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产品设备记录表 页次 项 次 设备名称 生产产品 增购类别 附属设备及工具 价 格 厂 牌 1 2 3 4 设备单价 附属设备 工具 合计 本文档由香当网(https://www.xiangdang

历年生产设备使用状况 计算式 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 A 设备原值 B 每月折旧金额 C 未折旧金额 D 未折旧比率 C÷A E 利用率 F 平均耐用年数 G 平均已使用年数

生产命令 □ 初发 □ 更改 生产号码 生产单位 发工日期 年 月 日 产品名称 数 量 完工期限 制造 单 位 进度 预计日程 / -- / / -- / / -- / / -- / 生 产 说 明

原材料需要量表 产品名称 原材料名称 包装方式 规格 单价 类 别 一 类 别 二 采购期 预 计 库存量 库存 价值 单位 重量 库存总 重 量 备注 进口 订购 一般 ① ② ③ 本文档由香当网(https://www

第一章 生产设备的安全 机器是现代生产的核心。然而，随着生产率的提高，机器又给生产现场带来危险。传统认为，对机器危险做适当控制既花钱又影响生产效率。另外，工人在操作机器或在机器周围工作时可能拆掉防护

1. *生 产 管 理 孙 峰 管理工程系 2. *教材及教学参考书教材： 《生产管理学》 许统邦 华南理工出版社 参考书： 《生产与运作管理》 陈荣秋、马士华编著 高等教育出版社 3. * 本课程共42学时，每周3学时，前14周

**县种子管理站 关于上报《2016年“安全生产月”和“安全生产**原行”活动总结》的报告   县农牧局：     为深入贯彻习近平总书记关于安全生产系列重要论述和依法治安精神，牢固树立安全发展理念，提升

1. * 第二章 生产类型和生产过程生产与运作系统的分类 生 产 类 型 生 产 过 程 2. *§2.1 生产与运作系统的分类 生产/运作系统(Production/Operations Systems)

生产经理安全生产职责 1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响; 2、负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估;

生产车间安全生产职责 1、业务主管职位，参与制订生产计划，协助部门主管执行公司相关的政策和制度; 2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估; 3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

生产指令表 生产单位 制造号码 发工日期 年 月 日 产品名称 产品编号 产品规格 数 量 使 用 材 料 制 造 方 法 完成日期 厂长 生管 移交单位 本文档由香当网(https://www.xiangdang

生产预算明细表 Estimate schedule 生产预算明细表 ESTIMATE SCHEDULE 编号Number: 日期Date: 参考数字Reference: 物品Item: 数量Quantity:

果 总 工 数 总 时 间 每 一 人 制 造 数 完 成 数 每一小时 制 造 数 完 成 数 生产记号 制 造 数 完 成 数 品名： （ 日 数 日） 制单号码 制 造 数 不 良 数 完 成 数

产品生产明细表 受订日期： 决策 审核 制表 品 名 规 格 及 说 明 数 量 及 尺 寸 规 格 制 造 说 明 包 装 方 法 SHIPPING MARK： SIDE MARK： 样品 件 区地

产品生产通知单 编号_________ 订单字号 订货顾客 通知日期 年 月 日 产品名称 交接方式 开工日期 年 月 日 规格号码 交货期限 年 月 日以前 完工日期 年 月 日 订购数量 特别规定事项

生产规划表 Production programme 生产规划表PRODUCTION PROGRAMME 参考数字 Reference 物品 Item 订购单 （编号/日期） Order (No./Date)

生 产 用 料 记 录 单 年 月 日 材工 料 作 类 时 别 间 生

生 产 通 知 单 日期： 年 月 日 品名 编号： 生产说明 零件名称 规格 用量 零件名称 规格 用量 零件名称 规格 用量 备 注 备注 完成日期 年 月 日 数 量 厂 长 意 见 本文档由香当网(https://www

生 产 记 录 表部门：项目核对项目管 理范 围异常时间记录说 明产 品出勤数收成率A级率B级率开机率标 准实 际差 异上 级主 办事 项

常，转载请注明来自:香当网http://www.原链接已经失效或不安全/) 一．本月概述：安全生产和设备运行是我作业区工作永远不变的主题，本月继续围绕这两点开展工作，先后组织员工进行了岗位规程的考试及