 初步设计概算起控制作 作资金筹措
    银行贷款 济工作中应该实事求反映设计容 反映建设
    区济状况估算开始正确完整反映工程项目建设
    212 投资估算设计估计反映
    投资估算中 应该实事求反映设计容 求设计员工程规
    模项目容真实反映设计意图 工艺进行方案较 优化设计方
    案仅技术行 济更应合理 工程济员建设方案优选
    开始应该渗透设计全程中 工程造价理原 合理预测投
    资估算中种动态素变化 编制投资估算工作关键 阶段重
    投资估算行性研究阶段现资料 建设项目投资数额
    进行估计投资额 行性研究报告重组成部分 项目部门审批
    性研究报告 项目确定融资方式 进行济评价方案优选
    设计阶段编制设计概算 确定限额设计投资目标 见
    投资估算准确仅影响行性研究工作质量济评价结果 直接
    关系阶段初步设计概算施工图预算编制准确度 般投资估算建设单
    位工程济员编制 项目审批部门组织技术济专家进行审查 审批5
    投资估算值作步指导设计概算施工图预算 投资估算项目
    决策成败起着十分重作 造价科室应参行性研究阶段投资估算
    编制审查工作 早参建设项目造价理工作 作造价科室参
    编制审查投资估算应做投资估算指标积累 建立工程造价信息网络
    时收集工程造价信息 信息进行修正 补充完善 项目行性研究阶段
    拟建项目关社会 济技术等方面进行深入细致调查研究 拟采
    技术方案建设方案进行认真技术济分析较 项目建成济
    效益进行科学预测评价 拟建项目先进技术 济合理效性 建设
    必性进行全面分析方案较综合评价出否投资结性意见
    22 设计阶段工程造价控制
    工程设计建设项目进行全面规划具体描述实施意图程 工程建设
    灵魂处理技术济关系关键性环节确定控制工程造价重点
    221 优化设计方案
    效控制工程造价设计质量尝试否达国家规定 功否满足
    求仅关系建设项目次性投资满足求 关系建设项目次
    性投资少 建成交付影响项目济效益 国外专家指出
    然设计费占工程总投资例 1工程造价影响程度达
    75显然搞工程设计阶段造价控制效控制工程造价关键重
    施工轻设计观念必须克服控制工程费应设计抓起建设单位
    审查设计单位设计时 重视设计方案优化 利种指标厂区总面图
    设计工业建筑空间面设计进行分析较 两方面设计仅工程造价
    产生重影响 施工投产生产 营重影响 选择工艺技
    术方案时 应国实际出发 提高投资效益前提 积极稳妥采先
    进技术方案成熟新技术 新工艺 般说 先进技术方案提高劳动
    生产率产品质量需投资较认真进行济分析根
    国国情企业济实力 确定先进适 济合理 切实行工艺技术方6
    案工业建设项目中设备投资约占建设投资 4050设备设计造型
    程中应量采标准化 通化系列化生产设备 量立足国 需
    进口设备应注意工艺流程相适应关设备配套重复引进
    222 工程项目实行限额设计控制工程造价
    设计程中采限额设计 谓限额设计批准行性研究报告
    投资估算控制初步设计 批准初步设计总概算控制技术设计施工图设
    计时专业保证达功前提 分配投资限额控制设计 严
    格控制合理变更 保证总投资额突破 分解投资工程量实行限额设计
    效途径方法 阶段设计审定投资额工程量先分解
    专业然分解单位工程分部工程 通层层分解 实现投资限额
    控制理时实现设计规范设计标准工程数量概预算指标
    等方面初步设计阶段应批准行性研究阶段投资估算进行限额设
    计控制概算超投资估算工程规模设备材质控制
    初步设计阶段限额设计工程量应行性研究阶段审定设计工程量设备
    材质标准 行性研究阶段易确定某工程量 参设计通
    设计类似已建工程实物工程量确定 初步设计限额中 专业设计员
    增强工程造价意识 严格限额设计分解投资额控制工程量保证
    功条件进行设计 力求工程造价工程量控制限额 鼓励 促
    进工程造价工程量控制限额 鼓励促进设计员做设计方案选择
    竞争机制引入设计中 实行设计招标 促进设计员增强竞争意识 增加危
    机感紧迫感 克服杜绝方案选中片面性局限性验 限额设
    计工程造价科室专业员深入设计阶段 设计员密切配合 设计方
    案较优化设计控制建设投资等方面提供咨询服务现行条件工程造
    价科室应快开展设计阶段造价咨询服务工作 设计单位业委托合
    关系工程造价科室设计概算预算进行踪审查 样独立
    发挥身技术专业优势 充分解业建设项目求 设计单位编
    制概算进行审查 设计单位限额设计工作进行监督理 严格控制设计变7
    更提出关济方面设计修正方案 终达优化设计 控制工程造价
    目设计阶段全程造价控制重点 项目设计优劣工程造价
    影响高达 70设计概算设计文件组成部分工程造价科室设计阶段
    提供造价咨询服务控制建设投资手段造价科室充分发挥身优
    势建立设计施工桥梁纽带 设计阶段工程造价科室早介入
    设计阶段进行计价分析 分析资金分配合理性 提高投资控制效率 会
