• 1. Training is the Answer… But What Was the Question? 同志们 小组
    • 2. 进行培训需要考虑的20个方面(1)弄清真正要解决的问题所在 培训是否是解决问题最好的办法? 过去应对问题的方法 设定衡量培训效果的标准 培训目标的确定,员工还是经理?
    • 3. 进行培训需要考虑的20个方面(2)培训时间的长短和财务预算 培训的“名声”如何? 让员工参与培训的过程 内部人员培训还是外聘培训师,在职还是离岗? 选择合适的培训手段
    • 4. 进行培训需要考虑的20个方面(3)培训的效果要体现在三个层次 注重培训的互动性、参与性 将培训内容与现实问题的解决相结合 培训是否与公司文化相抵触? 培训教材的选择
    • 5. 进行培训需要考虑的20个方面(4)选择适应自己情况的培训程序 培训师的能力 询问以往接受培训客户的经验 让培训公司为结果承担一定的责任 通过强化手段,保持培训结果
    • 6. Thank you