6SIGMA基本概念培訓
前言 “6σ”是80年代末期开始由一种质量改进的方法在摩托罗拉公 司发展成为一个高度有效的企业流程设计、改进和优化的技术,继 而成为世界上追求卓越管理的企业最为重要的战略举措。他们迅速 将6σ 运用到
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前言 “6σ”是80年代末期开始由一种质量改进的方法在摩托罗拉公 司发展成为一个高度有效的企业流程设计、改进和优化的技术,继 而成为世界上追求卓越管理的企业最为重要的战略举措。他们迅速 将6σ 运用到
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平均數=(48+47+42+50+61+52)/6=50 樣本變異數=﹝(48-50)+ (47-50) +(42-50)+ (50-50)+ (61-50)+ (52-50)﹞/(6-1)=40.4 樣本標準差=√(40
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就会迅速跳出锅外 如果把一个青蛙放进冷水锅里,慢慢地加温,青蛙并不会立即跳出锅外,水温逐渐提高的最终结局是青蛙被煮死了 活死 4. 1鳄鱼法则。。譬如在股市中,鳄鱼法则就是:当你发现自己的交易背离
(這並非常見的現象!) 缺點率得以量化 確認可改進機會 分析製程能力可使組織預測其所有産品和服務的真實品質水準 確認製程發生問題的本質-偏差程度或分散度 4. Pg *製程能力研究確認規格 收集資料 確定短期變異
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