    投资控制工作更动 造价构成更合理 设计阶段进行投资分解 明确
    步限额设计工作投资分解工程造价科室进行限额设计效途径
    23 实施阶段工程造价控制
    工程项目实施阶段建筑物实体形成阶段 力 物力财力消耗
    阶段工程量涉面广影响素施工周期政策性变化材料设备
    价格市场供求波动等等提高建设质量控制工程造价发挥投资效益
    工程实施阶段加强工程建设理监督职 加强工程项目建
    设全方位 全程造价控制 建设工程复杂性 影响素变性
    特点工程实施阶段会出现意想费
    231 效控制工程变更现场济签证
    工程建设项目中 工程变更现场签证避免 进行效控
    制防止施工图设计中产生漏洞 审核时关外 应甲乙方图纸
    会审设计院技术咨询中消总应消灭开工前设计变更应量提
    前变更发生越早损失越反越必须加强设计变更理
    设计变更控制设计阶段初期尤影响工程造价重设计变更
    更先算帐变更办法解决工程造价效控制
    232 严格审核工程施工图预算
    根施工图设计进度计划现场施工实际进度时核定施工图预算
    预算超出相应概算施工图设计部分 加详细分析 找出原 时
    项目负责通气调整修正控制目标工程造价实施动态控制8
    233 择优确定专业分包单位
    工程建设中 择优确定专业分包单位 防止少数垄断性行业意抬价
    特殊专业工种委托专业施工单位承担变配电安装工程通讯工程
    绿化工程等 行业带定垄断性质 :建设项目变配
    电系统必须供电部门属三产负责设备采购安装高度总承包 价
    格口价 项目中 首先应该尊重供电部门规定 总承包
    变配电系统 方面求允许家供货商参竞争 终取较
    效果设备采购价原配电局原先指定厂商报价降
    234 深入现场收集掌握施工关资料
    工程施工程 造价员常深入施工现场 图纸察施工情况
    监理总承包方施工员进行座谈解收集工程关资料时掌握现
    场施工动态 协助业时审核设计变更 现场签证等发生费 相应调整
    控制目标终工程总结算提供做必准备工作
    235 承发包阶段合价款确定实行建设项目招标投标
    承发包阶段合价款确定实行建设项目招标投标 国建筑市场逐步
    走规范化轨道国政府加强建筑市场理 国际惯例接轨重举措
    实行建设工程招标投标择优选择承包单位 全面降低工程造价 利规范价
    格行建设工程投资更加趋合理 承发包阶段 工程造价咨询公司接
    受业委托协助业:
    ()编制招标公告书招标文件资格预审文件评标定标原办
    法投标报价中单项报价进行较分析 业选择承包单位提供 协助
    业签订工程承合
    (二)编制工程标底工程量清单审定工程标底施工承发包合价
    款确定提供 协助业施工承包合价款确定提供 协助业
    施工承包合中条款进行技术咨询 避免合条款制定严密 事造成济
    纠纷事件 工程建设周期长 涉济关系法律关系复杂 受然条件9
    客观素影响 导致项目实际情况招标投标时实际情况相会产生
    变化准确进行工程计量严格控制工程变更时处理工程索赔认
    真合改造工程进度款支付工程造价科室施工阶段造价理工
    作工程造价科室施工阶段做计量准确严格控制时处
    理认真履行进行计量时描述清楚尺寸部位数量认
    真记算必时利计算机等工具帮助 设计变更严签证关 时
    支付工程进度款 严格造价咨询程序 没造价科室专业员签字结算工程
    款时造价科室专业员工程进度付款控制负责 避免工程进度款超
    付现象发生 施工阶段造价控制控制合价 工程合价突破
    变更工程工程项目少变更工程发生控制合
    价必须首先控制变更工程
    1 工程变更概念 FIDIC 条款中工程变更指设计文件技术规范性
    引起合变更 特点具定强制性 监理工程师签发工程变
    更必条件表现形式类型:
    (1)设计变更工程规模变化引起工程量增减
    (2)设计变更某工程容取消
    (3)设计变更技术规范改变导致工程质量性质类型改变
    (4)设计变更导致工程部分标高位置尺寸改变
    (5)工程竣工实施种类附加工作
    (6)规范变更工程部分规定施工序时间安排改变
    2工程变更范围工程变更属合改造程中正常理工作工
    程师根施工进展实际情况认必时方面发布变更指

    (1)合中工作工程量改变 招标文件中工程量清单列
    工程量设计图纸预算量值 承包编制投标书时合理进行施工组织
    设计报价 实施程中会出现实际工程量预算符情况 便
    合理事双方应专条款约定工程量变化较调整单价百10

    (2)工作质量特强制性标准外提高者降低质量标准
    (3)工程部分标高位置尺寸方面改变疑会增加者减少
    工程量属工程变更
    (4)省略工作应需工程允许变更指令方式承包范
    围工作变更承包商实施
    (5)新增工程单独合 进行永久工程必需附加工作 永久
    设备材料供应服务 包括联合竣工检验 钻孔检验勘察
    工作种变更指令应增加合工作范围性质致新增工作容
