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是一种买卖之间经过计划、检讨及分析的过程，达成互相可接受的协议或折中方案 4. 基本谈判原则权衡标准 明智的协议 基本原则 人是谈判的第一要素 5. 基本原则将人与事分开 焦点对准利益，而非立场(立足点） 寻求互利的做法 坚持使用客观权衡标准

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西安市市政建设（集团）有限公司目 录工程概况1小组简介2选题理由3设定目标4提出方案并确定最佳方案5制定对策6对策实施7效果检查8巩固措施9体会与打算10 3. 西安市市政建设（集团）有限公司 长乐坡

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缺乏明确的评估依据与方法 缺乏明确的员工绩效评估制度，多依高层主管个人主观印象决定升迁或调薪，重视个人绩效表现甚於团队绩效表现，奖励制度及员工发展制度未与绩效挂钩 小天鹅绩效管理体系现况分析绩效管理体系现况分析

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… … … 26 2、人力资源绩效评估系统与薪酬激励系统建设… ……… … … …27 附 录 开普集团公司的变革与创新1 3. 一、公司总体发展战略 2 4. 1、公司目前战略态势我国多数传统国企所面临的主要问题

2001年11月 北京 2. Page*报告目录前 言 第一章 报告结论和研究思路 第一节 报告结论 第二节 研究思路 第二章 管理创新初步方案 第一节 长城电工典型问题回顾 第二节 创新内容 第三节 创新方案

对内比较公平； 员工待遇比较公平。 7. 奖酬的趋势－－与绩效挂钩越来越多的企业实行了以绩效为基础的工资制度； 福利和培训发展同样在拉开差距。 8. 我国企业存在的问题调查问卷“本单位工资发放与绩效是否紧密

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