市场督导培训教程
1. 市场督导培训教程主讲者:郑乾宏 2004年7月11日1E—mail:marketingedu2@etang.com 2. 市场督导的工作职责导购员的培训与管理 培训:企业文化、行业知识、产品知识、导购技巧、心态引导、促销活动
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1. 第十一次《非暴力沟通》学习 第十一章 运用强制力避免伤害 2. 本次流程1、大家以《非暴力沟通》四要素表达练习。 2、对《非暴力沟通》第九章内容复习 3、5分钟静心活动 4、《非暴力沟通》第十章节学习,人人参与朗读
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学习力、感悟力、市场积累。 2. 证券投资分析的基本常识 关于指标的修正 3. 证券投资分析的基本常识 关于指标的运用 4. 证券投资分析的基本常识 关于指标的创造 5. 证券投资分析的基本常识 关于形态的分析 6.
1、识别建筑施工图常用的符号、建筑材料、总平面图、建筑构造及配件图例; 2、熟悉一般建筑施工图的图示特点,掌握建筑施工图一般的画图步骤; 3、掌握一般建筑施工图的阅读方法步骤。 §1-1 建筑工程施工图的组成 一幢房屋全套施工图的编排一般应为:
9. 1.蔬菜配送流程分类第一类:保质期较短或对保鲜要求较高的蔬菜 第二类:保质期较长的蔬菜,一般在备货后安插储存工序,有时是放在保鲜仓库中储存。 第三类:对需要加工的食品配制成半成品,然后再进行储存到配送的各道工序
确诊有无冠状动脉疾病,选择治疗方案和判断预后。1.明确冠心病诊断:对于有不典型心绞痛症状,临床难以确诊,尤其是治疗效果不佳者,以及中、老年患者心脏扩大、严重心律失常、心力衰竭、心电图异常,怀疑有冠状动脉病变或畸形,但无创检查结果不能
1. 《基础会计》教学辅导主讲:XXX 2. 目录 总 论 会计等式和会计要素 账户、复式记账和借贷记账法 账户分类 会计凭证 会计账簿 财产清查 会计报表 会计循环(上) 会计循环(下) 会计核算形式
1. *中小企业成长的一般规律与管理障碍分析张玉利 博士 管理学教授、博士生导师 南开大学国际商学院,天津 300071 Yuliz@hotmail.com 2. *提 纲 高速成长的中小企业 企业成长的影响因素及实证分析
线性代数(第五版)2013.12.14修改汇总修改人:xiaobei93521 2. 在以往的学习中,我们接触过二元、三元等简单的线性方程组. 但是,从许多实践或理论问题里导出的线性方程组常常含有相当
利弊:在集权制组织中,控制范围过大会导致效率低下。 合理的控制范围:直接管理员工的数量不应该超过7人。 4. **一、商务及其附属活动控制范围关注的主要问题 集权制组织或分权制组织决策中,主要的关注问题
1. 原子的构成第二课时 原子中的电子 2. 原子的构成原子是由带正电的原子核和核外带负电的电子构成,电子在原子核外“很大”的空间内高速运动。 3. 二、原子中的电子电子层电子层第一层第二层第三层……能量高低离核远近低
行业市场活动目标达成率广告投放计划执行率品牌形象广告与宣传的质量评定级别公共关系活动的次数在本地区中的企业信誉级别公共关系活动的质量评定级别客户满意度产品投诉次数售后服务客户满意度对客户意见在标准时间内的
1. 運用平衡計分卡落實策略執行與績效管理 微軟平衡計分卡 (Office Business Scorecards Accelerator)楊志強 台灣微軟特約資深講師 MCT / MCSD / MCDBA 2. “If you can’t measure it, you can’t manage it.” 若您無法
管理学的对象与方法6本书定义:管理是管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任,运用管理职能进行协调的过程 管理是人类有意识有目的的活动 管理应当是有效的 管理的本质是协调 协调是运用各种管理职能的过程管理的定义(续) 7. 人类的管理活动
1. *江苏紫金-宏图高科重组与收购计划草案2003.9 2. *前 言本方案拟通过连环收购的方式,先后控股江苏紫金电子集团与宏图高科股份有限公司(上市公司),在完成了对上述两大集团的重组之后,使××
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绩效考核激励体系 与 结果运用实践技巧 2. 管理箴言: 没有考核,就等于没有管理 3. 一.绩效考核的根本目的建立一种反馈机制, 帮助组织增强竞争优势。 4. 二.绩效考核结果的运用效应1.绩效考核体系的改革,是推进员工行为改变最有效
效果效率吴永达 10. 什么是项目管理体系与模板流程思想工具与方法吴永达 11. 练习题在持续运营中应用的项目管理技术称做:____________ A.项目组合管理 B.按项目管理 C.目标化管理 D
一次函数的图象和性质 2. 导入新课复习引入形如 的函数,叫做正比例函数;形如 的函数,叫做一次函数;当b=0时,y=kx+b就变成了 ,所以说正比例函数是一种特殊的一次函数. 正比例函数的图象是一条经过