    应变更指令形式求承包超目前正计划施工设
    备范围完成新增工程 非承包意项工作变更 般应新增工
    程单独合
    (6)改变原定施工序时间安排 类属合工期变更
    增加工程量 增加工作容等情况 源工程师协调承包施
    工干扰发布变更指示
    3变更程序颁发工程接收证书前时间工程师通发布变更指
    示求承包商递交建议书种方式提出变更
    (1)指示变更工程师业授权范围根施工现场实际情况确属
    需时权发布变更指示 指示容应包括详细变更容 变更工程量 变
    更项目施工技术求关部门文件图纸变更处理原
    (2)求承包商递交建议书确定变更程序:①工程师计划变
    更事项通知承包商求递交实施变更建议书 ②承包商应快予答
    复种情况通知工程师受某非身原限制法执行项
    变更法变更需物资等 工程师应根实际情况工程需次
    发出取消 确认性变更指示通知 种情况承包商工程师指示
    递交实施项变更说明 容包括:实施工作说明书该工作实施
    进度计划承包商合规定进度计划竣工时间作出必性建11
    议提出工期延求承包商变更估价建议提出变更费求 ③工
    程师做出否变更决定 快通知承包商记录支出费 ④承包商等答
    复期间应延误工作 ⑤工程师发出项实施变更指示 应求承包
    商记录支出费 ⑥承包商提出变更建议书 作工程师决定否实施
    变更参考 工程师做出指示批准总价方式支付情况外 项变更
    应根计量工程量进行估价支付
    (3)变更估价原 承包工程师变更指示实施变更工作
    会涉变更工程估价问题 变更工程价格费率 双方协商时焦
    点计算变更工程应采费率价格 分三种情况: ①变更工作工程量
    表中种工作容单价价格 应该单价计算变更工程费 实施变更工
    作未引起工程施工组织施工方法发生实质性变动 应调整该项目单价 ②
    工程量表中然列种工作容单价价格 具体变更工作言已适
    应原单价价格基础制定合理新单价价格 ③变更工作
    容工程量表中没类工作单价价格 应合单价水相致原
    确定新单价价格 方工程量表中没项价格口
    变更工作单价定高低
    (4)调整合工作具备条件时允许某项工作规定单价
    价格加调整: ①项工作实际测量工程量工程量表报表中规定
    工程量变动 10 ②工程量变更该项工作规定具体单价积
    超接受合款项 001 ③工程量变更直接千万该项工作单
    位工程量费变动超 1(3)删减原定工作承包商补偿工程师发布
    删减工作变更指示承包商实施部分工作 合价款中包括直接费部分
    没受损害 摊销该部分间接费 税金利润实际合理回收
    承包商损失工程师发出通知提供具体证明资料 工程师合
    双方协商确定笔补偿金额加入合价 控制工程造价 应严格控制变
    更工程发生 变更工程关规定外 必须合中注明 情况批
    准签发变更工程通知书改变合价项目决策阶段定考虑周12
    做量发生少发生变更工程 确保原合价变 施工阶段
    抓变更工程控制工程造价
    24 竣工验收阶段竣工结算
    竣工结算业施工单位十分重视工作工程造价科室环节
    : 1核竣工工程容否符合合条件求工程否竣工验收合格
    合中约定结算方法计价取费标准材价格优惠承诺条件等
    2检查核隐蔽工程验收记录隐蔽工程均需进行验收实行监理工
    程监理工程师签字确认隐蔽工程量竣工图相致 3落实设计变
    更签证设计变更原设计单位负责签字 建设单位监理工程师签字
    重设计变更原设计审批部门审批否应列入竣工结算 4现场
    竣工图设计变更现场签证进行工程量核实 5做严格合理公
    公正总工程造价进行全程理工程造价咨询业发展必然趋势
    造价咨询业适应市场济发展必然结果
    3结尾
    建设工程造价确定投资控制实质运科学技术原理济法
    律手段解决工程建设活动中技术济 营理等实际问题 项
    目建设阶段 采科学计价方法切合实际计价 合理确定投资
    估算初步设计概算施工图预算提高投资效益国已加入 WTO应加
    快工程造价领域立法 工程造价行业理纳入法制化 规范化轨道 避免
    入世带击求深入学深刻理解 WTO具体规条
    文认真研究 WTO成员国手态势 树立国际化意识适应加入 WTO引
    发新形势新变化新问题新求
    4参考文献
    1 刘伊生 工程造价理基础理相关法规 中国计划出版社出版 2009
    2 商丽萍建设工程济中国建筑工业出版社 2011
    3 商丽萍建设工程项目理中国建筑工业出版社 2011 13
    2008 4 吴松建设工程工程量清单计价规范中国计划出版社
    5 柯洪工程造价计价控制中国计划出版社 2009
    6 阎文周工程造价基础理陕西科学技术出版社 2002
    5致 谢
    文XX悉心指导微关心独立完成文
    选题开题研究容构架文撰写定稿程老师仔细审
    阅严格关表示诚挚感谢

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