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 某著名咨询公司_XX集团战略咨询报告

锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二零零二年九月二十四日中国粮油食品进出口(集团) 有限公司 2. 我们对企业战略规划的基本观点企业的高层管理者,受股东和其他权益所有者的委托,充

2012-02-01    12979    0
P109

 44 麦肯锡-中粮集团战略规划

客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。中国粮油食品进出口(集团) 有限公司 2. 我们对企业战略规划的基本观点企业的高层管理者,受股东和其他权益所有者的委托,充

2010-02-10    3238    0
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 龙胜集团品牌整合策略(1)

1. 龙胜集团品牌整合策路略及方向 2000年六月 2. 全球品牌四大模式独立品牌建立模式不相关品牌建立模式混合品牌建立模式单一品牌建立模式 一 二 三 四 3. 全球品牌四大模式单一品牌建立模式混合

2009-12-26    21305    0
P100

 龙湖集团成本管理与控制讲义PPT

1. 龙湖集团成本管理与控制 2. 成本的概念和目标成本的作用 龙湖项目成本的管理内容龙湖项目成本的控制 3. 成本的概念和目标成本的作用 龙湖项目成本的管理与控制内容龙湖项目成本的管理与控制 龙湖的招投投标管理

2019-04-24    1913    0
P79

 维护技术基础 第一章 航空材料PPT

维护技术基础第1章 航空材料 2. 1.1 金属材料的基本概述金属材料是航空工业的基本材料。 为了降低飞机结构的重量,提高飞机的结构效率,飞机结构应选用轻质、高强度和高模量的材料。 为确保飞机的安全性和

2019-05-07    1251    0
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 麦肯锡为招商集团做的战略咨询报告

保证分析工作及建议的质量 提供专家支持指导委员会 由集团部分领导组成项目领导小组由麦肯锡领导和 集团高级经理组成 参加关键的会议 设定方向 批准建议收集数据 进行分析 准备沟通材料 计划实施 我们在项目小组里做些什么?麦肯锡项目小组

2011-03-24    1992    0
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 李宁集团的国际战略-22页

1. 李宁集团的国际战略李宁体育用品集团公司 www.li-ning_--_ 2. (本页无文本内容) 3. 一、行业简介 通过对世界三大产业的比较分析,我们可以得出以下结论:伴随着全球经济一体化的进

2012-01-20    14343    0
P41

 和君创业-新奥集团员工诊断报告

1. 新奥集团诊断报告 员工分报告 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD.此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制

2012-10-18    9066    0
P100

 华润集团品牌管理手册ppt

1. 华润集团品牌管理手册           CRB市场部 2. 目 录      总论 第一章 什么是品牌? 第二章 品牌定位 第三章 产品管理 第四章 广告媒介管理 第五章 促销推广 第六章 公共关系

2019-05-18    4114    0
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 汇仁集团组织架构建议方案1

1. 汇仁集团 组织架构建议方案九略管理顾问公司 2002年01月28日1 2. 目 录 组织架构现状 组织架构存在的困惑 设置原则 建议组织架构方案 2 3. 组织架构现状:法人现状上海汇仁医药深圳健美医药陈家六兄妹陈

2009-05-26    5807    0
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 远卓—中远集团的报告关键流程优化建议

产的运营系统已经不能适应未来业务高速发展的需求目标体系不明,预算制定及控制责任集中于领导团队,没有落实于职能部门,事后弥补多于事前规划部门划分专业导向不清,没有关键节点控制,职责不清而形成层层上报机制,造成流程复杂化

2010-05-09    14413    0
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 博思堂集团简介-讲解版-2007版

1. (本页无文本内容) 2. [博思堂战略定位] 定 位:中国地产推广第一品牌 >> 全国型公司 >> 策略型公司 >> 地产型公司 架 构:珠三角+长三角+环渤海区域服务 携手地产商近30个城市项目整合推广及品牌建立

2009-10-18    16059    0
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 某集团年度人力资源规划

1. 某集团年度人力资源规划 2. 期望——通过本规划,您能了解: 公司HR工作现状、2003年目标及重点 公司2003年HR重点业务策略 公司HR专业化能力提升策略 公司年度HR重点工作推进节奏 HR工作的组织保障

2012-01-02    15152    0
P53

 汇仁集团项目建议书(北京九略)

1. *九略管理顾问公司 2001年9月16日江西汇仁集团 管理咨询项目建议书 此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可,其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 2. *目 录项目背景 项目内容

2012-04-25    25187    0
P64

 第一

1. 东南大学远程教育管理信息系统第一讲主讲教师 江其玟 2. 管理信息系统 江其玟 2002.8 3. 管理信息系统 (Management Information System-MIS) 是: 企业的神经系统

2009-06-18    25200    0
P47

 ××集团组织优化与执行力建设咨询项目建议书

1. 国骅集团 组织优化与执行力建设 咨询项目建议书此报告仅供客户内部使用。未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制华彩咨询机构 机密 2. *工作重点: 项目启动 管理现状诊断 战略,远景分析

2009-08-24    2654    0
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 麦肯锡------中粮集团业绩管理咨询报告

该部门实现了组织中的哪些战略目的? 理解部门在组织中处于何种定位? 10. *部门工作使命举例:中粮集团公司总部制造并维护科学的人员 管理系统,以确保在合 理的成本范围内维持高 效的人才结构和员工个 人才能的最佳使用。

2011-06-12    25902    0
P117

 海信集团“新绿工程”品牌规划

1. 海信集团 “新绿工程”品牌规划(上海、北京、桂林、沈阳)上海梅高创意咨询有限公司 2. 目 录一、梅高简介 二、海信“新绿工程”品牌规划系统 三、海信“新绿工程”品牌贯彻系统 四、2000年海信电视推广策略方案

2009-07-12    7125    0
P117

 海信集团 “新绿工程”品牌规划

1. 海信集团 “新绿工程”品牌规划(上海、北京、桂林、沈阳)上海梅高创意咨询有限公司 2. 目 录一、梅高简介 二、海信“新绿工程”品牌规划系统 三、海信“新绿工程”品牌贯彻系统 四、2000年海信电视推广策略方案

2009-01-17    2563    0
P142

 31 罗兰贝格-某集团公司战略1

– Tokyo – Vienna – Warsaw – Zurich 2. 目录项目执行情况回顾 第一部分———行业审视 第二部分———企业诊断 第三部分———框架性战略建议 第四部分———实施方案2

2010-09-01    5158    0
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