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生产故障分析表 部门别______________ 年______月NO _____ 订单 号码 产品 名称 完成 日期 原订 月 日 预定 月 日 故 障 原 因 口停电 口待物料 其他； 口机械

设备利用率分析表 年度 类别 设备 数量 设备 每月 未折 未折 每月 利用 估计 已使 尚余 合计 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

产品制造过程及使用设备分析 制造过程 使用设备名称 设备生产能量计算说明 产 品 合格率 合格产品每月需要量 每月计划产制数量 设备台数 每日工作时数 工作负荷率 附属设备及 工 具 本文档由香当网(https://www

各类设备分析表 设备名称 规 格 单价 使用年数 第 一 期 第 二 期 第 三 期 第 四 期 数量 总价 折旧 数量 总价 折旧 数量 总价 折旧 数量 总价 折旧 本文档由香当网(https://www

工厂设备投资经济效益分析 选 择 一 二 三 说 明 投 资 设 备 价 值 附 属 投 资 装 设 费 用 其 他 合 计 成本估计（每年） 人 工 成 本 动 力 维 护 成 本 折 旧 建筑分摊成本

动力设备计算表 类别 需要设备或过程 规 格 用 量 输送损耗 供 应 量 管 线 长 度 供 应 量 起 讫 长 度 1 2 3 4 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

生产实习目的和意义 　　1、生产实习意义 　　生产实习是学校教学的重要补充部分，是区别于普通学校教育的一个显著特征，是教育教学体系中的一个不可缺少的重要组成部分和不可替代的重要环节。它是与今后的职业

安全生产的目的和意义 （一）安全生产的含义      安全生产是指在劳动过程中，要努力改善劳动条件，克服不安全因素，防止伤亡事故的发生，使劳动生产在保护劳动者的安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下进行。 

三、生产曲线 L1时边际产量最大点 （1）边际产量线及边际产量递减规律 边际产量递减规律也称为边际报酬递减规律，是指在技术水平和其他投入保持不变条件下，连续追加一种生产要素的投入量，总是存在着一个临界点（L1）

关于安全生产三管三必须调研报告 安全生产事关国家财产和人民群众的生命安全，事关改革发展和稳定大局，政府历来高度重视。新时期安全生产工作.必须坚持以科学发展为统领，扎实推进安全发展，为构建和谐社会提供

生产过程分析明细表 产品名称： 编号： 负责部门 部门代号 机器名称 机器编号 件 名 件号 订定日期 修改日期 工 作 说 明 使用工具名称 工作次数 需用时间 工具编号 备 注 页 次 审核 拟定

第十七节 生产过程分析 生产过程分析图 □制造 年 月 日 □装配 组件名称 设计产量 零件数量 外包零件 使用材料种数 生产过程分析图 审核者 分析者 本文档由香当网(https://www.xiangdang

产品生产情况通知单(三) 制 造单 号 确认 裁决 审核 填单 产品名称 产品编号 订购数量 客户名称 胶布规格 样品数量 生产数量 代理商 色说明 出货日期 出口条件 交货地点 单 价 总价 制 造

生产计划安排表（二） 月份 部门 生产项目 生产数量 起止日期 安排人力 备 注 自 至 人力 起止日期 人力 起止日期 人力 起止日期 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

生产现场缺点查核表 查 核 要 项 现 状 的 水 平 与 缺 点 改 进 的 方 向 改进方案预计完成日期 生产计划方面 评定水平（A·B·C·D·E） 生产技术方面 评定水平（A·B·C·D·E）

1. *大量生产类型生产组织形式及生产作业计划1 大量生产类型的主要组织形式—流 水生产线 2 流水生产线的组织设计 3 大量生产类型生产作业计划及实施 管理 2. *1 大量生产类型的主要组织形式 

产品生产情况通知单（一） 制 造单 号 确认 裁决 审核 填单 产品名称 产品编号 订购数量 客户名称 胶布规格 样品数量 生产数量 代理商 色说明 出货日期 出口条件 交货地点 单 价 总价 制 造

生产规划明细表 Planning schedule 生产规划明细表 PLANNING SCHEDULE 编号Number: 日期Date: 参考数字Reference: 物品Item: 数量Quantity:

落实安全生产职责    夯实安全生产基础 ——来自“安全生产活动月”的调研报告     今年“安全生产活动月”期间，我们深入到生产经营单位和施工工地，通过实地察看、听取汇报、座谈讨论等方式，就我县安全生产工作进行调研。现将调研报告呈下：

提前或延后生产通知单 年 月 日 制造号码 客 户 名 称 通知单位 □生管，□会计，□成本会计，自存 订单号码 订货 日期 原订交 货日期 产 品 名 称 数 量 拟更改 交货期 核定交货日期 批