• 1. 个人商务策略 ——CRM与个人商务能力的提升 深圳市红日东方管理咨询有限公司 深圳市今见信息技术有限公司
    • 2. 什么是客户关系管理(CRM)?客户买单企业经营经营企业客户客户视角客户利润关系优化
    • 3. 什么是客户关系管理(CRM)?经营企业客户客户视角客户利润关系优化CRM就是研究“企业经营”与“客户买单”之间关系的学问。什么是经营?经营就是增加新客户,留住老客户。CRM是以客户为经营视角,使企业与客户关系进行循环优化的所有行为。CRM是以客户为中心的所有策略及行为。
    • 4. 企业与客户——一对一企业客户关系优化CRM是基于一对一营销理论的策略体系
    • 5. 为何现在CRM才热起来?信息化的发展信息纷杂 有限的客户资源被充分地掠夺 不得不被忽视的客户关系 增加一个新客户难,但失去一个老客户却变得越来越容易。 CRM让信息为我所用。
    • 6. 又给CRM一个定义CRM是一个通过积极使用和不断地从信息中学习,从而将客户信息转化为积极客户关系的反复循环流程。 CRM与信息技术结下了不解之缘。
    • 7. 让定数决定变数凡事都有定数,抓住事务的规律,就能掌握事务的发展。 CRM让定数更容易显示出来。 CRM让主动变化和适应变化更容易
    • 8. 着重无形资产的积累思维+策略+方法+技能 技能方法策略思维 组织思维:积累企业智能 策略体系:组织流程与业务模型 执行方法:细节管理与经验传承 素质与技能:持续磨练
    • 9. CRM的应用组织流程及业务模型 客户生命周期 市场细分 销售自动化管理 满意度与忠诚度管理 商业智能 数据挖掘 神经网络 知识库
    • 10. CRM出了什么问题?CRM实施的失败案例层出不穷 规划的美好前景为什么难于实现 对于中国企业,CRM的实施是不是早了 CRM带着增加利润而来,降低利润而去 企业本身与IT供应商到底错到哪里
    • 11. 再给CRM一个定义CRM是在以客户为中心理念下,配合一系列的策略实施,并以IT工具为支持的运营体系。
    • 12. 看一则CRM实施的对话CRM软件供应商对企业说:“对于我,CRM是个项目,一套软件和技术。对于你,CRM是一套原则制度,管理策略,管理理念。我的CRM需要你把你的CRM做好,你的CRM需要我的CRM支持。” 企业对软件供应商说:“我们很好地实施了,但没用起来。 CRM很好, 只是对我们目前不适合,以后再说。”
    • 13. CRM实施理念+策略+IT工具 有理念,有IT,没策略,结果=0 有策略,没有IT,至少60分。 明白了策略,可以做咨询。 实施策略尤其重要!
    • 14. 个人商务与CRM中国企业实施CRM成功的关键 个人商务能力的成熟表现 优秀商务人员的经验模型
    • 15. 休息一会儿!
    • 16. 个人商务策略的背景信息工具的发展 商务的时尚 从欲望到需要 超越人格魅力 洗新革面的现代商务人
    • 17. 个人商务策略的核心思想思想行为习惯品德
    • 18. 个人商务能力的修炼智慧行为工具
    • 19. 四合一的服务CRM的策略(核心) 标准化的管理(细节) 工具(CRM软件及IT服务) 个人辅导(企业教练、俱乐部)
    • 20. 了解你的客户怎样了解人,怎样让人了解你。 人性的优点与人性的弱点 优秀的SALES都在想尽一切办法丰富自己的档案
    • 21. 整理你的客户 熟悉你的客户 整理思路的过程:清晰行动策略 建立客户递度 行销经验模型 分析客户
    • 22. 不要忽视细节——关注理解了解关注
    • 23. 科学规划与项目管理 改良职业习惯 向成熟职业人迈进
    • 24. 运用流程,把握商机优势策略、效率优化 经验承传,降低经验的损耗 提醒与督促 流程是企业正规化的标识 对企业管理参悟的过程
    • 25. 积累智慧人成长的过程是学问与知识不知不觉积累的过程 智慧就是这样逐步提升的
    • 26. 善用工具 善用工具,提高效率 短信群发 网络营销 应用的过程是客户分析的过程。 IT时代的变革,人的习惯变革。
    • 27. 讲解结束,开始讨论!